工作計劃9篇【實用】
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1
一、指導思想
學困生的幫扶工作是提高素質(zhì)教育必須要做的工作,而對學困生的幫扶,不僅要了解學困生形成的外部因素,更要了解影響學困生形成的內(nèi)部根據(jù)。在轉(zhuǎn)化教育中,只有全面地,深刻地認識學困生,對學生的學習目的、態(tài)度、興趣、愛好、志向、心理變化和生理特點、家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及行為品德德等方面作全面調(diào)查,深入研究,才能有的放矢地開展工作并收到實效。
二、學生基本情況分析
從作業(yè)、卷面分析及平時表現(xiàn)本班學困生占有一定的比例。造成他們成績差的原因是多方面的;A打得不夠扎實,記憶力差,家長不夠重視其學習等等綜合素。這部分學生平時作業(yè)不認真,不能及時做好課前預習課后復習工作,并且上課不專心聽講,不能認真學習。
三、具體工作目標和措施
1、把學困生失去的自信心找回來。長期以來,以分數(shù)論英雄的質(zhì)量觀,導致學困生受到歧視,多數(shù)學困生對學習沒有信心,沒有了方向和動力。針對這一狀況,我們教師要改變對他們的看法,尊重他們的人格,鼓勵他們抬起頭來,大膽地說話和做事,使學困生自然覺醒,充滿信心。在活動中多留意,多觀察,多關(guān)心,多鼓勵,努力溝通師生情感。
2、培養(yǎng)學困生的學習興趣。一旦學困生有了自信心,有了挑戰(zhàn)困難的勇氣,那么就有了搞好學習的希望。對學困生來說,自身的基礎和能力與所學知識之間存在一段距離。因此,我要設法把學困生引入情境,帶領(lǐng)他們緊跟教學的節(jié)拍,一步步產(chǎn)生共鳴。引導他們動手、動腦,指導他們?nèi)ふ医鉀Q問題的答案,解決問題之后,帶領(lǐng)他們領(lǐng)略成功的喜悅。由此,學困生隨著實踐活動一道品嘗了感知認識的全過程,在這個過程中,自然也培養(yǎng)了學困生的'學習興趣。
3、培養(yǎng)學困生正確的學習方法。在恢復學困生的信心,培養(yǎng)了學習興趣的基礎上,進一步培養(yǎng)學困生的學習方法。據(jù)觀察,學困生表現(xiàn)在注意力不集中、抓不住重點、思維呆滯、記憶力差等方面。因此,教師也要激勵學困生勇敢地面對困難,接著訓練他們的思維,促成他們思維的條理性、流暢性和靈活性,進而鼓勵他們打破傳統(tǒng)的慣常思路,力求創(chuàng)新,從而達到事半功倍的效果。在學習新知識的過程中,要讓學生掌握預習方法、自我檢查法和復習法。鼓勵他們獨立思考,步步為營,天天有所進步。
工作計劃 篇2
在新的一年,生活部會全面貫徹信息技術(shù)學院團委的指導方針,大力維護同學們的基本權(quán)益,逐步提高同學們的生活質(zhì)量,用創(chuàng)新的思維為同學們更好的服務。積極開展有益同學們身心健康發(fā)展的活動,以便豐富同學們的課余活動。 生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系。積極動員各班生活委員和寢室長,將其發(fā)展為生活部在各個班級的重要“基層組織”,并組織各班和寢室長每月定時開展寢室的全方位檢查。從整體提高我院學生寢室的水平,讓全體同學在寢室之中找到家的感覺。
一. 配合學院和學生會各部門的相關(guān)活動
作為生活部在學生會工作的又一個重點工作,我部還要發(fā)揚上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng), 從整個學生會的大局出發(fā),結(jié)合生活部的特點和優(yōu)勢,積極協(xié)作其他各部門的工作。工作重點將放在生活部所負責的后勤方面?傊,希望經(jīng)過我們一年的努力能夠在學生會內(nèi)部樹立“有困難,找生活部”的工作理念。
二. 創(chuàng)新活動方面
