工作計(jì)劃實(shí)用【3篇】
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
本班現(xiàn)有學(xué)生28名，百分之七十的學(xué)生學(xué)習(xí)比較自覺，尚有百分之三十的學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠強(qiáng)。五年級(jí)是小學(xué)階段學(xué)習(xí)重要的一年。故根據(jù)本班實(shí)際情況，結(jié)合新《綱要》與《學(xué)校工作計(jì)劃》，我班制訂了如下工作計(jì)劃。
一、班級(jí)存在的主要問題：
從上學(xué)期末測(cè)試的情況歸納，班級(jí)存在的主要問題是：
�。保畬W(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的程度不夠。
�。玻畬�(duì)學(xué)生干部的滿意程度不夠。
�。常嗉�(jí)學(xué)生遵守紀(jì)律不夠。
４．一些學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正，方法不夠科學(xué)。
５。班級(jí)重視并發(fā)展學(xué)生的興趣愛好不夠。
二、班級(jí)存在問題的原因：
�。保畬W(xué)生對(duì)集體目標(biāo)管理的參與度不夠。
�。玻畬W(xué)生干部以身作則不夠。
�。常月沙潭炔粔颍�
�。ǎ保┛迫谓處熂o(jì)律要求寬嚴(yán)不一致，課堂紀(jì)律表現(xiàn)不一；
（２）有些學(xué)生視學(xué)習(xí)為交作業(yè)賬，上課時(shí)趕做其他作業(yè)，課余又感到無事可做，不認(rèn)真學(xué)習(xí)；
�。ǎ常⿲W(xué)習(xí)成績(jī)較好的學(xué)生在完成作業(yè)后不抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)，也放松紀(jì)律。
�。矗畬W(xué)習(xí)方法不夠科學(xué)，一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想，預(yù)、復(fù)習(xí)工作較差。
５．一些學(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志：
�。ǎ保⿲W(xué)習(xí)滿足于完成作業(yè)，完成作業(yè)后就不認(rèn)真復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)；
�。ǎ玻┹^多學(xué)生怕苦畏難，訓(xùn)練不夠。
6．家庭教育上的問題。
�。ǎ保┝羰睾⒍�，監(jiān)管人對(duì)留守孩的學(xué)習(xí)嚴(yán)格要求少；
�。ǎ玻┥贁�(shù)家長(zhǎng)對(duì)子女期望值低。
三、班級(jí)的主要目標(biāo)
�。保畬W(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而經(jīng)常努力者要上升到９０％以上。
�。� ．學(xué)生對(duì)學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者要上升到7０％以上。
�。常畬W(xué)生反映班級(jí)課堂紀(jì)律較自覺者由要上升到6０％以上；反映科任教師與班主任上課紀(jì)律的差別沒有和很少者要上升到5０％以上。
�。矗畬W(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者要上升到７５％以上；學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者由要上升到6５％以上。
四、主要措施
1。 完善組織機(jī)構(gòu)。開學(xué)初，由學(xué)生民主選舉班干部。
2。完善班會(huì)制度。認(rèn)真上好每周的`班會(huì)課，小結(jié)上周工作。
3。平時(shí)加強(qiáng)科任教師之間的協(xié)調(diào)與溝通，分工指導(dǎo)學(xué)生實(shí)施目標(biāo)。
4。精選榜樣，精選組織紀(jì)律性強(qiáng)、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的先進(jìn)典型；
5。完善多樣化小組，安排每周活動(dòng)時(shí)間。
6。加強(qiáng)教師自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，完善自己的工作7。定期召開班務(wù)會(huì)議，做好記錄，及時(shí)討論出現(xiàn)的問題。
五、逐月工作安排
九月份
1。報(bào)名注冊(cè)，做好保學(xué)控流工作。
2。對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想及安全教育。
3。9月10日 開展慶�！敖處煿�(jié)”活動(dòng)。
4。民主選舉班干部。
十月份
1。10月1日 開展慶�！皣�(guó)慶節(jié)”活動(dòng)。
2。進(jìn)行安全、衛(wèi)生教育。
