半年工作計(jì)劃

時(shí)間：2025-11-27 18:03:54 工作計(jì)劃我要投稿

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精選半年工作計(jì)劃范文匯編9篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了？下面是小編精心整理的半年工作計(jì)劃9篇，希望對(duì)大家有所幫助。

精選半年工作計(jì)劃范文匯編9篇

半年工作計(jì)劃篇1

　　為了完成學(xué)�？偟墓ぷ髂繕�(biāo)，深入開(kāi)展各項(xiàng)德育工作，建立德育工作的精品意識(shí)，逐步打造星源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的德育管理品牌。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的德育工作者及德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生。

　　一、工作目標(biāo)

　　抓出實(shí)效，干出特色，探索創(chuàng)新。在工作中突出一個(gè)“嚴(yán)”字，做到一個(gè)“細(xì)”字，狠抓一個(gè)“實(shí)”字，堅(jiān)持一個(gè)“恒”字。

　　二、工作思路

　　1、樹(shù)立一種意識(shí)：以生為本即以學(xué)生為主體。

　　2、抓住兩條主線：抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，抓班級(jí)常規(guī)管理。

　　3、突出三個(gè)重點(diǎn)：通過(guò)課堂教育熏陶學(xué)生良好的品德。通過(guò)常規(guī)管理促成學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，通過(guò)豐富的活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生多種能力。

　　三、主要工作舉措

　　1、致力建設(shè)一支優(yōu)秀的德育管理隊(duì)伍。形成點(diǎn)、線、面三結(jié)合的學(xué)校德育教育空間，

　　我校屬全寄宿制封閉式管理學(xué)校，對(duì)學(xué)生的教育管理屬24小時(shí)管理，2600多名學(xué)生學(xué)生主要來(lái)自衡山、南岳及周邊各個(gè)縣市，匯聚成一個(gè)較龐大的群體。由于他們的生活背景、家庭狀況、社會(huì)關(guān)系、品德修養(yǎng)、行為習(xí)慣，心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛(ài)好、法制意識(shí)、紀(jì)律觀念、與人的交往能力，學(xué)習(xí)能力等各有不同，因而對(duì)他們的教育、管理難度是較大的。因此，本期把德育工作隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，從教育和管理對(duì)象出發(fā)，在上期的基礎(chǔ)上，以政教處牽頭，以此為點(diǎn)形成三條管理主線：其一：政教處、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任;其二：公寓生活輔導(dǎo)老師;其三：團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)。以此三線輻射到學(xué)校的各個(gè)面，形成了點(diǎn)線面相結(jié)合，全員齊抓共管的德育管理環(huán)境，努力提升學(xué)校整體的德育工作質(zhì)量和效果。

　　(1)、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)

　�、倨诔�，組織班主任進(jìn)行工作培訓(xùn)。學(xué)期中，舉行了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓班主任做到取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn)，學(xué)期末，開(kāi)展班主任德育論文評(píng)選，進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)一期班務(wù)工作回顧與展望。

　�、� 規(guī)范班主任工作職責(zé)：明確班主任日常規(guī)制度，由班主任牽頭組織科任教師組成班德育小組工作，充分發(fā)揮共同管理的作用。

　�、� 規(guī)范班主任語(yǔ)言，規(guī)范班主任師表形象：做到“三不、四勤、五心”，(“三不”：不歧視學(xué)習(xí)程度差和品德有缺點(diǎn)的學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不老眼光看人;“四勤”：勤下班級(jí)、勤抓學(xué)習(xí)、勤教研、勤做思想工作;“五心”：愛(ài)心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、恒心)。

　　④完善評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)班主任工作積極性，采取樹(shù)立校內(nèi)先進(jìn)典型、班主任經(jīng)驗(yàn)交流等形式，重視校內(nèi)班主任的培養(yǎng)工作，創(chuàng)造條件重點(diǎn)扶持一批為人師表、責(zé)任心強(qiáng)、育人工作富有成效的班主任脫穎而出，打造一批名班主任。

　　(2)、對(duì)公寓生活老師進(jìn)行細(xì)心的指導(dǎo)和培訓(xùn)

　　① 對(duì)生活老師進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升生活老師的管理水平，明確其管理、教育、示范和服務(wù)的功能。生活老師不僅僅是學(xué)生尊敬的師長(zhǎng)、親近的父母，更是貼近學(xué)生心靈的知心朋友。每一位生活老師不僅要樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí)，幫助同學(xué)們過(guò)好生活關(guān)、人際關(guān)、學(xué)習(xí)關(guān)，不僅是對(duì)學(xué)生服務(wù)好，更要注意育人導(dǎo)向功能。要求生活老師以“愛(ài)”為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，使學(xué)生在愛(ài)心中生活，在愛(ài)意里成長(zhǎng)。

　　②健全公寓管理的各種規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理。

　�、� 繼續(xù)實(shí)行“五星寢室”考評(píng)制度，對(duì)寢室內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并將其結(jié)果作為“五星班級(jí)”考核的一個(gè)重要組成部分。

　　④指導(dǎo)督促生活老師大膽參與管理，學(xué)生會(huì)干部參與協(xié)助管理，充分發(fā)揮生活老師工作的主觀能動(dòng)性和學(xué)生自主管理的.作用，盡量杜絕寢室偷盜和學(xué)生晚上外出現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕學(xué)生在公寓抽煙、酗酒、打牌等違紀(jì)現(xiàn)象，杜絕公寓惡性打架斗毆事情的發(fā)生。

　　⑤開(kāi)展寢室文化建設(shè)、文明寢室、優(yōu)秀寢室長(zhǎng)、寢管干部評(píng)比活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性，培養(yǎng)學(xué)生主人翁的精神，要使學(xué)生把寢室當(dāng)成自己的家，努力在學(xué)生公寓營(yíng)造一種整潔、舒適、溫馨的氛圍、給學(xué)生一種家的感覺(jué)。

　　(3)、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生自治作用

　　① 加大對(duì)學(xué)生會(huì)干部的培訓(xùn)，充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用，公正、公平的檢查班級(jí)工作。

　�、谝詫W(xué)生會(huì)開(kāi)展活動(dòng)為主要載體，培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自我發(fā)展的能力，加強(qiáng)學(xué)生的前途理想教育。

　　③學(xué)生會(huì)每天對(duì)各班的衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等各方面進(jìn)行全面的考核評(píng)價(jià)，結(jié)果納入到五星班級(jí)評(píng)比，通過(guò)評(píng)比調(diào)動(dòng)各班的積極競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)創(chuàng)五星班級(jí)。

　�、芡ㄟ^(guò)學(xué)生會(huì)干部的培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理的目標(biāo)。

　　2、全面推行學(xué)生素質(zhì)教育，把養(yǎng)成教育擺在首位

　　(1)開(kāi)學(xué)初，各班切實(shí)加強(qiáng)入學(xué)教育，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生管理手冊(cè)》，讓學(xué)生有章可循，有距可蹈，促使學(xué)生認(rèn)真自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)制度，建設(shè)良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。

　　(2)狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，從大處著眼細(xì)處著手。

　　(3)加強(qiáng)滲透感恩教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)感謝，學(xué)會(huì)回報(bào)。

　　(4)提倡保護(hù)環(huán)境，美化校園的“彎彎腰”活動(dòng)，讓學(xué)生在生活中養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　(5)加強(qiáng)禮貌待人的教育，做到自覺(jué)遵守各種社會(huì)秩序，做好學(xué)生人品教育，杜絕大的打架行為發(fā)生。

　　(6)加強(qiáng)了學(xué)生自我安全保護(hù)教育。通過(guò)專題講座、校園廣播、主題班會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄等德育教育主陣地潛移默化的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

　　3、以人為本，營(yíng)造有利于學(xué)生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境，全方位育人。