生活部作為一個幕后部門,一直以來都是默默在背后為學院,為老師,為同學服務。在聯(lián)合各部門舉辦各類活動的時候的時候也大多是在不為同學們所知的后勤工作,廣大同學在享受著生活部無微不至的`服務的時候,卻不一定能想到做這些工作的生活部,正因為如此,今年生活部計劃讓各成員與我院師生多多交流,在豐富同學業(yè)余生活的同時,也能對生活部做一個很好宣傳和推廣。 文化工作十分重要,為了做好我院學生教室的衛(wèi)生工作,提高我院學生教室文化品味.為全院學生創(chuàng)造一個良好的學習生活工作環(huán)境,促進全院學生的全面和諧發(fā)展,為我院的學生工作打下良好基礎,我部計劃舉辦“教室整潔大賽”。 針對實際情況,生活部為本學期的計劃做出了以下規(guī)劃:
1.每周對教室進行不定期檢查,檢查內(nèi)容主要包括教室衛(wèi)生和物品整齊。
2.每月將公布檢查結(jié)果,指出各班級存在的問題,要求其進行整改。
3.不定期召開在衛(wèi)生檢查中成績較差的班級會議,指出問題,明確責任
4.我部每周召開例會,總結(jié)上周工作情況并布置下周工作任務。
5.在校園做環(huán)境衛(wèi)生宣傳。
我部所有成員將以最大的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,配合好各個部門的工作,使我系的各項工作有條不紊地開展。
工作計劃 篇3
新的課程標準的制定和新教材的使用給我們帶來了新的挑戰(zhàn)和新的思考,教育觀念的轉(zhuǎn)變和教育方法應與時俱進。由此,我們備課組計劃如下:
一、教學觀念:
重視教育的`兩大功能——工具性和人文性。突出英語教學“實踐第一”的觀點,教學中注意教學策略和學習滲透策略的滲透,注意學生情感態(tài)度和動機的培養(yǎng),促進心智、文化意識的發(fā)展,注重教學的反思。根據(jù)認知規(guī)律,提高學生自主學習和合作學習的能力,培養(yǎng)學生終身學習的能力。
二、教學常規(guī):
1、培養(yǎng)良好的道德規(guī)范和學習習慣,在教學中多采用啟發(fā)式創(chuàng)造性的教學方式。鼓勵學生動腦思考、大膽想象、主動參與、動手實踐。課堂上精心設計各種豐富多彩“任務性”活動,設計各種真實的活動,通過各種實踐,達到有利于學生綜合能力、語言能力提高的目的。如設立專欄,以小組的形式收集課文出現(xiàn)的主題并展示出來,內(nèi)容包括珍稀動物的資料、申奧資料、體育明星的資料以及各種緊急情況下的急救常識;實踐活動包括給市長寫信建議垃圾的分類處理、家長帶學生吃西餐,有關(guān)克隆技術(shù)正方、反方的debate;音樂、電影欣賞包括RickyMartin。ElvisPresley;“JurassicPark,”“CastAway,”“HarryPotter,”“NotOneLess”等。
2、抓好備課組的統(tǒng)一備課,作到三定,三備,四統(tǒng)一。每次備課組活動以確定中心發(fā)言人,備課組組員集體討論的方式確定本單元的難點、重點、教學方式等;
3、加強高中英語常規(guī)教學,定期檢查學生筆記、單元小結(jié)、課外作業(yè)等;擴充課外閱讀,在教學中注意滲透英語國家文化背景的教育。
三、第二課堂
注重發(fā)揮學生的主體性;協(xié)助搞好英語社團活動,如英語角等;適時組織競賽等活動,提高學生學習英語的興趣。老帶新:抓好老帶新工作,加強對新教師的課前指導、課內(nèi)跟蹤、課后總結(jié),幫助新教師迅速提高業(yè)務水平,適應工作需要;指導新教師的教學科研工作,使之在教學工作和科研工作上齊頭并進。
工作計劃 篇4
(一)數(shù)措并舉,促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長
突出優(yōu)勢,招商引資工作成效明顯以保持產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展為目標。為了保持產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展,除重點跟蹤中集集團汽車整車生產(chǎn)基地、深圳五洲龍汽車等主導產(chǎn)業(yè)項目外,還利用龍泉街道位于主城中心的區(qū)域優(yōu)勢,著力打造高水準、高質(zhì)量的城市配套、服務業(yè),重點跟蹤了大潤發(fā)購物廣場項目、中博百工堰城市配套等第三產(chǎn)業(yè)項目。
