【精華】半年工作計劃匯總8篇
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編整理的半年工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
半年工作計劃 篇1
一年之計在于春，一日在于在于晨。
時間的車輪又轉過了一圈，來到了今年。為了今年的工作更有方向和目標，讓工作更有效率。因此在整和了今年的工作的基礎上制定了今年的工作計劃。
今年的工作計劃分解為四個季度：一季度、二季度、三季度、四季度。
一季度
1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進行貨架更換。
2、對終端的一些a類網(wǎng)點進行重點的客情維護以此提升終端網(wǎng)點的銷量;
3、對潛力大的`網(wǎng)點進行一些特價活動;
4、拓展新網(wǎng)點7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家，鄞州奉化區(qū)四家。
二季度
1、協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理部、市場部指導區(qū)域按網(wǎng)點銷售abc進行管理與建設，同時指導產(chǎn)品的銷售、提升產(chǎn)品的終端形象;
2、對區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進行買贈促銷活動;
3、拓展新網(wǎng)點7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家，鄞州奉化區(qū)三家。
三季度
1、第三季度的時候，學校網(wǎng)點大多時間多是處于放假狀態(tài)，工作的重點在于連鎖商超，加強銷售管理;
2、由于天氣炎熱，銷量會有所下滑。這時要調(diào)整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理，與他們做好溝通;
3、為第四季度的銷量沖刺做好準備;
4、拓展新網(wǎng)點3家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場，鄞州奉化區(qū)2家;
5、對前幾個季度新開網(wǎng)點進行整理和維護。
四季度
1、第四季度是一個銷售的高峰期，實施銷售沖量方案;
2、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動;
3、區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進行一次產(chǎn)品推廣活動;
4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;
5、做好今年的工作計劃、任務分解、費用預算等工作。
這就是我所制定的今年的工作計劃，假如有不妥之處，請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作，認真的學習。
半年工作計劃 篇2
春節(jié)的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著七天長假的結束而逐漸消散，但是新一年工作戰(zhàn)場上的硝煙卻正在燃起。面對過去一年工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足，在新年伊始將半年的工作進行計劃。
XX年年在沈陽市人民檢察院工地工作的半年是我收獲最大的項目，其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應用都充實了我的知識，而且通過實際參與到現(xiàn)場的施工過程當中，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場管理與成本控制的漏洞，所有的經(jīng)驗與教訓都要在新一年的工作當中有所體現(xiàn)和改善。
2x11年我打算再利用半年的時間跟蹤一個工地，學習從基層到面層的施工方法，最好能在該工程中www.zlcool.com 涉及到新的材料與方法，這對迅速豐富我的實踐經(jīng)驗具有切實有效的作用。當然在跟蹤過程中通過細心觀察與積極溝通，將施工過程中的成本控制配合公司實行的有效管理制度應用到實踐中�，F(xiàn)場的學習對投標工作是一件相當有利的補充，對于項目含量及材料價格的把握占有相當重要的地位。當然在這段時間當中，我不能放棄投標工作，那是理論與實踐相結合的'過程，是我增強實戰(zhàn)經(jīng)驗的過程。
我希望在今后的工作與學習當中能得到一位資深的同事幫助，這對我轉變觀念迅速消化知識具有舉足輕重的作用，考慮到個人的實際情況以及自身存在的毛病與不足，希望能夠由劉萍同志負責我的學習工作。在今后一段時間之中，我會努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對所遇到的問題與困難，迅速成長起來，不讓關心我的領導與同事們失望。
俗話說計劃沒有變化快，往往最嚴密的計劃在實施的過程之中總會遇到這樣或那樣的實際問題，但這并不是推托的理由，只有在執(zhí)行之中不斷完善并修正計劃，才能最終將計劃轉化成為工作總結。
半年工作計劃 篇3
今年以來，清管處堅持“更新觀念、轉變思路、強化管理、重心下移”的指導思想，按照市局強勢管理的要求，支部一班人克服困難，團結協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，對內(nèi)按照“四帶”“四有”（即：帶著責任去工作，帶著理性謀發(fā)展，帶著拼勁渡難關，帶著熱情去服務；有舍才有得，有勞才有功，有為才有位，有耕耘才有收獲。）的工作理念，爭做模范清管人的工作要求，抓好內(nèi)部考核管理，形成了人人想干事，個個爭上游的和諧氛圍。對外全面履行三項職能，圍繞市局工作目標，推進環(huán)境衛(wèi)生工作、清路治亂、道路出新任務的全面完成，取得了較好的效果，主干道“牛皮癬”治理有了明顯的進步，洗車站點的管理有了明顯的提高，不潔樓宇清洗有了明顯的改善，市民舉報呈現(xiàn)下降趨勢，舉報處理滿意率達100%。截至目前全市共清理“牛皮癬”30多萬張（條），搗毀制作“牛皮癬”窩點18個。
一、今年以來的工作情況
