【精華】半年工作計劃錦集九篇

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的半年工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

半年工作計劃 篇1

　　以我區(qū)加快“主窗口、主陣地、主戰(zhàn)場”建設(shè)為契機(jī)，以提升城市環(huán)境管理水平為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，標(biāo)本兼職，在全區(qū)上下掀起一場環(huán)境革命，打造整潔、舒適、優(yōu)美的市容環(huán)境。

　　一、目標(biāo)

　　通過第三季度專項整治行動，實現(xiàn)如下目標(biāo)：

　　1、綠化帶內(nèi)無農(nóng)作物種植，無堆雜物，無亂搭亂建現(xiàn)象。

　　2、企業(yè)圍墻無瓜藤。

　　3、河道河面無漂浮物，河坎兩側(cè)無堆積物。

　　4、規(guī)范居民小區(qū)管理，打造高效化的便民服務(wù)和精細(xì)的`小區(qū)管理。

　　二、重點

　　1.突出2600米河道四位一體管護(hù)；

　　2.突出對14個居民小區(qū)1500居民的生活垃圾實施清理，小區(qū)道路保潔；

　　3.突出對113.6萬平方米道路綠化帶創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化，實施整治。

　　三、措施

　　1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，社會事業(yè)局、街道辦、城管中隊、開元保潔公司等部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對環(huán)境專項整治的協(xié)調(diào)和推進(jìn)。社會事業(yè)局作為牽頭部門，將這次環(huán)境整治行動作為中心工作，擺上重要位置，強(qiáng)勢推進(jìn)。

　　2、加強(qiáng)宣傳。通過給居民發(fā)放一封信，樹立宣傳牌等形式營造氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大居民關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生，支持環(huán)境管理的自覺性和責(zé)任感。

　　3、整體聯(lián)動。這次環(huán)境整治，面廣量大，我們將整合資源，整體聯(lián)動，發(fā)揮社會事業(yè)局、街道辦、城管中隊、開元保潔公司的職能作用，實施綜合治理。對影響區(qū)容區(qū)貌的問題，堅持縱向到邊，橫向到底的排查，并認(rèn)真梳理分類，交辦到相關(guān)責(zé)任人，列出時間表和路線圖，限期整治到位。

　　4、長效管理。圍繞城市管理的目標(biāo)要求，實行“以塊為主，條塊結(jié)合”的管理模式，對河道、已建成小區(qū)、道路綠化帶的管理，實行“五定”措施，即定人員、定范圍、定工作量、定標(biāo)準(zhǔn)、定報酬。

　　5、加強(qiáng)考核。對城市環(huán)境管護(hù)單位加大考核、督查的力度。

半年工作計劃 篇2

　　這半年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，我認(rèn)為我還是需要把財務(wù)工作做的更好，用一個最好的狀態(tài)去迎接下半年來的財務(wù)工作，我作為一名財務(wù)工作人員，對于公司的各項規(guī)定更加的熟悉，也知道要更加的細(xì)心，從日常的工作當(dāng)中養(yǎng)成這么一個習(xí)慣，有非常多的事情還是需要去積累的，現(xiàn)在我也在努力用心的去提高自己這方賣的能力，不管是在什么階段，都應(yīng)該知道后面的工作應(yīng)該怎么做，我認(rèn)為下半年肯定也是需要有一個規(guī)劃的。

　　首先我會在公司賬目上面做的更加細(xì)心，嚴(yán)格的遵守公司的相關(guān)規(guī)定，對每一筆流水都做好記錄，賬目是公司非常重要的東西，有些事情還是要有這么一個心態(tài)，現(xiàn)在我也意識到了這一點，其實還是有很多東西應(yīng)該落實好的，在這一點上面沒有任何的質(zhì)疑，下半年來的工作我也一定會好好的去規(guī)劃好，其實有些事情應(yīng)該準(zhǔn)備到位，我知道在下一階段的工作當(dāng)中我需要落實好，應(yīng)該努力保持狀態(tài)，下半年對于公司非常的關(guān)鍵，我做財務(wù)工作應(yīng)該要有這方面意識，我會讓這樣的狀態(tài)繼續(xù)保持，我計劃著能夠?qū)W習(xí)的到更多的財務(wù)知識，因為在工作上面我還是比較認(rèn)真的，其實同事們很多都是很優(yōu)秀，這是非常好的學(xué)習(xí)對象。