以優(yōu)質(zhì)服務促企業(yè)發(fā)展。在引進項目的同時,加強對引進企業(yè)的服務工作。對新引進的成都市山泰新型建材有限責任公司等10個項目實施一條龍服務,協(xié)助項目方辦理工商、稅務、環(huán)保等相關(guān)證件、手續(xù);同時協(xié)調(diào)解決四川中財管道有限公司等續(xù)投項目在建設、生產(chǎn)過程中遇到的問題。
1-10月,共引進新項目10個,續(xù)投項目2個,到位資金3.5億元,完成全年目標任務的87.5%。根據(jù)企業(yè)投資進度及在談項目跟蹤情況,預計到今年年底將完成到位資金4億元的目標任務。
務實創(chuàng)新,推動基礎產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展注重新技術(shù)、引進新品種,豐富增收途徑。新建惠民果業(yè)技術(shù)服務專業(yè)合作社一個;推廣水產(chǎn)新品種2個:其中泥鰍苗種5600尾,烏魚苗種19360尾。引進碧桃、黃金美麗、菊花桃盆栽觀賞桃花新品種共計100株,定植0.7畝。在書房村、頂佛寺村、平安村、聚和村栽植四季豆等蔬菜XX畝。完成農(nóng)民增收800元的既定目標。
以綠色農(nóng)業(yè)為亮點,繼續(xù)抓好有機葡萄基地的管理、建設,完成四川省首家有機葡萄認證并成功舉辦龍泉街道第二屆葡萄風情節(jié)。同時加強農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓和就業(yè)培訓,通過遠程教育途徑發(fā)放各類資料5500余份,下村指導農(nóng)戶生產(chǎn)9次。
截至10月份,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18000萬元,預計全年農(nóng)業(yè)人均純收入實現(xiàn)8182元,比上年凈增1200元。水果總產(chǎn)3.2萬噸,蔬菜總產(chǎn)1.7萬噸,生豬出欄3萬頭,小家禽商品量100萬只,成魚起水量1500噸,西坡綠化570畝,義務植樹7萬株。
龍泉街道今年1-9月份,完成工商稅收收入58507萬元,占目標任務數(shù)80101萬元的73.04%,完成地方實得稅收23833萬元,占目標任務32394萬元的73.57%,預計今年年底通過努力可實現(xiàn)目標數(shù)。預計全年完成gdp71.2億元;完成服務業(yè)增加值23.17億元;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值39億元;完成固定資產(chǎn)投資40億元;完成城鎮(zhèn)居民可支配收入18334元;完成農(nóng)民人均純收入8182元。
(二)不斷探索,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作有序推進
科學規(guī)劃,積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項目已完成聚合村成都農(nóng)產(chǎn)品交易中心首期300畝概念規(guī)劃,并通過了專家評審;依托成都農(nóng)產(chǎn)品交易中心,建設城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展綜合示范點的初步設想和大體思路已形成;根據(jù)書房、平安、聚和、頂佛寺等四個村的.人口、土地、房屋、資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等方面的情況,邀請成都全程機構(gòu)對北部片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行了論證,形成了可研報告、初期規(guī)劃及片區(qū)內(nèi)道路、水、電設施建議方案。