　　(1)管理育人

　　根據(jù)全封閉式管理學(xué)校的特點(diǎn)，政教處將采取班級(jí)管理與公寓管理相結(jié)合的原則，實(shí)施全方位管理。一方面，每周堅(jiān)持開(kāi)展五星班級(jí)、五星寢室評(píng)比活動(dòng)，各班從爭(zhēng)創(chuàng)五星班級(jí)開(kāi)始，逐步提升為免檢班級(jí)(每學(xué)月評(píng)價(jià)一次)。依照制定的《衡山縣星源實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部“五星班級(jí)”考核細(xì)則》，對(duì)班級(jí)衛(wèi)生、課堂、課外紀(jì)律、三操、就餐、就寢、早晚自習(xí)、讀報(bào)、唱歌、儀容儀表等常規(guī)管理進(jìn)行全程考核，指導(dǎo)學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)干部具體檢查，督促各班及時(shí)整改，每周及時(shí)公布各班評(píng)比情況，嚴(yán)格實(shí)行升降級(jí)和一票否決制度。另一方面：根據(jù)《五星寢室考核細(xì)則》對(duì)學(xué)生公寓實(shí)行五星寢室、文明寢室、文明樓層評(píng)比制度，對(duì)學(xué)生的生活習(xí)慣、就寢紀(jì)律、文明行為進(jìn)行規(guī)范化管理。在嚴(yán)格合理的規(guī)章制度下逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范。通過(guò)一系列的評(píng)比，激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級(jí)體的凝聚力。

　　(2)活動(dòng)育人

　　學(xué)校有組織的各類活動(dòng)，是德育工作的有效載體，是提高學(xué)生綜合素質(zhì)、體現(xiàn)學(xué)生良好精神風(fēng)貌的重要舞臺(tái)。本期政教處將以“開(kāi)展主題活動(dòng)月”為重點(diǎn)，制定詳細(xì)的德育活動(dòng)計(jì)劃，充分發(fā)揮學(xué)生自主管理和創(chuàng)造能力，采取長(zhǎng)期性和靈活性相結(jié)合的原則，要使本期活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩。

　　長(zhǎng)期性的活動(dòng)有

　�、倮妹恐芤慌e行升旗儀式活動(dòng)，學(xué)生整裝列隊(duì)，通過(guò)出旗、升旗、國(guó)旗下講話等規(guī)范形式教育感染學(xué)生，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。

　�、谕ㄟ^(guò)召開(kāi)全校學(xué)生集會(huì)，及時(shí)通報(bào)情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，指出存在的問(wèn)題，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。

　�、鄢浞掷妹恐艿闹黝}班會(huì)課進(jìn)行多方面的教育，每次都有主題、有計(jì)劃、有總結(jié)、有記錄。

　�、軓V播站每天播音，由學(xué)生自己編輯、播音，及時(shí)報(bào)道國(guó)際國(guó)內(nèi)新聞，成了學(xué)生關(guān)心、了解國(guó)家大事，增長(zhǎng)知識(shí)、開(kāi)拓眼界的重要窗口。

　　通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，為學(xué)生提供了自由發(fā)展的空間、表現(xiàn)自我的平臺(tái)，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，營(yíng)造濃郁的校園文化氛圍，創(chuàng)造了一個(gè)有利于學(xué)生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境。

　　4、構(gòu)建家校教育網(wǎng)絡(luò)，拓展德育教育空間，多渠道育人。

　　通過(guò)家校通短訊平臺(tái)、接待來(lái)訪、家訪、家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)充分了解學(xué)校，了解學(xué)生，最大限度整合家、校結(jié)合教育資源，促進(jìn)學(xué)校教育工作的發(fā)展。

半年工作計(jì)劃篇2

　　20xx下半年已經(jīng)到來(lái)。在新的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前段時(shí)間的蓄勢(shì)，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫(huà)上希望的藍(lán)圖、寫(xiě)下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：

　　一、制度方案有待完善

　　形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過(guò)專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解。

　　二、程序制度化不夠明確

　　無(wú)論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒(méi)有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，下半年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟完成。

　　三、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃

　　在下半年，由于公司的'迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低，理論知識(shí)比較薄弱，有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

　　結(jié)合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月，通過(guò)上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。

　　四、檔案管理仍不到位

　　檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

　　五、企業(yè)文化的建設(shè)在下半年仍需給力

　　為了xx公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在下半年也將形成一套計(jì)劃性的方案。

　　通過(guò)對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無(wú)形的，然后無(wú)形的文化需要有形的人、事、物作為載體來(lái)體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。

半年工作計(jì)劃篇3

　　一、加強(qiáng)朝陽(yáng)區(qū)網(wǎng)站及教育資源庫(kù)建設(shè)教育信息資源的開(kāi)發(fā)和建設(shè)是教育信息化的核心內(nèi)容，也是推進(jìn)全區(qū)教育信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，20xx教育局電教辦公室下半年工作計(jì)劃。要花大力氣開(kāi)發(fā)制作優(yōu)質(zhì)實(shí)用的教育教學(xué)軟件，多出精品，擴(kuò)大容量，提高應(yīng)用系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)程度，是今年教育資源開(kāi)發(fā)的中心任務(wù)。教育資源的開(kāi)發(fā)要以多媒體素材和網(wǎng)絡(luò)課程為主要內(nèi)容，體現(xiàn)素質(zhì)教育的需求，要貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃、分工合作、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、資源共享的方針。

　　1、加強(qiáng)朝陽(yáng)區(qū)教育資源庫(kù)建設(shè)（1）20xx年要建成多學(xué)科教學(xué)資源的教育資源庫(kù)，要在購(gòu)買各種優(yōu)秀資源基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與東師合作，充分發(fā)揮東北師大實(shí)驗(yàn)校的作用，開(kāi)發(fā)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享。（2）實(shí)現(xiàn)區(qū)校二級(jí)資源庫(kù)互聯(lián)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用實(shí)現(xiàn)校與校資源互通。（3）組織參加市網(wǎng)站、學(xué)科電子教案評(píng)選工作，對(duì)優(yōu)秀作品收錄到區(qū)資源庫(kù)中，實(shí)行新資源共享。

　　2、網(wǎng)站設(shè)備增容20xx年要對(duì)服務(wù)器進(jìn)行更新，擴(kuò)充容量，以保證資源庫(kù)建設(shè)工作順利進(jìn)行。

　　二、教師隊(duì)伍現(xiàn)代化技術(shù)水平建設(shè)抓實(shí)、抓好學(xué)科教師信息技術(shù)達(dá)標(biāo)工作，使教師信息技術(shù)水平真正得到提高，用于實(shí)際教學(xué)之中。1、將教師信息技術(shù)達(dá)標(biāo)工作列入對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估之中，實(shí)行不定期抽查，真正檢驗(yàn)教師信息技術(shù)實(shí)際水平。各學(xué)校要抓好對(duì)學(xué)科教師信息技術(shù)能力的培訓(xùn)工作。今年全區(qū)教師高級(jí)答辯率要達(dá)到40%。2、強(qiáng)化對(duì)名師、區(qū)級(jí)以上骨干教師強(qiáng)化信息技術(shù)能力的培訓(xùn)工作。力爭(zhēng)在年底通過(guò)市高級(jí)考核驗(yàn)收，適時(shí)參加答辯，辦公室工作計(jì)劃《20xx教育局電教辦公室下半年工作計(jì)劃》。3、抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作，按工作需要進(jìn)行專題培訓(xùn)。4、利用東師專家資源指導(dǎo)各校開(kāi)展信息技術(shù)技能與理論培訓(xùn)。5、抓好信息技術(shù)專任教師培訓(xùn)工作。

　　三、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)校管理1、建全實(shí)驗(yàn)校管理制度，2、抓責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)校工作的過(guò)程管理，實(shí)行滾動(dòng)管理。2、電教部設(shè)專人管理。