　　應(yīng)該要有較高的業(yè)務(wù)水平，關(guān)于業(yè)務(wù)水平上面我認(rèn)為自己需要進(jìn)一步提高，我們公司的各種規(guī)定的.都是非常的明確，其實有些事情都是應(yīng)該做的更加到位的，在財務(wù)工作上面我的業(yè)務(wù)水平不是很到位，入職兩年多的時間讓我能夠有了一個非常清晰的變化，在工作上面能夠有這樣的積累是非常不容易的，有了這些變化真的是非常的讓我感覺充實，我的個人能力還是需要得到進(jìn)一步提高，周圍有非常多同事值得我去好好學(xué)習(xí)，在這下半年來的工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)很多問題，但是我也做好相關(guān)的準(zhǔn)備，有些事情應(yīng)該嚴(yán)瑾一點，做財務(wù)工作還是相對有壓力的，對于每一筆賬目都要有個底，公司的流水都是及時的記錄在冊，對于一名財務(wù)工作人員，要做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是這些，有些事情是要長期去積累的。

　　在即將到來的下半年，我會把這兩點做好，踏實認(rèn)真的去做好本職，再有就是提高業(yè)務(wù)水平，周圍很多優(yōu)秀的同事值得我去學(xué)習(xí)，對自己要有一個目標(biāo)，從自己不足的地方開始鍛煉這準(zhǔn)是沒錯的，我會用心去做好財務(wù)工作。

半年工作計劃 篇3

　　20xx年上半年銷售處堅持貫徹落實公司年度會議精神，緊緊圍繞“努力開拓市場，有效發(fā)揮產(chǎn)能，全面提升運營質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，積極拓展市場、提升銷量，在市場渠道建設(shè)、攪拌站、工程市場拓展等方面取得一定成效,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃情況匯報如下：

　　一、上半年銷售指標(biāo)完成情況：

　　上半年市場形勢簡述：上半年受傳統(tǒng)春節(jié)的影響，期間工程施工基本處于停滯狀態(tài)，加之，節(jié)后受持續(xù)陰雨天氣影響，整體市場需求階段性波動較大，市場需求恢復(fù)較為緩慢；為搶奪市場份額，自2月份以來，區(qū)域內(nèi)各水泥廠家紛紛采取降價措施，整體市場處于低價位運行態(tài)勢；進(jìn)入二季度，整體市場需求略有增長，但增長低于預(yù)期，主要是持續(xù)陰雨天氣的影響，抑制了需求上升，銷售價格一度維持低價運行，5月中旬期間南方水泥在局部區(qū)域釋放價格上漲信號，但其他企業(yè)主導(dǎo)思想難以統(tǒng)一，就南昌區(qū)域來看，仍以市場份額搶奪為主導(dǎo)，市場競爭較為激烈。 1、銷量完成：

　　南昌上半年銷量完成一覽表

　　單位：噸

　　上半年南昌計劃銷售水泥XX萬噸，完成XX萬噸，計劃兌現(xiàn)率XX%，同比（XX萬噸）上升XX萬噸，增幅XX%。

　　上半年分品種銷量完成情況

　　單位：噸

　　目前，公司以袋裝水泥銷售為主導(dǎo)品種，占總銷量比重約xx%；散裝比重約xx%，袋裝比重同比下降約xx個百分點。

　　上半年未完成銷量計劃原因：一是持續(xù)陰雨天氣影響，市場需求增長低于預(yù)期，上半年雨雪天氣共68天，（去年同期62天）同比增加6天；二是受主要競爭對撫州紅獅、撫州南方低價（最高價差較我公司低xx元/噸）沖擊的影響，崇仁群福攪拌站1-2月份未使用我公司水泥，外圍區(qū)域臨川、崇仁市場銷量較去年同期有所下降；三是由于在南昌市區(qū)域，在供工程地鐵1號線施工進(jìn)入尾聲；加之，在4月份主要競爭對手價格下調(diào)后，進(jìn)一步拉大了到位價差，導(dǎo)致部分工程、網(wǎng)點客戶轉(zhuǎn)向。