扎實推進,完成農(nóng)村產(chǎn)改確權(quán)頒證,自去年10月以來,我街道啟動了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革工作,涉及42個生產(chǎn)組,3010戶農(nóng)戶。截止目前,共完成房屋產(chǎn)權(quán)確權(quán)頒證2593戶,占應確權(quán)頒證2640戶的98.2%;共完成林權(quán)確權(quán)頒證20xx戶,占應確權(quán)頒證20xx戶的98.9%;集體建設用地使用權(quán)共完成確權(quán)頒證2171戶,占應確權(quán)頒證2589戶的83.9%;土地承包經(jīng)營權(quán)共完成確權(quán)頒證2627戶,占應確權(quán)頒證2692戶的97.6%。
工作計劃 篇5
一轉(zhuǎn)眼,來中大鱷魚已經(jīng)一年了,擔任店長工作也已大半年,回顧這一年以來所做的工作,心里頗有幾分感觸,在過去大半年的時間里,首先要感激公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,和用心的培養(yǎng)。
感激區(qū)域經(jīng)理,督導給予我工作的鼓勵,引導,與督促,讓我學會了很多帶店的知識,和管理銷售等多方面的技巧,讓我?guī)У甑姆椒ǜM,成熟了很多,并順利的為公司的銷售發(fā)展邁出了第一步。
半年來不斷與區(qū)域的管理模式進行磨合,與店鋪員工銷售的多樣性進行磨合,這一路來讓我更加的認識到自我的不足和長處,經(jīng)過這么長時間的工作積累,整體上對店鋪的業(yè)績是不滿意,主要表此刻店員對連帶銷售的認知度缺乏,目標不夠明確,銷售技巧有待突破,期望在新年里能夠盡快提高自我的不足之處,發(fā)揮自我的優(yōu)勢,跟進自我的自信心和帶店的多種技巧。
xx店的管理模式也在不斷的加強與跟進,這個功勞也歸中大鱷魚區(qū)域各位領(lǐng)導和一線的`各位店長所有,因為區(qū)域組織的每周店長會,給予大家一個互相學習,互相交流,互相影響,互相跟進不足之處的機會,讓大家明白在這個大家庭里各自肩上擔負著的職責,有問題大家商討解決,當大家心朝一個方向時基層的員工也能經(jīng)過會議了解和感受到有凝聚力的團隊核心,就是相信,堅持與沖刺。在這種人脈涌泉的團隊里,我們的團隊也會努力去打造出更好的個終端店鋪。
20xx立刻就要過去,雖然對自我的工作狀況不是很滿意,但人總要往前看,一年之計在于春,在新的一年來臨之際,要為店鋪播好種,做好規(guī)劃,期待明年做年終總結(jié)時能更好的表現(xiàn)。
公司在發(fā)展進程中,我認為要成為一名優(yōu)秀的銷售店長,首先要調(diào)整自我的理念,和公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分融入到店鋪的發(fā)展中,才能更加有條有序的開展工作。
在每次會議當中學到的東西都要帶回店鋪,以店鋪會議的方式強化到店鋪每一位員工的腦海里去,有根基有思想的去為店鋪某進取,某發(fā)展。
做好連帶銷售的培訓課程,開展好店鋪細節(jié)的跟進工作,用多看,多學,多動手來打造淡雅程列和精美櫥窗工作,以制吸引客流,為進店律打下基礎。我相信在我與員工的不懈努力下,xx店會一年比一年更好,因為我們愿為服務品牌,發(fā)展品牌做更多的貢獻。
工作計劃 篇6
熱力車間下一階段的工作思路和措施
為實現(xiàn)熱力系統(tǒng)長周期安全穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的目標,結(jié)合公司年中工作會議精神,針對車間的現(xiàn)狀,經(jīng)過深入的研判、思考、分析,熱力車間下一階段的工作思路和措施如下:
一、 加強勞動紀律管理,確保員工隊伍穩(wěn)定
