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工作計(jì)劃

班長工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-12-08 00:13:05 工作計(jì)劃 我要投稿

班長工作計(jì)劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的班長工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班長工作計(jì)劃

班長工作計(jì)劃1

  一、人員管理

  1、工作中對(duì)待不同表現(xiàn)人員處理方法:

  工作能力強(qiáng),表現(xiàn)好的員工,應(yīng)該多鼓勵(lì)表揚(yáng),并給予上進(jìn),提拔的機(jī)會(huì)。工作能力強(qiáng),表現(xiàn)差的員工,應(yīng)進(jìn)行管制,使其觀念改正過來。工作能力一般,但表現(xiàn)好的員工應(yīng)多進(jìn)行教育培訓(xùn),使其感受到知識(shí)的淋浴與希望的開闊。工作能力弱,表現(xiàn)差的員工要有計(jì)劃地解除其合作關(guān)系。

  2、從人員管理、班長技能抓起,車間面臨人員流失的問題其實(shí),表面看到是外部環(huán)境影響其實(shí)是生產(chǎn)暢通。生產(chǎn)不暢通因素有關(guān)鍵崗位員工對(duì)操作不熟悉,同時(shí)沒有很好的培訓(xùn)和監(jiān)督工作造成效率低。

  措施:對(duì)像固晶、幫定、沖筋:我們應(yīng)該做好人員崗前培訓(xùn)和跟蹤情況,同時(shí)設(shè)定目標(biāo)看大家完成情況,不達(dá)標(biāo)班長要找出原因進(jìn)行幫助新員工解決,不能放到那里不管不問。同時(shí)做好在職人員技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn),要讓他們能獨(dú)當(dāng)一面,成為本崗位全面能手。

  3、做好明年關(guān)鍵崗位人員補(bǔ)充和技術(shù)方面的培訓(xùn),計(jì)劃將幫定和沖筋做為我們明年工作重點(diǎn)來抓,因20xx年我們在幫定和沖筋影響我們生產(chǎn)線滯留緩慢的重點(diǎn)工序。

  措施:幫定計(jì)劃還是從四個(gè)人員開始培養(yǎng)重點(diǎn)篩選高學(xué)歷,工作態(tài)度穩(wěn)重的男生做為培養(yǎng)對(duì)向,同時(shí)沖筋計(jì)劃從男生年齡在80后方面來找要求手法快能有定力。同時(shí)幫定和固晶如果加三人后要對(duì)工資結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)準(zhǔn)如果二個(gè)人的話,現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)情況和條件很難實(shí)現(xiàn)800K/天,因?yàn)榇嬖趥(gè)人員手法不夠快的問題在里面。初期是走四人的標(biāo)準(zhǔn)來提高技能,等到人員穩(wěn)定后減到三人的標(biāo)準(zhǔn),

  4、定期關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)、工作態(tài)度。

  措施:引導(dǎo)工作能力強(qiáng),個(gè)人行力散慢人員的開導(dǎo)和座談,同時(shí)對(duì)工作不服從安排和行為惡劣加以嚴(yán)厲制止和欠退。做到下級(jí)無條件服從上級(jí)工作安排、和調(diào)動(dòng)。如有爭議可以向上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)反映或通過行政部反饋,協(xié)商改決,杜絕以武力解決問題的方式。

  5、明細(xì)公司規(guī)章制度,讓員工學(xué)習(xí)公司文化,同時(shí)不能忘了,公司制度的存在。 措施:部門之間多組織,定期會(huì)議,讓部門與部門之間問題得到明確落實(shí)和改進(jìn)。提高車間一線管理人員的管理水平,多開展各類培訓(xùn)活動(dòng),使其能具備獨(dú)擋一面的能力,同時(shí)明年調(diào)整,班長工作崗位范圍,對(duì)執(zhí)行力度、加強(qiáng)監(jiān)督,提高管理水平。對(duì)崗位實(shí)行職責(zé)制,制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。完善內(nèi)部工作分配明確,按照多勞多得的原則,合理考核。調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性。進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作技能和解決問題的能力。

  二、生產(chǎn)計(jì)劃管理

  1、20xx年工作重點(diǎn)還是按照20xx計(jì)劃實(shí)施,自動(dòng)車間每個(gè)崗位多配備一個(gè)人的情況下,同時(shí)不影響請假、辭急職,造成產(chǎn)量急速下滑,條件許可,明天還是按照這個(gè)思路走下去。

  措施:對(duì)現(xiàn)在存在的問題明天,要從人員技術(shù)水平,設(shè)備、材料方面去找原因。提高班長管理水平和技術(shù)水平由為重要。對(duì)應(yīng)該分類產(chǎn)品分類電鍍,減少客戶投訴不良率,同時(shí)做好明年的ERP建立完善工作,ERP建設(shè)中要注意幾個(gè)問題:

  A:固晶數(shù)量和單號(hào)不能有重復(fù)現(xiàn)象每個(gè)型號(hào)按批次往下流,同時(shí)做好每批報(bào)廢支架和芯片數(shù),要和排產(chǎn)進(jìn)行對(duì)比,下要有記錄,不能有做多做錯(cuò)或做少的現(xiàn)象。

  B:幫定做好每種型號(hào)分開和領(lǐng)料單號(hào)分開工作,做完后要核對(duì)領(lǐng)料數(shù)是不是相同,重點(diǎn)是將每一次單輸寫正確。切保下工序無誤。不同種單號(hào)尾數(shù)不能混料。

  C:封裝做每一批型號(hào)和單號(hào)區(qū)分開來封,由其是脫模和老化時(shí)的操作流程要注意,同時(shí)出爐要注意收料和外發(fā)電鍍區(qū)分,確保無誤和混料。

  D:沖筋要做到出爐時(shí)每種單號(hào)的分開疊放,同時(shí)要求按照型號(hào)和單號(hào)沖筋。每盤數(shù)量要按照單走。

  E:排測和外觀檢驗(yàn),切腳,每次做的都要按照數(shù)量走和批號(hào)走,測、檢、切、好的產(chǎn)品全部按照流程分開走。

  F:分光領(lǐng)料也是按照同種批號(hào)和單號(hào)領(lǐng)檢好的料,在此環(huán)節(jié)中要注意分光對(duì)每批單號(hào)分開測試,打包也要按照分開的產(chǎn)品分單號(hào)打包。標(biāo)實(shí)入庫,重點(diǎn)要注意環(huán)節(jié)的是分開測方試和打包區(qū)分,標(biāo)實(shí)卡的填寫正確性。班長跟蹤好車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性,使生產(chǎn)流程達(dá)到規(guī)范化,各相關(guān)人員能準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,精確核算作業(yè)員的效績工資,并利用歷史資料對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行科學(xué)分析,以充分發(fā)揮企業(yè)資源計(jì)劃效益。

  2、同時(shí)做好新品種產(chǎn)品制成中的各班組作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)要求,讓新品種產(chǎn)品更快的容入生產(chǎn)車間流程中,不只是一個(gè)試樣品。對(duì)于明年的雙色燈,我們首要的是控制固晶現(xiàn)在存在的問題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡,同時(shí)要對(duì)作業(yè)員調(diào)機(jī)加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。固晶工序各班人員操作后的責(zé)任要明確,產(chǎn)量要記準(zhǔn)確。不能過于隨意。同時(shí)要加強(qiáng)幫定人員的調(diào)機(jī)技術(shù)水平,對(duì)雙色燈調(diào)機(jī)熟練度要像常規(guī)型號(hào)一樣熟練。抓好排測質(zhì)量和要求操作方法同時(shí)要求外觀檢驗(yàn)人員認(rèn)真對(duì)待此工作。

