工作計(jì)劃10篇(優(yōu)選)
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
一、農(nóng)業(yè)工作穩(wěn)中有進(jìn)
在全力做好“三夏”工作、秸稈禁燒、抗旱等常規(guī)性農(nóng)業(yè)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作: 精心組織實(shí)施植樹造林工作。今年春季，鎮(zhèn)政府下大力氣，投入大成本，完成了909畝的任務(wù)，由于林權(quán)落實(shí)的較好，新植樹苗雖然經(jīng)受了春季旱災(zāi)、午季火災(zāi)、夏季旱災(zāi)等多種因素的疊加影響，仍有770余畝，樹木存活率達(dá)85%以上；
2、認(rèn)真開展了春季動物防疫工作。按照“政府保密度、防疫員保技術(shù)”的要求，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)做到了村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜，確保了“四個(gè)百分百”，即“免疫臺帳登記率、耳標(biāo)打掛率、疫苗注射率、免疫證發(fā)放率為100%；
3、認(rèn)真抓好土地流轉(zhuǎn)工作。截止目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地1.5萬畝，占全鎮(zhèn)土地的18.6%，其中流轉(zhuǎn)在100畝以上的有12家、XX畝以上的有2家，還有4家共7400畝正在洽談。預(yù)計(jì)全年能完成土地流轉(zhuǎn)1.9萬畝。
4、精心打造“一村一品”，積極培育特色產(chǎn)業(yè)。
(1)以蘇圩村百興專業(yè)養(yǎng)殖合作社為依托，采取“合作社+農(nóng)戶”模式來運(yùn)作。一年來，新增養(yǎng)殖戶50戶、肉雞存欄120多萬只；
(2)以緊鄰龍亢農(nóng)場種子基地和蚌埠市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)雁湖面粉責(zé)任有限公司及科喜面粉責(zé)任有限公司為基地，著力打造了汪彭、新街兩村XX畝的`優(yōu)質(zhì)小麥良種生產(chǎn)基地建設(shè)；
5、以蘇圩村100畝的設(shè)施蔬菜為抓手，積極引導(dǎo)蘇圩、韓廟和龍亢農(nóng)場周邊群眾，精心打造設(shè)施蔬菜基地建設(shè)，目前已落實(shí)到村到戶設(shè)施蔬菜面積600多畝，目前已經(jīng)開始建設(shè)；
6、以項(xiàng)目為抓手，認(rèn)真實(shí)施了玉米高產(chǎn)攻關(guān)活動。組織實(shí)施了胡劉村3000畝玉米高產(chǎn)攻關(guān)田，做到了“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一品種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一機(jī)播、統(tǒng)一藥劑拌種、統(tǒng)一管理。因田間管理和科技投入到位，目前項(xiàng)目區(qū)玉米已喜獲豐收，產(chǎn)量達(dá)到1100斤以上；
二、經(jīng)濟(jì)工作再上臺階
扎實(shí)做好財(cái)政稅收工作。截止目前，全鎮(zhèn)完成財(cái)政稅收1364萬元，占全年任務(wù)的90.9%，其中財(cái)政761萬元、國稅291萬元、地稅312萬元，分別占全年任務(wù)的253.6%、49.5%、52%。預(yù)計(jì)全年財(cái)政收入能超1500萬元，達(dá)1700萬元。
(1)積極盤活存量土地抓稅收。上半年，鎮(zhèn)黨委、政府積極與縣糧食局加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，與縣國資委、招標(biāo)管理局一起研究方案，于20xx年1月成功處置了龍亢中心糧庫860㎡的國有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入170萬元；
(2)想方設(shè)法引進(jìn)納稅企業(yè)增加稅源。先后引進(jìn)了懷遠(yuǎn)縣國順汽車運(yùn)輸有限公司、懷遠(yuǎn)縣龍亢汽車運(yùn)輸服務(wù)有限公司和懷遠(yuǎn)縣聯(lián)想物質(zhì)回收公司等3家企業(yè)，截止7月底，3家公司實(shí)現(xiàn)稅收210余萬元；
(3)加大稅收征收力度。鎮(zhèn)政府成立了以分管同志為組長，財(cái)政、地稅等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的查稅補(bǔ)稅領(lǐng)導(dǎo)小組，對已經(jīng)實(shí)行招拍掛程序的龍亢中學(xué)商住樓實(shí)行查稅補(bǔ)稅工作，共補(bǔ)交稅款45萬元。
2、認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資工作。截止目前，我鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)4.123億元，預(yù)計(jì)全年能完成固定資產(chǎn)投資5億元；
3、強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截至目前，全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值3.5億元，比XX年同期增長110%，年底有望達(dá)到4億元；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值3.09億元，比XX年同期增長110%，年底有望達(dá)到3.5億元；工業(yè)用電量970萬度，比XX年同期增長2.4%，預(yù)計(jì)年底工業(yè)用電量達(dá)1160萬度；私營企業(yè)80家，個(gè)體工商戶1440戶，預(yù)計(jì)年底私營企業(yè)能達(dá)100家、個(gè)體工商戶1590戶。
工作計(jì)劃 篇2
一、基本狀況：
我校數(shù)學(xué)教研組1—6年級有9個(gè)教學(xué)班，由7位數(shù)學(xué)教師組成，平均年齡40歲，其中校行政3人（教導(dǎo)主任、辦公室主任、工會主席），七位老師都是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師。上期教學(xué)質(zhì)量測評，我校二年級、五年級數(shù)學(xué)都取得了不錯的成績，教研組工作有必須特色，現(xiàn)代教研教學(xué)工作力度有所加強(qiáng)，并取得初步成效，素質(zhì)教育和教改已進(jìn)入更深階段。數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量有必須提高。
二、指導(dǎo)思想：
繼續(xù)以黨的教育方針為指導(dǎo)，以教育政策、法律法規(guī)為依據(jù)，依法執(zhí)教，以“辦人民滿意的教育”為宗旨。盡量減輕學(xué)生的過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)教育觀念，改善教育教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識。使我校數(shù)學(xué)教學(xué)、教研質(zhì)量更進(jìn)一步提高。
三、目標(biāo)任務(wù)：
1、發(fā)展上期數(shù)學(xué)教學(xué)成果，提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量，使各年級數(shù)學(xué)成績到達(dá)上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
2、在數(shù)學(xué)學(xué)科教研教改中注重素質(zhì)教育，讓本組教師成為一支思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的'數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍，充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備，