員工遵章守紀是確保安全生產(chǎn)的基礎,沒有鐵的紀律,無法保證正常的生產(chǎn)秩序,車間在勞動紀律管理上前一階段有點松懈,導致部分員工出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。為徹底杜絕此類現(xiàn)場發(fā)生,嚴格勞動紀律管理,采取的措施為:
1、在組織全體員工認真學習動力廠、車間勞動紀律、績效考核管理的基礎上,車間主任、管理人員每天參加班組白班、四點交接班,每星期組織不少于三次勞動紀律的抽查,車間值班干部每晚要進行2次抽查,將檢查及處罰結(jié)果第一時間進行通報,使員工形成遵章守紀的良好習慣,在九月底前徹底消除習慣性的違張違紀現(xiàn)象。
2、加強對車間管理人員、班組長的管理。管理人員、班組長違規(guī)將加倍進行考核,出現(xiàn)兩次調(diào)離管理崗位。9月底組織一次車間管理人員及班組長測評,不合格的撤職。制定班組長動態(tài)管理辦法,實現(xiàn)末位淘汰,提升班組長的責任心。有重點的培養(yǎng)后備管理人員,把真正車間敬業(yè)愛崗、認真負責的員工提升到管理崗位。
3、車間主任每月參加班組全會,關(guān)注員工關(guān)心的.重點熱點問題,深入現(xiàn)場及時解決員工工作、生活、思想上存在的問題,構(gòu)建和諧的員工隊伍。
二、 以安全標準化、無泄漏工廠創(chuàng)建為主線,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)
按照公司無泄漏工廠驗收標準九項三十三條內(nèi)容、安全標準化車間驗收標準細則十二項考核標準,結(jié)合公司、動力廠推進計劃,車間將根據(jù)職責分工列出詳細的整改計劃,制定出責任人、整改時間,逐條逐項進行整改。車間每周一下午召開周例會,落實上周工作完成情況,安排布置本周工作, 充分調(diào)動管理人員、班組長工作積極性,依靠全員抓點檢、抓備用、抓設備切換,提高設備健康水平。在10月底之前實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)。
三、 認真分析當前設備、生產(chǎn)系統(tǒng)的缺陷,制定消除措施
通過對近年來設備、生產(chǎn)狀況的認真的分析、調(diào)查,結(jié)合車間當前生產(chǎn)實際,存以下缺陷。
1、余熱鍋爐系統(tǒng)
1.1 脫硫塔已運行三年內(nèi)壁結(jié)垢嚴重,通風量減少,塔本體、進口煙道存在滲漏。塔內(nèi)供液管受高硫焦腐蝕嚴重,明年采暖期結(jié)束后必須安排為期一個月的大修。
1.2 脫硫池、沉淀池、鋼煙道都存在滲漏現(xiàn)象,脫硫池內(nèi)壁貼磚幾乎全部脫落,沉淀池處理過無數(shù)次滲漏依然嚴重,副塔出口至旁通煙道閘板閥鋼煙道腐蝕嚴重,需徹底進行更換。以上三個問題和脫硫塔處理同步進行。
1.3受高硫焦的直接影響,余熱鍋爐本體管路腐蝕較嚴重,低溫段省煤器運行周期為一年,今年四月份進行了更換,因訂貨生產(chǎn)周期較長,現(xiàn)在就必須著手準備一組。
1.4 環(huán)保設施運行壓力大,SO2難以實現(xiàn)達標排放,由于現(xiàn)在使用高硫焦超過設計的3-4倍,SO2無法達到環(huán)保要求的850mg/ NM3的標準,每月面臨省、市環(huán)保檢查2-3次,通過頻繁降低大窯下料量勉強能達標。應向公司打說明實際情
況,以免檢查出問題使公司遭受損失。
1.5 除鹽水系統(tǒng)混床再生周期縮短,由投運時的30天降至10天。反滲透、超濾膜運行使用周期為三年,已到更換時限,因費用較大,明年將逐步進行更換。
2、 天然氣系統(tǒng)
2.1 天然氣系統(tǒng)管路腐蝕嚴重,所有閥門井都存在滲水現(xiàn)象,一級撬出來到各用戶管路無隔斷閥門,任何一個用戶管路故障,都必須全廠停氣,屬于設計缺陷。管路腐蝕問題今年9月份動力廠自主進行刷漆處理,明年3-5月份列入大修,閥門井漏水整治難度大,需拿出切實可行方案。在九月底前制定方案,10月份完成整治。各用戶加隔斷需全廠停氣,車間在九月底拿出方案,準備好材料、備件、檢修隊伍,適當時候增加隔斷。