3。開展“我愛讀書”活動(dòng)。
十一月份
1。組織好家長(zhǎng)開放日。
2。開展“我是勞動(dòng)小能手”活動(dòng)。
3。進(jìn)行班務(wù)小結(jié)。
十二月份
1。 準(zhǔn)備“元旦”匯演 師生共同創(chuàng)設(shè)節(jié)目。
2。進(jìn)行“人人守信”演講賽。
3。開展體育競(jìng)賽活動(dòng)。
元月份
1。慶“元旦”節(jié)目匯演
2。期末綜合素質(zhì)發(fā)展測(cè)查
3。做好學(xué)期測(cè)評(píng)工作，撰寫學(xué)生評(píng)語(yǔ)，完成各項(xiàng)總結(jié)
4。 安排好學(xué)生寒假生活
工作計(jì)劃 篇2
同學(xué)們：田徑運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽是學(xué)校體育工作的重要組成部分之一。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)素質(zhì)教育，學(xué)校體育更加注視田徑運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，很多學(xué)校每年都要舉行一次田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，因此，同學(xué)們一定要熟練掌握學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作，具備組織召開學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的能力。
一、學(xué)校舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的意義和要求
競(jìng)賽是體育運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)之一。在學(xué)校中，通過舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，能夠推動(dòng)全校田徑運(yùn)動(dòng)的開展，吸引廣大的學(xué)生積極參加到田徑運(yùn)動(dòng)的活動(dòng)中來；能夠檢閱學(xué)生參加田徑運(yùn)動(dòng)鍛煉和訓(xùn)練的.效果，促使田徑運(yùn)動(dòng)的普及和提高；能夠豐富學(xué)校的課余生活，向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育，振奮精神，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，使學(xué)校教育朝氣蓬勃，奮發(fā)向上。舉辦學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)，屬于群眾體育比賽的性質(zhì)，其要求如下：
第一、學(xué)校舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)要有學(xué)校自身的特點(diǎn)，要堅(jiān)持以“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明、育人”為宗旨。
第二、在制定運(yùn)動(dòng)會(huì)方案和競(jìng)賽規(guī)程時(shí)，應(yīng)考慮吸收更多的學(xué)生參加比賽，讓他們?cè)谶\(yùn)動(dòng)會(huì)中當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，而不是當(dāng)觀眾。
第三、在項(xiàng)目設(shè)置上，要從學(xué)校和廣大學(xué)生體質(zhì)和體育水平的實(shí)際情況出發(fā)，把一些《體育教學(xué)大綱》和《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的項(xiàng)目做為主要比賽項(xiàng)目。另外，也可設(shè)置一些集體項(xiàng)目和表演項(xiàng)目。
第四、在分組上，要盡量考慮學(xué)生年齡和身體發(fā)育情況的差異，中學(xué)舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)，最好按年級(jí)分組進(jìn)行比賽。
第五、在比賽規(guī)則上，也應(yīng)從學(xué)生實(shí)際情況出發(fā)，適當(dāng)降低比賽規(guī)則的要求，制定符號(hào)學(xué)生實(shí)際并能調(diào)動(dòng)學(xué)生參加比賽積極性的規(guī)則。
第六、學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)間，一般以一天到一天半為宜，以使運(yùn)動(dòng)會(huì)起到積極性休息的作用，不應(yīng)給學(xué)生造成過度疲勞。
