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工作計劃

工作計劃

時間:2023-07-02 08:19:03 工作計劃 我要投稿

【推薦】工作計劃模板錦集8篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇,歡迎大家分享。

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工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  今年我校的教科研工作堅持“科研興!,向科研要質(zhì)量,切實提高科研效益,再創(chuàng)我校教科研工作的新局面,為提高我校的辦學水平作出新貢獻。

  二、主要工作:

  今年的教科研工作要緊緊圍繞“提升我校辦學層次”這個目標開展工作。具體計劃如下:

  1、理論學習促提高。

  當今世界,知識更新日新月異,不學習肯定要落伍。作為教師要把學習放在首位,不斷更新觀念,用先進的科學思想和教科研理論武裝自己。在教育教學中勇于探索、敢于創(chuàng)新,才能培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新品質(zhì)的.下一代。今年我們?nèi)蕴岢宰詫W為主組織學習為輔的學習方式,認真學習新《課標》、和各類教學理論雜志等,堅持寫好學習體會,努力提高教師的教科研意識和理論水平,做科研型的教師。

  2、加強研究講實效

  我,F(xiàn)有省級課題1個,題為《現(xiàn)代小學生道德行為的調(diào)控的研究與實踐》,至今已實施了二年多,并在上學期進行了第一次總結(jié),課題成果相繼被評為寧波市級科研課題二等獎、寧波市首屆德育優(yōu)秀成果三等獎、奉化市首屆基礎教育成果二等獎。今年我們將堅持按實施方案繼續(xù)開展該課題的研究。仍將組織課題研究匯報活動,真正使課題研究為教育、教學服務,為提高辦學水平和辦學效益服務。

  3、嚴格管理求發(fā)展

  教科研工作是學校工作的水平線。學校領(lǐng)導一貫十分重視教科研工作。今年我們將進一步嚴格科研常規(guī)管理,努力促進我校教科研工作健康發(fā)展,提高我校的教科研工作層次,為爭創(chuàng)奉化市級先進教科研學校作好準備。

  第一,及時收集各地教育教學改革信息,營造良好的教科研氛圍,堅持做好教科研的宣傳普及工作,引導教師廣泛參與教科研活動。

  第二,繼續(xù)組織好教育、教學論文的交流、評比、推薦等工作。學校大力提倡教師參與教育、教學改革,認真實踐,勇于探索,善于反思,并加以總結(jié),撰寫教育教學論文。我們將認真拜讀,積極選送,充分利用,在為學校爭光的同時,讓更多的老師享受成功的喜悅。

  第三,加強教科研工作的計劃、總結(jié)、調(diào)研工作。年初制訂好教科研工作計劃、年末做好工作總結(jié)。今年,我們還將隨機對課題研究情況進行調(diào)研。主要方式是:聽課題匯報課、查看資料(包括各類計劃、總結(jié)及其它相關(guān)資料)。

  第四,健全科研網(wǎng)絡機構(gòu),分工明確,職責到位。定期組織學習培訓,加強教科研隊伍建設。經(jīng)學校領(lǐng)導商討決定,課題研究人員名單如下:李方偉夏波侯軍波王優(yōu)娜孫科峰汪杰孫熙芬范明春袁吉飛

  徐治英丁朝女竺葉兒李春燕

  三、活動安排:

  二月份:

  1、學習學校工作報告,明確本學期教科研工作的目標任務。

  2、制訂本學期教科研工作計劃,訂好課題的本年度實施計劃。

  三、四月份:

  3、召開教科研工作會議,布置本學期工作任務。

  4、教師課題研究培訓活動。

  五、六月份:

  5、課題研究實施操作。

  6、完成各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和資料的積累,典型案例的收集整理。

  七、八月份

  7、召開課題組會議。交流各課題的實施情況,并予以指導。

  8、開始撰寫各個課題的結(jié)題報告。

  九、十月份

  9、各課題組作好總結(jié)工作。

  10、做好總課題的結(jié)題報告。

  十一、十二月份

  11、參加省課題評比工作。

工作計劃 篇2

  助理是輔導員老師的左右手,他是輔導員老師工作全面深入展開的不可或缺的條件,也是輔導員與同學之間溝通交流的關(guān)鍵紐帶,他既要傳達到輔導員老師的意思,又要做好同學們的代言人。在此作如下助理工作計劃,希望可以幫助輔導員老師工作有序順利展開。