　　2、銷價完成：

　　南昌上半年銷價完成一覽表

　　單位：元/噸

　　上半年綜合均價為xx元/噸，較預(yù)算低xx元/噸，同比（xx元/噸）下降約x元/噸。 3、利潤完成情況

　　南昌1-6月份利潤完成一覽表

　　單位：萬元

　　上半年利潤完成xx萬元，同比增加xx萬元，完成年度計劃（xx）的xx%。

　　4、銀行承兌控制收取比例控制：

　　上半年銀票收取比例為xx%，較預(yù)算低xx%，承兌匯票控制較好。

　　二、下半年工作計劃：

　　1、 鑒定工作信心，下半年，我隊重點工作是副井提升人員和礦渣及材料下放任務(wù)。主井提升礦石全年生產(chǎn)任務(wù)的50%，75萬噸，及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，在各項工作開始之前要做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的.準(zhǔn)備，力爭全年完成礦石提升150萬

　　噸，確保安全上杜絕事故的發(fā)生。

　　2、加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，深入開展‘三像’‘倆度’創(chuàng)建活動，狠反三違，加倍考核。確保今后安全上用心，堅持班組責(zé)任考核制度，在發(fā)現(xiàn)三違人員后實行班組聯(lián)責(zé)考核。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，正視日常工作中的問題，確保實現(xiàn)職工現(xiàn)場操作程序化，規(guī)范化。

　　4、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高職工安全意識，及班組長人員的管理水平，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，鼓勵職工學(xué)技術(shù)、用技術(shù)，鼓勵職工開展合理化建議。

　　5、努力完成全年的各項工作計劃和公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，為我礦的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

半年工作計劃 篇4

　　本學(xué)期教導(dǎo)處根據(jù)區(qū)教研室和學(xué)校的工作意見，將進(jìn)一步主動適應(yīng)“五嚴(yán)”規(guī)定的新形勢，以課堂教學(xué)實踐和校本教研為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)和課堂教學(xué)的完善，加強(qiáng)教研組和教師培訓(xùn)力度建設(shè)，積極探索“有效教學(xué)”和“有效教研”，提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

　　一 、重視師資建設(shè)，提升教師素質(zhì)。

　　以建立教師梯隊為突破口，以教師實際需求為入手，對不同層次的教師提出不同的要求，實施不同的培養(yǎng)措施，從而使每一位教師的專業(yè)水平，都能夠在原有基礎(chǔ)上得到不同程度的提高。

　　1、學(xué)習(xí)理論，主動積累

　　加強(qiáng)以校本教研的教研培訓(xùn)建設(shè)。以課例或案例為載體，以自我反思、引導(dǎo)教師在教育教學(xué)實踐中，學(xué)會把問題轉(zhuǎn)化為課題，學(xué)會解決實際問題，提升專業(yè)素質(zhì)。抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本學(xué)期校本培訓(xùn)要做到：①自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。②學(xué)習(xí)與觀看錄像相結(jié)合。③學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：（1）、《有效教與學(xué)規(guī)范條例》和《有效課堂教與學(xué)考評條例》，各學(xué)科組利用教研活動時間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，每位教師要在日常的課堂教學(xué)中逐條加以對照，貫徹落實，不斷規(guī)范自己的教學(xué)行為，有效提高課堂教學(xué)效率。

　　（2）、每位教師要認(rèn)真閱讀一本教育專著或一本教學(xué)期刊，做好筆記，以提升教育教學(xué)理論水平。

　　2、精于思考，勤于筆耕

　　要求教師積極參加各級各類教學(xué)論文評比和積極投稿，認(rèn)真撰寫相關(guān)學(xué)科的教學(xué)論文、教學(xué)案例等。要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇論文，分層組織教學(xué)論文評比活動，把教師的論文作為考核教師的重要指標(biāo)。

　　3、做好新教師“三達(dá)標(biāo)”考核

　　嚴(yán)格按照教研室規(guī)定，繼續(xù)做好新教師“三達(dá)標(biāo)”工作，從“教學(xué)常規(guī)”到“課堂教學(xué)”、“教學(xué)能力”，做到工作做在平時 ，嚴(yán)格把關(guān)，確保新教師達(dá)標(biāo)質(zhì)量。