總之，學(xué)校舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)應(yīng)有學(xué)校自身的特點(diǎn)，要使運(yùn)動(dòng)會(huì)開得簡(jiǎn)樸、隆重，有節(jié)日氣氛，使學(xué)生興高采烈，從而收到良好的教育效果。
二、學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作
學(xué)校舉辦籌備田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，應(yīng)在主管體育工作的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、體育組、共青團(tuán)或少先隊(duì)等單位負(fù)責(zé)人參加，討論決定運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織方案、競(jìng)賽規(guī)程、組織機(jī)構(gòu)等。
三、運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行中的工作
1、組織好入場(chǎng)和開幕式。
2、根據(jù)比賽要求，做好場(chǎng)地布置及器材供應(yīng)和回收工作。
3、編排和記錄公告組要登記好比賽成績(jī)，及時(shí)公布徑賽項(xiàng)目第1賽次之后的后繼賽次的運(yùn)動(dòng)員分組名單，及時(shí)公布各項(xiàng)決賽成績(jī)，整理好每天比賽結(jié)束有關(guān)資料以及保證閉幕式前統(tǒng)計(jì)好團(tuán)體總分名次和破記錄情況。
4、做好比賽成績(jī)宣告與發(fā)獎(jiǎng)和大會(huì)宣傳、教育、鼓勵(lì)工作。
5、加強(qiáng)安全措施，維持好賽內(nèi)、外次序，做好醫(yī)務(wù)工作。
6、根據(jù)比賽進(jìn)程，在必要時(shí)調(diào)整比賽秩序。
7、組織好閉幕式。
四、運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后的工作
運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，要整理好運(yùn)動(dòng)成績(jī)和記錄等資料，有條件和有必要時(shí)編印成績(jī)冊(cè)。清理好場(chǎng)地、器材和各種用具。做好運(yùn)動(dòng)會(huì)工作總結(jié)。
工作計(jì)劃 篇3
一、總體規(guī)劃
1、強(qiáng)化和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理，努力提升理念，提高專業(yè)知識(shí)和能力；
2、加強(qiáng)和完善監(jiān)督、考評(píng)、激勵(lì)措施，并堅(jiān)決執(zhí)行，提高執(zhí)行力。
3、以提升技術(shù)服務(wù)質(zhì)量為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間。
4、貫徹店鋪管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、一切以顧客滿意度為導(dǎo)向的管理思想，在培訓(xùn)支持上予以強(qiáng)有力的支持。
5、優(yōu)化店內(nèi)管理模式，使之有益于管理，有益于統(tǒng)一思想，有益于顧客滿意度的提高，只有思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行動(dòng)一致，才能確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
二、提高基礎(chǔ)管理工作
店鋪管理執(zhí)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并遵守制度要求，可從以下5個(gè)方面進(jìn)行參照改進(jìn)：
1、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
衛(wèi)生的清潔及物品擺放，房間的整體感受，物品擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求等
2、各崗位服務(wù)流程及相互銜接
包括技師、接待人員、服務(wù)員、收銀員、保安、各級(jí)管理人員等必須遵守相應(yīng)崗位的服務(wù)流程，模擬演練、培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升其在服務(wù)過程中的溝通應(yīng)變能力；培養(yǎng)感性服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)顧客的感性服務(wù)，如：微笑、安慰、勸解等。大部分的工作是店內(nèi)各崗位之間協(xié)作完成的，在工作中，嚴(yán)格按照既定的程序辦事。例如，店內(nèi)的接待流程、技術(shù)服務(wù)流程等，但各崗位之間的銜接還需優(yōu)化，大家相互協(xié)作，緊密配合，共同完成工作任務(wù)，維持店鋪的正常運(yùn)營(yíng)。
