【薦】工作計劃10篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1
某某系的體育部走過了豐富的一學(xué)期,取得了豐碩的成果,尤其在運動會中我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績,但也有美中不足的地方,在新的學(xué)期里我們會再接再厲,本學(xué)期體育部工作計劃大體如下:
一、認(rèn)真完成本職工作:
1、增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。
2、豐富同學(xué)們課余生活,力求全系整體體育成績更上一層樓。
3、在上一屆學(xué)生會工作基礎(chǔ)之上,樹立某某系良好形象、讓信工系更加的壯大。
二、工作目標(biāo):
為全院學(xué)生服務(wù),豐富我院學(xué)生的課外活動,提高學(xué)生素質(zhì),努力為我部創(chuàng)造更好的成績,并協(xié)助學(xué)生會其他部門開展工作。
三、工作要求:
1、 以維護學(xué)生為利益,堅持團結(jié),拼搏,奉獻,向上的工作精神。
2、 加強學(xué)生會的自身建設(shè),學(xué)生干部要在學(xué)生中起到帶頭作用,并且嚴(yán)格要求自我。
3、 積極開展豐富的體育活動,豐富學(xué)生的課余生活。并從中發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才,鍛煉學(xué)生的身體。使其體育和學(xué)習(xí)同時進步。
四、具體工作計劃:
體育部要針對具體的.情況來安排和組織相應(yīng)的體育活動,來加強同學(xué)、學(xué)生會和老師三方面的關(guān)系,為以后更好的開展我部的工作奠定基礎(chǔ)。開拓合作途徑,加強本部和外部之間的聯(lián)系,使我們的工作可以更好的展開。
這學(xué)期主要的工作計劃是“拔河比賽”。
1、活動地點時間:一教二教之間,時間待定。
2、比賽時又兩名體育部人員做裁判員,兩名計分員,其余的人維持現(xiàn)場秩序。
3、比賽規(guī)則:比賽分為淘汰賽和循環(huán)賽,選出第一二三四名,并給予獎勵。
3、活動經(jīng)費:三百元左右。
我部將盡職盡責(zé)踏踏實實的做好工作,為我系爭光。
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
在校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校總務(wù)后勤部門始終堅持圍繞“一個中心” 即后勤工作要圍繞教學(xué),搞好“兩個服務(wù)”;搞好“兩個服務(wù)”,一是搞好為教育教學(xué)服務(wù),二是搞好為師生生活服務(wù),解決師生的后顧之憂。堅持做到“精心服務(wù)師生”同時加強后勤隊伍的建設(shè),進一步規(guī)范和完善后勤服務(wù)體系,調(diào)動工作人員的積極性,全面提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。
二、工作重點
、 加強收費管理,嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”,收費項目、標(biāo)準(zhǔn)進行公示。嚴(yán)格按教育收費政策執(zhí)行,期初認(rèn)真做好規(guī)定性收費,實行收費公示,提高收費透明度。⒉ 加強校園常規(guī)管理,提高工作實效。根據(jù)這個學(xué)期的具體情況,經(jīng)過校長辦公會議的決定,明確后勤人員的分工:
童煜暹 總務(wù)主任。全面主持后勤工作,具體負(fù)責(zé)后勤保障、學(xué)校財務(wù)、食堂、安全衛(wèi)生工作,協(xié)調(diào)教導(dǎo)處做好新學(xué)期簿冊的征訂、發(fā)放工作。
姜智源 總務(wù)處副主任。協(xié)助負(fù)責(zé)學(xué)校后勤日常工作,主要負(fù)責(zé)學(xué)校財產(chǎn)的維修。
汪新村 總務(wù)處主任助理 協(xié)助管理學(xué)校后勤日常工作。主要負(fù)責(zé)辦公室用品的添置,學(xué);顒拥暮笄谖锲饭⿷(yīng)。參與新學(xué)期簿冊的征訂、發(fā)放工作。
魏桂琴 學(xué)校司務(wù)長負(fù)責(zé)食堂物品購買、負(fù)責(zé)文印、協(xié)助報刊雜志發(fā)放
郭其明 做好學(xué)校食堂財務(wù)出納工作
張霞 固定資產(chǎn)的造冊登記工作、學(xué)校財務(wù)出納工作。
王翠蘭 負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生保健和食堂食品的驗收工作。