采用先進(jìn)教學(xué)技術(shù)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、狠抓創(chuàng)新教育，加強(qiáng)數(shù)學(xué)課堂改革力度，用心開展網(wǎng)絡(luò)教研活動，在網(wǎng)上找優(yōu)質(zhì)課，觀看評析，吸取優(yōu)秀的理念和教學(xué)方法，提高現(xiàn)代教學(xué)水平，切實(shí)優(yōu)化數(shù)學(xué)課堂教學(xué)。充分發(fā)揮多媒體教學(xué)手段，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、根據(jù)學(xué)校工作要求，合理安排時(shí)間，用心參加各級培訓(xùn)工作，全組教師努力學(xué)習(xí)，適時(shí)運(yùn)用于教學(xué)工作中。
5、以數(shù)學(xué)組為單位，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，爭取多到外學(xué)習(xí)聽課，在全組構(gòu)成教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新教育之風(fēng)，共同提高教育教學(xué)水平。
四、主要措施：
1、開學(xué)初組織本組教師學(xué)習(xí)教研、教改理論，樹立正確的教師觀、學(xué)生觀。
2、各數(shù)學(xué)教師認(rèn)真擬定教學(xué)計(jì)劃和輔導(dǎo)學(xué)生計(jì)劃。在教學(xué)中，要個(gè)性重視對學(xué)生的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和良好習(xí)慣培養(yǎng)，鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新，不歧視、壓制、挖苦學(xué)生。
3、教研組長配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)對數(shù)學(xué)教學(xué)的指導(dǎo)和管理，以抓“課堂常規(guī)”為突破口，嚴(yán)格教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)行為，杜絕無教案上課，作業(yè)不及時(shí)批改等現(xiàn)象。
4、用心開展相互聽課、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、心得交流等教研活動。
5、及時(shí)備課和批改作業(yè)，注重單元測試并進(jìn)行試卷分析，根據(jù)每次的測試狀況進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整課堂教學(xué)。并對成績有進(jìn)步的學(xué)生發(fā)給學(xué)習(xí)進(jìn)步獎，以此激勵學(xué)生。
6、耐心輔導(dǎo)學(xué)困生，開展“一幫一”的活動，并做好記錄。
7、本期還將開展一次全校性的數(shù)學(xué)競賽活動。
工作計(jì)劃 篇3
20xx年上半年，**街道全面貫徹黨的十八屆五中全會精神，在“十三五”開局時(shí)期，緊緊圍繞生育政策調(diào)整、人口家庭服務(wù)體系建設(shè)、流動人口服務(wù)管理等重大問題，主動適應(yīng)新常態(tài)，緊扣發(fā)展，改善服務(wù)，提升計(jì)生家庭幸福感，努力在江北新區(qū)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)人口服務(wù)新突破。
一、20xx年上半年人口和計(jì)劃生育目標(biāo)完成情況
截止20xx年4月30日止，轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?6577人，其中戶籍人口66953人，流動人口29624人，新生兒出生560人，出生政策符合率100%，政策兌現(xiàn)率達(dá)100%，信息統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%，避孕節(jié)育生殖健康家庭保健服務(wù)率達(dá)99%，免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)99%，0-3歲嬰幼兒服務(wù)完成率56%，0-3歲嬰幼兒早期發(fā)展知識普及率達(dá)95%，流動人口服務(wù)管理率達(dá)98%，基層計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)達(dá)標(biāo)率95%。
二、圍繞“十三五”目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)。二是街道召開人口和計(jì)劃生育工作會議，與社區(qū)、機(jī)關(guān)部門、轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位、中小學(xué)校、大專院校、民營企業(yè)、新建樓盤簽訂目標(biāo)責(zé)任書87份。三是建立嚴(yán)密的街道、社區(qū)層級管理責(zé)任制，與社區(qū)計(jì)生專干、流動人口協(xié)管員簽定考核責(zé)任書52份，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。四是嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制，今年上半年已核查榮譽(yù)評選資格等各類內(nèi)容7人。五是街道不斷加大對計(jì)生工作所需的人、財(cái)、物投入，新進(jìn)工作人員1名，對各類辦公物品給予充實(shí)。
2、信息管理工作。一是熟練掌握省平臺操作，及時(shí)、準(zhǔn)確完成計(jì)生局下達(dá)信息修改工作。二是對全街道計(jì)生信息員進(jìn)行信息管理工作培訓(xùn)，對實(shí)際工作中出現(xiàn)難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題及時(shí)解決。三是與派出所、衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，及時(shí)掌握戶籍遷入人員、死亡、出生嬰兒、懷孕、接種疫苗嬰兒等信息，與平臺核對并及時(shí)錄入。截止4月30日，共計(jì)自派出所采集出生嬰兒、新居民等信息2311條、死亡信息38條，自摸采集出生信息405條;民政采集婚姻信息153條，自摸采集初婚信息101條;衛(wèi)生院采集懷孕信息1132條，自摸采集妊娠信息891條。四是強(qiáng)化樓棟長信息管理隊(duì)伍建設(shè)，今年各小區(qū)樓棟長信息管理網(wǎng)格圖全部完善到位，分片到干，責(zé)任分明，確保第一手人口信息資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。五是啟動“全面兩孩”政策實(shí)施情況跟蹤與檢測工作，對“全面兩孩”實(shí)施情況進(jìn)行動態(tài)檢測和分析，加強(qiáng)對出生人數(shù)、自增率、出生政策符合率、出生性別比等重要指標(biāo)的監(jiān)控，及時(shí)預(yù)報(bào)預(yù)警可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
3、政策法規(guī)工作。一是堅(jiān)持依法行政，建立“一站式”窗口服務(wù)模式，簡化辦理流程，相關(guān)證明辦理實(shí)行首問責(zé)任制、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)，無拖拉、無推諉�！叭鎯珊ⅰ闭叻砰_以來，為符合批準(zhǔn)再生育一個(gè)孩子的夫妻申請?jiān)偕C，截止5月24日，街道已審批符合再生育夫婦3對，已發(fā)放獨(dú)生子女父母光榮證206對。二是強(qiáng)化行政監(jiān)督，設(shè)置舉報(bào)箱5個(gè)，公開舉報(bào)熱線7條，預(yù)防和化解矛盾糾紛。三是落實(shí)各項(xiàng)利益導(dǎo)向政策，為街道3362名0-14周歲獨(dú)生子女父母發(fā)放獎勵金201720元，一季度為34位獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭扶助對象發(fā)放特別扶助金59100元，發(fā)放游園、公交補(bǔ)貼15340元。五是全年共開展法律大講堂、人口計(jì)生法律法規(guī)及政策宣傳活動5場。