　　四、教研與科研工作20xx年教科研工作要體現(xiàn)我區(qū)教育發(fā)展特色，以科研課題的開(kāi)展促進(jìn)教研工作的.落實(shí)，與相關(guān)部室共同將工作落到實(shí)處。1、信息技術(shù)學(xué)科建設(shè)工作（1）、20xx將對(duì)全區(qū)中小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)實(shí)行考核制，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。（2）、發(fā)揮信息技術(shù)學(xué)科中心組作用，抓好信息技術(shù)學(xué)科教研工作。2、教研工作（1）、充分發(fā)揮國(guó)家現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)校及省級(jí)電教示范校的功能、輻射示范作用，強(qiáng)化對(duì)國(guó)家現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、吉林省電化教育示范校的管理與自評(píng)工作，積極開(kāi)展以學(xué)校辦學(xué)特色為內(nèi)容的系列開(kāi)放活動(dòng)，抓好課題研究工作，以科研促教研，起到以點(diǎn)帶面的作用。（2）、20xx年朝陽(yáng)區(qū)要新申報(bào)兩所吉林省電化教育示范校，爭(zhēng)取推進(jìn)一所學(xué)校邁入國(guó)家現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校行列。（3）、制作區(qū)精品課例、學(xué)科電子教案參加市評(píng)選。3、科研工作（1）、在全區(qū)深入開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科整合教與學(xué)的研究活動(dòng)，在活動(dòng)中要不斷挖掘典型教師，對(duì)突出教師要給予重點(diǎn)扶持。（2）、積極做好農(nóng)村與城鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站結(jié)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的準(zhǔn)備工作。（3）、做好電教課題結(jié)題工作。

　　五、抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)學(xué)校工作(1)抓好遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用.(2)抓好遠(yuǎn)程教育應(yīng)用及設(shè)備管理人員培訓(xùn).（3）、組織區(qū)內(nèi)遠(yuǎn)程教育交流活動(dòng)。

　　六、做好電教教材的征訂工作，抓好軟件資源建設(shè)與管理電教教材征訂工作，是上級(jí)給予我們各學(xué)校一個(gè)良好政策，目的是通過(guò)此項(xiàng)工作，使各校更好的充實(shí)、建設(shè)好可供教師教學(xué)需求的資源庫(kù)，按照上級(jí)要求做好，保證電教教材款�？顚Ｓ�.1、要確保電教教材款定額征收，并要為教師訂好教學(xué)資源軟件。2、建全制度，加強(qiáng)管理。3、加強(qiáng)管理，保證資源不流失。六、強(qiáng)化工作過(guò)程管理，做好學(xué)校評(píng)估。20xx年，將改變過(guò)去評(píng)估工作年底檢查，一次性打分總評(píng)方式，采取過(guò)程評(píng)估與終結(jié)性評(píng)估相結(jié)合，對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行隨時(shí)跟蹤考核。

　　七、“十五”信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。八、組織校園專題片評(píng)選。朝陽(yáng)區(qū)教育局電教辦公室

半年工作計(jì)劃篇4

　　時(shí)光荏苒，20xx年過(guò)去一半，回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。20xx年下半年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

　　一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

　　成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的.不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

　　二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

　　三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

　　繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

　　其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

半年工作計(jì)劃篇5

　　一、指導(dǎo)思想：

　　20xx年下半年，我們要認(rèn)真貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議的精神，以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，切實(shí)貫徹縣、學(xué)區(qū)教科研工作會(huì)議精神，立足本校，開(kāi)拓創(chuàng)新，繼續(xù)圍繞課程改革、改進(jìn)課堂教學(xué);以學(xué)生的發(fā)展為根本，樹(shù)立正確的人才觀、質(zhì)量觀、評(píng)價(jià)觀，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育;以“提高教師專業(yè)水平”為重點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和管理;認(rèn)真履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”四項(xiàng)職能，提高城關(guān)中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)城關(guān)中學(xué)教育教學(xué)工作的和諧發(fā)展，城關(guān)中學(xué)20xx年下半年教研工作計(jì)劃。

　　二、工作要點(diǎn)

　　1.進(jìn)一步健全教研組、備課組建設(shè)，調(diào)整部分備課組長(zhǎng)人選，組織學(xué)習(xí)縣教研室、學(xué)區(qū)20xx年教研工作計(jì)劃，明確本學(xué)期學(xué)校教研組工作目標(biāo)、任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)教育、校本教研活動(dòng)。

　　2.抓好教師專業(yè)培訓(xùn)，督促教研組長(zhǎng)認(rèn)真組織組內(nèi)成員開(kāi)展教研、備課等活動(dòng)，學(xué)校將積極創(chuàng)造各種條件和機(jī)會(huì)，組織教師參加各類教學(xué)教研活動(dòng)，搭建各類教師成長(zhǎng)成功的平臺(tái)。

　　3.鼓勵(lì)廣大教師撰寫(xiě)科研、教育教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)設(shè)計(jì)，并組織教師積極參加各類評(píng)比評(píng)選;組織教師參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、研討課評(píng)比。爭(zhēng)取本學(xué)年刊出一本教學(xué)論文集。

　　4.積極開(kāi)展校本教研活動(dòng)，制定學(xué)年校本培訓(xùn)計(jì)劃，以備課組為

　　單位開(kāi)展校本教研活動(dòng)。

　　專業(yè)精神培訓(xùn)：1.學(xué)校組織教師每人每年至少讀一本書(shū)，寫(xiě)一篇讀書(shū)體會(huì)或心得;2.學(xué)校每年至少組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流

　　專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)：1.每學(xué)期至少組織3次各學(xué)科集體備課活動(dòng);2.教師每年在學(xué)校開(kāi)公開(kāi)課不少于1次;3.每學(xué)期聽(tīng)評(píng)課：教師不少于10節(jié);新教師不少于20節(jié);教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)不少于15節(jié);教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)處、教研處主任不少于20節(jié);4.學(xué)校每年至少組織一次評(píng)價(jià)研究活動(dòng);5.學(xué)校每年至少組織一次教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動(dòng)。

　　專題培訓(xùn)：學(xué)校每年至少開(kāi)展4次有關(guān)德育工作、教育科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的培訓(xùn)

　　5.抓好師徒結(jié)對(duì)工作，每學(xué)年開(kāi)展一次師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。老師：一般要具有中一級(jí)以上職稱，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富;徒弟：教齡6年以內(nèi)或初級(jí)職稱。實(shí)施方案：徒弟要填寫(xiě)師徒結(jié)對(duì)申請(qǐng)表;簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū);制定師徒學(xué)年活動(dòng)計(jì)劃;學(xué)年師徒結(jié)對(duì)考核。

　　6.認(rèn)真抓好學(xué)科特長(zhǎng)生的培養(yǎng)工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)的'管理，搞好數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科的競(jìng)賽輔導(dǎo)，以及抓好音、體、美、信息技術(shù)等特長(zhǎng)生的培養(yǎng)訓(xùn)練，制訂好學(xué)科競(jìng)賽計(jì)劃，組織開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)優(yōu)異成績(jī)。

　　7.狠抓教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)是教研工作的基礎(chǔ)，也是學(xué)校教學(xué)工作的基礎(chǔ)，備好課是上好課的前提。學(xué)校期中、期末對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查，評(píng)出A、B、C、三個(gè)等級(jí)，與績(jī)效工資評(píng)定掛鉤。

半年工作計(jì)劃篇6

　　XX-20xx年上學(xué)期開(kāi)始了，作為學(xué)前班班主任，我將努力抓好學(xué)生的安全工作、德育工作、轉(zhuǎn)化工作，努力提高學(xué)生的思想品德，努力培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為孩子們以后的學(xué)習(xí)和生活鋪墊下良好的基礎(chǔ)。

　　一、工作要點(diǎn)

　　1.班級(jí)活動(dòng)。

　　根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的安排，引導(dǎo)學(xué)前兒童開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)和娛樂(lè)活動(dòng)�；顒�(dòng)之前要制定好計(jì)劃，保證安全，明確活動(dòng)要求，力求取得活動(dòng)的最好效果。確定好本學(xué)期活動(dòng)的幾大主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng)，如主題班會(huì)活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、家庭與社會(huì)活動(dòng)等。