�。ㄒ唬┲贫ㄈP計劃，抓好三項考核。年初，我處按照強勢管理、創(chuàng)新管理的思路，針對如何抓好城市清洗管理工作，領導班子分別帶領骨干到江南八區(qū)走訪調(diào)研，征求意見，制定了《南京市城市清洗管理考核辦法》，上報市局指揮中心。3月開始《20xx年南京市城市長效綜合管理考核辦法》正式實施后，為推動清管工作有序開展， 3月25日，組織召開了江南八區(qū)分管局長、市容科長和城管隊伍共50多人參加的《城市清洗管理推進暨培訓會》，明確了考核內(nèi)容、標準和要求，今年清管工作的安排和打算，三項考核全面啟動。同時，加大宣傳力度，通過媒體、簡報等形式宣傳三項考核工作，形成良好的輿論氛圍；堅持市區(qū)聯(lián)動，管執(zhí)結合，正確發(fā)揮考核的導向作用，以考核抓管理，以考核促管理，有效地促進了各區(qū)三項管理工作的落實，各區(qū)也都根據(jù)市局的要求制定了計劃，將清洗管理工作正式納入年度管理目標，建立清洗管理工作機制和網(wǎng)絡，并劃出專項經(jīng)費予以保障，通過考核，各區(qū)清洗管理工作水平在上半年都有了明顯的提高。玄武區(qū)：投入大，市場化運作效果好；鼓樓區(qū)注重管理與執(zhí)法的結合；白下區(qū)抓好城市管理網(wǎng)格化，城市清洗管理進步明顯；秦淮區(qū)六措并舉，整治城市“牛皮癬”效果顯著；建鄴區(qū)率先抓源頭端窩點，清管工作力度大；雨花臺區(qū)一直保持良好態(tài)勢；棲霞區(qū)、下關區(qū)清洗工作管理網(wǎng)絡健全，開展工作有序，清洗管理工作各有特色。
（二）調(diào)查摸底，掌握全市清洗工作量。為全面抓好城市清洗管理工作，確保20xx年清洗管理考核工作的順利進行，我處在對三項工作進行調(diào)查摸底的基礎上，首先，將原來市管的'66條道路按照區(qū)域劃分進行分解，下放到各區(qū)。同時，通過近一個月的實地考察，認真核對全市315條被列入考核范圍每個區(qū)每條道路的名稱，以確保道路準確無誤，并通過市局OA平臺發(fā)送至各區(qū)，主動聽取各區(qū)的意見和建議。其次，要求各區(qū)統(tǒng)計上報轄區(qū)的有證、有場地的洗車站點和無證非法的洗車站點，然后根據(jù)上報的資料進行實地考察，一一核對，確保每一個洗車站點都納入管理考核范圍。第三，組織人員對全市25條出新的道路兩旁的樓宇進行全面調(diào)查摸底，列出菜單。為了讓每個樓宇業(yè)主充分了解《規(guī)定》，履行義務，自覺維護建筑物外立面的整潔，我處聯(lián)合各區(qū)城管局分批分次深入一線，從25條出新道路兩旁的5000多幢樓宇中排查出不潔樓宇60余幢，挨門逐戶向不潔樓宇業(yè)主發(fā)放《致南京市建（構）筑物業(yè)主一封信》，宣傳政府規(guī)章，了解業(yè)主的資料。盡管我們在宣傳過程中，遇到冷臉相對、相互推托、拒之門外等諸多困難和阻力，但我們依然和聲細語，耐心細致地做好解釋和宣傳工作，曉之以理，動之以情，最終贏得了大多數(shù)業(yè)主 的信任和理解，并得到了業(yè)主的支持。
（三）做好服務工作，為各區(qū)解決難題。今年對各區(qū)的考核是一種全新的工作方法，需要有一個適應的過程，有的區(qū)在城市清洗管理的方法和辦法不是很多。我處采取請進來走出去的辦法，請部分區(qū)的分管負責人參與我們的考核，了解考核過程，以便及時整改。針對城管一線執(zhí)法和管理人員對市政府251號令及兩個備案管理的精神、標準、要求，以及執(zhí)法技巧等方面把握不準，致使實際工作中存在一些問題和阻力的情況，邀請城管執(zhí)法總隊、江南八區(qū)城管局、清洗企業(yè)共20多人參加《全市樓宇清洗管理培訓工作交流會》，介紹市政府251號令出臺的背景、意義，及目前我市樓宇清洗工作的管理、執(zhí)法依據(jù)和內(nèi)容，為推動全市不潔樓宇清洗管理工作不斷創(chuàng)新，促進各清洗企業(yè)合法運營，規(guī)范作業(yè)，文明施工打下良好的基礎。同時，走出去積極參與有關區(qū)的城市清洗管理培訓會。4月21日下午，秦淮區(qū)在全市率先召開了街道、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)所、執(zhí)法中隊、治安巡警等70多人參加的“牛皮癬”整治專業(yè)人員培訓會，我處領導應邀參加了培訓會，從法律法規(guī)、考核標準以及除“癬”方法等方面進行解析介紹，予以業(yè)務指導，現(xiàn)場進行交流探索。另外，處領導帶領業(yè)務科長、城管隊伍和媒體記者，走訪公共設施載體的主管產(chǎn)權單位（交通、地鐵、供電、電信等部門），上門宣傳發(fā)放《關于加強全市公共設施“牛皮癬”清理工作的公開信》，要求各部門各盡其責，按照“誰設置誰管理”的原則，落實責任區(qū)管理制度，明確專人對全市道路兩側公共設施上的“牛皮癬”進行整治，做到及時清理，定期維護。各個公共設施載體的主管產(chǎn)權單位接到公開信后都行動起來。市供電公司：開展戶外設備廣告排查工作，每天派3輛車3支隊伍50人左右對電線桿、配電箱、變電箱等公共設施進行巡查，發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”，及時進行抹刷，同時用數(shù)碼相機進行拍照，填寫統(tǒng)計表格進行存證。南京電信：分片包干，分工負責，落實責任，加大檢查力度，提高保潔頻次，標本兼治，確保了電信公共設施干凈、整潔。市交通運輸局：每天晚上派6輛車40個人左右對公交站臺進行清洗；白天派保潔人員16個人左右對公交站臺“牛皮癬”進行清理維護。市交管局每天上崗前檢查公共設施設備，發(fā)現(xiàn)有“牛皮癬”及時通知大隊指揮室，派人進行清理。南京郵政局：每天由投遞員進行巡查，發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”及時向市局報告，再由市局進行匯總。第二天派工人用綠油漆進行涂刷覆蓋。南京地鐵:成立了聯(lián)合物業(yè)保潔公務中心，對車站出入口范圍內(nèi)的“牛皮癬”進行清理。改變過去由城管“一家管”的工作模式，為迎接文明城市復查打下了良好的基礎，及早做好準備。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新工作方法，提高考核水平。為抓好江南八區(qū)洗車站點的考核工作，我處創(chuàng)新管理機制，聯(lián)合各區(qū)對洗車場業(yè)主組織培訓，現(xiàn)場勘驗，對設施達標、管理規(guī)范的洗車場頒發(fā)教育培訓合格證，對不符合規(guī)定的洗車場責令業(yè)主限期整改，不斷提高全市洗車場（站）硬件設施和管理水平。同時，積極爭取南京市洗車場排水許可證行政審批。以排水許可為抓手，提升我市洗車場（站）的建設和管理水平，開創(chuàng)機動車清洗行業(yè)文明洗車、利民便民的新局面。為推進我市不潔樓宇清洗管理工作，清管處創(chuàng)新思路，在完善兩個備案制度基礎上，實行“樓宇清洗公示制”，建立更加詳細的“一樓一檔”樓宇資料，強化政策宣傳，對近年來有意拖延的大行宮會堂、蘇寧環(huán)球等老大難單位，發(fā)放限期整改通知書，在多次上門溝通后，均按要求進行了清洗。