2.2 天然氣運行人員技術(shù)力量薄弱,新上崗的五名員工都沒有運行經(jīng)驗,仍需加大力氣進行培訓,遇到異常情況時難以從容應對,建議聘請一名有資質(zhì)、有運行經(jīng)驗的天然氣技術(shù)人員。
3、管網(wǎng)系統(tǒng)
3.1 外部蒸汽管網(wǎng)近1/4蓋板斷裂、腐蝕嚴重,管溝內(nèi)蓋板部分支撐變形、損壞,隨時有塌陷可能,因距離較長,溝內(nèi)各種管路、下水、電力線路復雜。外網(wǎng)安全運行壓力大。此事應打?qū)n}報告公司協(xié)調(diào)解決。
3.2 廠區(qū)內(nèi)部分暖氣管路腐蝕嚴重,在9月至10月底之前需進行選擇性處理,因處理難度和費用問題,明年需分段報大修計劃。
四、 嚴格控制可控費用,為公司創(chuàng)造新的效益增長點
熱力車間是動力廠檢修、機物料費用的消耗大戶,在控制費用方面,按照公司要求將費用控制單元劃分到車間、班組,結(jié)合車間實際情況,要控制每班加
鹽、加堿、加石灰量,嚴格執(zhí)行動力廠的控制流程,材料、備件從計劃的編報準確性到領(lǐng)用消耗要可控。車間主任嚴格把關(guān)。對檢修費用要嚴格執(zhí)行定額,檢修完后要到現(xiàn)場確定實際工作量。做到預控、可控。
配合公司做好蒸汽外送、結(jié)算工作,確保鍋爐系統(tǒng)、外部蒸汽管網(wǎng)長周期安全運行,確保蒸汽品質(zhì),多產(chǎn)蒸汽,降低蒸汽成本,為公司創(chuàng)收、創(chuàng)效,此項工作結(jié)合運營轉(zhuǎn)型長周期計劃進行。
運營轉(zhuǎn)型速贏項目的改造工作督促相關(guān)部門做好,當前設計圖紙已出,一直未進行立項,速贏項目完成后,可大大提高除鹽水產(chǎn)水率,每年可節(jié)省費用30萬元,降低蒸汽成本。
五、 加大員工培訓力度,提升員工技能
要求車間主任、管理人員、班組長講課培訓,加強培訓考核力度,提高培訓講義的質(zhì)量,確保培訓效果。在開展操作技能、檢修技能、規(guī)范操作、規(guī)章制度等崗位實際技能培訓的基礎上,每月由車間主任對員工進行一次敬業(yè)愛崗方面的培訓。針對生產(chǎn)運行方式變化情況每月組織一次現(xiàn)場事故演練,提升員工應付突發(fā)事件能力。
工作計劃 篇7
一、指導思想
高一英語備課組將嚴格以《高中英語新課程標準》為依據(jù),嚴格執(zhí)行學校教學工作計劃,進行素質(zhì)教育,全面提高學生各方面的能力, 緊抓課堂實效,突出學習重點,狠抓雙基。
二、教學目標
1、全組老師團結(jié)協(xié)作,相互幫助,取長補短,努力打造一個積極向上、充滿活力的優(yōu)秀英語備課組;
2、定期組織教學研究活動,圍繞相應的研究專題,組織相應的公開課、研討課、示范課,通過研討、觀摩、評議等形式,使本教研組全體英語教師共同提高,人人受益;
3、搞好教學的同時,全體英語老師要自覺地進行理論學習,進一步研討教材及適合與我們學生的教學方法, 不斷反思、探索,并聯(lián)系實際積極撰寫外語教育教學論文。
三、具體工作
1、認真參加每周一次的教研活動, 加強理論學習, 努力把新的教學理論融入到課堂教學當中去。
2、堅持每周至少一次的集體備課活動。 堅持先集體討論、研究教材,確立重點和難點,以及上課的一些思路,然后再由老師組織制作課件。每次備課活動都定有中心發(fā)言人。按照“七要素”要求,認真落實集體備課制度。確定每周二下午進行集體備課,必要時候可以隨時隨地進行集體備課,統(tǒng)一進度、學案和講義;認真研究學情,教情,研究教法,力保每節(jié)課都是優(yōu)質(zhì)課,堂堂都是精品課。
3、加強組內(nèi)聽課活動以及跨組交流。尤其是新教師,很有必要多聽課,互相促進,共同發(fā)展。
4、抓實日常教學工作,優(yōu)化課堂教學,提高課堂效率。同時要注重對學生的評價,激發(fā)學生的學習積極性,本著“教書育人、以人為本”的態(tài)度,讓學生有更大的.發(fā)展空間。
5、資源共享并優(yōu)化練習,因材施教,對班里不同層次的學生做到作業(yè)的適當分層。