苗蘇文 學(xué)校傳達室工作、負(fù)責(zé)維修學(xué)校水電、學(xué)校廣播室工作及其他后勤保障協(xié)助性工作。
郝思源 學(xué)校食堂飯菜燒制工作及其他后勤保障協(xié)助性工作(學(xué)校后花園衛(wèi)生和花木保養(yǎng)等)。
姜錦蘭 (校工)學(xué)校后勤保障協(xié)助性工作
徐太霞 (校工)學(xué)校食堂后勤保障協(xié)助性工作
束東萍 (校工)廁所(一樓、二樓、四樓學(xué)生廁所和一樓、二樓男女教工廁所)一樓花圃衛(wèi)生和學(xué)校花木保養(yǎng)工作
、 加強臨時工的常規(guī)管理,定期召開會議,進行衛(wèi)生知識的培訓(xùn)和安全教育,全面提高員工的衛(wèi)生意識和安全意識。進一步細(xì)化臨時工的出勤考核制、崗位工作制、隨機檢查制。確保我校食堂衛(wèi)生、校園衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生更上一個新臺階。
、 加強安全教育,確保學(xué)校師生的安全。針對防火、防電、防盜、交通安全等防范意識做到常宣傳、常檢查、常匯報,消除各種安全隱患。加強師生的節(jié)儉意識,在節(jié)約水電上下功夫,
、 加強食堂管理,克服就餐人多,操作面積小的客觀困難,努力提高服務(wù)質(zhì)量。食堂負(fù)責(zé)人堅決把好進貨關(guān),并做好進貨登記、驗收工作,其次盡力調(diào)配好每周的菜譜;抓好食堂工作人員的規(guī)范操作。
三、具體工作
⒈ 做好開學(xué)收費工作。嚴(yán)格按照教育局、物價局的有關(guān)部門精神,規(guī)范化的開具出示有關(guān)收據(jù)。
、 學(xué)期初配合教導(dǎo)處關(guān)于班級的調(diào)整并做好課桌椅子的調(diào)配工作。
、 學(xué)期結(jié)束前,做好課本費、簿本費等的結(jié)算工作,并告知家長。
⒋ 做好學(xué)生飲用水的發(fā)放、登記、結(jié)算工作。
、 經(jīng)常檢查各辦公室、教室及公共場所的門窗、電扇、水管,做到損壞及時查明責(zé)任,進行維修。
、 嚴(yán)格遵守采購制度,本著節(jié)約的原則,繼續(xù)實行物品采購制,堅決杜絕濫購、堆積、流失。實行專人采購、專人驗收、專人負(fù)責(zé)發(fā)放制度。個人耐用物品登記、使用制度完善。
、 做好學(xué)校各類資料的文印工作,杜絕浪費。
、 做好食堂食品的采購工作,嚴(yán)格把關(guān),并做好登記索證工作。
⒐ 做好校園綠化,負(fù)責(zé)人經(jīng)常與綠化人員保持聯(lián)系,做好定期的綠化工作。
、 對學(xué)校教導(dǎo)處、少先隊開展的各項活動,后勤處將盡力做好服務(wù)工作,確保工作的正常開展。
、 做好學(xué)校對外的各項接待工作,努力維護好學(xué)校的形象。
、 進一步細(xì)化臨時工的出勤考核制度、崗位工作制度,隨機檢查制度。
13.完善各項后勤管理制度,做到責(zé)任明確,切實提高執(zhí)行率。
四、行事歷
。ㄒ唬┒路
1.做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實各類財物的采購工作,做好開學(xué)簿冊的分發(fā)工作和衛(wèi)生用品的`發(fā)放工作。
2.做好收費工作,與班主任結(jié)清各類收費。
3.做好20xx年春季學(xué)校預(yù)支費用的統(tǒng)計。
4.做好食堂學(xué)生就餐的各項準(zhǔn)備工作。
5.做好藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)的后勤服務(wù)工作。
6.與后勤人員簽定合同。
7.召開學(xué)校后勤人員會議,發(fā)揮創(chuàng)新意識,落實責(zé)任,做好服務(wù)工作。
8.做好“區(qū)域現(xiàn)代化建設(shè)”的自查工作。
。ǘ┤路
1.檢查學(xué)校衛(wèi)生、安全工作,做好校產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等臺帳資料的補充收集工作。
2.組織食堂人員進行安全、衛(wèi)生知識學(xué)習(xí),加強常規(guī)管理。
3.做好教學(xué)硬件和軟件的維修工作。
4.清理學(xué)校固定資產(chǎn),完善保管制度。
5.做好學(xué)校綠化工作,為校園內(nèi)花圃松土、剪枝、施肥。
。ㄈ┧脑路
1.協(xié)助教導(dǎo)處做好教學(xué)活動的開展工作。
2.加強學(xué)校安全、衛(wèi)生的管理,繼續(xù)建設(shè)平安校園。
