有關(guān)半年工作計劃4篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的半年工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。

半年工作計劃 篇1

　　一、20xx年度亮點工作：

　　啟動《靜脈治療示范病房》籌建工作

　　全院護理人員《PICC穿刺資格》及《中心靜脈維護資格》考核、頒發(fā)證書工作

　　進一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu)，將全院護理單元劃分片區(qū)，由各區(qū)組長進行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評估及持續(xù)質(zhì)量改進發(fā)布市一院《中心靜脈維護操作考核流程》，并以此為標準大力提升我院中心靜脈護理水平

　　學科建設(shè)：繼續(xù)培養(yǎng)全院重點科室核心骨干

　　新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進及普及

　　繼續(xù)教育活動

　　靜脈治療門診工作開展順利

　　建立PICC(連云港市)維護網(wǎng)絡(luò)

　　學科會診、技術(shù)幫扶

　　1.啟動靜脈治療示范病房籌建工作

　　為了更好地踐行靜脈治療行業(yè)標準，增強全院護理人員靜脈治療安全意識，加強對靜脈治療的主動評估與管理，全面提升我院靜脈治療的技術(shù)與服務(wù)水平，20xx年11月在全院護理單元內(nèi)啟動《靜脈治療安全示范病房》創(chuàng)建活動，“示范病房”按照靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范[WS/T433-20xx]為基本評選標準，目前全院人手一本《規(guī)范》，鼓勵全員積極參與創(chuàng)建活動。擬20xx年10月，創(chuàng)建小組根據(jù)依照標準對各護理單元的：靜脈治療的現(xiàn)況調(diào)查、數(shù)據(jù)分析器材種類占比、護理人員主動靜脈治療理念、運用管理手法進行靜脈治療質(zhì)量提升等進行評比，最后進行《靜脈治療示范病房》掛牌。

　　2.完成全院護理人員《PICC穿刺資格》及《中心靜脈維護資格》考核、頒發(fā)證書工作

　　20xx年9月經(jīng)院技術(shù)管理委員會根據(jù)PICC臵管技術(shù)準入管理規(guī)定對30名護理人員進行了PICC臵管技術(shù)資質(zhì)審核，審核形式包括筆試、現(xiàn)場操作考試，經(jīng)審核后，共對等28名審核合格的護理人員授予相應(yīng)PICC臵管資質(zhì)，對全院護理單元42名護理人員授予PICC維護資質(zhì)。保證了全院PICC穿刺質(zhì)量及后期維護的同質(zhì)化。

　　3.進一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu)，將全院護理單元劃分片區(qū)，由各區(qū)組長進行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評估及持續(xù)質(zhì)量改進工作

　　輸液組制定《病區(qū)靜脈治療質(zhì)量評價標準》，將全院護理單元分為6個片區(qū)，由輸液組核心成員每月對所負責的責任片區(qū)進行靜脈治療質(zhì)量評估及現(xiàn)場整改，數(shù)據(jù)匯報到各分區(qū)小組長，每年終由輸液組收集各分區(qū)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀，并對下一年輸液治療組活動計劃作出指導和調(diào)整。

　　4.發(fā)布市一院《中心靜脈維護操作考核流程》

　　根據(jù)20xx年5月衛(wèi)計委發(fā)布的《靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范》(WS/T433-20xx)制定適合我院的《PICC維護(中心靜脈換藥包)操作考核流程》，為我醫(yī)療集團輸液治療護理建立院級統(tǒng)一標準。該《標準》出臺后，為保證全院護理單元PICC維護有據(jù)可依，以期實

　　現(xiàn)中心靜脈維護質(zhì)量同質(zhì)化：以《流程》為標準對全院輸液組核心成員進行培訓，同時靜脈門診全天開放指導，提供見習、實xx臺。以《流程》為標準舉辦了512理論及操作比賽。一些列舉措，全面提升了全院中心靜脈維護水平。

　　5.學科建設(shè)：全院輸液核心成員能力培養(yǎng)+重點培養(yǎng)重點科室核心骨干

　　5.1按照20xx年初制定的學習計劃定期對輸液組核心成員培訓，由核心成員對所在病區(qū)護理單元再次理論培訓。旨在提高全院護理人員靜脈治療理念規(guī)范化水平。