（五）認真處理舉報，及時進行答復。隨著12345、12319市長信箱和網(wǎng)絡問政的開通，各種信訪舉報投訴大幅度增加。為處理這些舉報，真正落實許局長“群眾的舉報就是領導的批示”的要 求，我處始終把服務群眾放在首位，堅持 “群眾利益無小事”的原則，專門抽調(diào)骨干負責，著重解決群眾關注的熱點、難點問題，以最快的速度、最短的時間處理好群眾舉報，為群眾辦實事、辦好事。今年5月11日接到市民關于“鼓樓區(qū)龍園西路上面有兩到三個洗車場，都在向河里面排放污水”的舉報。為處理好舉報，讓舉報人滿意，我們于5月12日上午與南京市城市排水監(jiān)測站同志一起到現(xiàn)場，對龍園西路御沁園洗車場的的污水進行取樣，委托南京市城市排水監(jiān)測站的同志進行檢測。但由于當時檢測結論未出（檢驗報告需4個工作日），我們將情況如實向投訴人反饋，并告之舉報人檢測報告出來后，立即通知其結果，當時舉報人表示滿意。為進一步提高舉報人的滿意度，我們把工作做實做細，5月20日，我處業(yè)務科拿到檢測報告后，第一時間告知了舉報人，檢測結果為合格。舉報人又反映該洗車點污水排放到河道中，對處理仍有疑義。我們又于5月28日上午約請投訴人一起到龍園西路御沁園洗車場，現(xiàn)場查看了污水排放情況，該洗車場污水確實沒有排入河內(nèi)，而是經(jīng)三級沉淀排入下水道。另外我們給投訴人出示了該洗車場的污水監(jiān)測報告，結論是排放標準符合《南京市排入城市下水道水質(zhì)標準》（CJ343-20xx）B級，投訴人對處理結果表示滿意。截至目前，我處共接到舉報42起，辦結率和滿意率都是100%。
（六）狠抓內(nèi)部管理，轉變工作作風。今年，我處的工作方式方法發(fā)生了根本轉變，為適應這種轉變，全面提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)，處黨支部專門制定了《南京市城市清洗管理處內(nèi)部考核管理辦法》，并針對薄弱環(huán)節(jié)，召開專題會議，幾易其稿，拿出了“爭做模范清管人”活動方案和創(chuàng)先爭優(yōu)工作考核評比辦法，由處領導牽頭組成檢查考核小組，按評比辦法的要求，從履行職責完成工作目標任務、工作效率、遵章守紀、文明禮貌、辦公環(huán)境、廉政建設、學習任務等七個方面對各科室及個人進行了考核。從考核的結果看，各科室及個人在履行職責、黨風廉政建設方面，都能夠按照所簽的責任書逐條逐項地認真落實。通過考核，我處各科室及個人的工作積極主動性和工作效率顯著提高，想干事，干好事的氛圍更濃了，全處上下都有很強的歸屬感。
二、下半年工作計劃
下半年我處將在抓好三項工作考核的基礎上，創(chuàng)新思路，著重抓好以下三個方面工作。
�。ㄒ唬╅_展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。今年8月份南京市將迎接全國文明城市復查，市委市政府制定的目標是要沖前三。而據(jù)媒體報道城市“牛皮癬”在南京市創(chuàng)建中存在的9個薄弱環(huán)節(jié)排在第二位，形勢十分嚴峻。為打好迎查的關鍵戰(zhàn)役，徹底扭轉“牛皮癬”治理和“牛皮癬”舉報不斷增加的被動局面，加強我市城市“牛皮癬”工作長效治理，推進“牛皮癬”治理工作的制度化、規(guī)范化、精細化和長效化，結合我市清洗管理工作實際，開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。
�。ǘ┳龊密囕v清洗站點的排水許可審批工作。為加強對洗車站點管理，從源頭上實施有效的管控辦法，下半年我處將根據(jù)市局領導的指示，在經(jīng)費得到保證的前提下，先在江南八區(qū)范圍內(nèi)，擬從已經(jīng)登記在冊的洗車站點著手，向其核發(fā)排水許可證，然后逐步推廣，爭取用三年時間完成全市洗車站點排水許可工作，以實際行動迎接青奧會的召開。
�。ㄈ╅_展“十佳”樓宇評選活動。20xx年我處組織開展了全市“十佳樓宇”評選活動，取得較好的社會效益，今年我處將計劃進行第二屆評選活動，確保道路出新任務的全面完成，擴大宣傳，讓廣大業(yè)主和市民積極參與，提升城管服務為民的形象，打造南京清潔靚麗城市形象，以扎實有效的工作迎接清奧會的召開。
�。ㄋ模┘訌妰�(nèi)部管理。
半年工作計劃 篇4
一、 指導思想：
積極貫徹落實市、區(qū)關于加強科普教育精神，以“兩綱”為中心，全面提高學生的科學素質(zhì)為宗旨，培養(yǎng)學生的科學創(chuàng)新精神和實踐能力，開展有少年兒童特點，有學校特色的豐富多彩的科普活動。開展研究性活動，普及科普知識，增強科技意識，提高創(chuàng)新能力。繼續(xù)保持特色科技項目的正常開展，力爭使我校成為區(qū)科技特色示范學校而努力。
二、 領導小組：
組長：
副組長：
組員：
三、 主要工作：
�。ㄒ唬� 科技教學
1、發(fā)揮學科主渠道作用，以教材為主，適時補充最新科技信，上好科技信息課，提高學生動手操作和動手實驗的能力。
2、繼續(xù)做好科技信息課的教學工作，力爭培養(yǎng)學生收集、處理、 運用信息的能力以及對計算機網(wǎng)絡知識的進一步掌握
3、進一步規(guī)范實驗室的使用與管理，每周填寫實驗記錄，每月由實驗室管理人員匯總，保證實驗率100%。
（二） 科技興趣組活動
1．進一步加強和完善學�？萍寂d趣小組的組織、管理。尊重學生學習科學的熱情，充分調(diào)動學生學習的`積極性，增強學生的科技意識，普及科學知識。
2．以“研究性活動”為抓手，在原有基礎上進一步探索科技興趣活動研究性課程，聘請專家以及校外輔導員來校指導工作，由課外向課內(nèi)滲透，增加學生的參與面，培養(yǎng)學生的動手能力和創(chuàng)新能力。
3．繼續(xù)組織機器人、七巧板、金鈅匙、環(huán)保、電腦動漫等部分教師參加區(qū)青少年活動中心科技活動的師資培訓，提高他們自身的科技素養(yǎng)以及指導科技活動的水平，保證各活動組帶隊教師的質(zhì)量，力爭在市區(qū)的科技競賽中取得優(yōu)異的成績。
4．培養(yǎng)一批科技活動的尖子學生，能參加全國、市、區(qū)的各類科技競賽，力爭賽出成績，為校爭光。
�。ㄈ� 科技主題活動：
1、結合5月科技周，開展環(huán)保、節(jié)能為主題活動和小制作小發(fā)明活動。
2、3————5年級以“生命教育”為主題的征文比賽。
3、每班進行我為環(huán)保作貢獻為主題征文比賽。
4、1—5年級每班出一期“感恩自然環(huán)保先行”的黑板報。
5、繼續(xù)開展有意義的課外活動，并在活動中培養(yǎng)他們的良好品質(zhì)，使其開拓視野，陶冶情操，發(fā)展特長，提高綜合素質(zhì)。