3.做好學(xué)校資產(chǎn)的核實登記。
。ㄋ模┪逶路
1.做好五一節(jié)假日的值班安排。
2.做好固定資產(chǎn)的登記工作。
3.做好相關(guān)設(shè)備的維修。
(五)六月份
1.學(xué)生課本費、簿冊等費用的結(jié)算。
2.做好期末結(jié)束工作,進行安全檢查。
3.檢查并收回教師借用的各類物品,清點儲藏室物品。
4.布置暑假后勤總務(wù)工作。
工作計劃 篇3
為切實履行食品安全監(jiān)管職能,根據(jù)泰海食安委辦〔20xx〕年2號文件精神,現(xiàn)制定如下工作計劃:
一、工作目標(biāo)
系統(tǒng)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)要深刻理解區(qū)食安辦通知精神,認(rèn)真落實食品安全主體責(zé)任,共同確保我區(qū)食品質(zhì)量安全。
二、工作內(nèi)容
(一)監(jiān)管對象:泰供東方五云齋食品有限公司。
。ǘ┍O(jiān)管內(nèi)容:
1、索證索票落實情況:食品生產(chǎn)企業(yè)要重點把好進貨關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行原輔料采購制度,做好原輔料采購索證索票及進貨記錄,保證原輔料可追溯,確保采購合格的食品原輔料;
2、生產(chǎn)過程管理情況:食品生產(chǎn)企業(yè)要認(rèn)真做好生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生、安全管理,按照加工過程控制要求,做好關(guān)鍵控制點記錄,確保使用中的原輔料無過期變質(zhì),保持生產(chǎn)場所衛(wèi)生、整潔,按要求確保食品原料、半成品、成品等儲存條件。同時企業(yè)從業(yè)人員要有健康證明、要定期開展食品安全知識培訓(xùn)等;
3、運輸過程管理情況:食品生產(chǎn)企業(yè)要保證成品管理規(guī)范,使用合格的包裝材料,保持運輸工具清潔,確保成品在儲存、運輸過程中不受污染,做好銷售臺賬。
。ㄈ┍O(jiān)管時段:
做好春節(jié)、端午、中秋等重大節(jié)假日期間的食品安全專項檢查工作,加大對肉制品、糕點等節(jié)日熱銷食品及粽子、月餅等時令性食品的'監(jiān)督檢查力度。
三、工作要求
1、認(rèn)真組織,全面部署。區(qū)社成立由主要負(fù)責(zé)人為組長,分管負(fù)責(zé)人為副組長,職能科室負(fù)責(zé)人為組員的食品安全監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)協(xié)調(diào)全系統(tǒng)食品安全監(jiān)督管理工作。
2、嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實。定期不定期組織食品安全檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的食品生產(chǎn)企業(yè)要及時跟進,督促整改,并再次組織檢查。食品生產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是食品安全的第一責(zé)任人,要深入一線,親自參加檢查,找準(zhǔn)食品安全的問題并及時整改。
3、信息報送,及時準(zhǔn)確。關(guān)注食品安全風(fēng)險因素,做好食品風(fēng)險信息收集,及時匯總上報食品生產(chǎn)單位反饋的信息,對預(yù)防和處置系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)類似問題打好基礎(chǔ),為食品安全監(jiān)管工作提供有利支撐。
工作計劃 篇4
雖然從最高管理層到最低管理層,大家普遍都認(rèn)識到了計劃工作的重要性,但是更常見的情況是各級管理者對計劃工作沒有真正承擔(dān)起來。他們有一種自然的傾向,就是讓今天存在問題排擠為明天的機會而進行的計劃工作。也寧愿去“救火”、“應(yīng)急”、“打蛇”,也不愿去做計劃,因為這些活動看起來似乎更重要一些,也更能引起人們的注意,而且不經(jīng)思考而做出火速的決策也似乎更富有情趣。這就意味著,我們需要在管理工作的各個方面都創(chuàng)造一種推動人們致力于計劃工作的氣氛。
混淆了計劃研究工作和計劃工作本身
其實,如果計劃不包括某種決策,那么它就不是計劃。然而,許多企業(yè)及管理者都認(rèn)為他們具有了計劃工作,而他們所做的卻只不過是計劃研究工作。這樣的情況非常普遍,而且,這種情況往往導(dǎo)致計劃工作流于書面和形式,很難落實和執(zhí)行。