　　5.2組織全院護理人員參加全國網(wǎng)絡(luò)直播會議，會議由意大利醫(yī)學博士MauroPittiruti：《中長期輸液管理的前沿和實踐》;北京護理學會秘書長李春燕教授：《中長期輸液管理探索與發(fā)展》;北京大成律師事務(wù)所彭吉岳律師：《醫(yī)患溝通中如何保障醫(yī)護人員權(quán)益》培訓班課程內(nèi)容豐富新穎，涵蓋了20xx年靜脈輸液高峰論壇、INS分享，PICC臵管及護理，輸液管維護及相關(guān)問題處理，靜療學組運作與管理探討、輸液安全與輸液工具選擇、醫(yī)務(wù)人員法律防護，導管相關(guān)性血流感染防治新進展。此次網(wǎng)絡(luò)課程的科學性、內(nèi)容的實用性和組織的規(guī)范性得到了與會專家和學員的好評。

　　5.3重點科室核心骨干強化培訓：先后選拔放療科、化療科、胃腸外科共6名成員參加靜脈輸液治療專業(yè)培訓，共對全院腫瘤放化療、燒傷等科室重點科室人員共11人次進修操作、理論加強培養(yǎng)，提高了重點科室PICC穿刺水平及并發(fā)癥處理經(jīng)驗。

　　5.4選送護士8參加靜脈輸液治療專業(yè)省級專科護士學習。

　　6.新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進及普及

　　各項新技術(shù)引進獲得肯定：20xx年市衛(wèi)生局公布了《新生兒PICC穿刺技術(shù)》、《輸液港技術(shù)》、《改良塞丁格技術(shù)原位臵換導管》獲得了新技術(shù)引進獎。

　　目前輸液組正陸續(xù)有新技術(shù)在臨床應(yīng)用并推廣：

　　6.1ZIM穿刺法：應(yīng)用超聲進行PICC穿刺達到全院PICC穿刺90%以上，穿刺成功率接近100%，穿刺區(qū)域選擇上臂中段目前已成為全院PICC超聲穿刺共識，覆蓋率100%。

　　6.2心電導聯(lián)定位PICC導管末端技術(shù)：通過心電導聯(lián)系統(tǒng)引導PICC尖端定位，減少導管移位率，提高導管末端位臵正確率，目前已在全院護理單元開展了30余例，準確率100%，將技術(shù)播散到贛榆、虛構(gòu)等地醫(yī)院，既不增加患者經(jīng)濟負擔和痛苦，提早鑒定導管末端位臵，又提高了�？撇僮鲀�(nèi)涵。

　　6.3新技術(shù)引進推廣基礎(chǔ)上，進行技術(shù)改進，申請專利及進行課題立項，同時收集數(shù)據(jù)，撰寫論著進行發(fā)表，20xx-20xx共發(fā)表關(guān)于輸液�？普撐�5篇，關(guān)于輸液的兩項課題《老年阿爾茲海默癥患者應(yīng)用輸液港及PICC對比研究》、《應(yīng)用超聲穿刺PICC在上臂區(qū)域的對比研究》全部結(jié)題，論文已經(jīng)發(fā)表。靜脈輸液專利申報工作《小兒留臵針保護套》獲得國家實用新型專利。

　　6.4新技術(shù)應(yīng)用的宣傳報道及健康大講壇開講《輸液組為重度燒傷達95%患者臵入PICC導管》《多學科聯(lián)合為低齡患兒臵入PICC導管》、、

　　《輸液組發(fā)展軌跡》等技術(shù)進步的報到讓更多醫(yī)院的同事及患者了解了技術(shù)發(fā)展程度，讓靜脈輸液治療越來越被更多的人了解。

　　7.繼續(xù)教育活動

　　7.13月組織全院護理人員參加一次全國網(wǎng)絡(luò)視頻會議《輸液安全會議》。

　　7.24月根據(jù)制定的《中心靜脈維護標準流程》對全院輸液組核心成員進行理論、操作培訓。

　　7.36月針對上半年出現(xiàn)的PICC典型個案尤其是導管體內(nèi)斷管進行分析原因，尋找對策，制定應(yīng)急預(yù)案。

　　7.48月舉辦一次市級繼續(xù)教育學習班《安全輸液新進展》學習班，共有100多位來自連云港市各級醫(yī)院的護士長、護理骨干參加。

　　7.512月將舉辦外出學習人員學習心得匯報會議。

　　8.靜脈治療門診工作開展順利

　　8.1靜脈治療門診從20xx年6月專職人員坐診以來，現(xiàn)月維護人次330人/月，較前120人次/月翻了近三倍，會診臵管量從10例/月到現(xiàn)在35例/月，經(jīng)濟收入也從前120xx元/月至現(xiàn)在51000元/月，門診工作順利開展，維護操作正規(guī)，服務(wù)態(tài)度良好，獲得本地及周邊患者的一致好評。

