工作計劃

時間：2025-01-16 08:48:36 工作計劃我要投稿

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[精品]工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候開始寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

[精品]工作計劃

工作計劃篇1

　　一、周一各級部由級部主任統(tǒng)一安排時間進行假期學生作業(yè)質量檢測，任課教師要做到全部批閱并全面總結反饋，對作業(yè)完成質量不好的學生要進行個別談話，幫助學生養(yǎng)成良好作業(yè)習慣。

　　二、各級部上收批閱所有假期作業(yè)，按放假前要求，以級部為單位，學科實踐性作業(yè)送交各學科主任處進行評選，評選后獲獎學生作業(yè)送教務處王春平老師存檔，評選結果于周末放晚學前電子稿上報譚校長。

　　三、各學科主任按假期開學前教學領導會議要求，組織各年級備課組長準備好現(xiàn)場集體備課內容并進行初備，準備好要重點解決的問題。

　　四、各級部召開級部教師會議，總結上學期工作及期末考試成績，對新學期教學工作提出要求。

　　五、各學科主任深入研究教體局下發(fā)的關于加強校本研修工作的.通知，于本周制定好學科教師校本研修計劃，下周副校長室擇機組織交流。

　　六、周三下午第一節(jié)課在教學北樓一樓西書法教室召開地方課程、學校課程全體教師會議。

　　七、周五上午7：40語數(shù)英理化學科主任組織各年級備課組長在指定地點現(xiàn)場集備，教研室教研員親臨指導定標。

　　八、周四放晚學前各辦公室組長收齊教師讀書筆記、假期教師讀書感悟上交教務處葛艷梅及王春平老師處，時間標注為20xx年3月26日，以后凡是上交檢查的文字材料包括筆記必須標注具體時間。具體格式按以往要求不變，不明確者請關注群里王春平共享的上交材料格式要求電子稿。

　　九、本周教科室首席教師正�；顒�，各學科主任必須參加活動，會上由韋主任組織討論確定本學期課堂診斷擬解決的問題，由沈啟偉老師進行首席教師工作手冊使用培訓，并布置學期教科室主要工作。

　　十、淡化假日氣氛，全體師生盡快進入工作與學習狀態(tài)。

　　十一、本周內班主任完成xx年度第二學期班主任工作計劃。

　　十二、班主任布置學生每人準備2寸彩色半身照片1張用于班級星級少年評選。

　　十三、各班級在周五前完成3月份黑板報，黑板報主題與班級3月份主題班會主題一致。

工作計劃篇2

　　盡管部門總體工作取得了良好成績，但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在問題總結如下。

　　（一）員工業(yè)務水平和服務素質偏低。

　　通過部門半年工作和實踐來看，客服員業(yè)務水平偏低，服務素質不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件經(jīng)驗不足，在服務中職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

　　（二）物業(yè)收費績效增長水平不高。

　　從目前收費水平來看，同比北京市75%平均水平還有一定差距，主要問題是催費方式、方法不當、員工積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

　　（三）部門管理制度、流程不夠健全。

　　由于部門在近半年工作中，主要精力放在了收費和收樓工作中，因而忽略了制度化建設，目前，員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面制度不是很健全，因此，使部門工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

　　（四）協(xié)調、處理問題不夠及時、妥善。

　　在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面信息反饋不夠及時、全面，接到問題后未及時進行跟進和報告，處理問題方式、方法欠妥。

　　20xx年工作計劃要點

　　20xx年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平，在XX年基礎上提高4—7個百分點；部門管理基本實行制度化，員工責任心和服務水平有顯著提高；各項服務工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

　�。ㄒ唬├^續(xù)加強客戶服務水平和服務質量，業(yè)主滿意率達到85%左右。

　�。ǘ┻M一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到80%左右。

　�。ㄈ┘訌姴块T培訓工作，確�？头䥺T業(yè)務水平有顯著提高。

　�。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒蹋块T基本實現(xiàn)制度化管理。

　�。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

　�。┘訌姳嵧獍芾砉ぷ�，做到有檢查、有考核，不斷提高服務質量。

　　回顧13年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年，迎接我們是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年工作中將繼續(xù)團結一致、齊心協(xié)力去實現(xiàn)部門目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。