  3、定期每周二召開生產(chǎn)例會(huì),同時(shí)四周組織全線人員開班會(huì),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,通過這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。做好新員工崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),其中崗前培訓(xùn)要求有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄,考核合格,等數(shù)據(jù)。在職人員要做更深入的技能培訓(xùn)和產(chǎn)品制成重點(diǎn)管控知識(shí)培訓(xùn),不能讓他們只停留在操作工上,讓他們做到文武全面手。

  4、推進(jìn)“5S”管理工作每周一組織班長對(duì)車間5S檢查如果發(fā)隱患問題急時(shí)處理和制止同時(shí)對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行教育和制止,加強(qiáng)危險(xiǎn)品的管制工作,將其責(zé)任到班長本人。同時(shí)做好車間資源管理,減少人力浪費(fèi),提高工作飽和度,減少能源損耗,材料浪費(fèi),提高大家節(jié)約意識(shí)!秶@萬州光電節(jié)能降耗推行辦法》執(zhí)行。

  5、落實(shí)方案中提到提高產(chǎn)品形象,LED車間質(zhì)量問題如:碎晶,氣泡、缺膠、混料和封反、少數(shù)、外觀不良、包裝不美觀等,應(yīng)該做為20xx年工作重點(diǎn)抓的質(zhì)量問題。提高我公司產(chǎn)品在客戶心中的形象。

  三、明年對(duì)各工序的計(jì)劃安排

  固晶工序:基本可以做每天在800K/天。同時(shí)要求固晶人員更深入的學(xué)習(xí)設(shè)備,將碎晶和漏固做為重點(diǎn)管制,現(xiàn)在的兩位同事要抓以下工作要求,因今年有很多事沒有按照要求去執(zhí)行。同時(shí)其它要求見《生產(chǎn)計(jì)劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》要求去做,固晶計(jì)劃人員:3人,但如果現(xiàn)產(chǎn)量沒有起來的情況下還是走2人的目標(biāo),如果產(chǎn)量各工序達(dá)到800K/天就安排3人,工資到時(shí)候再和領(lǐng)導(dǎo)商量。

  幫定工序:要求要計(jì)劃達(dá)到每天在800K/天,對(duì)每人每天要下任務(wù)目標(biāo)完成情況跟蹤,不達(dá)標(biāo)要有原因下步采取的措施。同時(shí)要求培養(yǎng)李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標(biāo),明年班長重點(diǎn)抓幫定技能和新員培訓(xùn),要將所以設(shè)備開得起來的目標(biāo),產(chǎn)量要達(dá)到目標(biāo)800K/天,做好雙色燈調(diào)機(jī)的培訓(xùn)和傳受工作。人員布局按照人員管理里面第3條措施來做。工資要因該工序每個(gè)人發(fā)揮的產(chǎn)量來訂。重點(diǎn)控制問題按照《生產(chǎn)計(jì)劃管理中ERP建設(shè)中要注意的.問題》要求去做。幫定要做為兩位班長和主管工作中最高警戒級(jí)別來管理。

  封裝工序:明年計(jì)劃800K/天,這個(gè)任務(wù)在7個(gè)人開機(jī)的條件下是可以完成的,其他人員調(diào)配見我和羅漢輝20xx年12月31號(hào)左右商定去做,三號(hào)機(jī)暫時(shí)不開,只開1—2號(hào),如需要開3號(hào)明年再計(jì)劃。換模條和外發(fā)電鍍產(chǎn)品明年過1K一包發(fā),開始是裝模條杜小成完成,如果后面太多忙不過來那么就加一人,但是前提是二人的工作一定要飽滿不能因二人工

  作調(diào)準(zhǔn)性大在中間窩工現(xiàn)象。同時(shí)明年外發(fā)電鍍從新申請大的周轉(zhuǎn)箱裝著發(fā),所有產(chǎn)品用1K每包,包好。新人員技術(shù)要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時(shí)要將羅東波,梁俊瑞變成工作中的全職能手,能獨(dú)當(dāng)一面的人員。羅漢輝重點(diǎn)抓好明年的氣泡、封反、少膠、數(shù)量準(zhǔn)確性、膠色不正常、披風(fēng)和是不是嚴(yán)格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見《生產(chǎn)計(jì)劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》去操作。另加一條為電鍍產(chǎn)品,以后電鍍產(chǎn)品周期為3天,如果超時(shí)沒有回來要馬上匯報(bào),同時(shí)做好外發(fā)的數(shù)量核對(duì)。

  沖筋工序:要求達(dá)到每天800K/天,現(xiàn)在兩位同事才能完成400K左右一天的任務(wù),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠以前的兩位同事完成的任務(wù),首先要對(duì)做得好的同事,班長談下了解情況,同時(shí)明年來了后也要下任務(wù),未完成要交待情況,如果不行我們只能采取適當(dāng)?shù)奶蕴a(bǔ)充新人,人員計(jì)劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩(wěn)定下來還是三人標(biāo)準(zhǔn),其它要求見《生產(chǎn)計(jì)劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》去做。沖筋要做為班長和主管工作中最高警戒級(jí)別來管理。

  排測工序:明年補(bǔ)充到3人,重點(diǎn)管控我們排測人員對(duì)不分光的產(chǎn)量測試嚴(yán)謹(jǐn)性,如果出現(xiàn)客戶投訴有不分光死燈一定追究責(zé)任人,班長要疏理下測試以前的測試方法和標(biāo)準(zhǔn)不能跑出公司制定的標(biāo)準(zhǔn)范圍外,同時(shí)要控制計(jì)時(shí)不合理的地方。其它見《生產(chǎn)計(jì)劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》去做。

  外觀檢驗(yàn):明年補(bǔ)充到3人,重點(diǎn)管控檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容20xx年外觀檢驗(yàn)有很多人員對(duì)檢驗(yàn)內(nèi)容沒有按照標(biāo)準(zhǔn)去走,在這個(gè)問題上加玉旭、寧東海,由其是寧東海要將檢驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)內(nèi)容拉到我們以前去檢的標(biāo)準(zhǔn)上,不能有漏檢內(nèi)容如:封反、披風(fēng)、少膠、氣泡,雜物等問題出來現(xiàn)。同時(shí)兩位班長要疏理下以前的檢驗(yàn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),要求作業(yè)員按照內(nèi)容執(zhí)行如有出現(xiàn)以上提到5點(diǎn)內(nèi)容要追究責(zé)任人。其它要求見《生產(chǎn)計(jì)劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》去做,外觀檢驗(yàn)要做為二位和主管工作中最高警戒級(jí)別來管理同時(shí)由寧班長負(fù)責(zé)牽頭處理。