4、流動人口工作。一是按照“綜合治理 服務(wù)均等”的管理模式，部門聯(lián)動，資源整合，全面推進(jìn)“一盤棋”工作，進(jìn)一步優(yōu)化都市經(jīng)濟(jì)園流動人口計(jì)劃生育服務(wù)室管理模式。二是截止4月30日，為流入人員簽訂已婚育齡婦女計(jì)劃生育合同1570份，簽訂用工責(zé)任書13份，簽訂房屋出租合同1087份。三是緊緊抓牢入戶采集、辦事采集、孕檢采集、體檢采集、出生采集五種信息采集渠道，完善流動人口基礎(chǔ)信息庫，優(yōu)化流動人口服務(wù)管理工作。四是做好全國流動育齡婦女信息協(xié)查工作，截止5月24日，本地接收協(xié)查811條，本地發(fā)送協(xié)查1016條，接收流動人口避孕節(jié)育報(bào)告單6條，發(fā)送避孕節(jié)育報(bào)告單40條。五是做好國家流動人口動態(tài)監(jiān)測工作，路西和復(fù)興社區(qū)40戶流動人口全部完成上報(bào)工作。六是元旦、春節(jié)兩節(jié)期間深入流動人口聚居地開展流動人口服務(wù)管理工作，開展免費(fèi)為流動人口搶購返鄉(xiāng)火車票、走訪慰問困難流動家庭等活動6次。
5、技術(shù)服務(wù)工作。一是繼續(xù)深化人口和家庭公共服務(wù)體系功能建設(shè)，推進(jìn)服務(wù)的廣度和深度。二是進(jìn)一步推進(jìn)“三優(yōu)”工程，廣泛宣傳優(yōu)生、優(yōu)孕、優(yōu)育知識，切實(shí)提升出生人口素質(zhì)。三是深入開展生殖健康保健工程，做好避孕節(jié)育隨訪服務(wù)工作，截止4月30日新出生數(shù)560人，上門隨訪526戶，15戶還未滿42天，電話隨訪19人，上報(bào)病殘兒鑒定1例，共為40名流動育齡婦女做避孕節(jié)育報(bào)告，為準(zhǔn)父母開展新婚培訓(xùn)3期。四是開展三月份“月服務(wù)”工作，為16982人服務(wù)(其中做b超5214人，尿檢3420人，訪視8348人，流動育齡婦女共697人參加檢查，未發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外懷孕。節(jié)育器到期166人，全部發(fā)放更換避孕節(jié)育措施通知單，已有34人采取換環(huán)或取環(huán)措施，絕經(jīng)112人，全部發(fā)放取出節(jié)育器通知單，已有36人取環(huán)。對節(jié)育器下移的80人已經(jīng)發(fā)放更換通知。五是落實(shí)避孕藥具服務(wù)工作，每月開展計(jì)生藥具服務(wù)宣傳周走進(jìn)社區(qū)、小區(qū)、廣場、園區(qū)、工地等活動4次，完成《市平臺》避孕藥具發(fā)放工作，做到日清月結(jié)，藥具不良反應(yīng)監(jiān)測錄入8人。六是繼續(xù)開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作，呼吁新婚夫婦及再生育夫婦積極參加孕前檢查，提升出生人口素質(zhì)。截止4月底，街道共參加免費(fèi)孕前檢查68人。
6、宣傳教育工作。一是深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動，蒲公英志愿者通過入戶、文藝演出、廣場服務(wù)等行動把新型婚育觀念、新型家庭美德、新型人口文化送入社區(qū)。結(jié)合母親節(jié)、 “5.15”國際家庭日等開展系列宣傳活動。二是扎實(shí)開展“新社區(qū)新家庭新文化計(jì)劃”，積極推選11戶幸福家庭代表榮獲**區(qū)“幸福家庭”稱號，推選1戶代表榮獲南京市“幸福家庭”稱號，上半年共制作人口宣傳類、素質(zhì)提升、孕前檢查、早教類等宣傳品6種，制作《0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)手冊》、《0-3歲嬰幼兒早教免費(fèi)體驗(yàn)卡》共計(jì)10000份，營造了濃厚的新時(shí)期社區(qū)家庭文化。三是大力開展關(guān)愛女孩行動，以“5.15”國際家庭日為契機(jī)，帶領(lǐng)貧困家庭女孩參觀南京科技館，增長她們的科普知識;組織計(jì)生協(xié)會志愿者深入社區(qū)發(fā)放《**街道關(guān)愛女孩行動倡議書》6000余份;街道及各社區(qū)計(jì)生志愿者深入小區(qū)、居民組的診所開展打擊“兩非”行動，簽訂《打擊“兩非”行動雙向協(xié)議書》。四是圍繞“5.29”主題紀(jì)念日開展“生育關(guān)懷在行動”志愿服務(wù)表彰會暨“志愿心 助成長”慶六一廣場文藝展演，走訪慰問失獨(dú)老人等活動，營造了良好的主題宣傳氛圍。五是人口學(xué)校氛圍濃厚，已開辦新婚類、生殖健康類、政策法規(guī)類、早教類等專題培訓(xùn)班6期。六是做好政務(wù)信息報(bào)道工作，依托各類人口雜志、**區(qū)衛(wèi)計(jì)局網(wǎng)、區(qū)街政府外網(wǎng)等做好工作報(bào)道，擴(kuò)大宣傳范圍，提升宣傳影響力。
7、計(jì)生協(xié)會工作。一是認(rèn)真落實(shí)計(jì)生基層群眾自治。通過社區(qū)黨建聯(lián)席會等途徑，與駐地企事業(yè)單位、物業(yè)等單位簽訂人口計(jì)生雙向服務(wù)協(xié)議，落實(shí)“單位負(fù)責(zé)、員工自治、社區(qū)服務(wù)”的工作思路。二是京新社區(qū)創(chuàng)新人口基層群眾自治服務(wù)模式，啟用“e民服務(wù)綜合服務(wù)平臺”，通過信息化、網(wǎng)絡(luò)化等方式提升社區(qū)對轄區(qū)居民的管理與服務(wù)水平。各社區(qū)人口計(jì)生基層群眾自治工作責(zé)任到人，分工明確，《章程》、《公約》制定完善。三是扎實(shí)開展計(jì)生志愿服務(wù)和結(jié)對幫扶工作，開展困難計(jì)生家庭關(guān)愛行動，在春節(jié)期間共慰問了32名計(jì)劃生育困難群眾，其中有7名困難流動人口。四是做好計(jì)劃生育保險(xiǎn)前期摸排工作。經(jīng)過以入戶、電話及網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合的宣傳模式，初步統(tǒng)計(jì)，街道有2640名符合政策的0-3歲獨(dú)生子女，財(cái)政給予充足支持，真正把政府的惠民行動落到實(shí)處。開展“同享大愛”失獨(dú)家庭保險(xiǎn)工作，為26名“失獨(dú)”人員辦理了計(jì)劃生育扶助保險(xiǎn)。五是做好《人生》雜志征訂工作、常規(guī)工作，積極參加上級協(xié)會的各類活動，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表材料。六是舉辦“5.29”計(jì)生協(xié)會周年紀(jì)念活動,隆重表彰在生育關(guān)懷志愿服務(wù)中涌現(xiàn)出的25名優(yōu)秀“蒲公英”計(jì)生協(xié)會志愿者和10支“蒲公英”計(jì)生協(xié)會志愿服務(wù)隊(duì)。
三、把握機(jī)遇，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，為“十三五”開局打下基礎(chǔ)。
1、推進(jìn)“幸福家庭”建設(shè)。一是以評比表彰帶動典型樹立，街道自20xx年起，深入社區(qū)開展“幸福家庭”創(chuàng)建工作，前期經(jīng)過qq、微博等網(wǎng)絡(luò)報(bào)名，社區(qū)推薦、自我推薦、入戶尋訪等方式層層評議產(chǎn)生了百名好兒媳，于“三八”期間隆重舉辦了**街道“幸福大家庭之百名好兒媳”表彰會，表彰了100戶好兒媳幸福家庭，營造了濃厚的幸福家庭氛圍。二是以家庭教育帶動家庭素質(zhì)提升，街道先后在社區(qū)、學(xué)校等舉辦育齡婦女健康知識講座、家庭教育對青少年成長的影響等各類知識講座5場。三是以家庭活動帶動幸福氛圍營造，在母親節(jié)之際，聯(lián)合婦聯(lián)、衛(wèi)生、工會等部門在復(fù)興社區(qū)市民廣場舉辦“五月康乃馨鮮花獻(xiàn)母親 健康送家庭”母親節(jié)宣傳活動;在便民服務(wù)中心開展了“感恩母親節(jié)”主題征文演講活動;在“5.15”國際家庭日之際，開展了親子diy餅干制作“最精致的禮物，送給最愛的人”的活動以及在明發(fā)濱江公園開展“放風(fēng)箏”趣味親子活動，營造幸福、溫馨的家庭氛圍。