  一、工作目標

  明確職責,力求創(chuàng)新,依靠集體,腳踏實地,實現(xiàn)目標。

  二、工作要點

  1、加強自身建設,培養(yǎng)良好的工作作風。

  2、落實完成輔導員交辦的各項工作。

  3、督促配合學院各部門舉辦活動,創(chuàng)造活潑、和諧的氛圍。

  4、協(xié)調(diào)各班級之間的工作,營造團結(jié)協(xié)作的氛圍。

  三、工作實施方法

  1、明確工作安排:

 。1)及時了解辦公室工作計劃以及輔導員老師的工作時間和方法,有重要工作及會議時要及時提醒輔導員老師。

 。2)明確自己的值班時間以及每天的任務,在辦公室時專心工作,平常專心學習,盡量不使工作影響學習。

  2、提高業(yè)務水平:

  要明確我們學院的總體部門結(jié)構(gòu),各部門主要負責人,還有辦公室各個輔導員老師及其助理,加強與這些老師同學的溝通。提高自己的業(yè)務水平并且保證工作準確、高效地完成。

  3、加強溝通合作:

 。1)加強與同學交流,主動關(guān)心同學。遇事多與輔導員、班委溝通,及時匯報情況。

  在平常要主動了解同學們的基本情況,比如近期身體狀況,經(jīng)濟條件是否困難等。及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,多與輔導員、班委溝通,匯報情況,較大問題應與老師一同處理。特別是同學們的心理狀況,不要等到問題已經(jīng)發(fā)展到產(chǎn)生惡劣影響,很難控制糾釋懷正時才告知老師尋求幫助。

 。2)多與輔導員老師溝通,幫助輔導員傾聽同學心聲;關(guān)注輔導員老師工作中的難點,具體問題,具體對待;要把“同學關(guān)心的問題、面臨的困惑”、“同學想什么、需要什么”及時反映給輔導員老師。

 。3)加強與各班班委間的合作。積極倡導各班開展各種文體活動、團日活動、主題班會等,通過開展各種活動來加強同學之間的交流,培養(yǎng)同學之間的團結(jié)合作精神,加強我們年級的凝聚力。

 。4)通過各種方式來加強老師與同學之間,各班之間的.彼此信任感。

  4、注重工作方法:

  (1)加強各班級之間團結(jié)協(xié)作。協(xié)調(diào)好各班關(guān)系,在活動中發(fā)揮眾人的聰明才智,必會達到事半功倍的效果。

 。2)工作分清主次,分階段開展。明確年級各個時間段的工作重點,在工作中著力解決緊急問題。

 。3)安排相關(guān)會議,并做好相關(guān)的會議記錄;整理材料,梳理學期內(nèi)開展的各項活動與會議;每次會議或活動都要及時作總結(jié)。

  (4)及時發(fā)現(xiàn)自己工作中的問題,虛心求教并及時改變自己不好的工作方法。

  5 、加強組織宣傳:

  (1)積極倡導各個團支部組織各種形式的團日活動,做好宣傳工作。

  (2)鼓勵各班同學多些文章,多發(fā)文章。并且要及時寫思想?yún)R報,以便于輔導員老師了解同學們思想狀況。

  6、真誠服務同學:

  做輔導員助理,要本著公平公正原則,不能對任何事情有所偏私。助理是一種責任也是一項榮譽。能夠幫助同學,是一件很有意義的事情。對于年級的同學都應該平等對待,全心全意的給予學習生活工作上的幫助。

  7、倡導優(yōu)良作風:

  在同學之間倡導優(yōu)良的校風、學風、考風,促使同學們形成良好的心理狀態(tài)。

  以上是我做的輔導員助理的工作計劃,希望輔導員老師可以給予批評指正。我知道,輔導員助理有時候會起表率作用,方方面面都會有可能對同學們產(chǎn)生影響,所以我一定要更進一步培養(yǎng)自己的責任感,要處處以身作則,律己于身。我相信在老師和同學們的鼓勵和支持下,我一定能把助理的工作做好,絕不辜負大家對我的期望和信任。