  分光工序:分光計(jì)劃配3人但是有一人加在切腳人數(shù)內(nèi)的,所以要將分光和切腳時(shí)間、數(shù)量分開計(jì)算,切腳人員沒有事做可以參與分光那里去切腳,但是切腳后的產(chǎn)品要求切腳人員自己打包,按照0。1元去計(jì)算,如有問題按照情景來訂,切腳、分光同時(shí)也要規(guī)定產(chǎn)量,產(chǎn)量由班長看個(gè)人能力定,后往上加。分光工序明年主要抓的問題是,少數(shù)、設(shè)備卡壞產(chǎn)品,作業(yè)員自己對(duì)調(diào)機(jī)的熟練,產(chǎn)品封口不良,等問題。班長對(duì)分光簡單的調(diào)機(jī)熟練程度要加強(qiáng)不能再有出現(xiàn)問題幾個(gè)月沒有搞定它。同時(shí)要傳受經(jīng)驗(yàn)到作業(yè)員如何調(diào)機(jī)。不能依賴性過強(qiáng)。其它要求見《生產(chǎn)計(jì)劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》去做,分光要做為加班長、寧班長和主管工作中最高警戒級(jí)別來管理同時(shí)由加玉旭負(fù)責(zé)牽頭處理。

  切腳工序:計(jì)劃2人都為女性,做簡單的切腳和分光切腳打包,人員有一名和分光組合試生產(chǎn),但是要求作業(yè)員要服從該項(xiàng)工作的分配,如何去計(jì)算見分光工序設(shè)計(jì)到切腳人員要求去操作,同時(shí)要訂任務(wù)沒有完成要有原因,多次未達(dá)到要有處理措施和辦法。

班長工作計(jì)劃2

  新的學(xué)期又開始了,時(shí)間過的很快,轉(zhuǎn)眼間,我們已經(jīng)大三下了。在這近3年的時(shí)間里,我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯(cuò)的成績,班級(jí)同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為新一任班長,我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。特制定了班長新學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃,相信我會(huì)做得更好。

  在一個(gè)班級(jí)中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。

  鑒于此,我認(rèn)為,班級(jí)工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。

  所以,我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點(diǎn):

  1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

  2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

  3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上,樹立班級(jí)形象、爭創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)班級(jí)

  工作計(jì)劃:

  1、 積極開展文體活動(dòng)。

  在本學(xué)期開展一至二次文體活動(dòng),比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。

  2、 發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無私的援助之手。

  計(jì)劃與青年志愿隊(duì)聯(lián)系,參與一次大型的公益活動(dòng),如慰問老人院等。

  3、 實(shí)行班務(wù)公開。

  設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),是班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化,使班級(jí)里的.同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級(jí)工作更上一層樓。

  4、 建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子。

  讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助,同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。建立互助對(duì)子以自愿為原則,形成互助對(duì)子后通知班級(jí)便可,并根據(jù)兩人的學(xué)期期末成績在其綜合測評(píng)中做適當(dāng)加分。

  5、 在已建立班級(jí)群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級(jí)校友錄或主頁,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采。

  班級(jí)校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級(jí)形象的陣地,提高班級(jí)影響力,方便今后組織交流及活動(dòng)通知,并有利于先進(jìn)班級(jí)的評(píng)定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡介,向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力?赡艿脑,還將成為日后用人單位認(rèn)識(shí)本班同學(xué)的窗口。

  6、 在工作方面,班長、團(tuán)支書及副班長、副團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合,堅(jiān)持每周開班委會(huì),針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對(duì)策。

  班委會(huì)由班長或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會(huì)效率。另外,對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開展工作。

  最后,我相信,在班上這么多優(yōu)秀的同學(xué)的共同努力營造下,會(huì)走的更好、更加團(tuán)結(jié),有更好的競爭和學(xué)習(xí)氛圍! 也相信我們班的每一位同學(xué)在“厚學(xué)養(yǎng)德”的校訓(xùn)中都能夠把握自我,以四班為家,又能夠向外走的更高、更遠(yuǎn)!做一名個(gè)性的、優(yōu)秀的大學(xué)生!

班長工作計(jì)劃3

  一、計(jì)劃工作思想:

  明確職責(zé),團(tuán)結(jié)集體

  二、計(jì)劃工作目標(biāo):

  1.樹立班級(jí)形象、爭創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)班級(jí)。

  2.增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

  3.加強(qiáng)輔導(dǎo)員和同學(xué)們的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)出現(xiàn)的問題。

  三、具體實(shí)施計(jì)劃:

  1.協(xié)助班長、團(tuán)支書組織好班級(jí)事物,并協(xié)調(diào)各班委做好份內(nèi)工作,營造各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

  2.與同學(xué)們多溝通,接受意見和建議,意識(shí)到這是我們進(jìn)入后大學(xué)的一個(gè)集體。發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無私的援助之手。

  3.配合輔導(dǎo)員做好學(xué)院交代的一切工作,針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問題及時(shí)制定新的對(duì)策。

  4.和各班委一起多組織一些對(duì)增進(jìn)同學(xué)感情,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,又有益于身心健康的活動(dòng),讓所有同學(xué)共同參與。把這些活動(dòng)作為同學(xué)們心與心交流的一個(gè)平臺(tái),讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中。

  5.和班長、團(tuán)支書一起,號(hào)召全班同學(xué)共同努力,都參與到建設(shè)班級(jí)宣傳形象當(dāng)中來,提高班級(jí)影響力。方便今后組織交流及活動(dòng)通知,并有利于先進(jìn)班級(jí)的評(píng)定。

  6.積極配合學(xué)校,學(xué)院組織的一系列政策的實(shí)施和活動(dòng)的開展,不僅為班級(jí),也為學(xué)院創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  7.對(duì)自身要求:做班委的魅力在于在艱難與苦累中仍保持著一份積極的、樂觀向上的精神風(fēng)貌,班委應(yīng)注意提高個(gè)人素質(zhì),對(duì)自己要嚴(yán)格甚至-苛刻,對(duì)別人則要寬容而大度.錯(cuò)了立即承認(rèn),不要找任何理由.為難的'、棘手的事班委應(yīng)走在前面.同時(shí)大家也應(yīng)該明白,我們的班委同學(xué)是在犧牲自己的課余時(shí)間一門心思為我們的班級(jí)營造一個(gè)良好的氛圍。

班長工作計(jì)劃4

  一、抓好源頭控制,把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)

  全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。

  開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段,要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報(bào)送具體的分項(xiàng)施工圖、平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進(jìn)行施工。

  物業(yè)辦負(fù)責(zé)對(duì)我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè),具體措施

  1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案。

  2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,必須進(jìn)行安裝,其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。

  3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會(huì)提出申請,動(dòng)用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行安裝。

  4、沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費(fèi)用,安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。

  二、提高準(zhǔn)入門檻,把好設(shè)備關(guān)

  建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機(jī)制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的局面,由主管部門對(duì)監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān),堅(jiān)決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

  三、分清責(zé)任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

  各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項(xiàng)工作的主體,要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作,積極落實(shí)好小區(qū)的安保工作,并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的'物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、更換,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善,尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報(bào)送方案,進(jìn)行安裝。對(duì)沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào),做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。

  四、強(qiáng)化監(jiān)管,發(fā)揮主管部門聯(lián)動(dòng)作用

  規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實(shí)處,加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,方案必須到主管部門報(bào)批,安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝,視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗(yàn)收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評(píng)優(yōu)評(píng)先,主管部門不予通過資質(zhì)年審。