工作計劃篇3

　　一、工作內容：

　　1、新樣、客樣的成本報價工作。

　�。�1）負責對公司開發(fā)的新樣、客樣的白坯段的工時及物料報價工作。在樣品完成后認真及時的做好各工序報價資料，并給文員輸入ERP系統(tǒng)。

　�。�2）圖片詢價：按客人提供的尺寸和要求，參照我司類似產(chǎn)品做出預估工時及物料，報工程部經(jīng)理審核。（圖片報價可比實際稍高5~10%。）

　　2、生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)表的'制訂工作業(yè)務訂單下達后，在第一時間內合理的制訂白坯段的工時及物料的成本計劃。并及時下達成本數(shù)據(jù)表提供給生產(chǎn)部門。

　　3、成本跟蹤、測試工作。

　　（1）數(shù)據(jù)表下達車間后及時跟蹤，對工價、材料有誤差的進行測試并修改后下達到車間。

　�。�2）對坯體生產(chǎn)線上產(chǎn)生的所有異常事故跟蹤分析、上報上級領導處理，并對返工費用進行成本核算、匯總分析。

　　4、成本匯總分析工作。

　　訂單下線后，根據(jù)生產(chǎn)的實際情況進行成本匯總分析工作，不合理的數(shù)據(jù)及時在數(shù)據(jù)庫中修改，查找影響成本升降的原因，制訂進一步降低成本的計劃。

　　5、完成上級安排的臨時性工作。

　　二、承擔責任

　　1、承擔訂單下達不及時造成的責任。

　　2、承擔錯計劃、漏計劃造成損失的責任。

　　3、承擔異常問題不落實解決造成的責任。

　　4、承擔工作不協(xié)調、造成高成本、低成本損失的責任。

　　三、落實處理

　　1、因工作不稱職、失職等責任由直接領導處理。

　　2、違反公司相關規(guī)定由公司人事行政部處理。

　　3、因工作失職造成其它部門的異常事故由公司按索賠處理規(guī)定統(tǒng)一處理。

工作計劃篇4

　　根據(jù)酒店的整體方針，人力增援部的工作重點將圍繞①機構調整(職位設置與人員配置的重新計劃)②薪酬福利政策的調整③培訓政策的調整三方面而展開；特別是“培訓政策的調整”，人力部將作為重中之重來開展，計劃建立完善的培訓體系。

　　一、酒店職位設置與人員配制計劃

　　1)根據(jù)200年酒店總體工作思路，人力資源部將對酒店人力資源作整體的規(guī)劃，局部改變各部門的人員編制及根據(jù)總經(jīng)理的思路調整個別崗位的設置；