6、抓好科技活動普及工作，積極開展“科技明日之星”常規(guī)活動。
�。ㄋ模┏Ｒ�(guī)工作：
1、推進科技活動的電腦化和網(wǎng)絡化，使85％的學生學會上網(wǎng)，尖子學生能用電腦編程、設計、繪畫、制作電腦小報、網(wǎng)頁等。
2、機器人小組，每周一開展活動，參加區(qū)、市5月份的比賽。
3、3———5年級繼續(xù)開展《上海市青少年科技報》讀報、用報活動，并通過廣播、有線電視等載體普及科學知識。使我校繼續(xù)保持上海市科普宣傳先進集體這一光榮稱號。
4、參加區(qū)、市“機器人、”“電腦”、“金鑰匙”、“白貓杯”、“中環(huán)杯”、“七巧板”等項目比賽。
5、繼續(xù)做好申報區(qū)科技特色示范學校的材料準備工作。
半年工作計劃 篇5
第一部分 上半年重點工作完成情況
一、資金管理
1、開立銀行基本戶、收款專用戶，為滿足事業(yè)部獨立核算需要，采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能；
2、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金計劃管理；
3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案，為母子公司業(yè)務開展做好資金準備。
二、會計核算
1、結合公司管理模式（總部-事業(yè)部-項目部）和相關管理要求（內(nèi)部賬戶、獨立核算、高新企業(yè)接軌）預設科目、設立輔助核算，建立會計核算體系；
2、建立報表系統(tǒng)，向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預報表；
3、依據(jù)集團公司管理要求，按事項調(diào)整工程研究院預算，并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示，將經(jīng)費撥付延長到6月底；
4、按照集團上市募集資金管理要求，報送科技公司注冊資金使用計劃，每月復印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。
三、稅務管理
1、完成河東國、地稅開業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認定；
2、完成發(fā)票申領及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經(jīng)營開票需求；
3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。
四、產(chǎn)權管理
1、編制子公司設立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序；
2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù)；
3、整理科技公司產(chǎn)權登記資料，報股份公司做產(chǎn)權登記；
4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。
五、財務管理
1、統(tǒng)籌公司全年支出，截止6月初財務部已經(jīng)初審各部門上報的預算，預計6月末定稿上報審批，確定20xx年科技公司全口徑預算。
第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措
根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃，整體架構為總部部門及3個事業(yè)部，結合5項主營業(yè)務可能陸續(xù)成立若干個子公司，年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務公司，母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能，在基本職能外增加投資管理、產(chǎn)權管理，母子公司報表合并、稅務規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。
整體工作思路：建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值
工作目標：保證財務信息質(zhì)量，提高資金保障能力、風險防范能力、輔助決策能力、指標達成能力，支撐健康運營，促進公司價值持續(xù)增長
重點工作舉措：
一、 制度體系建設
兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：
第一層：重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求，匯編集團專業(yè)相關管理制度，印發(fā)母子公司學習執(zhí)行；
第二層：一般事項科技公司制定細化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性，明確執(zhí)行或參照執(zhí)行；
第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團及科技公司要求，細化自身管理要求。
二、資金管理
1、根據(jù)集團資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系，重點關注適用性、實用性及經(jīng)濟性，實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理；
2、根據(jù)母子公司業(yè)務需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃，做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化；
3、實行資金預算管理，堅持以收定支的管理原則，按月資金計劃控制母子公司資金使用，嚴格流程管理保證資金安全；
4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理；
5、按照集團資金管理要求，按時完成資金快報的匯總、上報。
三、會計核算
1、著力做好總部財務日常核算工作，財務報表編制及上報工作，按時、高質(zhì)量完成月度財務快報，做好各季度報表編報工作；
2、指導下屬公司建立賬務系統(tǒng)、報表系統(tǒng)，對子公司上報的報表進行檢查；
3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的.財務工作，使財務管理工作平穩(wěn)過度；