不能擬訂和實施妥善的戰(zhàn)略
事實上,戰(zhàn)略也是一種計劃,它給企業(yè)的計劃工作的指出了一個統(tǒng)一的方向。如果沒有健全的戰(zhàn)略。就會經(jīng)常出現(xiàn)計劃工作走錯了方向的情況。此外,如果戰(zhàn)略不用行動計劃去實現(xiàn)。它亦只是成了一種愿望或希望的表達而已。國內(nèi)企業(yè)管理者在這一點上應(yīng)給予足夠的重視。
缺乏有意義的目標(biāo)
如果計劃目標(biāo)不明確(人們能夠理解這些目標(biāo))、不能達到(能夠?qū)崿F(xiàn)它們嗎?)、不能付諸實現(xiàn)(能否可以采取行動實現(xiàn)它嗎?)、或不能考核(我們能否知道是不是實現(xiàn)了這些目標(biāo)),那么,計劃工作就不可能是有效的,與輔助計劃一樣,計劃目標(biāo)必須根據(jù)本企業(yè)的長處和弱點以及會影響目標(biāo)實現(xiàn)的許多內(nèi)部環(huán)境因素來確定。
低估計劃工作前提條件的重要性的傾向
要使一個企業(yè)的計劃和決策保持一致,即相互配合,就必須要根據(jù)統(tǒng)一的,大家都能夠理解的計劃工作的前提條件來擬訂。在這一點上,許多管理者往往關(guān)注甚少。
看不清有多少種計劃
有些管理人員在擬訂各種主要和次要規(guī)劃的具體工作中,看不到還有許多其他種類的計劃,如任務(wù)或目標(biāo),一定時期的目標(biāo)或具體目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、預(yù)算以及方案。一個企業(yè)的計劃工作體系如果是完善的,就必須對上述諸種形式的計劃進行分析、決策,并付諸實施。
看不到計劃工作是一個理性的過程
計劃工作是一種合乎理性的實際應(yīng)用。它要求有明確的目標(biāo),對可選擇方案有所了解;并有能力按照所要達到的目標(biāo),所選擇的信息資料和要求得到結(jié)果美滿的愿望來分析各個抉擇方案。
過分依賴經(jīng)驗
經(jīng)驗并不總是有效的.,也可能是一個危險的教員,僅僅是因為在過去發(fā)生的事情不可能適應(yīng)將來的情況。
不能運用限定因素的原則
一般地,管理者研究問題時往往要找出嚴(yán)重影響問題解決結(jié)果的主要因素(通常是一個因素),然后首先處理它,因為在大多數(shù)情況中,變量總是多到無人能夠一一解決的程度。
缺少最高管理者的支持
如果最高管理者不計劃工作,不進行計劃工作,也不擬訂必要的決策以使他們的下屬擬訂自己的計劃,那么,計劃工作是不可能非常有效的。盡管如此,下屬人員還是可以在這些方面做一些工作的。
缺乏明確的授權(quán)
顯然,如果管理者不知道他們的工作是什么,如果他們沒有認(rèn)識到他們的工作與企業(yè)中其他工作的關(guān)系,并且沒有明確擬訂計劃的權(quán)力,那么,他們就很難擬訂計劃。
缺少足夠的控制技術(shù)和信息資料
管理控制工作的任務(wù)是跟隨著計劃工作而來的,它要確保計劃在實際工作中得以持續(xù)地發(fā)揮其作用。所以,如果負(fù)責(zé)實行計劃的人們不知道他們做的怎么樣,那么計劃工作多半也不是很有效的。
抵制變革
計劃工作中包含著一些意味著變革的新內(nèi)容。眾所周知,人們一般很保守,抵制變革。正如偉大的物理學(xué)家愛德華?泰勒所說的那樣:“在我一生的科學(xué)探索中,我所發(fā)現(xiàn)的惰性最強的材料就是認(rèn)得頭腦——只有一個例外,就是人類群體的頭腦!币蚨梢哉f,管理者就是與科學(xué)領(lǐng)域中已知的最具有抵制變革性的材料打交道。
……
當(dāng)然,導(dǎo)致管理者在計劃工作中的原因并不止于此。這些失誤只是更具有代表性和普遍性。每一管理者在計劃管理中,可能有自己的特殊的原因而導(dǎo)致計劃的。因此,每一位管理者都應(yīng)該找出自己在管理計劃過程中的不足和的原因。
工作計劃 篇5
暑假結(jié)束,也該開始想想工作了,上個學(xué)期中圓滿的完成了工作,接下來全新的學(xué)期工作當(dāng)中我依然是充滿信心,這個學(xué)期或許會很炎熱,或許會很浮躁,但是工作一定會有條不紊,我依然還是我,對于即將到來的工作,我對教學(xué)上面還是很多需要補充的,不管是教什么的老師,在一個學(xué)期來臨之前應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備,其實不是說這個準(zhǔn)備在接下來工作中一定適用,但是會讓工作變得很有節(jié)奏,很有秩序,對于這個學(xué)期學(xué)期的工作也做一個計劃。
一、教學(xué)工作