  計劃人: ***

  *年*月*日

工作計劃 篇3

  一、20xx年工作完成情況

  20xx年我委根據(jù)市愛衛(wèi)會下發(fā)的相關(guān)文件要求,結(jié)合我委工作實際,重點在公園廣場市政設施文明創(chuàng)建、污染減排、節(jié)能環(huán)保、單位內(nèi)部衛(wèi)生整治等方面,加強工作措施,取得一定成效。

  (一)公園廣場、市政設施文明創(chuàng)建工作

  今年,我委積極做好所管轄公園廣場、市政設施文明創(chuàng)建工作。重點對公共場所文明考核測評指數(shù)所涉及的各項內(nèi)容進行逐一分解落實,下發(fā)住建委本系統(tǒng)的考核辦法,由市政網(wǎng)格化辦公室安排專人進行巡查,發(fā)現(xiàn)市政設施破損或衛(wèi)生管理不到位影響文明城市考評的問題,及時整改。住建委所管轄的各公園、廣場、市政設施均能做到專人管理、責任明確、任務落實,運行良好。

  (二)指導促進污水處理廠提標改造工作

  按照省、市環(huán)保目標任務要求,今年我市對市第一污水處理廠、第三污水處理廠、懷遠縣污水處理廠、固鎮(zhèn)縣污水處理廠實施提標改造,四個污水處理廠出水水質(zhì)由一級B提升至一級A標準。

  市第一污水處理廠提標改造項目,目前,已完成項目的前期可研、施工圖設計,主體施工項目清單編制等工作,已完成紫外線消毒設備施工安裝,因報請市政府協(xié)調(diào)提標改造資金未解決,致使一污廠提標改造主體施工項目不能進行招標(進入招標的.必要條件之一就是需要項目法人單位提供資金證明)。市第三污水處理廠提標改造項目,淮上區(qū)政府于9月份完成提標改造任務。懷遠縣、固鎮(zhèn)縣污水處理廠提標改造項目12月底完成。

  (三)施工揚塵治理工作

  緊緊結(jié)合工作實際,采取成立領(lǐng)導小組、制定工作計劃、召開動員大會、簽訂目標責任書、現(xiàn)場學習觀摩、下發(fā)指導文件、開展百日行動、進行專項治理、集中強力推進、加強監(jiān)督檢查、依法查處違規(guī)單位等方式,扎實開展建筑施工現(xiàn)場揚塵治理工作。目前,市區(qū)房屋建筑、市政道路等建設工程,以及商品混凝土生產(chǎn)和運輸企業(yè)等全市建筑施工各方責任主體,揚塵防治認識普遍提高,建筑施工揚塵防治經(jīng)費有明確保障,揚塵污染防治措施能有效落實,取得了階段性成果。

  (四)建筑節(jié)能開展情況

  新建建筑節(jié)能執(zhí)行情況。20xx年全市城鎮(zhèn)新增民用建筑266.89萬㎡,其中居住建筑204.56萬㎡,公共建筑62.33萬平方米,建筑節(jié)能標準設計和施工執(zhí)行率達100%。

  綠色建筑推廣情況。全年推廣綠色建筑項目32個,面積170.6萬㎡,強制推廣項目30個項目,面積145.09萬㎡;其他項目2個,面積14.94萬㎡。其中,保障性住房項目4個,面積15.49萬㎡;政府投資的公益性建筑項目14個,面積66.93萬㎡;獲得綠色建筑設計標識項目6個,面積34.12萬㎡,二星級項目1個,面積11.80萬㎡其他為一星級項目。

  可再生能源建筑應用情況。我市認真貫徹落實《安徽省民用建筑節(jié)能辦法》和《蚌埠市關(guān)于推行太陽能熱水系統(tǒng)與建筑一體化應用的通知》精神和要求,全年新增太陽能熱水建筑一體化應用面積348.57萬㎡、淺層地能應用面積12萬㎡、太陽能光電建筑應用裝機容量。