　　2)根據(jù)200年酒店經(jīng)營方向及經(jīng)營項目的調整，重新制訂各部門的定編計劃；

　　3)根據(jù)200年人力資源部的工作重點，人力部將完善培訓部，設置培訓主管一職。

　　二、員工招聘計劃

　　1)員工招聘需求

　　根據(jù)200年的.職位設置及人員配置計劃，確定招聘需求；(詳情見《招聘需求表》《招聘計劃表》

　　2)招聘方式

　　員工級：學校招聘與社會招聘

　　管理級：內部提升、社會招聘與網(wǎng)上招聘

　　3)招聘途徑

　　學校招聘主要通過①應屆畢業(yè)生洽談會②分布招聘張貼③網(wǎng)上招聘

　　社會招聘主要通過①人才交流會②刊登招聘廣告③網(wǎng)上招聘

　　內部提升根據(jù)人力部制訂的提升程序操作

　　4)招聘政策

　　招聘政策將作局部調整

　　原因：(1)招聘工作具有一定難度，招聘生源不理想，招聘到的員工普遍素質不高；

　　(2)主要是酒店的吸引力不夠，試用期工資較低，住宿問題一直得不到解決，酒店提供的福利不甚理想。

　　調整：(1)取消三個月加一百的做法

　　(2)增加招聘費用，加強招聘力度，拓寬招聘途徑

　　(3)增加試用期工資

　　(4)大學生：試用期三個月，作為酒店重點培養(yǎng)對象，簽訂二年合同，轉正后享受社會保險，考取研究生可得酒店的學費補助。

　　(5)中專生：試用期三個月，簽訂一年內部合同，考取大學可得酒店的學費補助。

　　(6)實行“蓄水池”計劃

　　附：年度招聘計劃表

　　三、薪資福利政策調整

　　傳統(tǒng)的薪酬福利政策已制約著酒店的發(fā)展，員工意見也很大，也造成了員工及管理人員的流失；主要癥狀有：

　　1)工資標準混亂，各部門工作政策不統(tǒng)一

　　2)工資設置不合理，崗位工資不明晰，同一崗位及不同工種之間的崗位工資標準不統(tǒng)一；

　　3)各類補貼沒有延續(xù)性，工資政策隨意變化較多

　　4)至今沒有完善的成文的薪酬福利政策。

　　調整方向：

　　1)取消三個月加一百的規(guī)定

　　2)工資結構重新調整，基礎工資、崗位工資、浮動工資、工齡工資及各類補貼清晰

　　3)重新設計崗位標準，體現(xiàn)以崗擇人，以崗定薪的原則

　　4)工資與員工表現(xiàn)，與績效，與部門的業(yè)績等掛鉤

　　5)工資標準應整個酒店統(tǒng)一，工資政策各部門不應隨意變革

　　6)形成成文的薪酬福利政策

　　四、考核政策調整

　　不考核的管理、不考核的培訓只是一種形式，只是一種任務；考核是人力資源管理的必須，但目前，酒店的相關考核形同虛設，各部門“只是過一下程序”。所以，考核有必要制度化，政策化。

　　調整：1)增加新員工入職考核

　　2)每次培訓后都有考核及反饋

　　3)員工的試用期轉正考核應標準化

　　4)員工晉升已有相關程序，晉升考核需要加強

　　5)管理人員的績效考核需要建立

　　五、員工培訓政策調整

　　培訓作為的工作重點，人力部將重點開展；為避免聲東擊西，東抓一把西抓一把的零亂狀況，人力資源部將增設培訓部，設培訓主管一職，受人力部經(jīng)理的直接領導，進行有效的培訓管理：完善相應的培訓體系，建立培訓檔案，制訂培訓紀律與考核制度。

　　調整：1)完善培訓體系

　　缺乏整體規(guī)劃的培訓往往事倍功半，無所成效，建立有序的培訓體系，進行有序的管理，顯得非常重要。

　　l新員工入職培訓體系

　　了解員工的基本情況---準備新員工入職培訓配套資料---擬定培訓計劃---發(fā)放新員工培訓調查問卷---執(zhí)行培訓計劃---培訓后考核---建立員工培訓跟蹤表---培訓效果調查---新員工座談會---新員工到各崗位安排---跟蹤新員工崗位技能培訓---新員工試用期滿后轉正考核