　　8.1門診帶教共對醫(yī)院的.5名進修生進行靜脈輸液專科知識正規(guī)帶教，使學員順利完成進修任務(wù)。我院12個護理單元的16名護理人員來門診進行院內(nèi)進修PICC穿刺或中心靜脈導管維護及并發(fā)癥處理，目前各家醫(yī)院在技術(shù)支持下已開展首例PICC穿刺臵管術(shù)，后期運行良好，各病區(qū)維護質(zhì)量同質(zhì)化。

　　9.建立PICC(連云港市)維護網(wǎng)絡(luò)通過各醫(yī)院來我處進修及學習、舉辦繼續(xù)教育學習班等機會，培訓各兄弟醫(yī)院PICC維護操作，現(xiàn)已在等各地建立PICC維護點，方便PICC患者就近維護。

　　10.學科會診、技術(shù)幫扶：實現(xiàn)�？谱o理組價值及學科內(nèi)涵10.1截止20xx年11月輸液組共接到兄弟醫(yī)院21例護理會診邀請，幫助解決PICC臵管、輸液治療并發(fā)癥等技術(shù)難題，同時設(shè)立市靜脈治療群，涵蓋及周邊醫(yī)院的靜脈治療相關(guān)人員109人，由我院輸液組核心成員在線及時準確解答問題，借助連云港市護理學會靜脈輸液委員會平臺，極力提升地區(qū)靜脈治療水平及護理理念。

　　二、20xx年度靜脈輸液組工作計劃

　　《靜脈治療示范病房》掛牌運行：繼續(xù)參觀學習了國內(nèi)較先進的病房建設(shè)經(jīng)驗，擬20xx年底完成省內(nèi)先進、我市首家《靜脈治療示范病房》掛牌。

　　繼續(xù)建設(shè)人才梯隊：梳理全院靜脈治療組網(wǎng)絡(luò)成員表單，擬定計劃定期培訓考核，力爭全院輸液治療質(zhì)量同質(zhì)化，特殊科室培養(yǎng)輸液組核心成員：負責PICC臵入及維護，科室治療質(zhì)量監(jiān)控學科建設(shè)的規(guī)模穩(wěn)中求進，適度擴大：繼續(xù)在特殊科室繼續(xù)培訓輸液組核心成員，通過20xx年畢業(yè)的省級�？谱o士，加強門診力量，促進門診進行維護、健康宣教一體化新技術(shù)引進及實現(xiàn)臨床轉(zhuǎn)化：繼續(xù)普及心電導聯(lián)定位PICC技術(shù)，擬20xx年有靜脈輸液治療技術(shù)方面的科研立項，發(fā)表一篇論著。

　　全院靜脈輸液治療器材管理逐步良性化，繼續(xù)開展品管圈等質(zhì)量管理活動：以《靜脈治療示范病房》為示范點，運用管理手段，持續(xù)提高全院靜脈治療質(zhì)量。

　　繼續(xù)專利申報工作：擬20xx年申報靜脈輸液治療技術(shù)實用新型專利1項。

半年工作計劃 篇2

　　今年是全省工商系統(tǒng)目標管理考核的評比年，也是__工商系統(tǒng)比創(chuàng)新、比實績的重要一年，面對你追我趕的競爭態(tài)勢，如果稍有懈怠，必將落后于人。因此，下半年要高舉創(chuàng)先爭優(yōu)旗幟，鎖定目標，鼓足干勁，自我加壓，打贏一場爭先進、爭位次的攻堅戰(zhàn)。

　　1、繼續(xù)深化群眾路線教育實踐活動。

　　這是貫穿于今年全年的主線。近期，教育實踐活動要按照泰州市局督導組反饋意見和興化市活動辦要求，認真做好對照檢查材料的撰寫修改工作。各分局基層支部班子和班子成員，機關(guān)支部包括老干部支部、所有中層正職人員于xx月xx日前撰寫、提交對照檢查材料，非公支部黨員分別做好組織生活會發(fā)言材料準備。對十項即知即改事項，相關(guān)牽頭負責人要抓緊制定整改方案。局學教辦要認真做好民主生活會的籌備工作，按照要求，認真開好民主生活會和基層支部組織生活會，對存在問題進行即知即改，充分體現(xiàn)教育實踐活動成效。