  (五)指導縣區(qū)開展農(nóng)村清潔工程和危舊房改造工作

  今年8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施農(nóng)村清潔工程,10月份已全部完工。全市3120戶農(nóng)村危房改造任務已全部完成。進一步改善了農(nóng)村環(huán)衛(wèi)條件。

  (六)機關(guān)辦公環(huán)境衛(wèi)生整治情況

  我委機關(guān)辦公場所一直由專人負責清掃保潔,定期開展消毒滅菌和衛(wèi)生防疫工作,確保辦公環(huán)境干凈整潔有序。同時我委高度重視干部職工身心健康,每年為干部職工體檢一次,并經(jīng)常邀請相關(guān)部門或?qū)<覍β毠け=〕WR進行宣講或授課,并參加職工大病互助保障計劃,切實做好了職工健康保障工作。

  二、20xx年工作計劃

  (一)繼續(xù)鞏固施工現(xiàn)場揚塵治理成效

  1、加大監(jiān)督檢查和處罰力度。在加強對企業(yè)的業(yè)務指導的基礎上,一是對違規(guī)企業(yè)絕不手軟;二是對管理部門和工作人員考核問責。

  2、根據(jù)國家、省、市的相關(guān)要求,以及安徽省住建廳出臺的《建筑工程施工揚塵污染防治導則》規(guī)定,進一步規(guī)范建筑施工各方責任主體揚塵防治行為,并主動幫助有關(guān)單位和各區(qū)政府開展揚塵防控。

  (二)加強綠色建筑建設,推進建筑產(chǎn)業(yè)化

  1、加強宣傳,進一步增強節(jié)能意識。加大《民用建筑節(jié)能條例》、《安徽省民用建筑節(jié)能辦法》等政策法規(guī)的宣傳力度,全面提高各方責任主體節(jié)能減排與發(fā)展綠色建筑意識。

  2、強化舉措,全面落實建筑節(jié)能技術(shù)新標準。督促各方責任主體不斷加強對從業(yè)人員建筑節(jié)能技術(shù)培訓,熟練掌握建筑節(jié)能技術(shù)規(guī)范和要求,促進建筑節(jié)能施工總體質(zhì)量水平提升。

  3、嚴格管理,確保節(jié)能工程質(zhì)量和能效。強化對建筑節(jié)能設計及變更管理,規(guī)范節(jié)能材料檢測和見證取樣復檢制度,組織開展民用建筑能效測評和標識工作,加大對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的巡查和執(zhí)法力度,嚴肅查處違反建筑節(jié)能法律法規(guī)的行為。

  4、保護生態(tài)環(huán)境,推進可再生能源建筑應用和發(fā)展綠色建筑。認真貫徹落實可再生能源建筑應用和發(fā)展綠色建筑政策措施,深入推進太陽能、地能等可再生能源建筑一體化應用。大力發(fā)展綠色建筑,積極組織項目參與綠色星級評價標識和申報示范活動。

  5、試點示范,推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。我市已獲批安徽省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化綜合試點城市,將學習借鑒國家試點、示范城市先進經(jīng)驗,招大引強龍頭企業(yè),發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新能力和政府引領(lǐng)作用,以政策為抓手,以政府投資項目先行先試,促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。

  (三)繼續(xù)推進污水處理廠提標改造

  一污廠提標改造工作待市政府與豐原集團協(xié)商落實項目啟動資金后,及時報送市公共資源交易中心進行項目招標,我委將加大督促推進。

  (四)繼續(xù)做好公園、市政設施的養(yǎng)護管理及文明創(chuàng)建工作,大力推進市場化養(yǎng)護進程,提高養(yǎng)護管理水平,為市民提供衛(wèi)生整潔的公共休閑環(huán)境,為文明城市創(chuàng)建奠定基礎。

  (五)繼續(xù)開展農(nóng)村清潔工程和危舊房改造工作。

工作計劃 篇4

  回首過去一年的銷售歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情,見識了很多從未見識過新鮮。似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

  總體觀察,這一年來我取得長足進步,不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

  理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車配件,這是我們的最強的一項。其次,市場上其他一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應想方設法提高我們的品牌供貨比例。再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的。由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳。另外,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高我們品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

  隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,怎樣有效拓展各地的'市場份額應是我們的首要問題,F(xiàn)在我們在四川廣安設立新公司,就是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾。我們也不能忘記客戶關(guān)系管理的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系十分重要,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們!