4、編制母子公司合并會計報表，合并預算及合并財務分析，此部分業(yè)務量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加；
5、及早啟動20xx年預決算布置和年報審計工作，為明年運營管控做好準備。
四、稅務管理
1、研究母子公司架構，設立初期結合各公司業(yè)務特點進行稅務模式設計，達到稅務成本優(yōu)化；
2、結合營改增政策調(diào)整，編制資料進行培訓宣貫；
3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計，運營過程協(xié)調(diào)、指導子公司稅務方面問題；
4、按稅務規(guī)定按時申報、繳納各項稅款；
5、搜集、整理稅務文件、節(jié)約案例，進行系統(tǒng)培訓。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用，合法籌劃，實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。
五、產(chǎn)權及資產(chǎn)管理
1、對接集團產(chǎn)權管理系統(tǒng)，及時上報產(chǎn)權管理信息。嚴格執(zhí)行集團產(chǎn)權管理要求，做好評估管理、產(chǎn)權變動管理等，按制度落實相關手續(xù)；
2、逐步建立產(chǎn)權運營監(jiān)管報告體系，對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標、財務狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露；
3、參與投資項目分析論證，審核投資項目的財務可行性，加強資金投放控制，強化投資收益管理，確保資金回籠；
4、上線資產(chǎn)管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容，做好賬實核對。
六、財務管理
1、摸清母子公司業(yè)務現(xiàn)狀和管理要求，開展預算管理“頂層設計”，母子公司按模板編制年度預算報表�？紤]將預算執(zhí)行結果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，落實考核責任，確保預算有效執(zhí)行；
2、開展預算關鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作，按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價；
3、針對核算中反映的問題、及時采取措施，體現(xiàn)為管理服務、為決策服務的目標，達到會計核算與業(yè)務活動的有效融合；
4、加強應收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理，制定應收賬款管理辦法，根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比，從而提高企業(yè)管理水平；
5、規(guī)范業(yè)務招待費管控，制定完善的業(yè)務招待費管理制度，加強業(yè)務招待費預算控制，努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。
七、系統(tǒng)人員管理
1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務管理、考核、任免、調(diào)配、培訓等；
2、協(xié)助子公司財務負責人的任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務管理、培訓。
半年工作計劃 篇6
20xx年上半年，在市委、市政府的正確領導下，結合我市水利的實際情況，積極開展各項水利工作，以民生水利工程為重點，認真抓好中小河流治理、張灘閘壩重建工程、中央小型農(nóng)田水利重點縣、小型農(nóng)田水利專項等工程項目。20xx年上半年完成投資約5609萬元�，F(xiàn)將XX市水務局20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下：
一、20xx年上半年各項工作情況
�。ㄒ唬┕こ探ㄔO運行管理情況
1、全國重點中小河流治理工程
我市共有7宗工程列入了全國重點中小河流治理范圍，計劃治理河流總長度為59.383公里，今年繼續(xù)做好九峰水、廊田水、遼思水等3宗已開工項目的跟進，由于5月份降水過多，影響了各項目進度。截止6月30日，九峰水治理工程形象進度為完成到位資金的90%，累計完成投資達1471.16萬元、其中20xx年上半年完成投資342.53萬元；廊田河治理工程形象進度為完成到位資金的95%，累計完成投資達1748.86萬元、其中20xx年上半年完成投資330.79萬元；遼思水治理工程形象進度為完成到位資金的75%，累計完成投資達830.97萬元、其中20xx年上半年完成投資718.97萬元。
田頭水治理工程已完成預算財政審核工作，正在準備施工及監(jiān)理招標工作；其余南花溪、宜章水、白沙水等3宗工程正在進行預算財政審核工作，此4宗工程計劃在本年汛期之后10月份開工建設。
2、廣東省山區(qū)五市中小河流治理工程
按照省廳部署，我市實施了山區(qū)五市20xx年度治理工程。上半年完成勘察設計招標工作，初步設計報告編制工作也已完成，并于7月6日上報XX市水務局、發(fā)改局、財政局等部門進行技術審查， 7月7日也已上報省水利廳進行項目合規(guī)性審查。
3、XX市村村通自來水工程規(guī)劃修編工作
根據(jù)省廳規(guī)劃調(diào)整意見，我市村村通自來水工程規(guī)劃需進行修編，目前已委托設計公司進行修編工作，計劃在7月完成修編工作。工程實施后，新增我市8.95萬農(nóng)村自來水普及人口，并完成每鎮(zhèn)至少建設一座標準化水廠的目標。
4、跟蹤服務張灘閘壩樞紐重建工程
為改善XX市北鄉(xiāng)鎮(zhèn)、樂昌街道、長來鎮(zhèn)灌溉面積3.29萬畝，提高電站發(fā)電能力，我市啟動了張灘閘壩樞紐重建工程。目前，前期工作順利，20xx年上半年完成了工程的監(jiān)理招標和左岸水電站機組的招標工作，正在進行金屬結構和土建部分標段的預算財政審核工作，預計項目在本年汛期后10月份開工建設。
5、做好了小型水庫除險加固工程實施工作
我市列入實施計劃的一般�。ǘ┬退畮彀偌姨了畮臁⑻禊Z塘水庫、蝦公垅水庫、觀音塘水庫、楊氈水庫等5宗小型水庫，總投資556.44萬元，其中：中央投資251萬元、省級投資194萬元、地方自籌111.44萬元，到位資金445萬元。工程于20xx年12月10日開工，20xx年12月底已全面完成，上半年主要做好驗收前的準備工作。