班長工作計(jì)劃5

  20xx~20xx學(xué)年第一學(xué)期,在系團(tuán)總支和輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,作為酒店112班的班長,我將緊緊圍繞為同學(xué)服務(wù)與豐富大學(xué)生課余生活這兩大主題展開一系列工作。具體工作如下:工作目標(biāo):

  一、實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次,以開班會(huì)形式),是班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化,使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見,任何決策都要集中民意,集思廣益,爭取使班級(jí)工作更上一層樓。

  二、鼓勵(lì)班上同學(xué)多參加院里的活動(dòng),并爭取在活動(dòng)中取得好成績。而我作為一名班干部,除了嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)外,還需要促進(jìn)同學(xué)之間的學(xué)習(xí)交流和思想溝通。

  三、保證班費(fèi)使用透明,在宣傳欄上公布班費(fèi)使用狀況。

  四、強(qiáng)調(diào)英語的重要性,營造優(yōu)越的英語學(xué)習(xí)氛圍,為我們的未來更好的工作、生活做準(zhǔn)備。

  五、不遲到,不曠課,專心聽講,在學(xué)習(xí)和生活上都嚴(yán)格要求自己,做好表率,在平時(shí)積極參加學(xué);蛟豪锝M織的'活動(dòng)。

  六、積極開展文體活動(dòng)。活動(dòng)應(yīng)該以節(jié)儉開支和盡量快樂為宗旨;顒(dòng)要作好記錄,積極的為評(píng)優(yōu)做素材。同時(shí)活動(dòng)要盡量滿足大家的興趣,讓每一個(gè)人都參與到其中,活動(dòng)期間要注意安全。

  七、發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無私的援助之手。計(jì)劃與青年志愿隊(duì)聯(lián)系,參與一次大型的公益活動(dòng),如慰問老人院等。

  八、在工作方面,班長、團(tuán)支書及副班長、副團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合,堅(jiān)持每周開班委會(huì),針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對(duì)策。班委會(huì)由班長或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會(huì)效率。另外,對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開展工作。

班長工作計(jì)劃6

  時(shí)光飛逝,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了;仡欉^去一年在江油公司的工作,可以說受益匪淺。為了今后做得更好,我將總結(jié)一下我過去一年工作的以下幾個(gè)方面:

  一、抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是做好工作的重要保證。今年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)一步提高安保人員的綜合專業(yè)水平,因此我非常重視團(tuán)隊(duì)成員綜合素質(zhì)的提高,并敦促他們積極參與部門領(lǐng)導(dǎo)的消防安全知識(shí)教學(xué)培訓(xùn)和消防安全實(shí)踐技能培訓(xùn),使團(tuán)隊(duì)成員盡快掌握所有基本技能,專業(yè)水平不斷提高。

  第二,注重思想建設(shè)

  因?yàn)槲覀兠總(gè)團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)、性格、愛好都不一樣,所以我一直很重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的思想道德建設(shè)。在工作方法上,根據(jù)不同的團(tuán)隊(duì)成員和不同的情況,我在工作前后的會(huì)議中靈活靈活地插入思想教育來代替培訓(xùn),與團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)交談,相互交流,教育典型案例等形式,靈活地實(shí)施思想道德教育。對(duì)于工作中的問題和錯(cuò)誤,我們做到了:不隱瞞,及時(shí)報(bào)告,糾正和糾正錯(cuò)誤,懲前毖后,增強(qiáng)精神,改進(jìn)工作,收到了實(shí)效。無論在工作中還是在日常生活中,我班的團(tuán)隊(duì)都出現(xiàn)了“三更三不”的可喜局面。即:多主動(dòng)工作,少被動(dòng)應(yīng)對(duì);做事有很多艱辛,但沒有討價(jià)還價(jià);做好事的'人多,犯法的人卻沒有。

  三、日常工作和管理

  在日常工作中,我堅(jiān)持以下幾點(diǎn):

  1、隨時(shí)了解球員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況,尊重球員,互相關(guān)心。

  2、走馬管理,隨時(shí)監(jiān)督,檢查在崗期間的儀表、儀容、禮儀、禮貌和值班工作質(zhì)量。

  3、堅(jiān)持每天明確每天的工作重點(diǎn)、任務(wù)要求和注意事項(xiàng);下班后對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),及時(shí)糾正工作中存在的問題,做好工作記錄。

  4、按照既定的工作規(guī)范和路線,晝夜在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象、安全隱患和漏洞,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、妥善處理當(dāng)班發(fā)生的事情,并做好交接班記錄。

  6、積極及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  總之,在過去一年的工作中,我們?nèi)〉昧司薮蟮某删停瑫r(shí)也清楚地看到了自己的差距和不足。我們將為克服和改進(jìn)我們未來的工作而付出艱苦的努力,為使我們未來的工作越來越好而全力以赴。

  安全等級(jí):

班長工作計(jì)劃7

  首先對(duì)于今天這么遲給你計(jì)劃感到抱歉!關(guān)于副班長這個(gè)職位,我個(gè)人覺得要一天寫出一年的計(jì)劃可能有點(diǎn)太趕,而且我今天白天由于有事,也沒能夠做好充足的準(zhǔn)備和思考(這一點(diǎn)真的很抱歉。!Sorry!!),所以在這里給你的計(jì)劃可能不夠好,再請見諒了哈~但是我會(huì)在今后做行動(dòng)的巨人!

  首先,班副是班長的助手,所以在今后的一年里我會(huì)積極協(xié)助你的工作,在你需要我?guī)兔Φ臅r(shí)候全力以赴!當(dāng)然我也會(huì)協(xié)助其它的班委去做好班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)!

  第二,作為一名班委,還是要把學(xué)習(xí)放在第一位的.,我以后會(huì)盡自己的力量幫助班級(jí)里的同學(xué)們學(xué)習(xí),一起進(jìn)步和成長!和你的目標(biāo)一樣,我也希望讓日后的學(xué)弟學(xué)妹們改善對(duì)市場營銷的看法!關(guān)于學(xué)習(xí),我想突出強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是班委可不可以一起想辦法組織班里的同學(xué)一起學(xué)習(xí)英語!個(gè)人覺得英語很重要,尤其是市場營銷,未來就業(yè)如果想要發(fā)展的好一點(diǎn),語言表達(dá)這個(gè)方面是很重要的,英語作為最通用的語言就更應(yīng)該值得我們市場營銷專業(yè)的重視。我的設(shè)想是每天早上可以組織小伙伴們早起去小樹林讀英語,每周舉行一次英語角之類的活動(dòng),看能不能和英語協(xié)會(huì)或者是國際交流協(xié)會(huì)等組織合作,也可以是其他方面關(guān)于英語交流的活動(dòng)。我覺得大家一起學(xué)習(xí)英語會(huì)更有動(dòng)力!當(dāng)然這只是我的一個(gè)

  設(shè)想,實(shí)施起來有一定困難,但是堅(jiān)持21天可以形成一個(gè)習(xí)慣,所以一旦成功的話會(huì)有很好的效果,我覺得我們真的可以試一試!事在人為。。。ǹ赡苡悬c(diǎn)啰嗦,但是希望引起你的重視。