所教班級也是畢業(yè)班了,接下來的教學(xué)工作一定會是很緊張,進度一定要加快了,同時保證學(xué)生的一個效率,接受能力是第一,效率是第一,盡量讓教學(xué)方式讓每一個學(xué)生感到輕松,因為是畢業(yè)班了,教學(xué)的進度不能在慢悠悠,要給學(xué)生有一個充足的時間復(fù)習(xí),相對語上個學(xué)期這個學(xué)期又是一個新的開始,教學(xué)方面一定保證有所提高是一定的, 調(diào)整教學(xué)方式就是這個學(xué)期的一個開始,我覺得教學(xué)方式對于學(xué)生的影響深刻,做好這方面的工作學(xué)生一定會有進步,不能一直像往常一樣的教學(xué),有特色的教學(xué)一定會比較好,特色教學(xué)是一個全新的開始,特色教學(xué)是從自身的一個性格出發(fā)的,我想改變自己的性格去達到工作預(yù)期效果,讓學(xué)生對上課感到有興趣,這是第一,有了興趣動力就有了,教學(xué)才算成功。
二、提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)
一直以來這都是一個很關(guān)鍵的因素,一個學(xué)生想要學(xué)習(xí)好就一定要有一個好的意識,有一個不錯的自主學(xué)習(xí)意識,成績才會上去,不能老師教一點是一點,這些都不是最佳抓選擇,在工作當(dāng)中一定要本著這個宗旨學(xué)習(xí),這是一定的,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識,是從興趣開始的,讓學(xué)習(xí)變得不是那么枯燥,讓學(xué)生的興趣提高起來這是一個前提,也是學(xué)生在接下來的.主要任務(wù),相比較前幾個學(xué)期學(xué)生對于上課的積極性還是有所提高的,這種積極性是一個需要持續(xù)提高的東西,自主學(xué)習(xí)的意識是一需要慢慢提高的, 在接下來的工作當(dāng)中我一定會加強對學(xué)生的培養(yǎng)。
從課堂的氣氛開始出發(fā),以為學(xué)生的興趣就是從課堂開始的,語文是一門很有趣的科目,其實讓學(xué)生喜歡語文這是一個挑戰(zhàn),我覺得就是培養(yǎng)這種興趣,很難的,但是我會在接下來的課堂上面調(diào)整之前的教學(xué)方式,讓課堂變得幽默輕松,達到了這一點我相信學(xué)生的興趣就上來了,我也會向著更好的教學(xué)努力的。
工作計劃 篇6
新的一年已經(jīng)開始,回顧過去的一年,工作上存在許多不足之處,特別是市衛(wèi)生局年度考核后指出的問題,針對不足之處,現(xiàn)制定如下年度計劃 :
1.做好轄區(qū)內(nèi)0-5歲兒童花名冊登記,保證不漏報兒童,并同時做好本轄區(qū)內(nèi)7周歲以下嬰幼兒的`保健系統(tǒng)管理工作,保證建檔率達75%以上,并按要求進行免費體檢,同時作出個體發(fā)育的評價,宣傳合理喂養(yǎng)、科學(xué)育兒方法及防治知識,以降低新生兒死亡率,增強兒童體質(zhì),做好數(shù)據(jù)及時錄入。
2.做好本年度新生兒登記及訪視,力爭新生兒訪視率達100%,并同時給與指導(dǎo)與治療,如純母乳喂養(yǎng)、疫苗接種等。重點加強高危新生兒的管理,如一月內(nèi)未愈應(yīng)及時轉(zhuǎn)入體弱兒管理。
3.體弱兒管理對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、低出生體重兒、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動期佝僂病、先心病等高危兒童根據(jù)體弱兒分級管理制度進行專案管理,認(rèn)真填寫個案,定期復(fù)查,及時轉(zhuǎn)診,癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合,無漏管。如已治愈及時結(jié)案。
4.為轄區(qū)內(nèi)嬰幼兒免費進行3次血紅蛋白測定,并給與喂養(yǎng)指導(dǎo)與治療方案。與兒童家長及時溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,加強宣傳,加強兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識。
5.加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),督促其按時完成20xx年度兒童保健
管理工作,使系統(tǒng)管理率提高至75%以上,并同時做好隨訪及信息的及時錄入。