6、本學期除學校組織的考試之外,組內(nèi)還打算多開展一些英語演講比賽和單詞競賽。
四、教學進度安排
時 間 內(nèi) 容
第1—4周: 復習初中英語單詞及語法
第5—10周:Book one Unit 1— Unit5第4周
第11周:復習迎接期中考試 。
第12—17周:學完Book two
第18—20周:期末復習、考試
五 聽課計劃
本著發(fā)揮集體智慧,優(yōu)勢互補,揚長避短的原則,教師之間應相互聽課,以期達到共同進步,攜手合作。
高一英語組
20xx年9月1號
工作計劃 篇8
根據(jù)全國和省“掃黃打非”電視電話會議精神,按照南京市“掃黃打非”工作領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一部署,結(jié)合XX區(qū)20xx年工作實際,通過開展“凈網(wǎng)、清源、秋風、護苗”四大主題活動,扎實推進“掃黃打非”工作,特制定XX區(qū)20xx年度“掃黃打非”工作計劃。
一、明確指導思想,制訂工作目標任務
堅持以科學發(fā)展觀、黨的十八屆四中全會精神為指導,認真貫徹落實全國、省、市“掃黃打非”工作要求,以全區(qū)開展市場綜合整治執(zhí)法行動為契機,積極開展“掃黃打非”工作,區(qū)成立“掃黃打非”工作領(lǐng)導小組,區(qū)委宣傳部長任組長,區(qū)分管文化工作的副區(qū)長任副組織,成員單位由區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)宣傳部、區(qū)綜治辦、區(qū)公安(含交警)、區(qū)檢察院、區(qū)法院、區(qū)工商、文化、教育、科技、城管、質(zhì)監(jiān)、財政、團委、婦聯(lián)、6個街道辦事處組成。區(qū)“掃黃打非”領(lǐng)導辦公室設在文化局1322室,由分管市場工作的副局長擔任辦公室主任,負責全面組織協(xié)調(diào)工作,并將“掃黃打非”工作納入市場綜合整治執(zhí)法行動。
二、加強宣傳教育,提高群眾法制觀念
一方面通過開展廣場宣傳活動,提高居民認知度。利用“3.15”國際消費者維權(quán)日、“4.26”世界知識產(chǎn)權(quán)保護日等時機,大力開展廣場宣傳、教育活動,;另一方面通過媒體、網(wǎng)絡、手機短信、微信進行宣傳報道,認廣大人民群眾了解非法出版物對未成年人成長、給社會帶來的危害,了解開展“掃黃打非”工作的重大意義和必要性,提高市民對我們開展“掃黃打非”認知度,并積極支持和參與到“掃黃打非”斗爭中來,為我們提供信息,營造社會氛圍。
三、開展專項行動,落實“掃黃打非”重點
一是開展“凈網(wǎng)”行動。從3月份開始到9月底,我們將重點開展打擊網(wǎng)絡傳播的非法出版讀物、色情音像、圖片、虛假報道、虛假廣告、假媒體等主要內(nèi)容,凈化網(wǎng)絡內(nèi)容,為青少年提供干凈的網(wǎng)絡資源。
二是開展“清源”行動。從4月份開始到11月底,以查封港、澳、臺媒體出版的,不真實報道大陸內(nèi)地的`政治性非法報刊、雜志為主,嚴查非法入境的小報、雜志和電子出版物,保障社會政治輿論的導向。嚴查印刷廠、復打印店非法印刷、復印出版物和資料,從源頭打擊非法出版物。
三是開展“秋風”行動。從5月份開展到11月底,以打擊非法銷售音像制品、圖書、盜版軟件的游商、地攤。凈化文化市場經(jīng)營秩序。
四是開展“護苗”行動。春、秋季開學和六·一兒童節(jié)期間,嚴厲打擊銷售盜版、盜印的動漫圖書及中、小學教輔材料,重點查處各大書店、校園周邊的小書店和書攤,保障未成年人的消費權(quán)力,凈化教學環(huán)境。
五是開展重點部位專項治理行動。從8月中旬到12月中旬,重點查處印刷廠、大的出版物市場、大工地、大賣場、校園周邊等人流量大的重點部位。
四、加強聯(lián)合執(zhí)法,形成執(zhí)法長效機制
一是建立綜合執(zhí)法聯(lián)席會議制度。與公安、工商等相關(guān)部門建立聯(lián)席會議制度,定期召開綜合執(zhí)法聯(lián)席會議,分析“掃黃打非”工作形勢,互通信息,明確綜合執(zhí)法活動中各自的責任和分工,制定聯(lián)合行動方案,為開展綜合執(zhí)法活動提供可靠依據(jù)。