　　4、通過基本功考核與展示促教師專業(yè)發(fā)展

　　本學(xué)期，教研室將組織各學(xué)科教師進(jìn)行基本功考核或開展教師基本功展示活動，并將把這項工作納入常規(guī)工作。語文學(xué)科將進(jìn)行五、六年級的下水文考核，數(shù)學(xué)將進(jìn)行第一學(xué)段的教師解題比賽，英語學(xué)科將進(jìn)行英語活動課課堂教學(xué)設(shè)計比賽，通過教師基本功考核來促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。各學(xué)科組要以此為契機(jī)，在教研活動中組織教師積極教研，力爭在區(qū)級比賽中獲得佳績。

　　二、抓教學(xué)常規(guī)管理，促使課程改革的深化。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃

　　按照全面實施素質(zhì)教育的要求，加強(qiáng)課程實施的規(guī)范化管理，保證課程開足開齊，并保質(zhì)保量上好每門學(xué)科。本學(xué)期教導(dǎo)處人員將繼續(xù)在校長室的帶領(lǐng)下對課程計劃執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查，并通過學(xué)生調(diào)查問卷、學(xué)生座談會等形式來了解教師課程計劃執(zhí)行情況，不斷促進(jìn)教師增強(qiáng)執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識，并變?yōu)樽杂X行為。

　　2、認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)“六認(rèn)真”制度（“備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考核”），促進(jìn)教師形成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的教風(fēng)。

　　（1）抓實備課

　　各位老師要在暑期校本培訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，繼續(xù)通讀1-6年級的教材及教師用書，整體把握好教材的體系。除集體備課外，要求個性化備課，要結(jié)合個人實際和班級學(xué)生情況進(jìn)行二次深度備課，強(qiáng)調(diào)片斷細(xì)節(jié)設(shè)計，教師在備課的過程中要認(rèn)真研究教材、研究學(xué)生，研究教材的地位、體系，知識點、重難點。按照“先學(xué)習(xí)后備課再研討”的課堂改革思路，進(jìn)一步規(guī)范集體備課制度，各學(xué)科教研組確保兩周一次集體備課的質(zhì)量。

　　（2）有效上課

　　教師上課，要有強(qiáng)烈的目標(biāo)意識、質(zhì)量意識、效益意識，每一名話都要力求言簡意賅，每一個提問都要力求富有啟發(fā)，每一種設(shè)計都要力求精心巧妙，每一道習(xí)題都要力求典型規(guī)范，每一步環(huán)節(jié)都要力求嚴(yán)謹(jǐn)相關(guān)，切忌漫不經(jīng)心，隨心所欲。教師要真正做到教學(xué)思想端正，教學(xué)功底扎實，教學(xué)態(tài)度親切，教學(xué)方法恰當(dāng)，教學(xué)過程機(jī)智，教學(xué)效果明顯。努力做到“三要”即目標(biāo)要明確、容量要飽滿、重點要突出。確保學(xué)生實現(xiàn)“三有”：課課有得、課課有思、課課有悟。

　�。�3）有效聽課

　　要求每位教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)，中層和學(xué)科組長聽課不少于30節(jié)，三年內(nèi)的新教師不少于30節(jié)，教師在聽完教研課后，認(rèn)真填寫好課堂教學(xué)評價表，及時組織評課，互幫互學(xué)。外出聽課的教師要寫好外出聽課記錄表，并在教研活動中介紹給其他老師，共同分享教育智慧。

　�。�4）有效作業(yè)

　　要按規(guī)定控制學(xué)生課堂作業(yè)總量，對學(xué)生布置的作業(yè)必須精心選題，體現(xiàn)基礎(chǔ)性、層次性和選擇性，滿足不同層次學(xué)生的需要，務(wù)求針對性強(qiáng)，實用性強(qiáng)。要以學(xué)校對作業(yè)設(shè)計和批改要求為依據(jù)，認(rèn)真規(guī)范批改，杜絕積壓，作業(yè)必須堅持“四必”：即有發(fā)必收，有收必改，有錯必糾，有練必評。要重視學(xué)生的書寫習(xí)慣的養(yǎng)成教育，讓學(xué)生愛護(hù)作業(yè)本，認(rèn)真書寫每次作業(yè)。學(xué)生作業(yè)本必須統(tǒng)一規(guī)范要求，統(tǒng)一使用格式，薄本要整潔，教師批改符號要規(guī)范、醒目，起示范榜樣作用。