工作計劃 篇5

  有工作計劃,按計劃工作,是子榮街支行對明年工作計劃的基本保證。20xx年是我行的合規(guī)年,顧名思義,明年的工作將會在嚴格的規(guī)章制度下進行。郵政儲蓄的粗線條發(fā)展已經(jīng)一去不復返了,這一點我要有充分的認識和十足的準備。從現(xiàn)在開始就要嚴把質(zhì)量關(guān),嚴控操作風險,積極學習各項業(yè)務,尤其是掌控風險管理。主動接受各級相關(guān)部門的檢查,對于過去的問題都要全面的進行整改,未來的風險要充分的監(jiān)測。對所有問題,無論大小,都要做到不掩飾不修飾。與此同時,我要清醒的`認識到安全與發(fā)展的關(guān)系。發(fā)展離不開安全,安全又不能放慢發(fā)展。子榮街明年的發(fā)展我要從以下幾個方面著手:

  一、以客戶為中心,做好服務工作

  客戶是我們的生存之源,子榮街支行是我海林支行的窗口之一,是郵儲銀行在海林的形象代言人,服務的好壞直接影響到我全行的信譽。、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中,更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好傳統(tǒng)的儲蓄業(yè)務,保險業(yè)務、匯兌業(yè)務,更要做好明年開通的網(wǎng)上銀行業(yè)務,一卡通業(yè)務等多種服務品種,提高我行的整體競爭力。

  二、 以人為本提高員工的全面素質(zhì)

  員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以子榮街支行的全體員工更需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上要發(fā)揮員工的最大潛能。對于日常的成績要積極表揚,從而提高員工的積極性。加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平。勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。使各項業(yè)務,各個崗位不因一人而興,不因一人而廢。

  三、 市場維護

  帶領(lǐng)大堂經(jīng)理做好客戶維護工作

  1、 對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  2、 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種途徑獲得更多客戶信息。豐富潛在客戶登記簿,對客戶進行分類,分級。做到“新產(chǎn)品不抓瞎,我有客戶在等它。”

  3、 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

  4、 個人理財業(yè)務專業(yè)化,5月下旬,我打算在子榮街組建個人理財隊伍,具體方案探索中……

  四、協(xié)同發(fā)展

  如今的子榮街已然是一個綜合化銀行的雛形,我有幸能參與其中定要努力協(xié)調(diào)傳統(tǒng)業(yè)務與各新業(yè)務之間的關(guān)系。信貸業(yè)務,公司業(yè)務和儲蓄業(yè)務表面上看是各自為戰(zhàn),其實在各業(yè)務的發(fā)展中是相依而存,比如信貸業(yè)務很大程度上要依賴儲蓄這個平臺來宣傳,而儲蓄業(yè)務又借助與信貸來發(fā)展商易通、電話銀行、和保險的卡單。公司業(yè)務業(yè)務也是如此,而且下階段的網(wǎng)上銀行和一卡通業(yè)務,更會給公司業(yè)務和信貸業(yè)務提供方便和提升形象,F(xiàn)在的子榮街就象一個多兵種的的集團軍,相信通過我們各兵種之間的相互配合協(xié)同作戰(zhàn),定能取得明年工作的全面勝利。

工作計劃 篇6

  抓好班級管理,班主任應首先從了解學生入手,只有全面了解學生,才能從學生的實際出發(fā),有的放矢地進行教育,達到事半功倍的效果。下文是由工作計劃網(wǎng)為你整理的工作計劃范文。歡迎參考。

  俗話說:“花好要靠綠葉扶持”,也就是說一個學校的校容校貌,要靠每個班的努力。要怎樣才能管理好一個班級呢?本人認為一開始就要抓好以下幾個方面的工作:

  一.全面了解學生

  抓好班級管理,班主任應首先從了解學生入手,只有全面了解學生,才能從學生的實際出發(fā),有的放矢地進行教育,達到事半功倍的效果。比如:學生入學報名時,班主任應了解學生興趣,愛好,學業(yè)成績,思想動態(tài),個性特點,家庭情況等。

  二、 建立一支良好的'干部隊伍

  班干部是班集體的核心,是班主任的得力助手,他們代表著正確的集體輿論。要帶領(lǐng)班級成員完成班級的目標,就必須重視班干部的挑選和培養(yǎng),具體措施為:

  1、 正確分配工作。為了在短時間內(nèi)能讓學生形成

  良好的行為習慣,開學初我實行了“常務班委”和“每天值日班長”工作制,即在“常務班委”的帶領(lǐng)下,由每日值日班長記好“班級違紀”情況和“好人好事”情況,并做到了每日一小總結(jié),每周一大總結(jié),讓學生知道自己有哪些不足,以便加以校正自己不良的行為習慣。

  2、 指導并培養(yǎng)干部。班主任應經(jīng)常和班干部一起

  分析研究班級情況,教給他們一些具體的工作方法,對工作提出要求,幫助他們有效地開展班級活動,促進他們在總結(jié)經(jīng)驗教訓中不斷提高思想素質(zhì)和工作能力。

  三、 制定出班級管理目標

  班級管理必須實行目標管理,在學?傮w目標的基礎上,根據(jù)我班的實際情況,制定出本班的班級管理目標,使班級管理形成制度化、標準化、目標化。

  四、 培養(yǎng)學生的良好行為習慣

  學生良好的行為習慣,不僅有助于形成良好的品德素質(zhì),而且有利于學生的健康成長。學生有意識地反復練習,并在大腦形成“動力定性”,從而形成良好的行為習慣。

  1、提高認識。利用名人名言等宣傳形成良好行為習慣的意義,使學生明確良好的行為習慣對人成長的重要作用。

  2、加強督促,充分發(fā)揮主導作用。以《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為依據(jù),嚴要求,勤督促,及時糾正學生的不良行為習慣。

  3、定期開展自我評價活動,制定下一階段目標。

  五、 重視雙差生的轉(zhuǎn)化工作

  一個班的差生雖少,但帶來的負作用卻很大,對學校各項教育工作的開展是極不利的,在深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育,大面積提高教學質(zhì)量的今天,做好“差生”的轉(zhuǎn)化工作更有必要。要做好轉(zhuǎn)化工作,首先要找出其成為差生的原因。

  造成差生的原因較為復雜,或者來自不幸的家庭或來自污染的“環(huán)境”或是某些意外的刺激,班主任應根據(jù)具體原因走進差生的心里,用情感教育法去感化他們的心靈,讓其逐漸變好。

  以上就是關(guān)于這學期工作的計劃。我們將會努力的工作,把我們的班級建設的更加的美好!

工作計劃 篇7

  時間過得真快,**年已經(jīng)過去,每到年底都是要對全年工作進行總結(jié)的時候,回首**年有不少收獲但也有一些不足的地方,增加收入一直是我的目標,在歲末之際,總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣,以便讓自己明年該如何去做的更好,如何更快地提高,如何提高工作效率?

  **年工作總結(jié):

  1、生產(chǎn)運營現(xiàn)狀調(diào)研

  **年元月份還在安全監(jiān)控部工作,跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作,在這段時間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進行安全檢查,對衛(wèi)華集團也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運營分析部,開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟著席部長和華麗對集團總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運營現(xiàn)狀進行調(diào)研,并協(xié)助起草衛(wèi)華集團生產(chǎn)運營分析診斷報告。通過此次調(diào)研對生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門的運作有了進一步的了解。

  2、大方公司管控草案

  和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,制作大方公司運營管控體系權(quán)責匯總表草案,以前對公司的管控是沒有了解的,通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。

  3、集團表彰大會工作總結(jié)

  2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結(jié),對報告中涉及到的部分數(shù)據(jù)到相關(guān)部門進行確認和核實,部門人員并多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改,部門人員連著三天都工作到夜里三點,總之在大家的共同努力下集團總結(jié)報告得到了大家的認可,這是感到很欣慰的,我們的努力得到了認可和肯定;