6.資料統(tǒng)計上報工作 掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況,完成轄區(qū)內(nèi)各項兒童保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集、上報和反饋,做好兒童保健信息的收集、匯總、上報、分析、反饋和交流等管理工作,做好信息統(tǒng)計工作的質(zhì)量控制,確保資料的準(zhǔn)確性。包括本轄區(qū)7歲、5歲及3歲以下兒童數(shù),及5歲以下兒童死亡情況,6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)情況。5歲以下兒童死亡調(diào)查,特別是年報工作。
7.接受上級衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和工作評估,不斷改進工作中存在的問題,按時保證質(zhì)量完成上級指令性任務(wù)。
兒童保健科
20xx年11月24日
工作計劃 篇7
在公司試用期已結(jié)束,以下是我對今后工作一個計劃,目標(biāo)今年推出第一版本!因為是搞項目開發(fā),以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開發(fā)計劃及對產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個人小小的想法。
1、數(shù)據(jù)采集校對。
接下來第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫,會對原有的表結(jié)構(gòu)有所改動,因此要做好數(shù)據(jù)校對的工作。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。這也是評估一款產(chǎn)品的價值。這一塊工作如果劃分等級將為最高級。
2、數(shù)據(jù)分析功能展示
這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關(guān)心的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費時間的部分。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求,因為這也是第一款產(chǎn)品也沒做到具體的市場調(diào)研,所以只能獨自摸索,但不會閉門造車,會借鑒市場上僅有的產(chǎn)品在針對自己的產(chǎn)品特點開發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。如果時間緊迫迫切會需要開發(fā)出第一版本我們退而求其次,盡快開發(fā)出簡單的第一版本,第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。
該模塊的技術(shù)上要注重它運行的穩(wěn)定性,避免讓用戶在第一版本就對該產(chǎn)品失去信任,好感。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應(yīng)為最高級。
3、后期維護,第二版本,產(chǎn)品戰(zhàn)略
第一版本推出之后,根據(jù)市場的反應(yīng),判斷后期維護的工作量。依我個人的想法,后期維護遇到的問題將直接在第二版本上完善,遇到重要,緊急的.問題將在第一版本上進行修復(fù),第一,第二的版本過度將會很快。第一版本出來之后將會立即進行第二版本的開發(fā),之所以這樣想是因為我們第一版本實在嘗試,會有很多不完善的地方,說句不好聽的話,就是拿用戶當(dāng)作小白鼠。看他們的的反應(yīng)我們將會立即收集相關(guān)信息及需求做出第二版本。這也只是我一個想法。樂觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿意。到時還是會根據(jù)具體情況具體處理。
工作計劃 篇8
作為100121生活委員,我將本著對100121全體同學(xué)負(fù)責(zé)任的態(tài)度干好這個工作。以下是我本學(xué)年的工作計劃。
一、 認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理好班里的賬目工作,我將會每個星期對全體同學(xué)公開一次賬目的去處。對于班里的費用支出,我將會做出合理的分配,避免不必要的花銷,減少班費的開支。
二、 積極的配合學(xué)生會生活部,班委會的各項要求與指導(dǎo),我將定期的召開舍長會議,督促班里的同學(xué)搞好宿舍衛(wèi)生,盡可能的讓各個宿舍保持干凈整潔的樣子,爭取在評比中拿到“文明寢室”的稱號。
三、 我將盡快的與班上同學(xué)溝通認(rèn)識,積極主動的去了解他們的生活。對于生活上存在問題的,我將會及時的給予精神上的鼓勵與支持,并主動與其他班干部以及上級領(lǐng)導(dǎo)商量,爭取盡快的`解決問題。