　　2、按照序時做好泰州局16項重點工作。

　　16項重點工作是今年泰州局根據(jù)各條線業(yè)務(wù)工作歸納出的“改革創(chuàng)新”著力點，也是年終考核評比的重要依據(jù)。各牽頭科室要把16項重點工作作為大事來抓，要做到“四多”，即多匯報、多研究、多指導、多宣傳。

　　一是要及時向分管領(lǐng)導匯報進展情況和階段性工作的思路和方案。

　　二是要多研究實施過程中的各種不確定因素和復雜情況，并提出相關(guān)需協(xié)調(diào)的意見。

　　三是牽頭科室要做好業(yè)務(wù)和技術(shù)指導，在12個分局進行全面推廣。

　　四是要加大對項目的宣傳力度，向辦公室報送相關(guān)信息，確保我局在泰州局年度考核中有1—2個項目進入優(yōu)秀課題行列。

　　3、提速提質(zhì)完成全年各項工作目標。

　　三季度是完成年度工作目標的攻堅階段，要達到提速、提質(zhì)的工作要求，三季度是關(guān)鍵，十分重要。一方面，要抓好硬性目標的提速。要將促進民營經(jīng)濟發(fā)展工作作為三季度工作重點，推進凈增私營企業(yè)、家庭農(nóng)場發(fā)展數(shù)、新增“個轉(zhuǎn)企”數(shù)等民營經(jīng)濟發(fā)展指標的完成，在9月份組織一次“民營經(jīng)濟發(fā)展”突擊月活動；要繼續(xù)完善專業(yè)化集中執(zhí)法機制，確保在9月底前全面完成罰沒預(yù)算目標，為來年執(zhí)法辦案工作打下機制和實績兩方面基礎(chǔ)；要通過宣傳品牌建設(shè)成果等渠道，培育“三名”商標梯次企業(yè)，積極完成商標發(fā)展目標。要加強對“興�！�、“頂能”馳名商標申報情況的跟蹤服務(wù)，力爭至少再增加1件馳名商標。另一方面，要抓好重點監(jiān)管目標的提質(zhì)。要以“依法行政示范點”為抓手，全面深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，推動依法行政的各項要求落實到工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。要扎實抓好創(chuàng)衛(wèi)迎檢沖刺工作，目前，創(chuàng)衛(wèi)正處于明查的.關(guān)鍵時期，相關(guān)人員要繼續(xù)做好創(chuàng)衛(wèi)工作的值班、巡查、整治和長效管理工作，確保明查不失分。

　　4、強化隊伍建設(shè)和作風建設(shè)，著力防范執(zhí)法風險。

　　現(xiàn)在，我們的社會正處于“矛盾凸顯期”，無論是執(zhí)法活動還是辦照發(fā)證，稍有不規(guī)范就容易引發(fā)服務(wù)和執(zhí)法對象的對立甚至對抗情緒，就有可能使小問題釀成大事件，造成嚴重的社會影響乃至政治影響。同時，隨著行政問責和懲治瀆職侵權(quán)犯罪力度的加大，因執(zhí)法不作為、亂作為被問責的風險不斷增大。如何在履行行政許可、行政執(zhí)法職責與滿足地方經(jīng)濟發(fā)展需求之間，把握寬與嚴的界限，防范履職風險，就必須牢牢把握依法行政這根生命線。這既是對干部自身負責，也是對工商形象負責。我們要以此次城北分局收費問題被媒體曝光事件為教訓，認真落實“三個絕對禁止”要求，繼續(xù)暫停所有收費項目，包括代收費項目、住建部門駐點收費，杜絕一切搭車收費、解釋說明不到位、回答咨詢不能做到“一口清”等問題。在行政許可、執(zhí)法辦案方面，從上半年全系統(tǒng)案卷質(zhì)量檢查的情況來看，不規(guī)范、不細致、不嚴謹?shù)默F(xiàn)象還比較突出，有的問題還比較嚴重。對此，系統(tǒng)上下務(wù)必引起高度重視，嚴肅加以整改。

半年工作計劃 篇3

　　今年下半年，公司工會工作的指導思想是：深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面落實公司黨委和上級工會的工作部署，緊緊圍繞公司總體目標和任務(wù)，努力探索新形勢下開展工會工作的新思路、新舉措，在履行職能中實現(xiàn)公司發(fā)展與維護職工權(quán)益有機統(tǒng)一，不斷為公司文明建設(shè)做出新貢獻。主要做好以下幾個方面的工作。