　　2.營(yíng)造健康向上的`班風(fēng)。制定班級(jí)公約、形成良好班風(fēng)，選出優(yōu)秀班干部。布置適合學(xué)前班兒童向小學(xué)生轉(zhuǎn)化的教室環(huán)境。培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個(gè)學(xué)生都有班級(jí)榮譽(yù)感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)，提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì)。

　　3.培養(yǎng)小班干部。班干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小班干部、精心培養(yǎng)小班干部。鼓勵(lì)小班干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法，嚴(yán)格要求小班干部在各方面都取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，各方面給全班起到模范帶頭作用，帶好整個(gè)班集體。

　　4.狠抓安全教育和安全管理。本學(xué)校環(huán)境條件較差，安全隱患比比皆是，一不留神就會(huì)造成嚴(yán)重后果，所以，安全教育要天天講，時(shí)時(shí)講，每天要隨時(shí)監(jiān)控學(xué)生的下課活動(dòng)。

　　5.力爭(zhēng)與家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí)，對(duì)學(xué)生保持一致的要求，按時(shí)與他們交換了解學(xué)生校內(nèi)外表現(xiàn)，配合學(xué)校教育好孩子。

　　二、工作措施

　　1、認(rèn)真制訂好適合本學(xué)前班的計(jì)劃，提前兩周細(xì)致計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施;

　　2、掌握好學(xué)生基本情況;

　　3、了解學(xué)前班學(xué)生在家生活情況，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣;

　　4、安全教育常抓不懈，每天強(qiáng)調(diào);

　　5、堅(jiān)持衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每天查，詳細(xì)記。

　　6、保證兒童人身安全，學(xué)生每天由家長(zhǎng)接送，接送學(xué)生時(shí)老師必須和家長(zhǎng)見(jiàn)面。家長(zhǎng)忘接學(xué)生時(shí)，老師主動(dòng)電話聯(lián)系，聯(lián)系不上的或等或送，直至學(xué)生與家長(zhǎng)見(jiàn)面。杜絕陌生人領(lǐng)走學(xué)生或?qū)W生自己回家的現(xiàn)象發(fā)生。

半年工作計(jì)劃篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹永嘉縣教育局關(guān)于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的精神，貫徹執(zhí)行縣教師發(fā)展中心的工作思路，以深化中學(xué)階段的課程改革為重點(diǎn)，面向全體學(xué)生，搭建研訓(xùn)平臺(tái)，深入開(kāi)展“有效學(xué)習(xí)”課堂變革，多措并舉，服務(wù)教師，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生核心素養(yǎng)提升，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1.促進(jìn)課堂變革。

　　以開(kāi)展“有效學(xué)習(xí)”課堂變革為抓手，開(kāi)展教學(xué)工作，深入課堂調(diào)研，把脈課堂教學(xué)實(shí)效，并充分結(jié)合教學(xué)質(zhì)量分析和新常規(guī)的督查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)助解決。力求目標(biāo)明確，內(nèi)容充實(shí)、方法合理、效果明顯。結(jié)合中心的'“十大實(shí)事”要求，高質(zhì)量的完成教學(xué)工作。

　　2.落實(shí)市初中學(xué)科教學(xué)新常規(guī)，不斷規(guī)范教學(xué)行為。

　　通過(guò)召開(kāi)面向全縣初中的動(dòng)員會(huì)議和各學(xué)科研訓(xùn)指導(dǎo)活動(dòng)，開(kāi)展全員培訓(xùn)，把市學(xué)科教學(xué)新常規(guī)的內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)教師，并結(jié)合學(xué)科的研訓(xùn)和統(tǒng)一開(kāi)展的教學(xué)，結(jié)合市級(jí)要求開(kāi)展必要的展示和評(píng)比活動(dòng)，以有效改變我校教學(xué)常規(guī)不規(guī)范、不落實(shí)的現(xiàn)象。

　　3.開(kāi)展專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)教師綜合素養(yǎng)提升。

　　結(jié)合市級(jí)精神和學(xué)科特點(diǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)縣、市級(jí)評(píng)比活動(dòng)，努力完成縣教師的優(yōu)質(zhì)課比賽，市級(jí)初中的教學(xué)新常規(guī)精品百課評(píng)比、市“三小”評(píng)比和“一師一優(yōu)課，一課一名師”等的選拔推薦工作，以各項(xiàng)評(píng)比為抓手，促進(jìn)教師綜合素養(yǎng)的提高。

　　4.完善研訓(xùn)的過(guò)程管理，提高研訓(xùn)實(shí)效。

　　每次研訓(xùn)活動(dòng)務(wù)必做到組織嚴(yán)密、內(nèi)容科學(xué)、富有創(chuàng)意、管理規(guī)范，按既定的計(jì)劃認(rèn)真完成，每次研訓(xùn)活動(dòng)不僅是完成任務(wù)，更是傳遞信息、凝聚人心、樹(shù)立專業(yè)權(quán)威的一次機(jī)會(huì)，尤其是上報(bào)平臺(tái)的項(xiàng)目培訓(xùn)，更要以專業(yè)引領(lǐng)和行政組織的高度來(lái)精心全程組織負(fù)責(zé)。

半年工作計(jì)劃篇8

　　一、工作思路

　　堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，以追趕跨越、爭(zhēng)先進(jìn)位為主旋律，努力在解放思想中加快崛起步伐，在改革開(kāi)放中強(qiáng)化發(fā)展動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展促進(jìn)三和集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1、狠抓招商引資工作。加大對(duì)已簽約XX縣寶鑫糧油儲(chǔ)備有限公司計(jì)劃投資2億元在我鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)興建面粉深加工生產(chǎn)線及食品深加工項(xiàng)目幫辦工作；同時(shí)加快投資5000萬(wàn)元大陳村3000畝藍(lán)莓基地二期建設(shè)速度。

　　2、繼續(xù)打造特色農(nóng)業(yè)。一是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，積極申報(bào)家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，重點(diǎn)打造好20xx畝石榴園和20xx畝竹柳基地，加大三和千張、蘿卜包裝宣傳力度；二是積極打造大陳村烏云山3000畝藍(lán)莓基地建設(shè)；三是加快后李村1000畝特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。

　　3、穩(wěn)步推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)，特別是尚莊及石廟王美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)后續(xù)建設(shè)，加大投入，加快便民服務(wù)大廳、衛(wèi)生室建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)完善配套，盡快完成高鐵連接線改建工程。

　　4、繼續(xù)做好“三線三邊”環(huán)境整治工作，加大環(huán)境整治力度，加大投入，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，使保潔常態(tài)化、全天候。在重點(diǎn)打造好省道s309兩邊綠色長(zhǎng)廊帶基礎(chǔ)上，加快三和北街改造工程和練鋪街道提升改造工作。

　　5、努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我們要進(jìn)一步樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思路，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作，當(dāng)前矛盾隱患主要集中在化解村級(jí)債務(wù)、土地糾紛、涉法涉訴等問(wèn)題。一是要切實(shí)做好群眾的思想工作，加大矛盾排查和調(diào)處力度，提高處理信訪工作的效率和質(zhì)量，確保信訪量穩(wěn)步下降。二是要切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，繼續(xù)創(chuàng)建“平安三和”，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，確保社會(huì)穩(wěn)定。三是要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。四是嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動(dòng)，保持良好的社會(huì)秩序。

　　6、進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)計(jì)劃生育綜合治理，加大責(zé)任區(qū)責(zé)任人包保和獎(jiǎng)懲力度，全面推進(jìn)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，逐步建立計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，加大群眾滿意度宣傳，促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)生基礎(chǔ)性工作，確保我鎮(zhèn)計(jì)生工作取得好成績(jī)。