2、推進(jìn)基層群眾自治建設(shè)。20xx年街道重點(diǎn)以基層群眾自治推進(jìn)流動人口公益反哺工作，自“十三五”開局以來，模式逐漸成熟，效果逐漸顯現(xiàn)。一是自治模式呈現(xiàn)張力。街道設(shè)置意見建議箱，傾聽流動人口的意見，引導(dǎo)流動人口參與社區(qū)基層群眾自治工作，給予流動人口決策發(fā)言權(quán)和投票權(quán)，成立流動人口基層群眾自治委員會，讓流動人口公平、公正、公開參與各項(xiàng)自治活動，主動參與流動人口評議街道、社區(qū)計(jì)生工作，讓流動人口參與計(jì)生監(jiān)督管理，形成合力，使流動人口真正感受到歸屬感和幸福感。二是自治隊(duì)伍展現(xiàn)特色。街道的兩支熱心公益、反哺社會的新市民志愿者隊(duì)伍已常態(tài)化，這些充分感受到新家園溫暖的新市民用他們的.熱情愛心、技能、特長反哺投身到流動人口政策宣傳、健康咨詢、生育關(guān)懷、扶貧幫困、法律援助等服務(wù)中，為身邊辦事不便的流動人口及戶籍居民提供全程代理式服務(wù)，便捷群眾，為新家園社會服務(wù)管理作出貢獻(xiàn)。三是自治過程顯現(xiàn)效果。街道通過志愿者隊(duì)伍、議事制度、利益導(dǎo)向政策的落實(shí)等，大大提升了流動人口家庭幸福指數(shù)，流動人口家庭先后參與了街道“幸福家庭”創(chuàng)建、“優(yōu)秀志愿者”評選等，切實(shí)讓流動人口感受到**的家庭溫暖。
3、強(qiáng)化計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)。一是配備德才兼?zhèn)�、�?zé)任心強(qiáng)的工作人員從事人口計(jì)生工作，計(jì)生工作人員大學(xué)本科及以上學(xué)歷達(dá)70%以上;二是定期邀請人口計(jì)生業(yè)務(wù)專家授課，組織計(jì)生專干參加計(jì)生系統(tǒng)培訓(xùn)，從統(tǒng)計(jì)知識、宣傳教育、獎勵扶助、生殖健康，到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法行政等，有效推進(jìn)街道人口計(jì)生隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，全面提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，強(qiáng)化計(jì)生隊(duì)伍綜合能力。
4、深化再生育政策宣傳。一是街道及各社區(qū)窗口單位設(shè)置“實(shí)施全面兩孩政策”咨詢受理點(diǎn)，依托三月幸福家庭月、母親節(jié)、5.15國際家庭日等廣場活動，開展咨詢宣傳，通過懸掛橫幅、制作展板、網(wǎng)絡(luò)宣傳等途徑擴(kuò)大宣傳面。二是開展“再生育審批”專項(xiàng)培訓(xùn)會，提升計(jì)生系統(tǒng)工作人員對審批條款的更改及辦理流程的熟悉度，主動服務(wù)，真正把政策宣傳落實(shí)到群眾身邊。
5、結(jié)合街道實(shí)際，推進(jìn)早教工作。一是完善早教陣地建設(shè)，街道0-3周歲嬰幼兒早期發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)站于5月份已進(jìn)入試運(yùn)行階段，根據(jù)6-12個(gè)月、1-2歲、2-3歲三個(gè)不同的階段進(jìn)行報(bào)名排課，由專業(yè)早教老師上課，普及轄區(qū)嬰幼兒家庭早教意識，進(jìn)一步推進(jìn)早教工作。二是依托街道、社區(qū)育嬰師隊(duì)伍入戶為戶籍人口、流動人口0-3歲嬰幼兒及家長開展科學(xué)早教指導(dǎo)，了解正確的喂養(yǎng)知識以及身體、智力、語言、動作、思維等的發(fā)展。三是向轄區(qū)0-3歲嬰幼兒家庭發(fā)放《早教指導(dǎo)手冊》、《科學(xué)育兒報(bào)》。四是開展“快樂寶貝”親子早教等系列活動。截止20xx年4月，需要服務(wù)的嬰幼兒數(shù)為2433人，1-4月開展了12次早教社區(qū)行，服務(wù)人數(shù)為500人;開展親子活動10次，服務(wù)人數(shù)為300人;開展免費(fèi)早教體驗(yàn)課程65節(jié)課，服務(wù)人數(shù)為576人。
四、20xx年下半年工作計(jì)劃
1、以“六一”活動為契機(jī)，開展快樂寶貝親子運(yùn)動會、開展“走進(jìn)童心世界”早教講座等，以多種形式做好人口文化宣傳活動。
2、**街道0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)服務(wù)站正式運(yùn)行，開展免費(fèi)體驗(yàn)課程、早教講座、主題早教活動、早教咨詢指導(dǎo)及計(jì)生相關(guān)服務(wù)。
3、做好九月份月服務(wù)工作，對轄區(qū)49周歲以下的育齡婦女進(jìn)行兩癌疾病篩查。
4、強(qiáng)化政策法規(guī)宣傳，進(jìn)一步開展獎扶、特扶、失獨(dú)及空巢困難老人的幫扶關(guān)愛行動，形成長效關(guān)愛機(jī)制。
5、落實(shí)下半年利益導(dǎo)向政策的登記兌現(xiàn)工作，保證各項(xiàng)獎勵優(yōu)惠政策全部兌現(xiàn)到位。
6、做好出生人口素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查、病殘兒鑒定以及出生缺陷一級干預(yù)工作。
7、繼續(xù)推進(jìn)流動人口基本公共服務(wù)均等化建設(shè)，根據(jù)“十三五”流動人口服務(wù)管理模式和方向，做好流動人口服務(wù)。
8、結(jié)合“十三五”工作計(jì)劃，進(jìn)一步推進(jìn)“世代服務(wù)幸福家庭”、“人口文化和諧家園”、“新社區(qū)新家庭新文化”等工程建設(shè)，圍繞**區(qū)20xx年衛(wèi)生計(jì)生工作會議精神，以家庭人口發(fā)展為主線，提升家庭幸福指數(shù)，大力開展人口文化宣傳活動，為“十三五”開局打下良好的基礎(chǔ)。
9、結(jié)合全年目標(biāo)考核任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)人口計(jì)生基礎(chǔ)工作，圍繞“7.11”、“9.25”、“10.28”、“12.1”等重大紀(jì)念日，開展系列宣傳活動，營造良好的人口文化氛圍。
工作計(jì)劃 篇4
在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，總行緊緊圍繞總行“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨。下半年工作計(jì)劃如下：
1、不斷改進(jìn)，掌握信息。充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真接聽師生電話，總結(jié)師生反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，以及對總行有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容，及時(shí)與他們溝通反饋和匯報(bào)。
2、適當(dāng)注意封信。嚴(yán)格文件簽發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，提高文件簽發(fā)質(zhì)量，確保文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱和閱讀。明確印章管理程序，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，確保文件接收規(guī)范，組織系統(tǒng)化，工作有紀(jì)律，一切工作有章可循，有據(jù)可循。
3、繼續(xù)抓好接待組織。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺提高接待水平，在接待工作中利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其他省市的`先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室的良好形象。
4、進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī)，建立完整的組織機(jī)構(gòu)，建立完整、科學(xué)的人事管理檔案，加大人力資源招聘力度。
5、努力工作，注重物流。一如既往，做好后勤保障，解除員工后顧之憂。
