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安質(zhì)部年度工作計(jì)劃
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的安質(zhì)部年度工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
通過全面總結(jié)對質(zhì)安部過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足的客觀評判，為20xx年更好的開展部門工作理清了思路，20xx年客觀的要求我們必須對部門工作提出了更高的要求，在工作上爭取有重大突破，繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)安及監(jiān)管工作，進(jìn)一步深化安全質(zhì)量相關(guān)管理制度，集中精力重點(diǎn)做好分管方面的工作，推動項(xiàng)目又快又好的發(fā)展。
一、安全方面
1、進(jìn)一步抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
要在去年取得階段性成果的基礎(chǔ)上，鞏固成果，深化管理，把好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)關(guān)，繼續(xù)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度實(shí)施，繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保生產(chǎn)安全。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。
抓安全生產(chǎn)重在事前防范，只有提高全員安全意識和安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全設(shè)施，抓好現(xiàn)場管理，才能真正將預(yù)防為主落實(shí)到實(shí)處，我們要繼續(xù)采取行之有效的宣傳方式，大力宣傳安全生產(chǎn)基本知識和相關(guān)法規(guī)政策，同時(shí)運(yùn)用一些事故案例，搞好警示宣傳。繼續(xù)認(rèn)真組織每年的安全生產(chǎn)月活動。開展好安全生產(chǎn)宣傳活動，抓好安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作，努力提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，加強(qiáng)各種安全專業(yè)知識培訓(xùn)，要通過安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，使廣大員工安全意識和素質(zhì)明顯提高。
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
首先人員與制度落實(shí)。繼續(xù)按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制為核心的各種安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，層層抓落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究。
其次投入資金落實(shí)。審核專項(xiàng)安全投入資金，繼續(xù)加大各項(xiàng)安全投入，抓好源頭治理工作，堅(jiān)持做好事前預(yù)防，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留任何事故隱患，真正做到防患于未燃。
4、進(jìn)一步完善規(guī)范安全管理制度和操作規(guī)程。
今后我們將結(jié)合企業(yè)及項(xiàng)目自身發(fā)展的實(shí)際情況，根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，是安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格。
二、質(zhì)量方面
1、20xx年度質(zhì)量工作的質(zhì)量方針、目標(biāo)
百年大計(jì)，質(zhì)量第一！為確保本合同工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)既定
的質(zhì)量目標(biāo)，在本工程實(shí)施期間，我項(xiàng)目部將繼續(xù)實(shí)施ISO9001：20xx質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹“依法經(jīng)營,信守合同,精心施工,讓鐵路局滿意,以人為本,持續(xù)改進(jìn),安全環(huán)保,創(chuàng)社會效益”的質(zhì)量方針和“分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率95%；創(chuàng)優(yōu)工程”的質(zhì)量目標(biāo)，并結(jié)合鐵路工程特點(diǎn)和公司工程項(xiàng)目管理制度，繼續(xù)建立健全工程質(zhì)量保證體系。
2、管理制度落實(shí)工作計(jì)劃
�、庞芍笓]部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織工程部對各施工工藝進(jìn)行強(qiáng)化改善，要求技術(shù)員熟悉掌握施工工藝中的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)；
�、朴晒こ滩�、安質(zhì)部組織所屬施工隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量教育，針對施工隊(duì)自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的工程施工質(zhì)量管理措施；提高施工單位工程施工水平、
�、抢^續(xù)推進(jìn)“項(xiàng)目精細(xì)化施工質(zhì)量管理”
3、提高“砼弱項(xiàng)指標(biāo)合格率”工作計(jì)劃
�、偶訌�(qiáng)對混凝土原材料的進(jìn)場檢測力度，加強(qiáng)對到場混凝土的性能檢測，加強(qiáng)對混凝土施工工藝的監(jiān)控力度，減少混凝土外觀蜂窩馬面等質(zhì)量通��；
⑵加強(qiáng)橋梁工程鋼筋保護(hù)層厚度檢測控制力度，加強(qiáng)橋梁工程鋼筋間距控制力度，加強(qiáng)上部結(jié)構(gòu)尺寸、箱梁預(yù)制預(yù)應(yīng)力管道坐標(biāo)、橋梁安裝支座墊石標(biāo)高的控制。
⑶依法經(jīng)營,信守合同,精心施工,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,以人為本,持續(xù)改進(jìn),安全環(huán)保,創(chuàng)社會效益加強(qiáng)對防護(hù)工程斷面尺寸控制。
⑷加強(qiáng)對附屬工程外觀線性的控制，防止因模板拆除而導(dǎo)致的外觀缺陷。
4、日常質(zhì)量卡控制度
⑴加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通聯(lián)系，嚴(yán)格遵照技術(shù)要求履行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序，杜絕野蠻施工；
�、茖κ┕み^程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不隱瞞，不掩飾，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析并提出相應(yīng)的解決措施，為工程施工的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
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