  第三,我今天問了幾個(gè)小伙伴們關(guān)于班級(jí)活動(dòng)的建議,其中我覺得比較好的是一個(gè)關(guān)于露營的建議,我和組織委員提了這件事,你也可以考慮一下。我同學(xué)去的地點(diǎn)是南部山區(qū),露營電話是15264173797,他們?nèi)ミ^的人說有燒烤,篝火,唱K等很多種娛樂項(xiàng)目,感覺很不錯(cuò)!黃河公園好像也有露營的。當(dāng)然這只是我聽到的一個(gè)比較好的項(xiàng)目,但是鑒于我們班級(jí)人有點(diǎn)多,露營也不大安全,所以如果想要組織這個(gè)活動(dòng)是一個(gè)浩大的工程,導(dǎo)員那一關(guān)貌似也不太好過!不過真心覺得不錯(cuò)!!所以就特地冒險(xiǎn)提了一下!他們還有的建議組織去摘草莓,或是素拓,我們也可以考慮一下~我覺得我們班在接下來的一年中可以在不耽誤學(xué)習(xí)的前提下盡量多組織一些活動(dòng),在增進(jìn)大家的感情的同時(shí),讓大家從活動(dòng)中體驗(yàn)一些學(xué)習(xí)中學(xué)不到的東西!

  第四,因?yàn)槲乙布嫘睦砦瘑T一職,所以平常我會(huì)注意看一些心理學(xué)方面的書之類的,在同學(xué)需要我?guī)椭臅r(shí)候給予一些幫助,但是個(gè)人覺得可能我對(duì)女生的關(guān)注會(huì)多一些,畢竟方便嘛!所以男生還希望你幫忙注意一點(diǎn),有什么問題可以及時(shí)和我商量解決,謝謝啦!

  就像我剛開始說的一時(shí)半會(huì)做出一年的計(jì)劃可能有點(diǎn)不切實(shí)際,而且我目前對(duì)班副具體的工作情況也不是非常的了解,上面四點(diǎn)是我現(xiàn)在能夠大體想到并一定會(huì)盡力去做的事情!之后我會(huì)用行動(dòng)不斷完善這些目標(biāo),去做好班副的工作!

  如果有不好的地方就直接告訴我好了~再一次為太晚給你計(jì)劃抱歉了哈!

班長工作計(jì)劃8

  新的一個(gè)學(xué)年已經(jīng)開始,為提升班級(jí)凝聚力,改善同學(xué)學(xué)風(fēng),作為副班長,要以服務(wù)同學(xué)為原則,從學(xué)習(xí),班級(jí)活動(dòng),班級(jí)建設(shè)方面,幫助班長完成學(xué)年任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)制定學(xué)年計(jì)劃如下:

  一、學(xué)習(xí)方面

  1、保證同學(xué)上課課堂出勤率,督促同學(xué)及時(shí)上交作業(yè),及時(shí)向同學(xué)通知老師布置的任務(wù)。

  2、在和班長、學(xué)習(xí)委員的配合下,進(jìn)行班級(jí)學(xué)習(xí)小組建設(shè),讓班級(jí)同學(xué)按照自己的興趣分別選擇創(chuàng)業(yè)小組,考研小組和考證小組,并努力讓各小組井然有序的進(jìn)行。

  3、與任課老師溝通協(xié)調(diào),重點(diǎn)治理班級(jí)同學(xué)上課玩手機(jī),睡覺等問題,以保證同學(xué)的聽課紀(jì)律。

  4、在班級(jí)里強(qiáng)調(diào)英語四、六級(jí)的'重要性,努力讓同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)英語,爭取通過四、六級(jí)。

  二、班級(jí)活動(dòng)方面

  1、按時(shí)開展主題班會(huì),做到每兩周一次,和其他班委一起主持協(xié)調(diào),在班會(huì)上聽取同學(xué)們最近的學(xué)習(xí)情況和對(duì)于班級(jí)建設(shè)的意見和建議。

  2、開展各種有意義的活動(dòng),做到每學(xué)期都安排春游或者秋游。把外出安全工作作為重中之重,做到班級(jí)集體外出前向?qū)W院相關(guān)部門申請。

  3、鼓勵(lì)同學(xué)積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競賽、CAD制圖競賽等。

  4、組織班級(jí)以集體形式參加社會(huì)公益活動(dòng)一次,如赴貧困山區(qū)支教。

  三、班級(jí)建設(shè)

  1、積極組織班級(jí)同學(xué)參加院籃球賽,校運(yùn)動(dòng)會(huì),爭創(chuàng)體育先進(jìn)班級(jí)。

  2、在最后的一年時(shí)間內(nèi),利用自己的課余時(shí)間,收集平時(shí)生活中同學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,做成班級(jí)回憶錄,讓各同學(xué)在畢業(yè)時(shí)有所紀(jì)念。

  3、幫助班長一起實(shí)行班級(jí)財(cái)務(wù)公開制度,在網(wǎng)站上公開班費(fèi)使用和結(jié)余情況。

  4、提醒并積極帶頭做好寢室衛(wèi)生工作,使得寢室衛(wèi)生、美觀、健康。

  以上是我作為副班長在本學(xué)年的工作計(jì)劃。在這個(gè)學(xué)年中,努力為班級(jí)同學(xué)服務(wù),使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀,同學(xué)更加團(tuán)結(jié)。

班長工作計(jì)劃9

  1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。

  建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

  首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。必須注重策略,理解客人,尊重客人。對(duì)待客人的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的.滿意。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)保安信息工作。

  首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。

  4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率。

  首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。

  5、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí)。

  廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),對(duì)具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道,形成互動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

  為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,特制定20xx保安班長工作計(jì)劃書。

班長工作計(jì)劃10

  新的學(xué)期又開始了,時(shí)間過的很快,轉(zhuǎn)眼間,我們已經(jīng)二下學(xué)期了。在這近2年半的時(shí)間里,我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯(cuò)的成績,班級(jí)同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長,我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。

  在一個(gè)班級(jí)中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動(dòng)家的`學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。

  鑒于此,我認(rèn)為,班級(jí)工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。

  所以,我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點(diǎn):

  1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

  2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

  3、在上一屆班工作基礎(chǔ)之上,樹立班級(jí)形象、爭創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)班級(jí)

  具體工作計(jì)劃:

  1、積極開展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開展一至二次文體活動(dòng),比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次春游,以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。

  2、發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖,向每一位需要助的班級(jí)成員伸出最無私的援助之手。計(jì)劃與青年志愿隊(duì)聯(lián)系,參與一次型的公益活動(dòng),如慰問老人院等。

  3、實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),是班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化,使班鹼的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級(jí)工作更上一層樓。

  4、建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的助,同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。建立互助對(duì)子以自愿為原則,形成互助對(duì)子后通知班級(jí)便可。

  5、在工作方面,班長、團(tuán)支書及其他班級(jí)干部既要分工明確又要相互配合,堅(jiān)持每兩周開一次班會(huì),針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對(duì)策。班會(huì)由班長或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會(huì)效率。另外,對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開展工作。

班長工作計(jì)劃11

  一、核心目標(biāo):

  使學(xué)校成為真正的東河區(qū)名校、包頭市名校。

  目標(biāo)分解:

  1、創(chuàng)設(shè)濃郁的育人氛圍,包括物質(zhì)環(huán)境和精神文化氛圍;

  2、使我們的畢業(yè)生做到真正的優(yōu)秀:認(rèn)真做人、踏實(shí)做事;

  3、一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、具有一定社會(huì)影響力的教師隊(duì)伍;

  4、一套簡潔有效的管理辦法和一個(gè)合則具有凝聚力、分則能夠獨(dú)擋一面、具備一定領(lǐng)導(dǎo)能力的管理群體。

  二、小結(jié)過去

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  從學(xué)校xx年合并、 回遷以來,通過實(shí)施第一個(gè)五年工作規(guī)劃,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯?/p>

  1、學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,從500多名學(xué)生發(fā)展到現(xiàn)在的1100多名學(xué)生。拋開增加的六年級(jí),純增學(xué)生500名左右,是以前的兩倍。到本學(xué)期為止,完成了24個(gè)班的構(gòu)成。

  2、學(xué)校的知名度、社會(huì)認(rèn)可度得到了很大的提高。學(xué)校逐步步入熱點(diǎn)校行列,與當(dāng)初需要?jiǎng)訂T教師下街道招生的情況有天地之別。

  3、建立并實(shí)踐了一套比較有效的學(xué)校管理辦法,包括教師考核辦法、智育管理辦法、德育管理辦法等。一些有創(chuàng)意的方法在東河區(qū)內(nèi)被推廣。

  4、教師群體的務(wù)實(shí)作風(fēng)基本形成。

  5、教學(xué)質(zhì)量逐年提高。畢業(yè)班成績排在東河區(qū)前列。

  6、校園環(huán)境建設(shè)框架基本形成,不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成。

  (二)存在問題

  1、教學(xué)質(zhì)量的.提高只表現(xiàn)在學(xué)習(xí)成績方面,學(xué)生其他項(xiàng)目沒有亮點(diǎn)可言。

  2、教師教學(xué)方法進(jìn)步不明顯,真正的課堂效率問題沒有得到根本改善。

  3、德育方面沒有大的收獲。學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)未成為教師的首要目標(biāo),也未得到社會(huì)的明顯認(rèn)可。

  4、教研與教科研展開的范圍不廣,沒有成為教師解決日常工作問題的重要手段。

  5、學(xué)校聲譽(yù)主要靠智育,沒有其他亮點(diǎn)。

  6、學(xué)校的預(yù)期特色沒有形成。

  三、具體實(shí)施:

  絕大部分工作要以網(wǎng)絡(luò)為主要手段,拓展我們的工作空間。

  (一)教學(xué)方面

  堅(jiān)持原有的教學(xué)管理體系,著重開展教研活動(dòng)。依據(jù)我校的網(wǎng)絡(luò)教研,扎實(shí)開展各種教研活動(dòng),使之成為提高課堂教學(xué)效率、改善現(xiàn)有課堂教學(xué)局面、提高教師群體知名度的有效手段。成為各課題實(shí)驗(yàn)的有力支撐,工作計(jì)劃《學(xué)校門衛(wèi)個(gè)人工作計(jì)劃》

  堅(jiān)持:

  1、學(xué)困生作業(yè)審查制度。

  2、教案檢查制度。

  3、教學(xué)隨筆每月兩次,教后小結(jié)每單元兩次。

  4、各學(xué)科單項(xiàng)測試。

  5、目標(biāo)責(zé)任狀制度。

  改變:

  1、公開課、研討課活動(dòng)。分成指定參加和組內(nèi)評(píng)選參加;教研組長負(fù)責(zé),每次活動(dòng)進(jìn)行考勤記錄;課后交流放到網(wǎng)上進(jìn)行;凡聽課者,必須發(fā)文,計(jì)入教師晉職考核依據(jù)。

  2、改變教科研實(shí)驗(yàn)課題教師"一人獨(dú)舞"的局面,每學(xué)期應(yīng)有2-3次網(wǎng)文推出,內(nèi)容是課題實(shí)驗(yàn)中有利于其他教師學(xué)習(xí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或方法。

  3、嘗試變革單項(xiàng)測試的方法。

  4、建議每學(xué)期一個(gè)討論話題。

  5、加強(qiáng)音體美學(xué)科的建設(shè)。

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  堅(jiān)持:

  1、群星爭輝德育評(píng)價(jià)體系。

  2、班主任德育目標(biāo)月工作制。

  3、"感恩培情"主題活動(dòng)。

  4、每學(xué)期一次"藝術(shù)節(jié)"、"運(yùn)動(dòng)會(huì)"等主題活動(dòng)。

  著重落實(shí)與改變:

  1、群星爭輝活動(dòng)中項(xiàng)目的設(shè)置與學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的結(jié)合,真正從形式變?yōu)橐环N手段;每次的評(píng)星會(huì)應(yīng)同時(shí)成為班級(jí)近期工作的小結(jié)會(huì)。

  2、感恩培情活動(dòng):建議每學(xué)期精選2-3個(gè)節(jié)日進(jìn)行安排;安排要細(xì),要考慮班主任培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。(其他各項(xiàng)活動(dòng)的開展都應(yīng)如此,活動(dòng)之前要做好班主任培訓(xùn))

  3、每學(xué)期除各主題活動(dòng)外,應(yīng)安排兩次以上的安全教育或緊急演練。

  4、行為習(xí)慣培養(yǎng)方面每學(xué)期應(yīng)確定主要內(nèi)容,并進(jìn)行安排。

  5、改進(jìn)值周工作,每次值周學(xué)生輪換,要進(jìn)行培訓(xùn),真正把每次值周活動(dòng)變成學(xué)生參與實(shí)踐的一種嘗試。要培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真做事的意識(shí)和能力;要從儀表、行為等方面規(guī)定值周生的標(biāo)準(zhǔn),制定相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn);也可考慮進(jìn)行優(yōu)秀值周生等方面的評(píng)選,以增強(qiáng)學(xué)生參與值周的興趣;要讓值周學(xué)生具有責(zé)任感。

  6、本學(xué)期開學(xué)第一課,進(jìn)行校安工程知情教育。開學(xué)頭三天,進(jìn)行行為習(xí)慣集中訓(xùn)練,大隊(duì)部要有這方面的詳細(xì)安排。

  7、建議每學(xué)期進(jìn)行一次班主任主題討論。

  8、精心安排每學(xué)期的家長會(huì)。每次家長會(huì)要確定學(xué)校方面應(yīng)做的宣傳與溝通的主題。

  9、結(jié)合校安工程的實(shí)施,本學(xué)期要把"對(duì)樓內(nèi)設(shè)施的保護(hù)"作為德育的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

 。ㄈ┙處熍嘤(xùn)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

  1、讓網(wǎng)絡(luò)成為教師交流與提高的重要平臺(tái)。

  2、"行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)成績的關(guān)系"是本年度的研究主題。要求老師們從這一角度,以實(shí)際教育案例為依據(jù),撰寫文章。以網(wǎng)文為主。

  3、每學(xué)期安排一次教學(xué)技能或相關(guān)內(nèi)容的競賽,作為校本培訓(xùn)的主要內(nèi)容。

 。ㄋ模┢渌矫

  1、本學(xué)期始,各種計(jì)劃不再以紙質(zhì)下發(fā),只發(fā)工作安排表。各口工作計(jì)劃發(fā)布到網(wǎng)上,并鏈接到學(xué)校主頁。