  2月中旬春節(jié)假期,在家休息了十天,在假期內(nèi)和很多朋友和同學相聚,過了一個輕松的假期。

  4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告

  春節(jié)過后,和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機協(xié)會要求的關(guān)于衛(wèi)華集團的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告。

  5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計

  3月份配合審計中心對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進行審計,到設計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進行了解和資料的收集,協(xié)助完成審計報告,此次調(diào)研雖然只有短短的幾天,但還是收獲不少的,對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設計、采購、質(zhì)檢、財務、倉儲等部門的工作流程有了進一步的了解,也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題,感覺一個公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢,保證生產(chǎn)的順利進行確實也不是件容易的事情,這是以前沒有接觸到的,所以也沒有體會到這一點,感覺作為一個公司的領(lǐng)導確實不容易。

  6、軍訓和考察

  4月份參加了衛(wèi)華集團為期一周的全員軍訓,以前雖然在高中、大學也進行軍訓,但與工作后的軍訓的感覺還是不同的,時間雖然不長但還是收獲不少,這也表現(xiàn)出公司對員工發(fā)展的重視,也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風行、跑步前進的工作作風。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉(xiāng)116廠、和協(xié)集團進行了考察,這也是我第一次考察其它公司,也開闊了自己的眼界。

  7、指標監(jiān)控

  對企管中心負責監(jiān)控的156項指標(kpi)全年進行了四次季度的跟蹤,并聯(lián)合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進行了年終的考核,經(jīng)過半個月的努力,將最終考核結(jié)果報送集團人力中心。由于是第一次做,也走了些彎路,感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教,這樣可以對此項工作有一個充分的了解,也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。

  8、制作實施計劃監(jiān)控模板

  5月份又跟隨席部長做戰(zhàn)略工作,由于剛接觸戰(zhàn)略,所以很多工作還要重新規(guī)劃,在席部長的指導下給大家進行了分工,使每個人明確了方向和各自的任務,部門人員共同完成了8個職能戰(zhàn)略和5個子公司戰(zhàn)略報告的實施計劃監(jiān)控模板; 學習企業(yè)成長診斷5+2模型這本書,并制作企業(yè)診斷培訓課件,由于部門人員較忙還有自己準備不充分,培訓一直推到6月3號才培訓,以后要加強時間管理,確保能按時完成各項工作;

  9、預算編制

  5月份還編制了企管中心的預算,在和中心各部門負責人溝通的基礎上,根據(jù)各部門工作安排確定預算草案,在多次和財務中心溝通基礎上確定預算經(jīng)柯總審閱后報財務中心,并每月對預算的實際發(fā)生額和預算額出現(xiàn)的偏差原因進行說明,逐步提高預算的準確性。不過由于參加預算管理培訓時沒有聽清楚導致預算工作出現(xiàn)了失誤,此次工作讓我有了很大的啟發(fā),做工作一定要認真仔細,并多和組織者進行溝通,確保信息的準確,不要盲目自信自己的理解。

  10、戰(zhàn)略實施計劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤

  6月份對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板經(jīng)過討論和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負責人,并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫進行溝通和指導;

  從六月份開始負責戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰(zhàn)略宣貫,戰(zhàn)略宣貫還剩下三項,不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫(三)放在本月底的29、30號,這使戰(zhàn)略宣貫工作有點被動;更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心,這對于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙,但在柯總的帶領(lǐng)下各項工作還是照常進行,這也要求每個人要盡快成長提高來承擔更多的任務。

  還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略、長尾理論的相關(guān)知識制作培訓課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓,這也是和大家共同學習的過程,因為這對我也不是很熟悉的,需要認真的看書和資料,盡量使大家在培訓中能有所收獲。在柯總指導下對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進打分,并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報告。

  學習成長方面:

  加強學習,多看書,不斷提高自己的知識儲備,每月制作一個培訓課件為部門人員做培訓,和大家在一起討論,共同進步提高;

  繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計劃,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足;

  參加了很多的培訓,像優(yōu)秀員工訓練營等的培訓,從中有不少的收獲。

  收獲:

  1、在這半年里,也是有不少收獲的,尤其是柯總提倡的'讓大家做工作總結(jié)和計劃的做法,通過總結(jié)可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向,通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作,現(xiàn)在看看這半年時間以來的工作總結(jié)和計劃,看著自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感;

  2、柯總和席部長鼓勵大家多學習、多做培訓,在這種多學習的氛圍下看了企業(yè)成長診斷、平衡計分卡、戰(zhàn)略管理工具等書籍,也提高了自己的知識儲備;

  3、在這半年的工作中,鍛煉了自己的耐心。

  不足:

  1、還有很多需要繼續(xù)提高的方面,自己的專業(yè)知識還需要繼續(xù)的提高,要多看書,不斷豐富自己的知識儲備;

  2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方,要真正做到工作認真細致,并多和同事溝通以便找到更好地方法,要充分發(fā)揮團隊的力量;

  3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高;

  4、對時間管理和統(tǒng)籌安排時間的能力還需進一步加強。

  **年個人計劃

  1、堅持讀五本書籍,多讀與工作有關(guān)的書籍,提高自己的知識儲備;

  2、感覺現(xiàn)在和上大學時的身體狀況有了很大的差距,要加強身體的鍛煉;

  3、計劃工作之余學習并通過中級經(jīng)濟師的考試;

  4、計劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次;

  其他的還沒有計劃好,想起來再慢慢增加

工作計劃 篇8

  一、開學納新工作

  根據(jù)社聯(lián)統(tǒng)一安排,工作持續(xù)兩到三天。

  納新工作開始前,宣傳部必須做好宣傳板,內(nèi)容主要是介紹和宣傳家教社。

  秘書處必須做好納新時登記信息的表格。并在那新開始前確定好面試會議的'具體時間(如納新結(jié)束后一、兩日內(nèi)某周末)、地點(最好選擇南階大教室)。在納新學生填寫登記表時即通知面試時間地點。

  二、面試會議

  按照事先通知的時間地點準時召開會議。

  主持人做簡單開場白后,介紹社長、秘書長等主要干部給同學們認識;每位成員上臺做兩道三分鐘自我介紹。

  各部長可以向同學提出相關(guān)問題,考驗同學,為本部門選出優(yōu)秀新成員。

  上述工作完成后,社長、秘書長等上臺做簡單講話。

  會議結(jié)束后,兩三天內(nèi)確定各部門新成員名單,有個部長通知成員被錄取并告知第一次成員大會的時間地點。

  三、第一次成員大會

  會議時間地點確定后至少提前24小時給每位新、老成員通知到。

  會議時間地點確定后,向上一屆家教部社長、副社長、秘書長、各部部長發(fā)出邀請,希望他們參加本次會議。

  會議大致流程:

  1.主持人開場宣布會議開始,并介紹本屆和上屆干部。

  2.社長、秘書長致詞,上屆社長、秘書長講話。

  3.新成員代表講話。

  4.各部門部長宣布本本門新成員名單,并帶領(lǐng)大家學習本部門章程和守則。

  5.自由交流時間,上屆干部交流經(jīng)驗、寄予厚望;新成員談談感想和決心等。

  本次會議結(jié)束后,各部門應該盡快進入正常工作狀態(tài)。

  四、參觀省博物館

  提前有人去省博了解,問是否可提前預定周六團體票等相關(guān)事宜。

  為保證安全,事先將人員分成幾個小組,每位部長帶隊一個小組前往,并在省博門前集合。

  參觀結(jié)束后,在門口,各帶隊清點人數(shù),然后帶回。

  活動中,帶相機,留些有紀念意義的照片。

  五、電影欣賞活動

  事先與社聯(lián)聯(lián)系好,約定好食堂四樓放映廳。 通知每位成員(主要是新成員)按時到達。

  流程:

  1.放映社團簡介ppt

  2.社長或其他骨干講幾句。

  3.放映一個電影(教育題材)

  六、文體競賽活動

  可以是乒乓球或羽毛球。

  事先約定好場地,分男子、女子組進行,分別評出前三名并頒發(fā)獎品。

  提前3天通知好時間地點以及確定的參賽人數(shù)、名單。

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