上半年，辦公室的各項(xiàng)工作得到了總行領(lǐng)導(dǎo)和同志的肯定。我真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和部門在過去的半年里對辦公室工作的大力支持和幫助。下半年，新形勢賦予辦公室新的職責(zé)。總行愿與總行各部門密切合作，努力進(jìn)取，不懈努力，為總行的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇5
為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部20xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃。
一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度
20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時(shí)正式頒布。
二、人力資源招聘與配置
1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。
2、人才儲備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過評估確定招聘人員數(shù)量時(shí)，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時(shí)限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2）招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：
具體實(shí)施時(shí)間：
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。
三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)
根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。
具體實(shí)施時(shí)間：
1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃20xx年三月份完成。
2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；外聘講師到企業(yè)授課；
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。
建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：
此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來做，但是是一個(gè)漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來。
五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)
1、薪酬制度的透明化。
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強(qiáng)烈的歸屬感。
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
具體實(shí)施時(shí)間：
在企業(yè)的發(fā)展過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善
六、員工福利與激勵
1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的`認(rèn)同使員工有歸屬感。
2、計(jì)劃制訂激勵政策：
季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等。
1）給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺。
建立完善的競爭機(jī)制，鼓勵員工競爭上崗。
對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時(shí)又還沒有更高一層級的崗位空缺時(shí)，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時(shí)，也讓員工學(xué)到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。
2）提供有競爭力的薪酬水平。
首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。
具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項(xiàng)福利激勵制度，報(bào)審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。
七、績效評價(jià)體系
完善與運(yùn)行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機(jī)制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進(jìn)行績效評價(jià)體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。
具體實(shí)施時(shí)間：
1、20xx年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。
2、主要工作內(nèi)容：
根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行修改，保證績效考核工作的良性運(yùn)行。
3、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價(jià)體系。
八、人員流動與勞資關(guān)系
1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。
2、具體實(shí)施內(nèi)容為有效控制人員流動。
對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。
嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時(shí)地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。
九、加強(qiáng)公司日常工作及后勤管理
1、員工：
《員工手冊》初稿已完成，員工隊(duì)伍正在建立中，計(jì)劃在下年度十二月份整頓完畢。
2、宿舍：衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅(jiān)持執(zhí)行。
3、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費(fèi)用的多少。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。
4、規(guī)范清潔工工作職責(zé)，使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整潔。
十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行
如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力，必須在每個(gè)方案出臺時(shí)引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。
具體實(shí)施時(shí)間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。
工作計(jì)劃 篇6
一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。如果說每個(gè)孩子都是一顆小星星，我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝！為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定班主任計(jì)劃。
一、 指導(dǎo)思想：