　　3、加強(qiáng)檢查，做好教學(xué)常規(guī)反饋工作

　　本學(xué)期教導(dǎo)處將在上學(xué)期基礎(chǔ)上建全教師的業(yè)務(wù)檔案，建立“備課、批改、聽課”月檢查制度和教學(xué)常規(guī)反饋制度。同時通過“一日視導(dǎo)”模式，深入部分年級或班級，檢查教師的備課、上課、作業(yè)等教學(xué)工作情況，發(fā)現(xiàn)有特色的和不足的及時總結(jié)。做到每次檢查有側(cè)重點，要檢查教學(xué)活動的'全過程。

　　4、加強(qiáng)“五嚴(yán)”背景下教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控

　　本學(xué)期，教導(dǎo)處將繼續(xù)進(jìn)行“五嚴(yán)”背景下教學(xué)質(zhì)量檢測、監(jiān)控和學(xué)生學(xué)業(yè)水平評價改革的探索研究，發(fā)揮三級監(jiān)控功能，實施分層目標(biāo)管理。

　�。�1）一級監(jiān)控――教導(dǎo)處

　　教導(dǎo)處將每學(xué)期定期或不定期對部分年級或班級進(jìn)行學(xué)科知識、能力的抽查，并對結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析，將情況及時反饋于任課教師，指導(dǎo)并幫助教師做好質(zhì)量分析，從而提高學(xué)生整體學(xué)業(yè)水平。

　�。�2）二級監(jiān)控――教研組

　　教研組長要負(fù)責(zé)牽頭，匯總各班學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的名單，建立后進(jìn)生檔案，定期出基本練習(xí)題，對本年級后進(jìn)生進(jìn)行質(zhì)量追蹤分析

　�。�3）三級監(jiān)控――教師自我監(jiān)控

　　教師是實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控最直接與最關(guān)鍵的組織，因此教師加強(qiáng)質(zhì)量意識，為學(xué)生的全面發(fā)展制定具體計劃和措施。關(guān)注班中每一位學(xué)生的成長，在切實做好減負(fù)工作的前提下，因材施教，認(rèn)真加強(qiáng)“培優(yōu)”“補(bǔ)差”工作，促使教學(xué)質(zhì)量再上臺階。平時的教學(xué)既要重視“培優(yōu)”，還應(yīng)特別注重“補(bǔ)差”，摸清致差原因，因人而異、對癥下藥。對“學(xué)困生”多鼓勵、少批評，多輔導(dǎo)、不放任，高度關(guān)注有效轉(zhuǎn)化學(xué)困生，力爭班級學(xué)生的合格率達(dá)到目標(biāo)要求，同時教師要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的記載。

　　三、夯實抓好學(xué)校教研活動，不斷提高教師教育教學(xué)能力。

　　1、各學(xué)科組認(rèn)真制定學(xué)科教研計劃

　　各教研組根據(jù)學(xué)科的特點，制定出具體的教研計劃，各教研組要有研究性課題，確保語數(shù)英學(xué)科每周活動一次，思品、科學(xué)、綜合實踐、藝體組每月活動一次，藝體組每學(xué)期一次的教研展示周制度。每次教研活動分管領(lǐng)導(dǎo)參加，做到活動記載，有總結(jié)，期末對教研組進(jìn)行評比，真正通過教研活動落實課程改革的效果，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、明確各學(xué)科教研專題，圍繞研究專題切實開展教研活動。

　　語文：本學(xué)期開展古詩詞的教學(xué)研究和“關(guān)注重點，突破難點”的微型課研究。各年段分別圍繞：低年段寫字教學(xué)指導(dǎo)；中年段片段寫作指導(dǎo)；高年段讀寫結(jié)合開展教研活動。

　　數(shù)學(xué)：圍繞“有效練習(xí)，提高效率”研究專題開展教研活動，老師們不但要關(guān)注新授課中的練習(xí)設(shè)計，更要關(guān)注練習(xí)課、復(fù)習(xí)課練習(xí)的針對性及有效性。

　　第一學(xué)段重點關(guān)注學(xué)生計算能力的培養(yǎng)，第二學(xué)段側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力。