  2、安全工作是頭等大事,學(xué)校安全教育、法制教育常抓不懈。

 。1)開學(xué)前安全大檢查;

 。2)開學(xué)第一天,對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行安全主題教育。要提高師生安全防范意識(shí),并開展相關(guān)法律普活動(dòng)。

 。3)開學(xué)頭一個(gè)月,做好校級(jí)干部與教師值班安排,堅(jiān)持責(zé)任到人。

 。4)加強(qiáng)門衛(wèi)安全教育。

  3、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)考核方案與教師工作量核定辦法,堅(jiān)持職稱兌現(xiàn)四個(gè)優(yōu)先:同等條件下,班主任優(yōu)先(包括教研組長與年級(jí)組長)、工作量大者優(yōu)先、目標(biāo)責(zé)任狀完成者優(yōu)先;全勤優(yōu)先。

  4、充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、家長委員會(huì)的監(jiān)督、保障作用。堅(jiān)持校務(wù)公開。

  5、做好綜合治理、計(jì)劃生育工作。堅(jiān)持一票否決制。

  6、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律與財(cái)務(wù)制度。

  7、因?yàn)樾0补こ涛慈拷Y(jié)束,所以,本學(xué)期校園建設(shè)方面不作安排。

班長工作計(jì)劃12

  時(shí)光猶如博爾特跑100米一般,轉(zhuǎn)眼間就流失了,迎來的是一個(gè)新的一學(xué)期。新的學(xué)期,新的希望,新的打算,只有一份明確、完善的計(jì)劃,才能讓希望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在初三第一學(xué)期的學(xué)習(xí)生涯中,我們初三(3)精靈鼠中隊(duì)有以下幾個(gè)計(jì)劃:

  一、能積極開展各種健康有益的探究性學(xué)習(xí)活動(dòng)、科技、文藝和體育競賽活動(dòng)。積極開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。積極參加學(xué)校的'文明創(chuàng)建活動(dòng),教室和包干區(qū)干凈、衛(wèi)生。

  二、在班級(jí)紀(jì)律方面,我們班將吸取其它班級(jí)經(jīng)驗(yàn),并向其它優(yōu)秀班級(jí)學(xué)習(xí),將重點(diǎn)整治兩分鐘預(yù)備鈴的紀(jì)律。

  三、在文明禮儀方面,我們班同學(xué)將相應(yīng)學(xué)校的號(hào)召,努力做到見到每位老師都問好。

  四、在眼保健操、室內(nèi)操和廣播操方面,我們班將更加重視,相關(guān)的負(fù)責(zé)同學(xué)會(huì)加強(qiáng)檢查的力度,對(duì)不認(rèn)真的同學(xué)予以警告和批評(píng),嚴(yán)重者、屢教不改者將予以懲罰。

  五、依照學(xué)校規(guī)定穿著,注意儀表的整潔大方,樸素節(jié)約,不攀比、顯擺身外之物。

  六、堅(jiān)持體育鍛煉。身體是"學(xué)習(xí)"的本錢。沒有一個(gè)好的身體,再大的能耐也無法發(fā)揮。因而,再繁忙的學(xué)習(xí),也不可忽視放松鍛煉。

  七、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。繼續(xù)發(fā)揮我們班互幫互助的良好班風(fēng),幫助在學(xué)習(xí)或其它方面有困難的同學(xué),并從中吸取教訓(xùn)、收獲經(jīng)驗(yàn)。這樣,方可帶動(dòng)整個(gè)集體在各方面一同前進(jìn)。

  八、班干部將注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)同學(xué)的長處、閃光點(diǎn),發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點(diǎn),也要注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患,未雨綢繆,防患于未然。發(fā)現(xiàn)問題后,將及時(shí)向班主任匯報(bào),并協(xié)助班主任解決問題。

  作為學(xué)生,學(xué)習(xí)固然是重中之重,上學(xué)期我們班有些同學(xué)在初三繁重的學(xué)習(xí)壓力下迷失了方向。本學(xué)期,我們要進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)成績,努力消除個(gè)別不及格的現(xiàn)象,努力在班級(jí)形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。結(jié)合班級(jí)各科的特點(diǎn),開展有益的學(xué)習(xí)活動(dòng),繼續(xù)提高班級(jí)的學(xué)習(xí)成績。在學(xué)習(xí)方面,我們班有以下計(jì)劃:

  一、要上課仔細(xì)聽講,還要積極思考,跟著老師的思路走,配合老師上好每一節(jié)課。并且在課后做好歸納和總結(jié)的工作。多思多問,不理解的問題要及時(shí)提出,并且要及時(shí)解決、弄懂。

  二、紀(jì)律和學(xué)習(xí)也是息息相關(guān)的,在紀(jì)律方面,不能再那么隨意,我們要加強(qiáng)自己的自覺性,自制力,且要把時(shí)間擠出來學(xué)習(xí),心要專而靜。

  三、碰到不會(huì)做的難題不輕易放棄,通過同學(xué)之間的研究與討論得出結(jié)果,并且力圖尋找出各種不同的解題方法與思路。

  四、找出漏洞,盡快彌補(bǔ)弱項(xiàng),盡快制定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理安排時(shí)間,明確目標(biāo)。

  希望這些新計(jì)劃在初中的上學(xué)期中,能使我們精靈鼠中隊(duì)的每一位成員,在學(xué)習(xí)之余,都感到快樂、充實(shí),讓我們中隊(duì)成為一個(gè)名副其實(shí)的年級(jí)示范班和快樂中隊(duì)。當(dāng)然,在學(xué)習(xí)上,我們依然也要永爭第一!

班長工作計(jì)劃13

  1、培訓(xùn)值日班長。在星期日班會(huì)之前,值周組成員集體學(xué)習(xí)《值日班長工作標(biāo)準(zhǔn)》,保證組員明確值日工作。

  2、周前工作?茖W(xué)合理安排值日班長,主動(dòng)向常務(wù)班長領(lǐng)取值日表,同上周值周班長交接值日周班長日志并保存好,一周結(jié)束后,值日表交給常務(wù)班長保管,日志交給下周值周班長。

  3、值周期間提醒督促值日班長做好工作。在監(jiān)察部檢查的'同時(shí),根據(jù)《值日班長工作標(biāo)準(zhǔn)》自覺嚴(yán)格監(jiān)督值日班長每天所做是否到位,并及時(shí)提醒。

  4、值周班長是本周工作的第二責(zé)任人。值周過程中,應(yīng)協(xié)助班委管理好課前及自習(xí)紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)及下達(dá)學(xué)校通知等各方面工作。

  5、做好值周記錄。在保存好日志、值日表的同時(shí),記錄每天常規(guī)表上扣分信息、當(dāng)事人及扣分原因,及時(shí)上黑板公布,在周末總結(jié)時(shí)要有體現(xiàn)。記錄一周中班級(jí)內(nèi)小新聞和發(fā)現(xiàn)的問題,周末總結(jié)體現(xiàn)。