　　l崗位技能培訓體系

　　其一是對新員工進行系統(tǒng)的培訓；其二是對在職員工進行反復的強化培訓，不斷提高

　　l優(yōu)質服務專題培訓體系

　　通過多形式培訓，以提升員工的服務意識，提升酒店個性化、情感化的服務水準。

　　l領班主管晉升培訓體系

　　要求每位晉升或即將晉升領班主管都必須此系列課程的培訓，并且考核合格后才能擔任此職

　　l內部資源利用體系

　　一是酒店各部門工作技能，如酒店內部的交叉培訓

　　二是管理和服務方面的資源，利用酒店各管理資源的智慧

　　l外部增援利用體系

　　行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓機構、咨詢顧問公司、高等院校、行業(yè)報刊等

　　2)培訓檔案的建立

　　培訓檔案：培訓資料檔案、培訓記錄檔案、檔案管理規(guī)定

　�、倥嘤栙Y料檔案

　　專項檔案

　　新員工培訓教材、領班主管培訓教材、優(yōu)質服務培訓教材等

　　各部門崗位培訓資料

　　崗位工作程序與政策

　　公共課程培訓照料

　　交叉培訓資料、崗位知識培訓資料

　　外部培訓資料

　　酒店方面的書籍、音像出版物等，分類編號登記

　　②培訓活動檔案

　　培訓活動記錄檔案

　　各類試題檔案

　　員工培訓跟蹤表

　�、蹤n案管理規(guī)定

　　3)培訓紀律與考核制度

　　新員工入職培訓制度

　　只有通過入職考核才能錄用

　　領班主管培訓制度

　　只有接受專題培訓的領班主管才能晉升或轉正

　　優(yōu)質服務培訓管理制度

　　只有經(jīng)過培訓并考核合格，才能參加優(yōu)秀員工評選

　　崗位培訓管理制度

　　沒有完成崗位系列培訓的員工沒有資格申請轉正

　　公共課程培訓管理制度

　　培訓活動管理制度

工作計劃篇5

　　為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，特制定以下關于財務的工作計劃。

　　目標任務

　　1.認真貫徹省統(tǒng)計局二00六年財務工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

　　2.按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。

　　3.深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的.財務管理工作，開展內審及離任審計。

　　4.加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節(jié) 流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

　　工作措施

　　1、加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務公開。

　　2、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　3、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。

　　4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。

　　培訓計劃

　　1.穩(wěn)定增強財務隊伍，對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持”試用“觀念，堅持選拔引進會計優(yōu)秀人員，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍實力;

　　2.增強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識;

　　3.加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓;

　　4.加強會計實務培訓;

工作計劃篇6

　　一、目標和任務：

　　1、加強對學校德育、體育工作的調研和指導，努力幫助解決學校實際問題。

　　2、繼續(xù)進行學生習慣養(yǎng)成教育。通過“養(yǎng)成強化月”、專題研討、經(jīng)驗交流等方式，提高師生對習慣養(yǎng)成重要意義、認識，使學生形成良好的行為習慣。

　　3、加強讀書學習。加強德育主任、班主任培訓、班主任素質大賽、體育會課、課間操觀摩研討等活動，不斷提高人員素質，增強德育、體育工作者的責任意識、學習意識和研究意識。

　　4、加強德育和體育工作的評價。按照《中小學德育工作評估標準》、《大課間活動及學校常規(guī)體育工作評估標準》，通過評估進一步增強德育、體育工作的實效性。

　　5、組織開展校園文化建設活動。繼續(xù)加強校園文化場地和氛圍建設，組織開展形式多樣的校園文化活動：開展“奮發(fā)向上崇德向善”主題教育活動、開展國學經(jīng)典進校園活動，充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。

　　6、結合各類活動實踐，繼續(xù)研究如何有效利用學校德育常規(guī)活動，創(chuàng)新形式，創(chuàng)設氛圍，加深學生道德體驗，進一步增強學校德育工作的有效性。

　　7、繼續(xù)推進校園一小時體育活動。

　�。�1）掌握學校體育工作總體情況，協(xié)同相關股室工作，確保完成肅寧縣學校體育工作20xx年計劃。

　�。�2）組織“學校大課間活動”評比，進一步改進大課間活動的組織形式，進一步提高學生鍛煉實效。

　�。�3）組織優(yōu)秀體育教師，對體育工作薄弱校、潛力校的`進行幫扶，到學校體育課和大課間的現(xiàn)場實地指導，通過學習、研究、交流，進一步提高中小學體育課及課間體育活動質量。