6、做好中央小型農(nóng)田水利重點縣建設工作
我市中央小型農(nóng)田水利重點縣建設分為三個年度，即20xx年至20xx年；中央小農(nóng)水重點縣建設20xx年度總投資20xx.85萬元，其中：中央投資800萬元、省級投資800萬元、地方財政配套300萬元、群眾自籌100.85萬元，到位資金1900萬元；中央小農(nóng)水重點縣建設20xx年度總投資2126.05萬元，其中：中央投資800萬元、省級投資800萬元、地方財政配套300萬元、群眾自籌226.05萬元，到位資金1900萬元；中央小農(nóng)水重點縣建設20xx年度總投資2310.97萬元，其中：中央投資800萬元、省級投資800萬元、地方財政配套300萬元、群眾自籌410.97萬元，到位資金1900萬元。中央小農(nóng)水重點縣建設20xx年度于20xx年12月16日開工，目前總體進度為98%；中央小農(nóng)水重點縣建設20xx年度于20xx年3月10日開工，目前總體進度為95%；中央小農(nóng)水重點縣建設20xx年度已完成了招投標等前期準備工作。
7、抓好中小型灌區(qū)改造工程實施工作
我市正在實施的中型灌區(qū)有廊北灌區(qū)，工程總投資6937萬元，其中中央補助2310萬元、省級補助2310萬元，工程于20xx年2月開工建設，目前總體進度為85%。我市批復實施的小型灌區(qū)改造工程達13宗，工程總投資5335萬元，其中省級補助4194萬元、地方自籌1141.30萬元，到位資金4194萬元。目前13宗灌區(qū)總體進度約為45%，其中梅花灌區(qū)已完工，動工建設的項目有橫坑灌區(qū)、東邊灌區(qū)、范家灌區(qū)、月坵灌區(qū)、西圳灌區(qū)、五里沖灌區(qū)、金雞灌區(qū)、石下灌區(qū)、大沿灌區(qū)，主要做好已完工項目的驗收準備工作和在建項目的建設管理監(jiān)督工作。
8、中央農(nóng)田水利建設項目
我市20xx年中央農(nóng)田水利建設項目到位資金51萬元，具體為白石鎮(zhèn)11萬元、秀水鎮(zhèn)10萬元、云巖鎮(zhèn)10萬元、慶云鎮(zhèn)10萬元、樂城街道10萬元。我市20xx年中央農(nóng)田水利建設項目到位資金51萬元，具體為坪石鎮(zhèn)8萬元、梅花鎮(zhèn)8萬元、沙坪鎮(zhèn)7萬元、三溪鎮(zhèn)7萬元、北鄉(xiāng)鎮(zhèn)7萬元、廊田鎮(zhèn)7萬元、長來鎮(zhèn)7萬元。于20xx年12月份完成了實施方案的上報工作，20xx年上半年主要做好項目實施的監(jiān)督管理工作。
9、農(nóng)村水電站增效擴容改造工程
我市農(nóng)村水電站增效擴容改造工程共26宗，改造前裝機38730kw，改造后裝機43750kw，年均發(fā)電量可達17925.4萬度，預計比改造前年均增發(fā)5937萬度電。
目前有張灘水電站、月嶺水電站、嶂下水電站、張溪二級水電站、洋古嶺水電站已改造完投入發(fā)電，坪石鎮(zhèn)皈塘和武陽司、魚巖河、張溪三級、龍山二級、廊北一二級水電站機電設備正在安裝，廊田鎮(zhèn)龍山后寨水電站本月完成招投標，剩余13宗電站中標廠家正在生產(chǎn)機電設備。今年上半年完成投資535.36萬元。
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我市水庫移民人口共有10018人，其中樂昌峽移民5687人（含生產(chǎn)安置人口2264人）、中型水庫912人、小型水庫3419人。一是做好了大中型水庫移民后期扶持項目申報工作。二是做好了我市小型水庫移民住房改造和基礎設施建設驗收工作，編制第四批小型水庫移民申報計劃。三是督促各移民村加快項目進度，并組織完成了已建項目的驗收工作。四是做好了水庫移民滯留資金清查工作，我市共滯留移民資金1184.14萬元，其中后期扶持資金488.51萬元、后期結余資金484.09萬元、應急資金24.95萬元、庫區(qū)資金16.72萬元、小型水庫移民資金169.87萬元。五是做好水庫移民后期扶持“十三五”規(guī)劃前期準備工作。六是跟蹤配合樂昌峽移民辦做好水庫移民后期扶持工作。
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1、法律法規(guī)宣傳方面，聯(lián)合XX市水務局、XX市水利協(xié)會在XX市區(qū)內(nèi)進行流動宣傳車水法制宣傳活動，營造了良好的環(huán)境氛圍。
2、河道采砂管理方面，嚴格按照《廣東省河道采砂管理條例》規(guī)定，對我市現(xiàn)有7個合法標段砂場進行監(jiān)督管理，加大執(zhí)法巡查力度，嚴厲打擊非法采砂。執(zhí)法巡查方面，重點加強了長來鎮(zhèn)、廊田鎮(zhèn)、北鄉(xiāng)鎮(zhèn)和坪石等幾個鎮(zhèn)執(zhí)法巡查，聯(lián)合國土、公安等部門開展了多次聯(lián)合執(zhí)法，配合XX市水務局開展了XX市市管河道聯(lián)合執(zhí)法巡查，聯(lián)合樂昌峽水利樞紐水政監(jiān)察支隊每月開展一次聯(lián)合執(zhí)法巡查，對武江河樂昌-坪石河段、樂昌峽庫區(qū)、河道采砂等進行監(jiān)督檢查，嚴厲打擊各類違法涉水事件。
3、水資源方面，完成了20xx年度實行最嚴格水資源管理制度考核自查工作，推進了計量設施安裝工作，將河道外非農(nóng)業(yè)計量安裝率由50%提升到了85%；龍山水資源保護規(guī)劃工作也已啟動，保護規(guī)劃方案正在編制。上半年，依法征收水資源費120萬元。立案查處違法采砂案件1宗，罰沒收入3萬元，關停堆砂場1個。
（四）防汛抗旱工作
1、汛前對全市的山塘水庫電站進行了重點安全檢查。
2、落實了防汛工作責任制。我市防汛工作堅決落實以行政首長責任制為核心的防汛工作責任制，全市�。ǘ┬鸵陨系乃畮旃こ毯托∷娬竞炗喠朔姥窗踩熑螘�。市管的中型水庫和重點�。ㄒ唬┬退畮於家延墒兄饕I導簽訂防汛安全責任書，鎮(zhèn)管的�。ㄒ唬┬�、�。ǘ┬退畮煊筛麈�(zhèn)鎮(zhèn)長或分管領導簽訂，由村委會管理的山塘水庫工程由村委會主任簽訂。各水庫工程的技術責任人均由各工程所在的鎮(zhèn)政府水利工程技術人員擔任。我市政府與各鎮(zhèn)（街道）政府簽訂防汛工作責任書，進一步明確責任，落實措施，確保我市今年防洪安全。
3、根據(jù)汛前檢查情況，制定了中型及重點小（一）型水庫汛期控制運用并經(jīng)XX市三防指揮部批準。
4、根據(jù)我市實際情況對《XX市防洪預案》、《XX市抗旱預案》、《XX市防御臺風應急預案》、《XX市山洪災害防御預案》以及防洪臺賬等進行了修編完善。