  6、聽取意見,聯(lián)系群眾。值周班長一周中,應(yīng)做到2—3次尋求班內(nèi)同學(xué)意見,對(duì)班級(jí)內(nèi)大小事務(wù)有無建議,記錄并上報(bào)班委或班主任。

  7、值周收尾工作。落實(shí)小組獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,提醒、督促每周后三名小組給前三名小組購買禮物。將日志、常規(guī)表整理好一周資料交監(jiān)察部審核后公布于黑板,值日表交常務(wù)班長,其它傳給下一值周組。

  8、班會(huì)準(zhǔn)備(小備注)資料(常規(guī)、值日表、日志、新聞、意見、班級(jí)不足)黑板上體現(xiàn)(班會(huì)主題、評(píng)價(jià)分、最佳值日班長、值日名次、宿舍點(diǎn)評(píng)之星、最優(yōu)小組、最優(yōu)贈(zèng)言)以上內(nèi)容班會(huì)前必須保質(zhì)保量完成。

班長工作計(jì)劃14

  在百感迷茫之時(shí),我所幸被選為班上副班長,這不僅提高了我的自信心,更賜予了我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),因此"盡我一切力量搞好班集體工作"已成為我求學(xué)生活中一部分。我慶幸、我自信、所以我有動(dòng)力。為此,我做出了相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃:首先,我認(rèn)為作為副班長就要以身作則,學(xué)習(xí)好、表現(xiàn)好,這樣才有威信和說服力;其次,要盡職盡則地做好自己工作,熱心投入到班集體工作中;最后還要配合班長和其他班干部幫助班主任做好班集體工作。

  一、班級(jí)目標(biāo):

  學(xué)習(xí)并總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),防微杜漸,并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。搞好班級(jí)建設(shè),在新學(xué)期展現(xiàn)新面貌:全體同學(xué)都能樹立明確目標(biāo),形成良好風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

  二、具體措施:

  1、抓好班級(jí)一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好小課、大課、晚自習(xí)紀(jì)律,提高學(xué)習(xí)效率。

  2、每節(jié)課要清查到位人數(shù),還要積極配合學(xué)生會(huì)干事清查到位、曠課現(xiàn)象。

  3、提高墻報(bào)質(zhì)量,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建良好班級(jí)文化。

  4、積極配合班長和其他班干部組織班級(jí)活動(dòng),培養(yǎng)同學(xué)們集體觀念,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

  5、定期配合班長組織并開展班干部會(huì)議,以促進(jìn)各班干部工作經(jīng)驗(yàn)交流,從而提高班干部團(tuán)結(jié)一心的.力量,以保證班級(jí)工作良好順利進(jìn)行。

  6、定期開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),幫助大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

  7、開展有益文體活動(dòng),豐富大家的課余生活,促進(jìn)同學(xué)們的身心健康發(fā)展。

  8、組織同學(xué)們積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),力爭在各項(xiàng)活動(dòng)中取得好成績。

班長工作計(jì)劃15

  我們從剛進(jìn)入大學(xué)的不熟悉到相知,此刻學(xué)期已經(jīng)過去一半,同學(xué)們之間已經(jīng)有了更深的了解,班級(jí)工作也不入了正軌。所以在大一下學(xué)期,要更獨(dú)立的加強(qiáng)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié),這也是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

  學(xué)習(xí)方面:

  1.保證上課出勤率,監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè),如有上課缺勤或未完成作業(yè)者,查明原因,期末評(píng)分時(shí)酌情扣分。

  2.保證學(xué)習(xí)小組井然有序的進(jìn)行,嚴(yán)格要求同學(xué)們遵守學(xué)習(xí)小組紀(jì)律,讓學(xué)習(xí)小組發(fā)揮實(shí)際作用。了解各同學(xué)選課情景,除與選課沖突外,不可缺席自習(xí)。如有無故缺席自習(xí)者,查明原因,并在期末評(píng)分時(shí)酌情扣分。

  3.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)英語三,四級(jí)問題,要求同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)英語,認(rèn)真應(yīng)對(duì)英語過級(jí)問題,爭取一次過級(jí)。

  4.對(duì)于學(xué)習(xí)方面各問題,要求學(xué)習(xí)委員與班長共同負(fù)責(zé),為班級(jí)營造出學(xué)習(xí)氛圍,讓大家意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。

  班級(jí)活動(dòng):

  1.依然延續(xù)上學(xué)期每周一次班會(huì)、一次團(tuán)活的規(guī)定(每次班會(huì)唱一次班歌,團(tuán)會(huì)唱團(tuán)歌),對(duì)每星期的班級(jí)工作和團(tuán)工作進(jìn)行總結(jié)讓同學(xué)們各抒己見,使大家感覺到班級(jí)是大家的班級(jí),每一個(gè)人對(duì)班級(jí)工作都有發(fā)言權(quán),這也是加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)結(jié)的有效方法。

  2.適時(shí)組織班級(jí)的娛樂活動(dòng),讓大家在簡便的氣氛中進(jìn)一步加深了解,增進(jìn)感情。

  3.積極組織同學(xué)參加課外活動(dòng),以簡單運(yùn)動(dòng)為主,主要目的在于讓同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣,以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)的生活中。

  4.每學(xué)期組織班級(jí)同學(xué)春游一次,秋游一次,根據(jù)情景組織同學(xué)出去寫生,采取自愿原則,但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重,保證大家在安全的前提下玩的盡興。

  5.鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示本事與才能,盡量避免班級(jí)在期末評(píng)分時(shí)有同學(xué)附加分一分不加的情景。

  認(rèn)真對(duì)待班級(jí)工作,尤其是獎(jiǎng)助學(xué)金分發(fā)等重點(diǎn)的問題。積極配合輔導(dǎo)員教師和班主任教師的工作,把班級(jí)建設(shè)成為合格的優(yōu)秀班級(jí)。

  5.發(fā)揮班級(jí)團(tuán)體的溫暖,向每一位需要幫忙的班級(jí)成員伸出最無私的援助之手。計(jì)劃與青年志愿隊(duì)聯(lián)系,參與一次大型的公益活動(dòng),如慰問老人院等。

  班級(jí)建設(shè):

  1.增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)體榮譽(yù)感、增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力。

  2.學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

  3.在班委工作基礎(chǔ)之上,樹立班級(jí)形象、爭創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)優(yōu)秀班級(jí)。

  4.實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),是班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化,使班級(jí)里的同學(xué)人人都能夠參與到團(tuán)體事務(wù)中來。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級(jí)工作更上一層樓。

  5.在已建立班級(jí)群的`基礎(chǔ)上,創(chuàng)立班級(jí)校友錄或主頁,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采。班級(jí)校友錄或主頁也能夠作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中。還能夠建設(shè)成為宣傳班級(jí)形象的陣地,提高班級(jí)影響力,方便今后組織交流及活動(dòng)通知,并有利于先進(jìn)班級(jí)的評(píng)定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡介,向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力?赡艿脑,還將成為日后用人單位認(rèn)識(shí)本班同學(xué)的窗口。

  6.在工作方面,班長、團(tuán)支書及副班長、副團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合,堅(jiān)持每周開班委會(huì),針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對(duì)策。班委會(huì)由班長或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會(huì)效率。另外,對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開展工作。

  以上就是我作為新一任班長在本學(xué)期的工作計(jì)劃?偠灾,在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛,使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。

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