　　英語：圍繞“文本再構(gòu)的有效教學(xué)”課題，以英語綜合活動課的研究為抓手，切實開展學(xué)科組教研活動，培養(yǎng)教師的教把握及文本再構(gòu)的技能，提高學(xué)生語言的綜合運用能力。中年級主要進(jìn)行書寫和朗讀過關(guān)，高年級主要進(jìn)行閱讀和文本拓編訓(xùn)練。

半年工作計劃 篇5

　　我們以優(yōu)異的業(yè)績結(jié)束了上半年的銷售工作，我們在詳細(xì)的上半年銷售工作總結(jié)中吸取到了更多的經(jīng)驗、精華。這樣在制定下半年銷售工作計劃時，我們的目標(biāo)更明確，思路更清晰，銷售更有信心。

　　（一）細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

　　首先，這里多是09年下半年工作計劃中的銷售重點，部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

　　鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴(kuò)大市場影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

　　深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。200x年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量；要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。200x年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

　　做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點攻關(guān)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

　　客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的.服務(wù)。

　　要建設(shè)好三個渠道：

　　一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理；每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點（含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點）應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。

　　二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

　　三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。

　　深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

　�。ㄈ�）加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

　　結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。

　　完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。

　　提高財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)行品牌設(shè)計，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗�，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。

　　發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，

　　加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

　　（四）抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)部門人才

　　要加強(qiáng)人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。

　　加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化流程管理，提高風(fēng)險控制水平

　　要以風(fēng)險防控為主線，積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行。要定期通報結(jié)算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強(qiáng)對結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理，加大對賬戶管理的力度。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)差錯和漏洞，各網(wǎng)點對存在的問題要進(jìn)行整改。

半年工作計劃 篇6

　　今年上半年，鄉(xiāng)黨委、政府高度關(guān)注民生，牢固樹立“群眾利益無小事”的.意識，切實解決人民群眾的切實利益問題，維護(hù)了我鄉(xiāng)社會的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，在解決民生，推動“三農(nóng)”發(fā)展我鄉(xiāng)主要做了如下工作：

　　1.加大水利工程建設(shè)力度，提高防洪抗旱能力，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。今年上半年，我鄉(xiāng)赤板村投入9萬多元，修建900米水浚，灌溉農(nóng)田100畝，受益群眾700多人。

　　2.各項惠農(nóng)政策全面落實。全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)，農(nóng)村富余勞動力基本輸出；農(nóng)村一保五難問題得到全面解決。

　　3.繼續(xù)做好扶貧工作。我鄉(xiāng)按照上級的統(tǒng)一部署，對11個村貧困人口進(jìn)行深度扶貧，其中蘭家和潭泥村為扶貧村。

　　4.認(rèn)真做好高寒山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年我鄉(xiāng)繼續(xù)擴(kuò)大高山延季蔬菜種植面積，現(xiàn)已做好宣傳和動員種植工作。

半年工作計劃 篇7

　　一、本學(xué)期科學(xué)教研組工作思路

　　更新觀念、落實常規(guī)、注重科研、減負(fù)增效、提升質(zhì)量。

　　二、工作重點

　　1.認(rèn)真開展學(xué)校提出“預(yù)見型六小課程體系”的校本課程開發(fā),本學(xué)期科學(xué)組開設(shè)的校本課程有七年級的《大自然的筆記》、《賽先生》、《科學(xué)與生活》。八年級的《山繡氣象站》、《山繡農(nóng)場》、《戶外活動預(yù)科班》、《科學(xué)實驗》。本學(xué)期學(xué)生的活動體驗基地山繡氣象站和山繡農(nóng)場進(jìn)行實地建設(shè),要關(guān)注其相關(guān)設(shè)施的安排。

　　2.開展市“小科學(xué)家”培養(yǎng)活動,促進(jìn)提高學(xué)生的創(chuàng)新精神與實踐能力。本學(xué)期結(jié)合溫州市教研院的“三小”相關(guān)活動要求,有計劃地開展學(xué)生實驗技能培訓(xùn)活動和學(xué)生小課題DV的答辯活動,激發(fā)學(xué)生的興趣,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)具有潛質(zhì)的學(xué)生。