　　一、以提升素質(zhì)為著力點，不斷增強職工隊伍的責任感

　　公司工會組織要繼續(xù)深入開張“兩講”活動。要結(jié)合慶祝新中國成立xx周年和xx油田勘探開發(fā)xx周年，大講我國取得的輝煌成就和社會主義的優(yōu)越性，大講油田發(fā)展史和石油鉆井工人在國家經(jīng)濟建設(shè)中的突出貢獻，唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好的時代主旋律。結(jié)合宣傳油田實行一體化管理，進一步增強公司廣大職工的責任感和主人翁意識；結(jié)合宣傳公司成立以來取得的突出成就，不斷增強廣大職工的危機意識和創(chuàng)新意識。公司工會組織要積極組織開展“兩講”系列活動，大力唱響“工人偉大、勞動光榮”的主旋律，切實把“兩講”活動由上而下深入到基層、組織和崗位，把廣大職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力凝聚到實現(xiàn)公司一屆二次職代會確立的各項工作目標上來，努力推進“強素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)建名牌基層鉆井隊”遠景目標的實現(xiàn)。不斷深化“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動。積極協(xié)同有關(guān)部門組織職工開展多種形式的合理化建設(shè)、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動，不斷提升職工隊伍的整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。

　　二、以公司發(fā)展為要務(wù)，努力在鉆井生產(chǎn)中建功立業(yè)

　　公司工會組織將結(jié)合總公司開展的爭當“鉆井先鋒”勞動競賽活動，以開展“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動為載體，繼續(xù)深入開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程競賽活動。在干部職工中開展爭當“優(yōu)秀承包者”、“開拓市場能手”競賽活動；在各單位之間開展爭奪“管理效益獎”、“安全管理獎”、“基層建設(shè)獎”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”競賽活動；在全公司開展爭當“管理先鋒”、“技術(shù)先鋒”、“崗位先鋒”和職工“創(chuàng)新成果”競賽活動。通過勞動競賽激發(fā)和調(diào)動廣大職工的熱情和干勁，增強職工的責任感和使命感，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量。

　　公司工會組織要廣泛開展合理化建設(shè)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)助和發(fā)明創(chuàng)造活動。8月份，在全公司范圍內(nèi)開展以“我為公司發(fā)展獻一計”為主題的合理化建議月活動，這是公司首次統(tǒng)一時間、統(tǒng)一命題，發(fā)動職工圍繞公司的長效發(fā)展而開展的一次群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。公司要組織有關(guān)專業(yè)人員，切實遴選出先進、實用、價值高的優(yōu)秀職工合理化建議，給予表彰獎勵。同時，要扎實做好勞模的管理工作，注重發(fā)揮典型的先進性和導向性作用，進一步加大典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度，激勵職工崗位建功。建設(shè)一支推動公司科學發(fā)展的科技、管理、崗位操作的勞動模范隊伍，發(fā)揮好勞動模范的師范導向作用，弘揚勞模精神，努力營造人人學習崇尚勞模，個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

　　三、以保障為基礎(chǔ)，大力加強民主管理工作

　　公司工會組織要立足實際，不斷加強基層民主管理制度建設(shè)，落實職工的民主權(quán)利，落實好平等協(xié)商制度。特別是面對當前和今后一個時期，油田和公司深化改革的新形勢，注重和加強源頭參與、決策參與，最大限度地將維護職工群眾根本利益體現(xiàn)在公司改革發(fā)展的各項決策和各項工作部署中。扎實推進職代會制度建設(shè)，不斷提高職代會質(zhì)量。切實抓好職代會閉會后的管理，發(fā)揮好職代會各專門工作委員會的作用，采取職工代表檢查巡視工作等多種有效形式，確保職代會各項職權(quán)落到實處。召開專門的提案工作會議，切實抓好一屆二次職代會上職工代表提案的落實，集體合同的責任追蹤、信息反饋、問題整改等工作，促進職工提案、集體合同的解決和答復，力爭提案、合同落實率達到95%以上。扎實推進廠務(wù)公開標準化建設(shè)，認真組織運行好廠務(wù)公開控制程序，不斷推進程序的有效改進。各單位工會組織要立足工作實際，不斷加強基層民主管理制度建設(shè)。通過隊務(wù)公開切實將本單位的經(jīng)營管理情況、收入分配情況以及各項重大決策公開，接受職工群眾監(jiān)督，落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進公司的民主管理進程。在具體工作中，要做到“五個深化”：以拓展范圍和內(nèi)容為目的，向廠務(wù)公開的廣度深化；以職工群眾滿意為標準，向職工的需求方面深化；以強化廠務(wù)公開的監(jiān)督環(huán)節(jié)為重點，向二次公開深化；以適應(yīng)市場經(jīng)濟為需求，向闖市場單位的領(lǐng)域深化；已激活基層活力為宗旨，向班組公開深化。今年第三季度，公司工會將召開廠務(wù)質(zhì)詢工作會議，實現(xiàn)公司廠務(wù)公開民主管理滿意度測評率達90%以上。各基層單位工會組織要總結(jié)過去好的做法和經(jīng)驗，突出抓好基層民主管理典型的培養(yǎng)和選樹，努力形成具有單位特色的'基層民主管理方式和制度。