本學(xué)期班主任工作繼續(xù)以素質(zhì)教育為核心，以學(xué)校德育工作計(jì)劃為依據(jù)，以學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生為目標(biāo)，以班隊(duì)會和課堂教學(xué)為主要渠道，結(jié)合本校實(shí)際情況，對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育，發(fā)揮小干部的作用，體現(xiàn)時(shí)代氣息培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代素養(yǎng)，結(jié)合本班實(shí)際開展創(chuàng)造性的活動，突出我班特色。
二、班級基本情況和目標(biāo)：
我班共有學(xué)生47人。其中，女生18人，男生29人。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、管理能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育，強(qiáng)化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。師生中進(jìn)行賞識教育，老師賞識學(xué)生，讓學(xué)生學(xué)會賞識自己，賞識他人。積極配合學(xué)校、德育處的各種活動，開展豐富多彩的少先隊(duì)活動，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感、班級榮譽(yù)感，以及自我約束，自我管理的能力。
三、基本措施和做法：
�。薄⒘私鈱W(xué)生思想狀況。
了解和研究學(xué)生是做好班主任工作的前提。為了深入了解學(xué)生的思想狀況，我主要采取以下幾種途徑：
⑴與學(xué)生交談。有計(jì)劃地利用班會課、課間、午休與學(xué)生交談，增加師生感情，消除學(xué)生與教師之間的隔膜，有利于開展工作。
�、撇欢ㄆ跈z查學(xué)生的`作業(yè)。通過平時(shí)的觀察與檢查學(xué)生的書面作業(yè)，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和進(jìn)度，學(xué)生出現(xiàn)較大的進(jìn)步要及時(shí)鼓勵與表揚(yáng)，當(dāng)學(xué)生的成績出現(xiàn)較大的退步時(shí)，要及時(shí)調(diào)查原因，扭轉(zhuǎn)局勢。
�、峭ㄟ^與小學(xué)生父母的溝通，了解小學(xué)生在家庭、社會等方面的表現(xiàn)情況。爭取家長對學(xué)校工作的配合。
2、抓好班主任的日常工作。
�、沤M織好學(xué)生參加大課間活動。
組織和指導(dǎo)學(xué)生參加大課間活動，是保證小學(xué)生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施。大課間時(shí)班主任堅(jiān)持跟班指導(dǎo)，要求學(xué)生做到精神飽滿，姿勢正確，動作符合節(jié)奏，活動完畢聽口令整理好隊(duì)伍，依次返回課室。
�、萍訌�(qiáng)藝體課的跟班工作。
藝體課從一年級下期開展的一個(gè)多月情況來看，孩子們喜歡上，表現(xiàn)出色，進(jìn)步很快。武術(shù)教練和舞蹈老師教學(xué)方法很不錯，家長們也非常配合。本學(xué)期藝體課要進(jìn)行對外進(jìn)行展示，因此，我會更加抓緊跟班，配合學(xué)校，把特色課程搞好。
�、菣z查本班學(xué)生值日生工作。
班級的值日制是培養(yǎng)小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。目前學(xué)校中獨(dú)生子女的比重越來越大，在他們的身上不可避免地會具有獨(dú)生子女在性格上的弱點(diǎn)。學(xué)校通過班級的值日工作，對他們進(jìn)行關(guān)心他人，關(guān)心集體，熱愛勞動，培養(yǎng)勞動習(xí)慣等方面的教育，都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
�、冉M織好放學(xué)。
組織放學(xué)是班主任不容忽視的一項(xiàng)工作。小學(xué)生在經(jīng)過半天或全天的緊張學(xué)習(xí)，離校時(shí)情緒變得激動，行為舉止也容易失控，在返家的途中會相互追逐，不遵守交通規(guī)則為了防止意外事故的發(fā)生，班主任必須重視抓好放學(xué)這一環(huán)節(jié)的教育。打了放學(xué)鈴后，班主任進(jìn)教室整理好學(xué)生隊(duì)伍，向?qū)W生提出放學(xué)返家時(shí)的紀(jì)律。
3、組織和培養(yǎng)班集體。
班級集體是班主任教育的對象，又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的，需要班主任進(jìn)行長期工作，進(jìn)行組織和培養(yǎng)。
�、糯_立共同的奮斗目標(biāo)、培養(yǎng)良好的班風(fēng)。
共同的目標(biāo)是班集體形成和發(fā)展的動力。班主任在了解和研究學(xué)生的基礎(chǔ)上，向全班學(xué)生提出明確的前進(jìn)目標(biāo)，并制定出有效措施，鼓勵全班學(xué)生努力去實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，一個(gè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就可以使班集體達(dá)到鞏固和發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的班集體還應(yīng)該有良好的班風(fēng)，正確的輿論。這種班風(fēng)、輿論對學(xué)生有很大的教育作用。為此，班主任必須培養(yǎng)良好的班風(fēng)，而培養(yǎng)班風(fēng)要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會很快被制止，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就可以達(dá)到鞏固的目的。
�、七x拔、培養(yǎng)和使用班干部。
我擔(dān)任班主任后，首先注意選拔培養(yǎng)班級的積極分子，物色班干部，組成班委會，讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足，給予及時(shí)培養(yǎng)和教育，教育學(xué)生要民主觀念。班干部定期輪換，讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機(jī)會，同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生既能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，又能被領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力。實(shí)踐證明，班干部是班主任的好助手，正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部，有利于班主任搞好班上的工作。
4、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作。
班主任在組織學(xué)生開展集體活動的同時(shí)，要注意對學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學(xué)生，他們或是學(xué)習(xí)差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學(xué)生的教育工作。具體做法如下：對于個(gè)別學(xué)生的教育，持正確的態(tài)度，不歧視，不厭惡，不粗暴。努力發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的積極因素，特別是要注意培養(yǎng)后進(jìn)生的自尊心和自信心，做到動之以情，深于父母，曉之以理，細(xì)如魚絲。
對個(gè)別學(xué)生的教育工作要對癥下藥，教育個(gè)別生首先要找出個(gè)別生特殊在什么地方，有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想，有很強(qiáng)的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過剩，人很聰明，而班級生活對他來說很不滿足，在缺乏正確引導(dǎo)的情況下就會搞出“惡作劇”。總之，對個(gè)別生不能一概而論為差生，要區(qū)別對待，對癥下藥，因材施教。
