2017兒科護理工作計劃
對護理的定義,由于歷史背景、社會發(fā)展、環(huán)境和文化以及教育等因素的不同,人們有不同的解釋和說明。下面是小編為你帶來的2017兒科護理工作計劃 ,歡迎閱讀。

兒科是一支充滿活力,愛心,刻苦鉆研的年輕隊伍。在院各級領導的正確領導和大力支持下,兒科迅速發(fā)展,各項工作上了一個新的臺階。在新的一年里,為了貫徹我院“關愛生命,親情護理”的服務理念,積極響應衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質護理服務工程”。加快兒科發(fā)展的步伐,全面提高兒科護理工作水平。特擬定201*年護理工作計劃:
一. 加強護理質量管理。持續(xù)改進質量,保障臨床安全.
1.完善護理質量考核標準。進一步細化和量化考核指標。
2.充分發(fā)揮質控小組的作用。成立以護士長為組長的一級護理質量管理小組。由兩名護士長助理不定期進行檢查和考核。將檢查和考核結果及時反饋并提出整改措施且作為個人獎懲評優(yōu)的依據,持續(xù)改進護理質量。
二. 加強護理人員的在職教育,提高?谱o理水平。
1.科室制定詳細的培訓及考核計劃并落到實處。內容為:各項操作技術,常用、急救藥的使用方法及不良反應,常見疾病的護理常規(guī),危急重癥急救,院感知識及核心制度等。
2.營造濃厚的學習氛圍。在全科護士中掀起爭做“學習型護士”的高潮!芭c時俱進, 從我做起!”為了滿足不同職稱,不同年資的護士學習需求,科室制定上崗1年內,3年內,5年以上護士業(yè)務學習計劃,堅持每周兩次晨會提問。(不超過15分鐘)選拔技術能手,對全科護士進行基本操作的培訓,指導和考核。促進大家學習。這一舉措為全科護理人員搭建了吸納新知識、新信息的平臺.
3.繼續(xù)加大?谱o士的培養(yǎng)。按計劃選派護士輪流赴上級醫(yī)院進修和參加各類短訓班,鼓勵護士參加繼續(xù)教育。讓我們的護理水平能與時俱進達到三級醫(yī)院標準,并確保專科護士的穩(wěn)定性。
4.PICU 是無陪護病房,所有治療和護理均由護士完成。對于患兒的治愈與康復,一支業(yè)務精湛,知識全面,應急能力強的護理隊伍極為重要. 科室每季組織風險預案演練,提高護士應急能力。加大力度對兒科急救技術與新進展的學習,做到人人過關。
三. 樹立“以病人為中心”的服務理念,提高服務質量。
1.將我院“關愛生命,親情護理”的服務理念和人文關懷融于到對患兒的護理服務中。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務需求信息,通過了解回訪意見、與住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上做到真正的主動服務。把“用心服務, 創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。增進護士責任感,促進護理工作更加貼近患者,密切護患關系。
3.在科室繼續(xù)深入開展禮儀服務。全科護士推行普通話服務,做到儀表規(guī)范,淡妝上崗,熱情服務。行為規(guī)范組長隨機檢查,將禮儀服務納入護士個人質量考核,提升護士整體素質。同時加大健康宣教力度,使廣大家長理解醫(yī)護人員,信任醫(yī)務人員,促進醫(yī)患和諧。
四. 加強醫(yī)院感染管理,降低醫(yī)院感染率.
1. 制訂和完善科室醫(yī)院感染管理和消毒隔離制度,做到持續(xù)改進。
2. 院感質控員不定期對全科院感工作進行檢查,護士長不定期抽查. 發(fā)現(xiàn)問題及時解決并責任到人。
3. 定期進行院感知識培訓和考核,增強護理人員的院感意識,嚴格執(zhí)行各項操作流程和消毒隔離制度.
4. 加強一次性用品的管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理條例.
五.加強護理安全管理,防止差錯事故的發(fā)生。
1、加強急救藥品,物品及器械管理,嚴格交接班制度,保持良好的應急狀態(tài). 護士長堅持“五查”。
2.嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和核心制度的落實。
3.加強護理缺陷管理,嚴格執(zhí)行差錯事故管理制度。
4.護士個人考核登記及時,每月總結并公示,落實獎懲制度。
5.對發(fā)生的差錯做到明確責任人,分析原因,討論防范措施,及時落實整改措施,杜絕類似差錯發(fā)生。
6.加強法律相關知識學習,增強法律意識。規(guī)范護理行為。
六. 做好教學,科研工作
1.科室選拔帶教組長一名,全面負責科室?guī)Ы坦ぷ鳌?/p>
2.制定上崗,實習,進修人員培訓課件。有計劃組織學習并進行考核。
3.每月召開帶教座談會,廣泛征求大家的意見,不斷總結經驗,提高帶教水平。
4. 增強科研意識,積極撰寫論文.
七. 加強科室財產,設備和耗材的管理.
1.貴重設備專人保管,定期檢查維修。
2.各類物品專人管理,每季清點登記。
3.各類耗材專人管理,每周清點并將每周領取耗材的支出及時公布,做到人人有數(shù),杜絕浪費,增收節(jié)支。
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