　　四、以創(chuàng)建和諧公司為目標，不斷加強構(gòu)建和諧勞動關(guān)系機制建設(shè)

　　公司工會組織要以創(chuàng)建和諧公司為目標，在構(gòu)建公司和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。堅持“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益”的工會工作原則，加大源頭參與力度，進一步健全工會利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制。繼續(xù)推動《勞動合同法》及其配套條例的貫徹落實，通過集體合同等制度的落實，努力建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系。要積極協(xié)同有關(guān)部門，指導和幫助職工簽訂好勞動合同，加強對勞動合同等制度履行情況的監(jiān)督。進一步完善平等協(xié)商、簽訂集體合同。結(jié)合實際認真抓好集體合同條款落實情況的監(jiān)督和檢查。切實做好勞動爭議調(diào)解工作。完善以勞動關(guān)系預(yù)報、預(yù)防和勞動爭議處理為主要內(nèi)容的公司勞動爭議預(yù)警機制。堅持“基層為主、預(yù)防為主、調(diào)解為主”的原則，充分發(fā)揮工會調(diào)解在勞動爭議處理中“第一道防線”的作用。推動工會信訪工作規(guī)范化，及時依法協(xié)調(diào)和處理好職工的信訪事項。教育引導職工依法、有序、理性地反映問題和建議，主動配合有關(guān)部門把職工信訪事項解決在基層和萌芽狀態(tài)，維護職工隊伍穩(wěn)定，全面做好女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同落實工作。加大對勞動安全衛(wèi)生工作的參與和監(jiān)督力度。認真行駛工會勞動保護監(jiān)督和督促落實職工帶薪休假制度，繼續(xù)進行職工全員健康查體，協(xié)助做好有毒有害工種查體工作，切實維護好廣大職工的安全健康權(quán)益。

　　五、以“兩深入、兩心系”活動為載體，不斷完善和創(chuàng)新維護救助保障機制

　　公司工會組織要牢固樹立“職工群眾利益無小事”的思想，以“兩深入、兩心系”活動為載體，不斷完善職工維護救助體系，進一步建立和完善公司弱勢群體幫扶網(wǎng)絡(luò)和各項幫扶工作制度，努力維護職工群眾的切身利益，實現(xiàn)“全公司沒有一名職工因家庭困難而無法生活，沒有一名職工因家庭困難看不起病，沒有一名職工子女因家庭困難而輟學”的工作目標。公司工會組織要認真實施“兩深入、兩心系”活動長效機制，立足于維護、和諧、穩(wěn)定，繼續(xù)扎實做好職工群眾的困難幫扶工作。對特困職工主動承擔起“第一責任人”的職責，采取互助式、結(jié)對式、傳動式、治本式等多種幫扶措施，不斷完善助學金制度、扶困金制度、源頭參與制度、貧困戶四優(yōu)先制度等六項幫扶制度。進一步完善公司的“三級”困難幫扶體系。一是公司領(lǐng)導與特困戶之間結(jié)對進行重點幫扶。二是公司工會和有關(guān)科室與困難家庭之間結(jié)對進行重點幫扶。三是各基層工會與公司遺屬戶之間結(jié)對進行重點幫扶。公司對遺屬戶、困難家庭都確定幫扶單位和責任人，實行定期慰問、定向扶持、定時解困。堅持不懈地為職工群眾扶貧解困送問溫暖，誠心誠意為職工群眾辦實事。堅持春節(jié)、仲秋、國慶等節(jié)日期間的走訪慰問工作。積極推進工會互助保障工作，扎實做好互助互濟會、職工保險互助會、職工醫(yī)療救助會的入會和管理，職工入會率力爭達到100%。認真做好各類弱勢群體管理工作。積極協(xié)助有關(guān)部門做好殘疾人的就業(yè)安置、困難救助等工作。按照“四優(yōu)先”的原則，做好職工療養(yǎng)工作，尤其要安排好勞模先進的療養(yǎng)，進一步提高一線職工療養(yǎng)比例。結(jié)合職工享受帶薪休假的實際，完善管理措施，加大療養(yǎng)宣傳力度，做好職工療養(yǎng)工作。繼續(xù)組織對全員職工健康查體，規(guī)范查體費用，統(tǒng)一查體項目，健全健康檔案，普及健康知識，培養(yǎng)健康理念，提高健康水平。深入開展爭創(chuàng)“全國‘安康杯’勞動競賽優(yōu)勝企業(yè)“活動。