班級管理是一門藝術(shù)。我將在工作中努力吸取新經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮班主任的教育作用，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。
工作計(jì)劃 篇7
一、店鋪的完善
工欲善其事，必先利其器，一個(gè)好的店鋪裝修，能給顧客帶來好的視覺享受，提高購物體驗(yàn)，同時(shí)，良好的分類展示等因素，也能提高購買的轉(zhuǎn)化率。關(guān)于店鋪的.完善，有幾下幾個(gè)方面。
1、 店鋪整體的裝修
建議旺鋪從標(biāo)準(zhǔn)版升級到旺鋪20xx，或者拓展版，可以添加更多的模塊，便于產(chǎn)品分類，同時(shí)也有更強(qiáng)的視覺感受。
2、 店鋪細(xì)節(jié)裝修
產(chǎn)品頭圖：避免狗皮膏藥、牛皮癬的出現(xiàn)，這樣的圖片會降低自然搜索排名
寶貝詳情：做好相應(yīng)關(guān)聯(lián)，突出產(chǎn)品賣點(diǎn)
二、運(yùn)營方面
店鋪基本設(shè)置，比如說店鋪名稱設(shè)置、產(chǎn)品自動上下架，櫥窗推薦、滯銷寶貝優(yōu)化，手機(jī)店鋪活動設(shè)置等店鋪官方服務(wù)方面，建議取消貨到付款，同時(shí)開通信用卡快捷支付 單品優(yōu)化，頭圖、詳情、關(guān)聯(lián)，還有關(guān)鍵詞
關(guān)注淘寶官方相關(guān)活動和相關(guān)類目的幫派、類目二級頁面，做好相應(yīng)的活動鏈接 后期相應(yīng)的活動策劃
三、目標(biāo)的階段任務(wù)
第一個(gè)7天內(nèi)，店鋪裝修和完善基本完成，根據(jù)實(shí)際情況，可順延3天左右
第一個(gè)月內(nèi)，uv、pv小幅度提高，30天成交筆數(shù)50+ 第二個(gè)月內(nèi)或者第三個(gè)月，可根據(jù)淘寶相關(guān)活動，有個(gè)數(shù)據(jù)爆發(fā)期，爆發(fā)期后，爭取穩(wěn)步數(shù)據(jù)的同時(shí)，進(jìn)行進(jìn)一步拓展，兩個(gè)月月均30天400+筆
第四個(gè)月，店鋪基本上步入正軌，做日常運(yùn)營和進(jìn)一步的活動推廣，30天成交筆數(shù)達(dá)到600+筆篇二：淘寶商城運(yùn)營日常工作計(jì)劃
工作計(jì)劃 篇8
一、初步了解公司情況
了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主要業(yè)務(wù)、基本工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。
二、深入認(rèn)識和理解自己的工作職責(zé)
根據(jù)公司目前的具體情況，了解辦公室主任這個(gè)職位在公司中的位置；
1. 就目前辦公室周敏敏和曾珠的工作范疇、職責(zé)和工作權(quán)限進(jìn)行了深入了解；
2. 同時(shí)，還需要了解和熟悉公司其他行政相關(guān)的工作；
3. 就辦公室目前的日常工作及流程與周敏敏和曾珠進(jìn)行溝通；
三、具體工作計(jì)劃
1.明確辦公室的職能：
a) 在日常事務(wù)方面做好決策、參謀工作；
b) 充分溝通、清晰傳達(dá)指令，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證高效完成任務(wù)； c) 強(qiáng)化服務(wù)意識，提供高質(zhì)量服務(wù)，積極為各部門提供后勤保障和支持；
2.完善辦公室工作流程：
a) 建立并完善各類制度；
b) 跟蹤并督促嚴(yán)格落實(shí)；
3.明確辦公室各崗位要求：
a) 辦公室主任：
個(gè)人形象要求、心理素質(zhì)要求、專業(yè)知識要求、個(gè)人能力要求、職業(yè)道德要求等 b) 辦公室文員：個(gè)人形象要求、專業(yè)知識要求、職業(yè)道德要求等
4.提高自身基本管理技能：
a) 制定工作計(jì)劃
b) 匯報(bào)和下達(dá)指示
c) 進(jìn)行有效授權(quán)
d) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理
e) 進(jìn)行充分溝通
f) 進(jìn)行自我反思
5.根據(jù)目前辦公室的職責(zé)范疇和本人之前的行政工作經(jīng)驗(yàn)，對下階段辦公室的工作計(jì)劃如下：
a) 優(yōu)化辦公環(huán)境：
推行5S管理，即，整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）。
包括辦公室文件、辦公桌面、抽屜、文件夾、文件柜、辦公用品、公共區(qū)域、 b) 完善行政接待工作：
包括接待人員儀表要求、接待人員手勢要求、遞送物品禮儀要求、接待人員語言要求、迎接客人禮儀要求；根據(jù)來訪客人的`特點(diǎn)，開展有針對性的接待工作。
C) 重視會議管理：
包括會議籌備管理、會議期間管理工作、會后管理工作、會議成本控制等
d) 加強(qiáng)企業(yè)車輛管理
包括日常車輛使用管理、車輛運(yùn)行記載、司機(jī)日常管理工作、司機(jī)違章事故處理、車輛加油卡管理、油卡充值管理、車輛日常保養(yǎng)和維修、辦理車輛保險(xiǎn)、處理人身事故等； e) 員工食堂管理
包括廚師日常管理、餐廳管理、餐飲原料管理、餐廳衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查管理等； f) 行政費(fèi)用控制
嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用，降低運(yùn)營成本，增加效益；
包括行政費(fèi)用預(yù)算控制、日常行政費(fèi)用控制、節(jié)能減排管理等
g) 企業(yè)文化建設(shè)
包括員工活動管理、企業(yè)宣傳管理、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)等
通過開展企業(yè)文化建設(shè)，可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍，幫助企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
4、 定期總結(jié)和改進(jìn)工作，對上述工作內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱，充分聽取領(lǐng)導(dǎo)對工作的指導(dǎo)意見。
5、 作好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作
注重與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)工作的看法和意見，對公司其他部門提供各方面的支持，保障公司各方面順利運(yùn)行。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好與職能部門及合作單位的溝通協(xié)調(diào)工作。
工作計(jì)劃 篇9
一、指導(dǎo)思想
圍繞“教學(xué)質(zhì)量提升”這一主題，以全面提高學(xué)生能力為宗旨，在施行小組合作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善教學(xué)案，為切實(shí)提高我校教育教學(xué)質(zhì)量不斷創(chuàng)新。
二、工作目標(biāo)
1．以集體備課個(gè)性化展現(xiàn)的實(shí)施和研究為中心，深化教學(xué)改革，不斷總結(jié)和反思學(xué)科教學(xué)，通過對課堂教學(xué)有效性的研究和實(shí)踐，促進(jìn)課改深入。
2．進(jìn)一步規(guī)范校本教研，走科研、教研整體化道路；以學(xué)校和教育局各種考評活動為契機(jī)，不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)，提高教師把握、處理教材的能力，提高課堂教學(xué)的有效性。
3．推進(jìn)教研活動的專題化，以解決教師的教學(xué)實(shí)際問題作為突破口，以讀書、學(xué)習(xí)理論、研究試題、聽課、評課等方式努力做好青年教師的.培養(yǎng)工作。
三、主要工作及措施
1.加強(qiáng)教研組、備課組自身建設(shè)，力爭把本組打造成全市優(yōu)秀教研組。