　　3.做好命題研究,提升科學(xué)組教師命題技術(shù)與把握目標(biāo)的能力。本學(xué)期要加強(qiáng)科學(xué)學(xué)業(yè)考試命題研究,精心策劃教研組命題研究活動,通過開展科學(xué)組組內(nèi)教師命題比賽,外聘專家來校做專題講座等系列活動豐富組內(nèi)教師的命題理論知識,提升命題技術(shù),發(fā)展命題興趣,以此助推其把握教學(xué)目標(biāo)以及處理教材的能力。

　　4.加強(qiáng)各年級備課組教研活動的管理。

　�、艦榱嗽鰪�(qiáng)備課組的教研氛圍,本學(xué)期每個備課組的老師均要開一節(jié)公開課,并把開課活動有計劃地安排在每周一次的備課組活動中,除開課活動外備課組其它的教研活動要定時,定點,定人,定主題。七年級備課組本學(xué)期開展基于“任務(wù)單”的小組合作學(xué)習(xí)課改活動,備課組教研活動以此為中心開展,八年級備課組以“學(xué)為中心”課堂學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)的設(shè)計為主,九年級備課組以提高后20%學(xué)生的`成績和培優(yōu)為主題。

　　(2)做好備課組命題工作。單元檢測:抓好單元知識達(dá)標(biāo)檢測,嚴(yán)格考核,及時做好檢測分析、查漏補(bǔ)缺工作;單元知識梳理、試卷命題要做好分工。要嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),認(rèn)真地做好試卷分析,為下一步教學(xué)工作做好充分的準(zhǔn)備。

　　(3)每個備課組本學(xué)期要做一次大型的主題教研活動,本組的三個校區(qū)的老師均要參加。主題由備課組自定。

　　5.加強(qiáng)校本教研活動,提高教學(xué)質(zhì)量。

　　(1)加強(qiáng)教研活動的策劃,力求做到“教研工作課題化,教研活動主題化”,努力踐行“學(xué)為中心”的教學(xué)方式,努力促進(jìn)組內(nèi)老師轉(zhuǎn)變觀念。同時做好組內(nèi)本學(xué)期“學(xué)為中心”主題研討活動的整體規(guī)劃,提高教研活動的針對性和有效性。

　　(2)深入三個年級段科學(xué)課堂的進(jìn)行教學(xué)調(diào)研,重點了解本組老師新課程課堂教學(xué)方式改變落實情況,通過聽課和座談等方式以提高組內(nèi)老師的課標(biāo)意識、學(xué)生意識,促進(jìn)其教學(xué)行為的改進(jìn),提高科學(xué)課堂教學(xué)的效率。

　　(3)本學(xué)期要定時到另外兩個校區(qū)進(jìn)行課堂教學(xué)調(diào)研活動。

　　三、主要做法

　　1.結(jié)合溫州市教研院開展的“三小”相關(guān)活動,將科學(xué)學(xué)科的學(xué)生活動社團(tuán)化并由專職教師負(fù)責(zé),本學(xué)期學(xué)生實驗競賽培訓(xùn)和航模由林斌老師負(fù)責(zé)。

　　2.建立七年級科學(xué)課改小組,定期開展基于“任務(wù)單”的小組合作學(xué)習(xí)課改教研活動。因為七年級新教師比較多,每個新教師都有一位師父指導(dǎo),本學(xué)期準(zhǔn)備舉行“同課異構(gòu)”師徒合作賽課活動,通過活動加大課改的力度,同時加快年輕教師的成長。

　　3.成立科學(xué)組的“專家團(tuán)”,充分發(fā)揮本組特級教師、骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)和示范作用,并結(jié)合市教研院開展“常規(guī)教學(xué)”活動,堅持做好各備課組的常規(guī)教學(xué)檢查、做到檢查到位,反饋及時,整改有效。

　　4.科學(xué)組至少申報一個課題,使校本主題教研課題化。

　　四、具體工作安排如下:

　　周次日期內(nèi)容地點對象

　　12.15-2.21校教研組會議校備課組集體備課活動山繡本部全組教師

　　22.22-2.28校備課組長會議九年級科學(xué)課堂調(diào)研科學(xué)組課題申報106辦公室山繡本部備課組長九年級備課組

　　32.29-3.6市科學(xué)教學(xué)新常規(guī)研討活動初中科學(xué)教研員會議、市直中學(xué)教研組長會議市直初中學(xué)生實驗?zāi)芰Ω傎?初賽)市科學(xué)初高學(xué)段銜接課程研究組活動九年級備課組“有效復(fù)習(xí)”主題教研活動待定待定實驗中學(xué)山繡本部吳錫理林斌吳錫理全組教師