　　7、認(rèn)真做好秸稈禁燒工作。加大宣傳秸稈還田和綜合利用技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)管和巡查力度，確保我鎮(zhèn)境內(nèi)不著一處火，不冒一處煙。

　　8、切實(shí)加大重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目投入，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展，努力提升三和對(duì)外形象。20xx年下半年做好以下重點(diǎn)工程：

　�、拧⒗^續(xù)抓好唐圩美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)建設(shè)；

　�、啤⒓涌煲允嗟V采空區(qū)和壓礦區(qū)搬遷項(xiàng)目為依托有計(jì)劃地做好大陳村石廟王美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)建設(shè)。

　�、�、全面完成土地整理治增減掛項(xiàng)目后李壽陳、大陳南小陶2個(gè)村民組拆遷、安置、復(fù)墾工作；

　　⑷、重點(diǎn)打造好烏云山3000畝藍(lán)莓基地；

　�、伞⑦m時(shí)打造烏云山綜合旅游項(xiàng)目，集農(nóng)業(yè)觀光、地?zé)釡厝�、農(nóng)家樂(lè)、旅游景點(diǎn)等為一體的烏云山綜合旅游項(xiàng)目；

　�、省⑷嫱瓿扇捅苯指脑旃こ�；

　　⑺、全面啟動(dòng)石膏產(chǎn)業(yè)園建設(shè)；

　�、獭⑷嫱瓿珊罄钪寥徒值�1.2公里水泥路拓寬工程。

　　⑼、全面完成大陳茶場(chǎng)至洞山水庫(kù)2.5公里路工程。

　�、�、全面完成三和敬老院擴(kuò)建工程。

　　⑾、全面完成山崗、崇鋪、高崗三個(gè)村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。

　　9、進(jìn)一步提高政府工作效率，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)風(fēng)氣，努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型政府，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范上班簽到制，財(cái)務(wù)管理制度，力促全體干部一心思工作，一心忙工作，切實(shí)做到勤政廉政。

　　三、主要措施

　　1、明確分工，包保到人。為確保完成目標(biāo)任務(wù)，鎮(zhèn)召開(kāi)會(huì)議研究，重點(diǎn)工作包保到每個(gè)班子成員，任務(wù)責(zé)任明確到人，確保按序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)。

　　2、實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲掛鉤。各重點(diǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)各自分管的工作，年終目標(biāo)考核以單項(xiàng)在全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)位居前四獎(jiǎng)勵(lì)，后三位處罰。并根據(jù)考核情況全縣位列后三或出現(xiàn)重大影響事件將給予黨政紀(jì)處分，年終考核將確定為不稱職，下一年度將作為不得分管的重要依據(jù)。

　　3、增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。各重點(diǎn)工作分管責(zé)任人要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要克服畏難情緒，苦干實(shí)干，奮力沖刺，不斷創(chuàng)新工作方法，完善工作機(jī)制，力促單項(xiàng)工作出亮點(diǎn)，積極為全鎮(zhèn)整體工作謀位次，爭(zhēng)先進(jìn)。

　　4、實(shí)行定期考核、調(diào)度、督辦、問(wèn)責(zé)制度。鎮(zhèn)定期、不定期召開(kāi)班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加的重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)，匯報(bào)各自分管的重點(diǎn)工作開(kāi)展落實(shí)情況，對(duì)工作不到位的督促落實(shí)到位；同時(shí)鎮(zhèn)對(duì)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況實(shí)行定期檢查考核，對(duì)檢查存在的問(wèn)題除在調(diào)度會(huì)通報(bào)外，限期督辦整改到位。

　　上半年我城管辦工作取得了一些進(jìn)步，也得到了群眾的一些肯定，但我們的工作還有很多不足、不到位的地方，與上級(jí)的要求、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)、群眾的需求還有很大的差距。今后，我們將認(rèn)真理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化自身建設(shè)，貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真實(shí)細(xì)致的做好每項(xiàng)工作。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)根基

　　繼續(xù)將隊(duì)伍建設(shè)作為下步工作的一個(gè)基礎(chǔ)和根本性的工作來(lái)抓。一是加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提升凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)日常訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力，執(zhí)勤處置能力。三是嚴(yán)格隊(duì)伍管理，理順內(nèi)部關(guān)系，提高隊(duì)伍執(zhí)行力。

　�。ǘ┘訌�(qiáng)環(huán)境整治，提升街道文明品質(zhì)

　　一是圍繞 “爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生十佳街道，爭(zhēng)創(chuàng)個(gè)十佳村和衛(wèi)生村”的工作目標(biāo)，繼續(xù)大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。二是努力克服兩個(gè)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)的飛躍。通過(guò)深入的宣傳動(dòng)員，經(jīng)常性的衛(wèi)生清除打掃和整治活動(dòng)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚盍?xí)慣和衛(wèi)生觀念。通過(guò)對(duì)垃圾的分類，實(shí)現(xiàn)量的減少，達(dá)到降低成本及養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣的目標(biāo)。三是開(kāi)展三項(xiàng)評(píng)比：組織雙“一、十、百”評(píng)比活動(dòng)。即:評(píng)選一個(gè)衛(wèi)生優(yōu)美村、衛(wèi)生較差村；評(píng)選十個(gè)衛(wèi)生“十佳組”和十個(gè)衛(wèi)生“十差組”；評(píng)選100戶衛(wèi)生清潔戶和100戶衛(wèi)生不清潔戶。四是堅(jiān)持四項(xiàng)制度。即：日巡查制度、周通報(bào)制度、季度講評(píng)制度、季度一次衛(wèi)生大掃除制度。

　�。ㄈ﹫�(jiān)持寸土不讓，嚴(yán)厲打擊違法卸土

　　始終堅(jiān)持“寸土必爭(zhēng)，寸土不讓”的原則，全方位、全時(shí)制，全天侯制止非法卸土行為。一是加大宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)和加大制止非法卸土的宣傳，動(dòng)員和調(diào)動(dòng)廣大群眾積極參予、共同參予，營(yíng)造氛圍，形成合力。二是巡堵結(jié)合。采取晝巡夜守的方式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)決制非法渣土流入街道范圍內(nèi)。三是重心下移，分片管理，落實(shí)責(zé)任。將渣土管理進(jìn)一步落實(shí)到各村，落實(shí)屬地管理責(zé)任；堅(jiān)持城管隊(duì)員網(wǎng)格配置，落實(shí)責(zé)任制。四是嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)非法卸土行為，堅(jiān)決從嚴(yán)、從快、從重果斷處置，毫不留情、絕不手軟。

　�。ㄋ模⿵�(qiáng)力拆違控違，實(shí)現(xiàn)違章零增長(zhǎng)

　　按照“打防并舉，上下聯(lián)動(dòng)”的工作方針，繼續(xù)形成拆違控違的高壓態(tài)勢(shì)。一是堅(jiān)決落實(shí)網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)監(jiān)管措施。二是嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化巡查制度。三是依法果斷力打擊違建行為。切實(shí)實(shí)現(xiàn)“新違建零增長(zhǎng)，老違建逐步拆”的目標(biāo)。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新管理模式，全面實(shí)施數(shù)字管理

　　堅(jiān)持將數(shù)字化管理逐步鋪開(kāi)，并結(jié)合我街道純農(nóng)村的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)上溝通，橫向聯(lián)系和對(duì)下的指導(dǎo)，切實(shí)摸索出一條符合我街道特點(diǎn)的數(shù)字化管理模式。通過(guò)全力抓好數(shù)字化城管工作，切實(shí)提高城市管理的水平，提升大托街道外在形象。通過(guò)協(xié)調(diào)市、區(qū)數(shù)字化的采集處置，不斷提高案卷處置率和結(jié)案率，杜絕返工案卷，確保數(shù)字化取得好的成績(jī)。

　　上半年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各職能部門的大力支持下，我街道以深莞惠一體化對(duì)接和環(huán)大亞灣新區(qū)建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、率先跨越”，牢牢把握“民主、穩(wěn)定、發(fā)展”三大主線，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)和黨的建設(shè),各項(xiàng)工作均取得了明顯成效，為做好下半年工作開(kāi)創(chuàng)了良好局面。