　　（4）指導各校開好校級運動會。各校組織校級趣味運動會。根據(jù)學生年齡特點、身心特點確定比賽項目，個人項目和團體項目相結合，盡量擴大學生參與面；趣味性和競技性相結合，努力提高學生參與的積極性、和學生身體素質。

　　二、具體安排：

　　1、德育工作

　�。�1）3月中旬旬各校完成總結計劃、完成校務公開和家長開放日工作。

　�。�2）4月中小學德育工作評估。

　�。�3）2——7月份：以“”為主題組織開展讀書等系列活動。

　　通過主題班會、升旗活動、征文演講活動、辦板報、文藝匯演等形式，引導學生重溫先輩奮斗歷程，了解中國發(fā)展史，激發(fā)愛國主義精神，樹立高遠的理想信念，構筑個人人生夢想；引導學生從孝親尊師開始，從勤奮學習開始，從強健身體開始，嚴格律己，在一步步實現(xiàn)個人夢想的同時，為實現(xiàn)中國復興夢做出貢獻。

　�。�4）7—9月份班主任優(yōu)秀工作案例征集活動。

　�。�5）9月份“養(yǎng)成教育強化月”活動。

　　（6）10月上旬班主任素質大賽。

　�。�7）12月下旬“學生行為習慣養(yǎng)成教育”總結匯報會。

　　2、體育工作

　�。�1）3月下旬召開學校德育、體育衛(wèi)生工作會。

　　（2）大課間操活動總結。

　�。�3）3月體育教師評優(yōu)課，選派優(yōu)秀教師參加縣中小學體育評優(yōu)課。

　　（4）4月上旬舉辦趣味運動會。

　�。�5）10月8日——15日，完成學生體質健康測試及數(shù)據(jù)上報工作。

　　（6）11月下旬組織中小學大課間操評估活動。

工作計劃篇7

　　以省委七屆五次全會和市委八屆五次全會精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，圍繞中心、服務大局，唱響主旋律、打好主動仗，不斷提高文學藝術在經(jīng)濟、社會發(fā)展中的貢獻率。繼續(xù)大力實施“人才工程”、“精品工程”和“繁榮工程”，發(fā)揮文藝界在“以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”方面的獨到作用，構筑科學發(fā)展示范區(qū)建設和文化名城建設進程中的人才隆起帶和文藝精品隆起帶。繼續(xù)大力開展主題鮮明、內容充實、形式多樣的文藝活動，豐富人民群眾的文化生活，提高城市文化品位、打造強勢文聯(lián)文藝品牌。繼續(xù)加大文化產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的探索和發(fā)展力度，進一步提高服務意識和服務能力，把文聯(lián)建成真正的“藝術家之家”。

　　20xx年工作以慶祝中華人民共和國建國60周年和紀念評劇誕生100周年為主線，用文藝形式歌頌偉大祖國60年的'巨大建設成就和家鄉(xiāng)這個評劇誕生地的豐厚歷史文化底蘊，促進社會和諧、促進文化創(chuàng)新，豐富人民群眾的文化生活，營造濃厚的文化藝術氛圍。

　　一、慶祝建國60周年系列活動。

　　1、舉辦美術展覽。同時備戰(zhàn)五年一屆的“第十一屆全國美術展覽”把展覽辦成建國以來唐山歷史上規(guī)模最大、水平最高的展覽。把紀念展覽和全國美展預展雙戰(zhàn)合一。

　　2、在北京舉辦“魅力唐山”全國攝影展覽。

　　3、參加在奧地利維也納金色大廳舉辦世界及合唱比賽。宣傳唐山，展示唐山文化實力。

　　4、承辦第四屆中國女攝影家攝影展覽。

　　5、唐山文學舉辦紀念專刊。

　　6、各協(xié)會根據(jù)自身特點舉辦藝術活動。

　　二、紀念評劇誕生100周年系列活動。

　　1、舉辦大型紀念評劇誕生100周年評劇演唱會。

　　2、舉辦“戲畫評劇百年大型展覽”。

　　3、出版《戲生成兆才》（劇本）。