　　43.7-3.13科學(xué)組命題培訓(xùn)活動市直八年級科學(xué)雙周教研活動暨初中科學(xué)教學(xué)新常規(guī)實施研討微格教室南浦實驗106辦公室全組教師八年級備課組備課組長

　　53.14-3.20初中學(xué)生科學(xué)小課題DV現(xiàn)場答辯活動市第四屆初中科學(xué)命題研究班第二次活動暨學(xué)業(yè)考試研討活動待定樂清相關(guān)學(xué)生楊曉明

　　63.21-3.27初中學(xué)生實驗?zāi)芰Ω傎?復(fù)賽)八年級科學(xué)課堂調(diào)研科學(xué)初高學(xué)段銜接課程研究組活動科學(xué)組青年教師命題比賽待定惠民、廣后實驗中學(xué)山繡本部林斌八年級備課組吳錫理青年教師

　　73.28-4.3清明節(jié)放假(4月2日-4日)初中科學(xué)學(xué)業(yè)考試復(fù)習(xí)研討活動暨初中科學(xué)教學(xué)新常規(guī)實施研討平陽九年級備課組

　　84.4-4.10科學(xué)初小銜接研討活動暨市直七年級主題教研活動初中科學(xué)教師命題競賽待定二十一中七年級備課組待定

　　94.11-4.17初中科學(xué)期中教學(xué)調(diào)研活動待定市教研員

　　104.18-4.24期中考試初中學(xué)段集中學(xué)習(xí)待定市教研員

　　114.25-5.1勞動節(jié)放假(4月30日-5月2日)市第四屆初中科學(xué)命題研究班第三次活動七年級備課組“小組合作”主題教研活動文成錦江校區(qū)楊曉明全組教師。

半年工作計劃 篇8

　　一、供應(yīng)商的選擇。

　　首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。

　　二、賬務(wù)的清理。

　　采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，xxx年本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。

　　三、品質(zhì)保證。

　　本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄。

　　四、成本控制。

　　xxx年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

　　五、采購效率。

　　xxx年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

　　六、異常情況的處理。

　　因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

　　七、部門之間的協(xié)調(diào)

　　獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。

　　回首即將過去的20xx年，采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財務(wù)部工作的力度!雖然20xx年的工作成績提升很快，成績也很不錯，但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進(jìn)加強(qiáng)之處，以下是采購部針對20xx年工作的.情況和20xx年發(fā)展的目標(biāo)之計劃，有不足或需加強(qiáng)改進(jìn)之處，請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!

　　一、降低成本

　　主要有以下幾方面：

　　A.針對大客戶，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點。

　　B.針對單項大宗物品采購在原基礎(chǔ)上視情況與其洽談以下幾點：

　　a.單價降低

　　b.數(shù)量增加

　　c.增加服務(wù)

　　d.附加值提升

　　C.繼續(xù)尋找有實力口碑好的廠家，以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)行比價，產(chǎn)生競爭局面，達(dá)到我方降低成本之目標(biāo)。

　　D.加大對市場的市調(diào)頻率，掌握各種產(chǎn)品的性價，爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品，使得采購成本能進(jìn)一步降低。

　　E.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息，達(dá)到降低成本的目的。

　　二、增加收入

　　在增加公司收入方面，采購部計劃與供應(yīng)商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系，要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷，支持本公司的發(fā)展。

　　三、效率提升

　　針對各部門的物品采購申請，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品采購時間為兩天，新品采購時間為五天。

　　四、物料回收

　　了解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運無，防止重復(fù)采購和資源浪費。

　　五、專業(yè)素養(yǎng)提升

　　A.在采購專業(yè)方面，要加強(qiáng)對各大批發(fā)市場的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪市場。加強(qiáng)對各項產(chǎn)品的性價了解，隨時掌握產(chǎn)品動態(tài)。

　　B.加強(qiáng)采購談判技巧，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新理念，新知識，給自己充電。

　　C.加強(qiáng)自身形象，注重儀容儀表，談吐語氣，采購人員在接觸各供應(yīng)商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象。

　　六、采購?fù)耆�手冊的建�?/strong>

半年工作計劃 篇9