四、 我將及時向后勤部門反映班上學(xué)生對食堂,后勤生活管理的意見。另外對于同學(xué)們的來信我將在第一時間告知。讓他們及時收到親朋好友的消息。
在計劃的實施過程中,我會結(jié)合班里的實際情況以及工作經(jīng)驗合理的變動計劃,我希望我能夠盡心盡力的做好本職工作。竭盡全力的協(xié)調(diào)其他班干部的工作。讓我們的100121班前途無量。 生活委員:kkkk
工作計劃 篇9
為進一步推動我中心控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_展,使廣大干部職工遠(yuǎn)離煙草危害,減少因吸煙引發(fā)的各種疾病的發(fā)生,提高干部職工的健康水平,現(xiàn)將我中心控?zé)煿ぷ饔媱澃才湃缦拢?/p>
一、明確目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)單位人事調(diào)整,進一步明確單位控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組組成和職能,中心成立由中心黨組副書記、主任潘郴華任組長,曹品中、李洪斌任副組長,陳強、喻華、李波、何克非、許槐英、雷行濤、袁勇、曾柏華為成員的`控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分工,各科(部)室緊密配合,積極開展控?zé)煿ぷ。把控(zé)煿ぷ骷{入中心的總體工作計劃,確??zé)煿ぷ饔杏媱潱薪M織、有檢查、有落實。把創(chuàng)建“無煙單位”作為我中心的年度目標(biāo),明確工作職責(zé),制定控?zé)煷胧?/p>
二、落實各項控?zé)熞?guī)章制度
進一步完善了中心控?zé)熤贫龋⒓訌娭贫鹊男麄髋c落實,每個科(部)室安排一名兼職控?zé)煴O(jiān)督員,并明確工作職責(zé)。將科(部)室控?zé)熐闆r與科(部)室績效考核結(jié)合起來。
三、切實開展各項控?zé)熁顒?/strong>
1、營造控?zé)煼諊挝豢責(zé)煿ぷ饔媱,控(zé)熤贫鹊壤脝挝痪W(wǎng)站、城投簡報進行公示,使全體干部職工都知曉并自覺遵守。在辦公室、會議室、走廊等單位醒目位置設(shè)立“請勿吸煙”等標(biāo)志,隨時提醒干部職工和外來人員不要吸煙。
2、開展主題日宣傳活動。5月31日世界無煙日,中心控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組開展控?zé)熜麄鹘逃顒樱岣吒刹柯毠煵莓a(chǎn)品的認(rèn)識,有效降低吸煙率。
3、將控?zé)煿ぷ骷{入單位健康教育課程。每年至少開展一次關(guān)于控?zé)煿ぷ鞯慕】到逃v座,并將此作為健康教育課程內(nèi)容確保落實到位。
4、加強檢查??zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要定期和不定期的對單位各科(部)室的控?zé)熉鋵嵡闆r進行督查,并提出整改措施。
工作計劃 篇10
為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞酒店的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好安全防范工作,維護治安秩序,力爭達到“讓顧客完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。20xx年具體工作計劃如下:
1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的.溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進一步凈化治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保各項消防工作安全順利。
4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
5、做好協(xié)調(diào)工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的新時代保安形象。
【工作計劃】相關(guān)文章:
中班工作計劃班級工作計劃09-06
工作計劃【精選】01-14
(精選)工作計劃02-10
工作計劃(精選)02-16
工作計劃【經(jīng)典】02-19
[經(jīng)典]工作計劃12-14
(經(jīng)典)工作計劃12-30
工作計劃【精選】04-07
工作計劃(精選)04-28
【精選】工作計劃11-26