二是定期開展綜合執(zhí)法行動。根據(jù)文化市場日常巡查所發(fā)現(xiàn)的實際問題,有針對性地適時開展聯(lián)合執(zhí)法行動,調(diào)動各部門力量參與“掃黃打非”工作,充分利用新組建的街道綜合執(zhí)法大隊的區(qū)域巡查優(yōu)勢,發(fā)揮他們的主動性和創(chuàng)造性,開展協(xié)同執(zhí)法,構(gòu)建“掃黃打非”管理立體網(wǎng)絡,彌補文化執(zhí)法中的不足和薄弱環(huán)節(jié)。
工作計劃 篇9
隨著新一學年的開始,我們也開始了外聯(lián)部新一學期的工作,學生會外聯(lián)部部門工作計劃。身為學生會唯一對外和具有商業(yè)氣息部門"外聯(lián)部"的一員,承擔著的實在不少,以下是我本學期在部門的工作計劃。
一、初期本部建設
1、新學期開始,我們要認真做好新成員的招募和培訓的工作,為外聯(lián)部將來更好的發(fā)展打下基礎。培訓的過程中要多給新人實踐鍛煉、自我思考和做決定的機會,在此過程中要總結(jié)出自己以往在工作中的經(jīng)驗和教訓,避免新人多走過去自己的彎路、死路。
2、同時,自己還得努力做好部門的內(nèi)部建設。雖然這是我們很久以前就已經(jīng)開始在做的事,但是我們必須意識到這是需要不斷努力和堅持的事。
3、部門的考勤工作也是需要我們共同努力的。一個人做好不難,但要讓個部門的人一起做好那就是件不容易的事。一個人每一次遲到、每一次的缺勤都會影響整個部門的成績。所以,本學期我們必須在考勤方面嚴格要求自己,不能讓這些事情再影響到我們的部門。在自己做好的同時,也要督促到部門間的同事,必要時一個電話的溫馨提示是不可免的,我們共同的齊心努力才能把部門建設得更好。
二、中期外聯(lián)工作
本學期的.主題活動較多且活動安排緊湊,"cctv杯英語演講大賽"、"祖國60周年慶典"、"新生杯籃球賽"、"第19屆辯論賽"…因此給我們的外聯(lián)機會和任務自然也就增加了,工作計劃《學生會外聯(lián)部部門工作計劃》。
1、與隊友合作,做好一次活動的策劃。與多大家交流、多關(guān)注身邊各式各樣的宣傳活動,讓我們做出的外聯(lián)策劃更加的新穎、更能吸引商家的注意。
2、與過去有過交流的商家保持聯(lián)系,通過過去的了解和經(jīng)驗試圖再他們身上再次尋求合作的機會。
3、嘗試挖掘出新的商家、尋找新的商機。為外聯(lián)工作增添更多的機會和可能。
4、面對本學期猛增的專業(yè)課,這是考驗我們自身組織協(xié)調(diào)能力的時候。因為在學會中學長們都有著重并反復的強調(diào)道"身為學生干部的你們,先是一名學生,其次才是干部!學生都做不好,你又怎么當干部?"所以本學期,我定要成為一名合格的學生。把學生的身份放在首位!
三、后期的總結(jié)
每一次工作的結(jié)束都是在為一次工作的開始做準備,被一次工作中或多或少所收獲的信和經(jīng)驗都是寶貴的,所以我們要學會在工作中的總結(jié)與交流。
1、總結(jié)失敗或成功的原因,從中吸取經(jīng)驗與教訓。
2、理清每次的外聯(lián)方向與對象,避免無頭蒼蠅似的亂撞
3、與隊友交流彼此的經(jīng)驗,討論各自存在的問題。
外聯(lián)工作是一個精細復雜的工作,面對的對象是復雜的,所作的事情是瑣碎的,需要極大的耐心及極大的熱誠,新學期外聯(lián)部的我將會盡可能發(fā)揮自身作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè),事業(yè)單位做好溝通與交流,爭取在用武之時可與之建立良好的合作關(guān)系,為學院各大活動提供物資所需,保證活動的完善與到位。爭取在本學期與其他部門協(xié)作提高各項活動的質(zhì)量。
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