　　一、上半年工作回顧

　　（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)中有進(jìn)

　　1-4月份，完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值92.53億元，同比增長(zhǎng)77%；1-5月份工業(yè)增加值31.69億元，同比增長(zhǎng)83%；完成固定資產(chǎn)投資7.06億元，同比增長(zhǎng)-40.8%；1-4月份，新簽利用外商直接投資合同5宗，合同利用外商直接投資1397萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)966.4%；上半年完成稅收總額3.37億元，同比增長(zhǎng)45.4%。其中，國(guó)稅收入2.26億元，地稅收入1.11億元。

　　（二）重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)

　　上半年，我街道辦以“服務(wù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、培育重點(diǎn)企業(yè)”為宗旨，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。1.伯恩光學(xué)（惠州）有限公司項(xiàng)目：目前l(fā)3廠房的土地已平整，立項(xiàng)、環(huán)評(píng)已完成、規(guī)則設(shè)計(jì)方案正在公示；2.承興家俱（惠陽(yáng)）有限公司：立項(xiàng)、水保已完成，正在按程序辦理環(huán)評(píng)、報(bào)建手續(xù)；3.睿置（安博1期）項(xiàng)目：4號(hào)庫(kù)主體廠房鋼結(jié)構(gòu)已安裝完畢，2號(hào)庫(kù)主體廠房鋼結(jié)構(gòu)仍在安裝；4.喜德盛自行車項(xiàng)目：目前項(xiàng)目擬選址用地約25萬(wàn)平方米土地正在完善征地、村民留用地置換等工作；5.迪諾雅家具項(xiàng)目：目前已完成9棟廠房及宿舍主體封頂，現(xiàn)仍在進(jìn)行裝修階段；6.華葉項(xiàng)目：目前整收回XX市華盈實(shí)業(yè)總公司等3家公司4宗用地，合共144747平方米。

　�。ㄈ┮苑€(wěn)定和諧為基石，創(chuàng)建平安秋長(zhǎng)

　　1、深入群眾，認(rèn)真對(duì)待群眾投訴建議。今年上半年，我街道共受理信訪案件489宗，成功調(diào)處447宗，調(diào)處成功率為91%。其中，來(lái)訪14宗、上級(jí)轉(zhuǎn)辦44宗、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政44宗、司法所受理37宗、勞資糾紛350宗。全年未發(fā)生到省、上京群體性越級(jí)上訪事件。

　　2、提高群眾法律意識(shí)，做好法律援助及法律顧問(wèn)工作。我街道已在11個(gè)行政村（社區(qū)）配備了法律顧問(wèn)，實(shí)現(xiàn)了“一村一法律顧問(wèn)”的全面覆蓋，在各村（居）委會(huì)舉行法律“六進(jìn)”活動(dòng)暨“百堂法制講座”，深受人民群眾歡迎，有力推動(dòng)基層民主法治建設(shè)邁上新臺(tái)階。

　　3、圍繞“查、打、控、疏”，重拳遏制“兩違”的蔓延勢(shì)頭。今年以來(lái)，我街道整治違法用地、違法建設(shè)工作共查處違法建設(shè)8宗，其中已立案6宗，已結(jié)案4宗。拆除違法用地、違法建設(shè)16宗，總面積約15749.24平方米，其中拆除違法用地10宗，拆除面積約14956.99平方米；拆除違法建設(shè)6宗，拆除占地面積約792.25平方米，建筑面積約792.25平方米（拆除的16宗違法用地、違法建設(shè)中，包含永久性建筑12宗，占地面積約14646.59平方米，臨時(shí)性建筑4宗，占地面積約1102.65平方米）。拆除非法養(yǎng)殖場(chǎng)1宗，拆除面積約300平方米，清除違法搶栽搶種綠化樹(shù)、果樹(shù)50000余棵，清除面積約15畝。同時(shí)還利用宣傳車、公告、標(biāo)語(yǔ)、畫(huà)冊(cè)等媒介，廣泛宣傳《土地管理法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)，張貼、匯報(bào)“兩違”整治工作進(jìn)展，引導(dǎo)廣大群眾知法守法，依法自糾�！赌戏饺�?qǐng)?bào)》、《惠州日?qǐng)?bào)》、《新惠陽(yáng)》等省、市、區(qū)主流媒體多次深入到我街道，聚焦整治違法建設(shè)取得的階段性成果，并進(jìn)行宣傳報(bào)道。

　　4、細(xì)查安全隱患，狠抓安全生產(chǎn)。我街道認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)工作部署，結(jié)合日常檢查和綜合排查工作，積極開(kāi)展職業(yè)病危害防控工作、“百名安監(jiān)干部聯(lián)百企解百難”、“打非治違”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治等工作。上半年，我街道共出動(dòng)人員2100多人（次），檢查企業(yè)1511多間（次），人員密集場(chǎng)所370多間（次），共發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查表20xx多份，下達(dá)責(zé)令限期整改指令書(shū)23份，依法采取強(qiáng)制停電措施26家，消除安全隱患600多處。同時(shí)，我街道對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作進(jìn)行了大力宣傳，印發(fā)了《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全知識(shí)》、《社區(qū)家庭安全常識(shí)》、《出租屋消防安全知識(shí)》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全常識(shí)》等宣傳資料，共發(fā)放宣傳資料20000多份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)66條，大力普及安全科學(xué)知識(shí)，提高廣大員工和人民群眾的安全意識(shí)、自我防范能力，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。

　　（四）提升城區(qū)品質(zhì)，增強(qiáng)民生幸福感

　　1、加大市容市貌整治、監(jiān)察力度，共建美麗城區(qū)。上半年，我街道辦整治各類違章行為約594起。清理各類亂張貼、亂刻畫(huà)、亂涂寫(xiě)等“牛皮癬”約4573多處，拆除亂搭建雨篷97處、亂設(shè)置戶外廣告條幅320條，有效地維護(hù)了轄區(qū)內(nèi)的街道整潔及居民出行。

　　2、深化完善城市建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成高嶺新湖約1000平方米體育活動(dòng)場(chǎng)所、維布約6000平方米埔梓公園改造工程；二是完成高嶺上圍環(huán)境整治工程；三是完成周田麻榨背橋梁建設(shè)工程。

　　3、加強(qiáng)宣傳、落實(shí)責(zé)任，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)計(jì)生服務(wù)。堅(jiān)持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作宗旨，全面落實(shí)計(jì)劃生育層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制，與各部門、包干領(lǐng)導(dǎo)、村(居)委干部、駐隊(duì)干部簽訂責(zé)任書(shū)。加大宣傳力度，推進(jìn)新《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》宣傳貫徹落實(shí)和婚育文化建設(shè), 深入開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”和“關(guān)愛(ài)女孩活動(dòng)”，我街道設(shè)“新家庭文化屋”共11個(gè)點(diǎn)，有效轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念。做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作，我辦共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)885321.33元。抓好抓緊人口計(jì)生經(jīng)常性工作,上半年來(lái)共落實(shí)計(jì)生手術(shù)556例（含流動(dòng)人口），戶籍人口結(jié)扎77例（其中純生二女戶結(jié)扎1例），上環(huán)142例，落實(shí)補(bǔ)救措施2例；流動(dòng)人口結(jié)扎129例（其中純生二女戶結(jié)扎3例），上環(huán)206例

　　4、千方百計(jì)保障民生，惠民措施落到實(shí)處。一是繼續(xù)做好五保戶及低保戶審批供養(yǎng)工作。上半年累計(jì)有48戶五保戶、144戶低保戶，共269人。二是進(jìn)一步完善敬老院內(nèi)部管理規(guī)章制度，規(guī)范敬老院日常供養(yǎng)管理工作。三是做好殘疾人相關(guān)工作、高齡老人生活補(bǔ)貼申請(qǐng)及終止、老年人優(yōu)待證辦理、走訪退伍軍人、歸僑人員相關(guān)工作。四是做好經(jīng)常性開(kāi)展臨時(shí)救助工作（主要包括五保、低保醫(yī)療救助、重大疾病慈善救助及社會(huì)困難人員臨時(shí)救助等）和低保戶日常管理工作。

　�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展績(jī)效考核表格填報(bào)工作，著實(shí)提升行政服務(wù)水平

　　1、依時(shí)推進(jìn)24套考核表任務(wù)。為做好績(jī)效考核表格填報(bào)工作，我街道成立了績(jī)效考核填表領(lǐng)導(dǎo)小組，明確每套表格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，要求各線室（部門）全力配合，加強(qiáng)與區(qū)直各職能部門協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一表格填報(bào)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了信息共享，確保了項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。

　　2、完善公共資源交易服務(wù)。公共資源交易服務(wù)中心成立至20xx年5月底為止，累計(jì)受理項(xiàng)目32宗，成交29宗。其中建設(shè)工程交易27宗，村物資采購(gòu)2宗，建設(shè)工程交易累計(jì)掛牌金額1669.98萬(wàn)元，成交金額1656.48萬(wàn)元，節(jié)約13.5萬(wàn)元，節(jié)約率為0.81%；物資采購(gòu)掛牌金額27.43萬(wàn)元，成交金額20.02萬(wàn)元，節(jié)約7.41萬(wàn)元，節(jié)約率27.01%。

　　（六）加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，打造美麗鄉(xiāng)村

　　一是加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)，投入資金約30萬(wàn)元分別對(duì)茶元、官山、周田等村水毀農(nóng)田水利渠道進(jìn)行修治；二是投入資金20萬(wàn)元全面開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村、綠滿家園活動(dòng)，對(duì)茶園公園、白石和官山村道進(jìn)行綠化；三是做好非法養(yǎng)豬場(chǎng)清拆前統(tǒng)計(jì)登記工作；四是做好動(dòng)物防疫、防治工作。發(fā)放防治紅火蟻藥物到各村，防治面積約3萬(wàn)平方米。投入資金4萬(wàn)元完成春季動(dòng)物防疫完成春季動(dòng)物防疫，禽只注射防疫藥約90萬(wàn)只，清場(chǎng)禽面積約15萬(wàn)平方米；五是對(duì)各山塘水庫(kù)進(jìn)行全面的汛前安全檢查，各水庫(kù)應(yīng)急防洪沙石到位防洪沙56方、石56方，共投入資金3萬(wàn)元；五是聯(lián)合上級(jí)部門共對(duì)10戶20xx年貧困戶泥磚房進(jìn)行改造，全部驗(yàn)收合格，并做好檔案資料。

　　二、存在問(wèn)題

　　回顧上半年工作，我街道認(rèn)真總結(jié)、深刻分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍存在的困難和問(wèn)題，主要有：一是經(jīng)濟(jì)總量仍需突破，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)仍待調(diào)整優(yōu)化；二是市政基礎(chǔ)設(shè)施配套未與城區(qū)發(fā)展同步完善，我街道轄區(qū)內(nèi)交通硬件設(shè)施還不夠完善，造成交通事故多發(fā)；三是社會(huì)治安防控打擊力度需進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是秋南片區(qū)的治安管理工作。

　　三、下半年工作思路

　　下半年，我街道將堅(jiān)持群眾路線，服務(wù)與管理兩手抓，堅(jiān)持共建共贏，融合發(fā)展的思路不動(dòng)搖，把城區(qū)建設(shè)與統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、均衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展，牢固樹(shù)立以南部工業(yè)立鎮(zhèn)、中部商貿(mào)活鎮(zhèn)、北部旅游帶動(dòng)的戰(zhàn)略，在穩(wěn)定的格局中加快城市化進(jìn)程，打造宜工、宜業(yè)、宜居、宜游新秋長(zhǎng)。

　　（一）著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市區(qū)關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的精神和政策措施，圍繞我區(qū)“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福惠陽(yáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要助力，著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目上馬，探尋秋長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)，激發(fā)重點(diǎn)企業(yè)新活力。全力推進(jìn)伯恩光學(xué)城、華葉項(xiàng)目、喜德盛自行車主題公園項(xiàng)目、睿置（安博1期）、承興家俱（惠陽(yáng)）有限公司、兆威機(jī)電等項(xiàng)目。同時(shí)，規(guī)劃和規(guī)控好中部和北部的土地資源，以葉挺將軍紀(jì)念園成為國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)為抓手，結(jié)合本地生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)及悠遠(yuǎn)歷史的客家文化，推廣紅色旅游，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，打造美麗鄉(xiāng)村，促使秋長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)“農(nóng)、工、商、旅游”全面發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)秋長(zhǎng)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

　�。ǘ┩晟剖姓ㄔO(shè)，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)與城建相發(fā)展

　　加大力度推進(jìn)名鎮(zhèn)名村建設(shè)項(xiàng)目、中心幼兒園項(xiàng)目、秋南站二期建設(shè)工程、佛嶺下水道工、張河瀝截污工程、項(xiàng)目用地清場(chǎng)及土地平整工作；促進(jìn)完善相關(guān)配套市政設(shè)施的發(fā)展與建設(shè)，實(shí)現(xiàn)秋長(zhǎng)城區(qū)品質(zhì)升級(jí)，提升群眾滿意度，并吸引外資入駐秋長(zhǎng)、拉動(dòng)秋長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，從而最終提升居民生活品質(zhì)和收入。

　　（三）著力營(yíng)造和諧穩(wěn)定秋長(zhǎng)，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)有序進(jìn)行

　　堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定、改進(jìn)民生作為促進(jìn)社會(huì)和諧的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)綜治管理，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)矛盾排查和化解力度，建立健全預(yù)防和化解社會(huì)矛盾的'長(zhǎng)效機(jī)制，著實(shí)加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、道路交通、流動(dòng)人口等方面的管理和服務(wù)；二是深入開(kāi)展整治違法用地違法建設(shè)工作，采取行之有效行政強(qiáng)制措施切實(shí)穩(wěn)控轄區(qū)違法建設(shè)蔓延勢(shì)頭；三是認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和全國(guó)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)抓好國(guó)慶和年終兩次安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化職業(yè)病危害防控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“打非治違”行動(dòng)，強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)工作，突出危化品安全、非煤礦山安全、油氣管道安全與勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全；四是合理規(guī)劃并加快市政建設(shè)及相關(guān)配套設(shè)施的完善；五是扎實(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育工作，加大財(cái)政投資力度，保證計(jì)生宣傳教育服務(wù)的完善；繼續(xù)抓好抓緊人口計(jì)生經(jīng)常性工作及宣傳，特別是流動(dòng)人口的計(jì)生工作及宣傳。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)區(qū)直各職能部門溝通，認(rèn)真完成績(jī)效考核工作。

　　在績(jī)效考核推進(jìn)工作中，一是要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任分工，二是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，包括內(nèi)部填報(bào)人之間的溝通和各職能部門的溝通，三是認(rèn)真核對(duì)表格中的相關(guān)事項(xiàng)，確保填報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確，提高表格填報(bào)的效率，從而推進(jìn)考核工作有序進(jìn)行。

　�。ㄎ澹┟芮新�(lián)系群眾，提高政府服務(wù)水平

　　緊扣“三嚴(yán)三實(shí)”的主題，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，密切聯(lián)系群眾，切實(shí)聽(tīng)取群眾的聲音，提高政府決策管理的民主性和科學(xué)性；繼續(xù)完善各部門、村（社區(qū)）的硬件設(shè)施，提高政府服務(wù)群眾的水平，使得群眾反映的問(wèn)題能及時(shí)得到處理，提高政府辦事效率；把黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)抓下去，以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)，做到“俯身接地氣，躬行反四風(fēng)”；以實(shí)際行動(dòng)做到立行整改，以制度化的建章立制確保長(zhǎng)效、服務(wù)大局，從而積極推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