5、我市輕舟應急中隊，積極參加并圓滿完成了韶關軍分區(qū)和市防洪管理中心在XX市區(qū)武江河域組織的20xx年省輕舟三大隊、市防汛搶險輕舟應急大隊沖鋒舟操作訓練和考核任務。我市高度重視這次學習訓練機會，從市防災減災應急大隊抽調(diào)了八名優(yōu)秀隊員參加，在10天的學習過程中隊員們發(fā)揚了吃苦耐勞的精神，訓練熱情高，精力集中，加強了搶險隊員的搶險專業(yè)素質(zhì)，確保能在第一時間出現(xiàn)在搶險現(xiàn)場，并完成搶險救災任務。
6、做好三防信息溝通，與樂昌峽水利樞紐管理處、氣象、水文以及周邊臨武、宜章等單位加強了協(xié)調(diào)合作，保障三防信息渠道的暢通。
7、4月17日起，落實了24小時值班制度和領導帶班制度。三防信息接收應急保障系統(tǒng)汛期24小時全天候運行，重點用于各級三防工作會商和汛期各級三防領導帶班和專人值班到位情況的抽查檢查。
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抓好農(nóng)村飲水安全工程建后管理工作；做好村村通自來水工程建設前期工作；及時做好項目的月報、年報工作；抓好水利工程安全生產(chǎn)工作；做好社會矛盾化解年、保密、扶貧開發(fā)等中心工作，并繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，落實“三嚴三實”專題教育，切實改變工作作風，提高工作水平。
二、存在問題
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一是張灘閘壩樞紐重建工程中左岸電站輸電線路工程方案尚未落實。左岸電站輸電線路最佳方案是供電部門已規(guī)劃建設的`吉龍變電站，但該站還未興建；其次是通過35千伏樂昌峽工程施工專線送電，需協(xié)調(diào)省水利廳將35千伏樂昌峽工程施工專線移交我市管理；二是上級補助資金沒有按時落實到位，工程不能按時開工、如期完工；三是自籌資金落實不到位，主要是因為我市地處粵北山區(qū)，地方財力薄弱；四是工程建設任務重，工程點多面廣，又加上工程受天氣的影響很大，導致工程建設進度相對滯后；五是工程建后管護機制體制不夠完善，維修養(yǎng)護經(jīng)費沒有落實到位，普遍存在“重建輕管”的現(xiàn)象，導致工程建后不能完全發(fā)揮工程的效益。
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一是我市水庫移民人口多，工作量大、涉及面廣，機構設置不完善，沒有專職負責移民工作人員；二是移民素質(zhì)普遍偏低，對上級移民政策理解不透；三是移民項目實施進度緩慢。
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我市現(xiàn)有的七個河道采砂合法標段，其中六個均在今年到期，但到期砂場存在不依法依時撤場的隱患。水資源方面，因我局缺乏水資源方面專業(yè)人才，對實施最嚴格水資源管理存在困難，特別是今年將對農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)進行考核，該項工作是20xx年度最嚴格水資源考核工作重點內(nèi)容。計量設施安裝工作落實的困難，由于各種因素，仍有部分取水戶對計量安裝認識不到位，計量安裝率還有待進一步提升。
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一是小流域防御洪水能力薄弱。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分河堤、護岸是土堤，且年久失修，河堤、護岸大多只是按原狀修復，防洪能力仍然較弱。二是山塘度汛安全保障能力低。我市山塘大部分修建已久，大多需要進行除險加固，安全問題非常突出，成為當前防汛安全的險中之險，時刻威脅下游群眾生命財產(chǎn)安全。三是城區(qū)防洪工程沒有完善，內(nèi)澇問題突出。城區(qū)排洪渠受生活垃圾等阻塞，縮窄了過水斷面，使排洪能力減弱，如遇強降雨，一些低洼地段容易被淹，內(nèi)澇時有發(fā)生。
三、20xx年下半年工作計劃
（一）做好水利工程跟蹤與建管工作
1、繼續(xù)加強全國重點中小河流治理工作。
�。�1）計劃在10月前完成九峰水治理工程，12月前完成項目驗收工程，下半年計劃完成投資206.84萬元。
�。�2）繼續(xù)完成廊田水治理工程的收尾工作，同時在12月前完成項目驗收工作，下半年計劃完成投資81.14萬元。
�。�3）加快遼思水治理工程工作進度，計劃在12月完成全部工程，明年汛前完成驗收，下半年計劃完成投資477.03萬元。
�。�4）加快南花溪等4宗工程前期工作進度，南花溪、白沙水、宜章水等治理工程為施工總承包，已完成施工招標，正在進行監(jiān)理招標工作；田頭水治理工程正在準備施工和監(jiān)理招標工作。在上級補助資金到位的情況下，4宗工程計劃10月份開工，12月底完成項目主體工程，明年汛前能完成項目驗收。下半年4宗工程計劃完成投資4500萬。
2、加快推進XX市山區(qū)五市中小河流治理工作。計劃于完成7月28日XX市初步設計批復、7月29日監(jiān)理招標掛網(wǎng)、8月7日完成工程預算財政審核、8月10日工程施工招標掛網(wǎng)、8月29日完成工程監(jiān)理招標、9月10日完成工程施工招標、9月17日簽訂施工合同并開工實施、12月31日完成項目主體工程、20xx年3月底完成項目驗收完成。
我部門將嚴格按以上節(jié)點完成各項工作，確保項目在12月底完成主體工程建設，本年內(nèi)完成投資5100萬。明年汛前完成驗收并發(fā)揮防洪效益，保護梅花、廊田、五山、長來等4鎮(zhèn)沿河兩岸群眾生命財產(chǎn)安全。
同時，將在7月份啟動山區(qū)五市中小河流治理20xx年度項目設計招標工作，按節(jié)點要求在11月完成施工招標工作，12月開工建設。
3、完成XX市村村通自來水規(guī)劃修編工作，同時廣泛征求各地各單位意見和建議，并于8月份上報市人民政府批準。
4、繼續(xù)推進張灘閘壩樞紐重建工程各項工作，確保10月份開工建設,本年內(nèi)完成投資20xx萬。
5、做好中小型水庫除險加固工程驗收工作。具體做好東洛水庫、土洋水庫除險加固工程竣工驗收工作，做好5宗一般�。ǘ┬退畮炜⒐を炇兆圆榧翱⒐を炇展ぷ�。
6、繼續(xù)做好中央小型農(nóng)田水利重點縣建設工作。抓緊完成20xx年度、20xx年度、20xx年度工程建設任務。目前，20xx年度、20xx年度分別完成總體進度98%和95%，20xx年度已完成施工招投標,并于7月初進場施工，計劃于今年年底完成3個年度的總體建設任務，并及時做好工程竣工驗收工作。