�。�1）對照課程標(biāo)準(zhǔn)和課程改革方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)刊物上相關(guān)文章。圍繞課題研究方案，積極撰寫論文，做好業(yè)務(wù)筆記的摘抄工作。努力提高各位老師的業(yè)務(wù)水平。
�。�2）本組下設(shè)初三、初二、初一數(shù)學(xué)等三個(gè)備課組，平時(shí)要加強(qiáng)溝通，互相學(xué)習(xí)，做到資源互補(bǔ)；本組教師老中青結(jié)構(gòu)合理，老教師要做好傳幫帶的作用，年輕老師要虛心學(xué)習(xí)，中年教師要勇挑重?fù)?dān)，做到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)。
（3）規(guī)范教研組、備課組活動，加強(qiáng)本組老師團(tuán)隊(duì)合作精神。
（4）個(gè)人要認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，在教學(xué)六認(rèn)真上要過得硬。
�。�5）做好學(xué)校、教研組、備課組安排的資料上傳工作。
2.繼續(xù)做好鎮(zhèn)江市級課題的研究工作。
根據(jù)上級主管部門安排，下半年將進(jìn)行課題中期評估，各課題組負(fù)責(zé)人要盡早安排，做好相關(guān)資料收集與整理工作。
3.教研組校本培訓(xùn)
（1）每人安排一節(jié)教研組公開課（另見教研課安排表）。
�。�2）本學(xué)期學(xué)校加大教研活動考核力度。教研組將如實(shí)記載個(gè)人參加活動情況，學(xué)校督導(dǎo)組也認(rèn)真檢查，均納入年終績效考核。
�。�3）每周開課老師應(yīng)精心準(zhǔn)備好教研課，盡可能使用多媒體輔佐教學(xué)。根據(jù)教材和學(xué)情，認(rèn)真構(gòu)思教學(xué)案，讓聽課者學(xué)有所得。如遇特殊情況不能開課，應(yīng)該事先說明，及時(shí)調(diào)整。
�。�4）本教研組活動定于每周三下午，每次教研組活動第一節(jié)課聽課，第二節(jié)課評課，第三節(jié)課年級備課組活動。評課時(shí)，同教材每位老師都要發(fā)言，重點(diǎn)談三個(gè)方面內(nèi)容：本節(jié)課開課者的優(yōu)點(diǎn)，開課者值得改進(jìn)的地方和聽課者的感悟。聽課者也可以從以下四個(gè)方面評議：執(zhí)教者課堂語言的組織、對教材的處理、對教材教法的研究、對重點(diǎn)難點(diǎn)的剖析等。開課老師在本次教研活動結(jié)束后，及時(shí)撰寫教學(xué)反思并上傳到校園網(wǎng)上。
4.備課組活動
學(xué)期初，各備課組制訂好備課組活動計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)初備課具體人員，在上課前一周拿出初備教學(xué)案，在備課組活動時(shí)認(rèn)真研究，形成正式教學(xué)案，并打印好。個(gè)人再次復(fù)備，注重復(fù)備痕跡，年輕老師每次上課結(jié)束后寫好教后感。同時(shí)各備課組做好活動記錄，以備學(xué)校和上級部門檢查。
5.關(guān)于作業(yè)
�。�1）同教材備課組作業(yè)必須統(tǒng)一。各位老師要多加聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整。
�。�2）認(rèn)真做好第一次批改工作。如有可能，做好二次批改。
�。�3）對照學(xué)校要求，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。
�。�4）各學(xué)科作業(yè)格式要統(tǒng)一，等第一律以A、B、C、D標(biāo)記。
工作計(jì)劃 篇10
1.籌備召開各專項(xiàng)指揮分部工作推進(jìn)會議，研究部署相關(guān)工作。
2.開展東海路沿線重要節(jié)點(diǎn)（凱旋大廈、福州路口周邊、薈龍軒酒店周邊及院內(nèi)、小麥島周邊以及海游路及海信麥島金岸工地周邊等）環(huán)境綜合整治提升工作，確保本次整治按期保質(zhì)保量完成。
3.居民小區(qū)樓院整治立面粉刷18.6萬平方米、里面保溫3.8萬平方米、屋面修繕4.2萬平方米、地面硬化6.4萬平方米，拆除違章1.7萬平米，增綠補(bǔ)綠7萬平方米，管線修繕6.3千米，改建停車位865個(gè)。
4.背街小巷整治。督促各區(qū)市按照《20xx年青島市城市道路大中修建設(shè)計(jì)劃及技術(shù)要求》做好市政道路大中修建設(shè)工作。
5.裸露土地綠化提升。完成裸露土地綠化0.2公頃,全面完成年度裸露土地綠化任務(wù)，做好項(xiàng)目收尾和養(yǎng)護(hù)管理工作，確保綠化質(zhì)量和景觀效果。
6.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施提升。督導(dǎo)各區(qū)加快公廁建設(shè)力度，及時(shí)更換公廁導(dǎo)向牌、垃圾桶、果皮箱。
7.中心商業(yè)區(qū)周邊整治。查處中心商業(yè)區(qū)周邊違法建筑、亂貼亂畫、亂設(shè)門頭牌匾、亂設(shè)戶外廣告等違法行為，清理商業(yè)區(qū)周邊游商浮販占道經(jīng)營、人行道亂停車現(xiàn)象，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)查處。
8.社區(qū)、街區(qū)（小城鎮(zhèn)）環(huán)境綜合整治。對各區(qū)市環(huán)衛(wèi)一體化情況進(jìn)行暗訪，迎接省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋認(rèn)定。
9.沿海環(huán)境綜合整治。市城市管理局督導(dǎo)沿海一線各責(zé)任單位清除垃圾死角，及時(shí)更換補(bǔ)充果皮箱、垃圾桶，提升公廁服務(wù)保障水平。市海洋漁業(yè)局計(jì)劃對膠州灣高速以北2.4公里岸線開工建設(shè)，金水路至樓山河入海口6.9公里岸段進(jìn)行施工前圖紙及預(yù)算編制，規(guī)劃濱海城防汛搶險(xiǎn)道路。
10.沿國省干線公路環(huán)境整治。加強(qiáng)路政巡查，整治占路擺攤設(shè)點(diǎn)、撒漏污染路面等違法行為。
11.沿河環(huán)境綜合整治。進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，對部分進(jìn)度滯后項(xiàng)目加大督辦力度,落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)河道維護(hù)管理，繼續(xù)開展河道垃圾清理及衛(wèi)生保潔工作，實(shí)現(xiàn)沿河環(huán)境綜合整治行動常態(tài)化。
12.沿山環(huán)境綜合整治。市南區(qū)：按照工程安排盡快組織人員進(jìn)場施工。
市北區(qū)根據(jù)計(jì)劃對北嶺山、嘉定山、南山、兒童公園、櫸林山、浮山后山頭公園實(shí)施整治。嶗山區(qū)按計(jì)劃推進(jìn)。黃島區(qū)按照計(jì)劃方案有序推進(jìn)。城陽區(qū)繼續(xù)做好苗木后期養(yǎng)護(hù)工作。即墨市：計(jì)劃9月底完成外業(yè)施工。膠州市對已栽植苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。平度市對樹木管護(hù)，對樹木澆水、施肥，保證成活率；樹苗成活后，開展防火、防盜和噴藥防蟲等工作。
13.交易市場環(huán)境綜合整治（農(nóng)貿(mào)市場整治）。一是繼續(xù)抓好新建改造市場項(xiàng)目的'推進(jìn)力度，確保工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，計(jì)劃建設(shè)進(jìn)度達(dá)到80%以上。二是扎實(shí)做好國家衛(wèi)生城市復(fù)審農(nóng)貿(mào)市場公廁等基礎(chǔ)設(shè)施的督導(dǎo)整改。交易市場環(huán)境綜合整治（交易市場周邊秩序整治）。組織各區(qū)市根據(jù)整治方案、摸底排查情況和具體整治工作計(jì)劃，有序組織對轄區(qū)內(nèi)的市場冒市和非法市場進(jìn)行清理、規(guī)范或疏導(dǎo)；對各區(qū)市交易市場周邊秩序整治情況進(jìn)行督查考核。
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