3、儀容儀表
儀容儀表是顧客對(duì)店面人員的最直接的感受，員工的發(fā)型、妝容、工裝等嚴(yán)格要求。
4、晨會(huì)流程
晨會(huì)是店內(nèi)各級(jí)人員溝通的一個(gè)重要形式，設(shè)定晨會(huì)流程的意義在于使之成為一個(gè)高效、振奮士氣、員工與管理人員之間進(jìn)行有效溝通的一個(gè)載體
5、技術(shù)
加強(qiáng)員工手法的培訓(xùn)與考核，制定完善的技術(shù)培訓(xùn)方案和培訓(xùn)方法，并有計(jì)劃的實(shí)施。而最終是需要的是考核過關(guān)，考核要有一定的標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)行考核評(píng)分制，使考核結(jié)果更加客觀。
三、營(yíng)銷工作
1、卡票銷售工作。重點(diǎn)提高員工卡票銷售及與顧客的溝通技巧，
2、努力挖掘營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)點(diǎn)，提高高價(jià)位服務(wù)產(chǎn)品的推銷量，特別是泰式按摩等項(xiàng)目，通過對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和營(yíng)銷措施，可有效拉動(dòng)營(yíng)業(yè)額的提升但首先需要提高高價(jià)位服務(wù)產(chǎn)品的`附加值（性價(jià)比），使顧客覺得物超所值。只有挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn)、完善服務(wù)產(chǎn)品，企業(yè)才有發(fā)展。
3、提升各個(gè)服務(wù)產(chǎn)品的附加值，在不增加成本的情況下，增加贈(zèng)送項(xiàng)目的多樣性。
4、根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)及時(shí)組織有效促銷方案，可使店面營(yíng)業(yè)額及上客量提升30%左右，提升店鋪的盈利水平。
5、制定外聯(lián)工作方案（主要適用于店面啟動(dòng)期）
6、統(tǒng)計(jì)分析
主要關(guān)注四個(gè)核心指標(biāo)，上座率、人均上鐘數(shù)、單客消費(fèi)、回款率，四項(xiàng)指標(biāo)相互影響，共同作用。
上座率：反映店鋪的利用率；
人均上鐘數(shù)：反映員工的利用率；
單客消費(fèi)：反映店鋪的銷售能力；
回款率：反映店鋪的盈利能力。
四、員工關(guān)懷
員工的生活管理是行政管理事務(wù)的重要內(nèi)容之一，如伙食、住宿、文體活動(dòng)等問題，雖瑣碎但非常重要，這些問題解決了，既能解決員工的后顧之憂，使他們安心工作，又能提高工作效率。
1、關(guān)心員工的生活、思想和家庭。
2、及時(shí)解決員工遇到的困惑或委屈。
3、設(shè)置完整的員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)體制。
4、定期組織員工活動(dòng)，如生日聚會(huì)、拓展游戲及新員工入店迎接等
5、后備管理干部的選拔，培訓(xùn)任用，提升員工的個(gè)人成長(zhǎng)空間。
五、人事管理
1、人員崗位配置：針對(duì)我店現(xiàn)狀各管理崗位實(shí)行責(zé)任化、職能化，人員應(yīng)發(fā)揮到最大作用，有效控制的成本.
2、制定完善的考勤、請(qǐng)假制度，避免管理人員的隨意性，這樣給員工傳達(dá)的信息即是不按照制度請(qǐng)假。
3、對(duì)全體員工，包括管理人員制定績(jī)效考核機(jī)制，發(fā)揮人員積極性，千斤重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)，責(zé)任到人。
4、制定員工完善的晉升、晉級(jí)制度。
六、培訓(xùn)工作
1、定期對(duì)員工技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)新員工的培訓(xùn)是從完全不會(huì)到培訓(xùn)上崗，而技術(shù)在一定水平階段再提升比較難于突破。老員工的技術(shù)加強(qiáng)重在培訓(xùn)方式、方法。
2、定期員工服務(wù)流程及禮儀規(guī)范加強(qiáng)培訓(xùn)，可重復(fù)模擬情景演練。
3、員工卡票銷售與溝通技巧培訓(xùn)，交流銷售方法。
4、思想教育的培訓(xùn)，時(shí)刻嚴(yán)抓員工思想教育，加強(qiáng)員工的歸屬感，凈化員工的思想，提倡和打擊的行為宣講，修正員工的行為。
5、定期對(duì)管理干部進(jìn)行工作方法培訓(xùn)，如管理干部的素質(zhì)，工作方法，思維方式，對(duì)顧客的服務(wù)能力，對(duì)細(xì)節(jié)的掌控等，大力提高干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要通過考試、考評(píng)方法落實(shí)。
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