7、抓好中小型灌區(qū)改造工程實施工作。抓緊完成廊北灌區(qū)和12宗小型灌區(qū)改造任務；做好長來鎮(zhèn)金雞灌區(qū)、黃圃鎮(zhèn)豐收灌區(qū)、云巖鎮(zhèn)梅花灌區(qū)等3宗小型灌區(qū)的竣工驗收工作。目前，廊北灌區(qū)已完成總體進度90%，13宗小型灌區(qū)改造工程完成總體進度45%。計劃于今年年底廊北灌區(qū)完成總體建設任務，13宗小型灌區(qū)改造工程總體建設任務完成至85%，完成投資2100萬元。
8、做好廊田鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利示范鎮(zhèn)建設工程驗收工作。
9、做好20xx年小型農(nóng)田水利專項工程驗收工作。
10、農(nóng)村水電增效擴容改造工程方面：將繼續(xù)配合電站督促廠家按時交貨，指導完善項目施工組織設計，優(yōu)化工期計劃，搶抓建設進度，確保項目如期完成。下半年計劃完成投資1762萬元。
11、做好全市水庫、山塘的運行管理工作，確保全市所有水庫、山塘安全運行。
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根據(jù)我市20xx年上半年水庫移民工作情況，下半年水庫移民工作計劃為：一是做好大中型水庫移民后期扶持工作，主要為后期扶持600元資金計劃上報、資金發(fā)放以及上級部門安排的其他移民資金的上報工作；二是做好我市小型水庫移民住房改造和基礎設施建設工作，督促第一批、第二批、第三批各有關移民村的項目建設工作，并及時做好驗收工作，做好第四批計劃的上報工作；三是跟蹤做好已報未批、已批未建的移民項目工作，并及時組織項目的驗收工作；四是做好水庫移民“十三·五”規(guī)劃編報工作；五是做好水庫移民滯留資金使用工作；六是做好水庫移民信訪穩(wěn)定工作。
�。ㄈ├^續(xù)抓好水政資源管理工作
下半年，做好六個到期砂場驗收撤場工作。加強河道執(zhí)法日常巡查的工作，嚴厲打擊各類違法涉水案件。推廣農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉方式，增加農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉區(qū)面積；繼續(xù)跟進取水計量設施安裝工作，配合做好上級對納入省水資源能力建設項目的國控取水戶的水資源監(jiān)控工作，下發(fā)整改通知，確保我市非農(nóng)業(yè)計量設施安裝率100%。強化水利規(guī)費征收工作，依法依規(guī)足額征收水利規(guī)費。
�。ㄋ模├^續(xù)抓好防汛防旱工作
一是繼續(xù)做好汛期防洪、防臺風工作，加強值班。二是繼續(xù)做好抗旱服務隊跟蹤工作，加強培訓，確�？购捣⻊贞犇苡玫綄嵦�。三是加強山洪災害非工程措施項目的運行管理，制定制度，落實人員，加強檢查。四是申請財政資金增加防災救災物資。五是做好信息發(fā)布工作，確保預警信息能有效的發(fā)送到相關責任人、各位市民。繼續(xù)加強信息溝通工作，努力實現(xiàn)與各單位信息共享。六是汛期加強對山塘水庫和在建工程的檢查工作，做到對重點地區(qū)和重點工程的心中有數(shù)。
半年工作計劃 篇7
20xx年，我局黨支部將結合實際，立足本職，積極完成市委、系統(tǒng)黨委及有關部門交給的各項任務，樹立水電系統(tǒng)的新形象。
�。ㄒ唬├^續(xù)抓好城鄉(xiāng)防災減災工程建設。一是重點抓好城區(qū)堤防二期工程建設；二是抓緊山垌水庫除險加固工程的竣工驗收預備工作。抓好竣工結算、圖紙有關資料的整理,迎接上級的驗收。三是抓緊湘垌水庫除險加固工程建設進度。工程現(xiàn)已投資993.17萬元，完成了上壩公路基礎、綜合樓場地開挖平整、壩體基礎砼澆筑、雙木支渠抽水站工程、改建挑鼻拆除部分以及迎水面防滲墻澆筑至294.0高程，并抓好湘垌水庫除險加固工程冬季施工的組織協(xié)調(diào)工作，落實工程項目的度汛治理工作。
（二）繼續(xù)抓好三項省人大議案實施工作。一是爭取20xx年度13宗議案工程全部完成，并開始辦理竣工驗收；加快XX年度13宗議案工程的施工進度，爭取早日完工；做好XX年度5宗工程的施工招投標，爭取在8月底動工，12月底完工。二是做好《廣東省水庫移民后期扶持政策宣傳提綱及工作方案》的宣傳、全市水庫移民后期民意調(diào)查與后期計劃編制工作、太平洞美新寨移民村項目實施工作。三是完成市屬電站的冬修工作、省人大小水電議案的結案工作和XX年度省人大機電排灌議案工程項目的設計審查及計劃編制工作，開展對全市違章建設的`小水電站進行清理整頓工作。
�。ㄈ├^續(xù)強化水利建設項目劃、設計和上報。一是農(nóng)村飲水安全工程項目規(guī)劃調(diào)查、設計上報工作；二是小型水庫除險加固工程初步設計報告；三是其他水利工程項目的規(guī)劃、設計和上報。
�。ㄋ模├^續(xù)加強防汛抗旱工作、水資源節(jié)約與保護和水政宣傳執(zhí)法力度。一是加強防汛值班，完善三防工作制度，嚴格執(zhí)行度汛計劃，確保今年全市安全度汛；二是加強水資源的節(jié)約和保護，進一步提高水資源開發(fā)利用效益；三是加強水法宣傳力度，嚴格按照水法處理違法違規(guī)案件，進一步提高全社會的水法制意識和水利部門依法行政、依法辦事的能力。
為了確保黨建工作落到實處，促進黨建工作平衡發(fā)展，我們堅持由支部書記親自抓，各支部委員分工合作，以求真務實的作風，狠抓各項工作落實，努力開創(chuàng)水利發(fā)展新局面，為建設和諧工作出貢獻。
半年工作計劃 篇8
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的`開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關規(guī)定，制定計劃如下：
一、明確指導思想
以提高服務質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標準。
顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉變?yōu)榉⻊崭偁�，誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼�，我們要樹立一種大客戶服務意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。
二、制定工作計劃目標
在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。
首先是短期目標：
1、鞏固并維護現(xiàn)有客戶關系。
2、發(fā)現(xiàn)新客戶（潛在客戶、潛在需求）。
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