半年工作計(jì)劃篇9

　　商場(chǎng)專柜店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

　　商場(chǎng)專柜店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

　　20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，到家在所有家人的共同努力下，每個(gè)月都能完成規(guī)定的營(yíng)業(yè)總額，同事之間關(guān)系融洽，管理水平也有所提升，而我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，也在心態(tài)調(diào)整、服務(wù)技能、人際交往等方面的能力都有很大提高�，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、上半年工作總結(jié)

　　（一）自身能力的提高

　　1、心態(tài)的調(diào)整。來(lái)東路基四個(gè)半月的時(shí)間，我的心態(tài)有了很大的改變，因?yàn)樨?zé)任和壓力，我學(xué)會(huì)了忍耐，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)了穩(wěn)定自己的情緒，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是最大的收獲。

　　2、服務(wù)技能的提高。在幾個(gè)月的時(shí)間里，我抱著融入和虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，向店里每一個(gè)人學(xué)習(xí)，服務(wù)員、傳菜員、阿姨、部長(zhǎng)，從基本的操作流程、注意事項(xiàng)到專業(yè)的服務(wù)技能，在這里我也真心的感謝所有家人們對(duì)我的幫助和照顧。

　　3、人際交往能力的提升。通過(guò)與店內(nèi)員工、顧客的交流及自身的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了更多人際交往的能力，根據(jù)場(chǎng)合說(shuō)話，什么時(shí)候需要沉默傾聽(tīng)，我知道只要真心付出、用心服務(wù)，同事們會(huì)認(rèn)可你，顧客也會(huì)信任你，成為你的朋友。

　　4、管理意識(shí)的提高。身為一個(gè)管理者要讓自己融入角色去考慮問(wèn)題，我開(kāi)始去關(guān)注每天的營(yíng)業(yè)額、人均消費(fèi)，關(guān)注廚房和樓面的工作準(zhǔn)備和安排，要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，才能得到員工們的認(rèn)可和尊重。

　　5、各方面知識(shí)的吸收。每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)，在工作和生活中，我經(jīng)常反省自己，不斷的學(xué)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短，不斷提高自己各方面的知識(shí)儲(chǔ)備。

　　（二）例會(huì)模式的補(bǔ)充和完善

　　1、根據(jù)員工需要及管理者們的意見(jiàn)，我們?cè)诶龝?huì)中不斷加入一些娛樂(lè)身心、提高服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)，并跟蹤補(bǔ)充、完善，不斷提高例會(huì)的.質(zhì)量與效率，如：儀容儀表的檢查、知識(shí)分享、跳舞鍛煉、羽毛球、加入各種游戲、熟記考核菜品酒水的種類與價(jià)格等。

　　（三）豐富培訓(xùn)方式，提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、軟件即提升員工服務(wù)水平的培訓(xùn)。一是三月份參加龍泉優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的相關(guān)培訓(xùn)。二是內(nèi)部培訓(xùn)，主要是例會(huì)中的及時(shí)培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)一些需要及時(shí)解決的問(wèn)題和反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題。三是六月份的較系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，這些培訓(xùn)都在不同程度上提高了我們員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能，今后還應(yīng)重視這種培訓(xùn)。

　　2、硬件即餐具的檢查與跟蹤。為保證服務(wù)品質(zhì)，客用的餐具要保證完整，無(wú)破損，并保證客人需求，因此在工作中要加強(qiáng)對(duì)破損餐具的跟蹤、及時(shí)處理和及時(shí)補(bǔ)充。

　　（四）分工明確，獎(jiǎng)懲分明

　　明確每個(gè)人的職責(zé)，責(zé)任到人，加強(qiáng)了員工的責(zé)任心，獎(jiǎng)懲分明，使他們開(kāi)始權(quán)衡責(zé)任與榮譽(yù)的分量，對(duì)于給公司做出節(jié)省成本、提高工作效率等貢獻(xiàn)的員工，公司會(huì)及時(shí)給予鼓舞與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于因個(gè)人失誤及不負(fù)責(zé)任給公司帶來(lái)?yè)p失的，公司也會(huì)通報(bào)批評(píng)，給予相應(yīng)的懲罰，有獎(jiǎng)有罰，才會(huì)調(diào)動(dòng)員工積極性，提高他們的責(zé)任意識(shí)。

　　（五）規(guī)范新員工入職管理制度

　　1、檔案管理的規(guī)范。新員工入職三天內(nèi)，必須提交入職表、身份證復(fù)印件、一寸照片，以便公司及時(shí)錄入新員工檔案，領(lǐng)取衣物、水杯及更衣柜鑰匙填好新員工入職登記表，以便庫(kù)房存檔管理。

　　2、培訓(xùn)方式的改變。開(kāi)始采用一對(duì)一的培訓(xùn)方式，責(zé)任到人，提高“師傅們”的責(zé)任心，同時(shí)也使“徒弟們”更加用心學(xué)習(xí)。

　　（六）維護(hù)客人，積累人脈

　　我始終相信，用心服務(wù)，客人會(huì)感覺(jué)得到。我每天都會(huì)帶著一顆感恩的心去工作，去對(duì)待同事和客人，因?yàn)橹挥羞@樣的微笑才是發(fā)自內(nèi)心的，別人會(huì)感覺(jué)的到，所以短短幾個(gè)月我就得到了很多老顧客的認(rèn)可，同時(shí)一些新顧客也經(jīng)常找我訂餐，閑暇時(shí)和我談?wù)摴ぷ髋c生活，我覺(jué)得是他們豐富了我的人生，我應(yīng)該感恩，是到家這個(gè)平臺(tái)讓我結(jié)識(shí)了這么多有緣的朋友和活潑可愛(ài)的同事，這是我最大的財(cái)富。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　在整個(gè)上半年的工作中，我們的工作雖然有很大進(jìn)步，但也存在很多問(wèn)題與不足，主要有以下幾方面，一是例會(huì)模式還不夠完善、系統(tǒng)；二是沒(méi)有書(shū)面上明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制；三是新員工培訓(xùn)沒(méi)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求；四是管理人員之間溝通不足，交接工作不夠順暢；五是服務(wù)細(xì)節(jié)上的工作還需加強(qiáng)。

　　三、下半年工作計(jì)劃

　　（一）工作重點(diǎn)

　　1、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，嚴(yán)抓執(zhí)行力，提高服務(wù)水平。

　　和所有管理人員配合做好新店員工的培訓(xùn)工作，保證在旺季來(lái)臨之前，新店?duì)I業(yè)步入正常軌道。

　　2、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理水平。

　　和所有管理人員一起整理出系統(tǒng)的公司規(guī)章制度，應(yīng)用到新店并根據(jù)新店實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況修改、完善，保證營(yíng)業(yè)正常。

　　3、節(jié)能減耗，節(jié)省開(kāi)支，降低運(yùn)營(yíng)成本。

　　和所有員工一起努力，在工作中注重節(jié)能減耗，節(jié)省不必要的開(kāi)支，保證每月完成規(guī)定的總營(yíng)業(yè)額，并爭(zhēng)取拿超額獎(jiǎng)、創(chuàng)新高獎(jiǎng)，提高公司的營(yíng)業(yè)額和員工的薪酬待遇。

　　4、旺季來(lái)臨，調(diào)整工作重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)廚房和樓面的溝通，及時(shí)跟蹤解決客人意見(jiàn)及投訴，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　5、和管理人員溝通，一起做好員工生日會(huì)、節(jié)日活動(dòng)和各項(xiàng)娛樂(lè)項(xiàng)目，讓員工感受到家的溫馨，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，要時(shí)刻記得，員工才是我們最重要的顧客。

　　6、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難，統(tǒng)一管理思想和意見(jiàn)，不斷提高工作默契與管理效率。

　　7、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。