　　六、以推進自身建設(shè)為動力，實現(xiàn)新形式下工會工作創(chuàng)新與發(fā)展

　　進一步加強工會自身能力建設(shè)。按照《工會法》和《中國工會章程》的要求，公司工會要切實加強基層工會組織建設(shè)，依法保證工會組織的健全和完善，切實維護好工會組織和工會干部的合法權(quán)益。各基層單位工會要認真組織好工會委員會的改造、申請、上報工作。同時，要繼續(xù)深化“三聯(lián)系“活動，深入聯(lián)系點，深入職工群眾，傾聽職工群眾呼聲，反映職工群眾愿望，切實當好職工群眾的貼心人，努力成為組織動員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的'專家、關(guān)心服務(wù)職工的模范。今年，公司工會將在公司范圍內(nèi)全面推廣普及工會工作記錄微機錄入工作，實現(xiàn)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化、無紙化、高效化，為基層實實在在“減負”，努力提升基層建設(shè)水平，進一步加強工會干部隊伍建設(shè)。要以提高能力為重點，強化各基層單位工會干部隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓練，扎實開展“新型職工之家”和“優(yōu)秀工會干部”評選活動，不斷提高組織職工、引導職工、服務(wù)職工、維護職工的能力和水平，推進工會領(lǐng)導班子建設(shè)和工會干部思想作風建設(shè)上水平。做好工會干部培訓工作，在廣大工會干部中開展經(jīng)常性的學習、培訓活動，形成濃厚的學習氛圍。按照上級工會組織的要求，公司工會將切實加強對工作的管理和指導，建立健全工會組織，積極主動地開展好工會的各項工作。

　　進一步加強女職工工作。通過深化組織實施“女職工素質(zhì)提升工程”，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮好女職工在公司文明建設(shè)中應(yīng)有的作用。大力實施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動”，教育廣大女職工牢固樹立有作為才能有地位的意識，以“星級巾幗文明崗”創(chuàng)建活動為載體，加強女子班組建設(shè)，引導女工積極參加勞動競賽活動，努力實現(xiàn)崗位建功。繼續(xù)開展“崗位練兵”、“技術(shù)比武”活動，鼓勵女職工爭當業(yè)務(wù)技術(shù)能手、經(jīng)濟創(chuàng)新能手，引導女職工關(guān)愛企業(yè)，積極提合理化建議，為公司發(fā)展建言獻策。大力實施“巾幗成才行動”，以提升女職工素質(zhì)為主線，開展班組競賽為載體，創(chuàng)新創(chuàng)效為目的，激勵女職工立足本職，積極作為，發(fā)揮女職工在文明建設(shè)中的獨特作用。要充分發(fā)揮公司女職工典型的優(yōu)勢，鼓勵女職工向先進典型學習，鼓勵廣大女職工崗位成才、崗位立功、崗位奉獻。大力實施“巾幗文明行動”，繼續(xù)深化“三親情”活動，開展多種形式的婚姻、家庭、子女教育和心理健康的輔導和教育活動，把更多關(guān)愛送給廣大女工和職工家庭。要充分發(fā)揮巾幗服務(wù)隊的作用，積極組織開展各種形式的愛心幫扶活動，努力為弱勢女工群體、一線職工家庭、外闖市場職工家庭和困難職工家庭辦實事、辦好事，幫助他們解決工作生活中遇到的實際問題和困難，發(fā)揮女職工在構(gòu)建和諧公司中的積極作用。以維護女職工權(quán)益和特殊利益為平臺，進一步完善女職工法律咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過開展普法宣傳、進行女職工勞動保護檢查、強化源頭參與等多種有效形式和措施，依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益。做好女職工健康查體工作，力爭查體率達到100%。

　　進一步加強文化體育工作。公司各級工會組織要緊緊圍繞“強素質(zhì)、樹形象、共建和諧公司，共享發(fā)展成果”的共建共享觀，充分發(fā)揮工會組織的特色和優(yōu)勢，認真扎實地做好文化體育工作。要立足單位實際和行業(yè)特點，突出重點，結(jié)合“兩講”、“三親情”創(chuàng)建等主題活動的要求，不斷創(chuàng)新文體活動形式，豐富活動內(nèi)容。通過活動的開展，不斷豐富公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，進一步增強公司的知名度和美譽度。今年是新中國成立60周年，公司工會將認真組織慶祝建國60周年職工合唱比賽，并結(jié)合實際，開展系列性國慶活動。

　　進一步做好工會財務(wù)、資產(chǎn)管理工作和信息調(diào)研工作。公司工會組織要夯實基礎(chǔ)工作，完善落實工會經(jīng)費、資產(chǎn)管理制度。切實把工會經(jīng)費收好、管好、用好，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。在福利費使用上，做到科學計劃、合理支出。公司工會將圍繞工作的重點，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等多種媒體，

　　加大工會工作宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍，提高工會組織的影響力和輻射力，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。積極完善工會網(wǎng)上辦公平臺，不斷進行工會網(wǎng)站的更新和維護，充分發(fā)揮工會網(wǎng)站的作用，逐步實現(xiàn)無紙化辦公，提高工作效率，及時做好季度、工作總結(jié)評比工作。

半年工作計劃 篇4

　　新一年的到來意味著工作中將會有不少挑戰(zhàn)和機遇，因此我認真總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗并用以指導自身的發(fā)展，我也希望能夠通過嚴謹?shù)膽B(tài)度從而更好地完成各項工作，為此制定嚴密的工作計劃來指導自身的工作是很重要的，尤其是上半年的工作應(yīng)該要有著良好的開端才行，以下是我針對上半年的各項工作制定的計劃。

　　首先需要根據(jù)自身的工作內(nèi)容來設(shè)立合理的工作目標，我在公司主要是負責前臺方面的事務(wù)從而需要認真對待，一方面要認真接待來訪人員并及時通知領(lǐng)導，這樣的話則能夠根據(jù)領(lǐng)導的行程安排來進行預(yù)約，雖然大多是以接電話為主卻也要分析出對方的需求才行。另一方面則是需要記錄好客戶需要闡述的內(nèi)容并在下班前反饋給領(lǐng)導，既要用簡練的語言來記錄客戶表達的想法又要保證較高的效率，所以我在工作中得要多向部門領(lǐng)導請教才行，了解前臺工作中的注意事項并將其牢記在腦海之中，而且在接待客戶的`時候也要體現(xiàn)出自身真誠的一面才行。

　　其次需要學習公司部分業(yè)務(wù)知識從而更好地為客戶服務(wù)，身為前臺人員應(yīng)當對公司業(yè)務(wù)有所了解從而為來訪的客戶解答疑慮，若是不去主動學習的話只會在職場競爭中面臨被淘汰的結(jié)果，因此我得在工作中保持危機意識并提升自身的工作能力，除了盡職盡責地做好每項工作以外還要認真進行學習，通過學習的知識以及工作中的鍛煉無疑能夠更好地提升自身的能力，因此在上半年里應(yīng)該重視這類問題并以此來促進自身職業(yè)的發(fā)展。

　　最后需要做好文件資料的整理從而為領(lǐng)導分憂，對前臺人員的職責應(yīng)該有著更深的理解才能夠有所作為，所以需要強化自身的認知從而通過工作的完成來拓展職業(yè)發(fā)展方向，不要僅僅將目光局限于基礎(chǔ)任務(wù)的完成之中，要激發(fā)自身的工作積極性從而更好地履行相應(yīng)的職責，而且在完成自身工作的基礎(chǔ)上也要認真對待領(lǐng)導額外安排的任務(wù)，將其當做對自身的鍛煉并認真完成領(lǐng)導布置的每項任務(wù)，相信經(jīng)過上半年的努力能夠令自身工作能力得到提升，但這需要自己認真分析已經(jīng)完成的工作并圍繞著職場目標而奮斗。

　　這次計劃的制定對上半年工作的完成十分重要，所以我得認真規(guī)劃好每個階段的工作任務(wù)并將其嚴格執(zhí)行下去，這樣的話也能夠通過細心的態(tài)度履行好自身的職責，希望上半年結(jié)束以后自己能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定的工作目標。

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