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工作計劃

學校工作計劃

時間:2024-09-22 08:54:37 工作計劃 我要投稿

關(guān)于學校工作計劃范文匯總七篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的學校工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于學校工作計劃范文匯總七篇

學校工作計劃 篇1

  新的學期開始了,通過一年的學習,班集體的整體情況趨于穩(wěn)定,逐漸形成了獨特的班風和班級文化,為了使今后的工作能順利展開,把班級建設(shè)成團結(jié)、積極、上勁的班級,我制定了本學期的工作計劃。

  一,幫助學生樹立遠大的人生理想,變要我學為我要學

  1,中學生是人生觀形成的重要時期。關(guān)心時政,關(guān)心國家民族的前途命運,希望自已一生有所作為是他們的共同特性,因此抓緊抓好時政教育,特別是當前世界與中國在經(jīng)濟科技發(fā)展上的機遇和挑戰(zhàn),歷史上中國的落后給我們的苦難和今天我們與發(fā)達國家相比我們存在的弊端,以此常常能喚起他們的歷史責任感,樹立起為中華之崛起而努力學習的信念,這是學生時代最具感召力的學習原動力。

  2,加強國家人才需求形勢的教育。這既能讓學生了解社會對不同人才的需求數(shù)量,類型,為今后確定志愿做準備,更能通過國家對人才要求的德與才教育,讓學生感受到必需從個人修養(yǎng)和能力培養(yǎng)兩方面努力,否則今后自已將落后于社會,就個人而言生活難以灑脫。特別要講講打工仔的生活和工資變遷,從只要打工就掙錢變遷到高學歷打工掙大錢低學歷打工掙錢少甚至不掙錢的事實說明人要不斷的發(fā)展自已,一個時代有一個時代對人的要求

  ,講一講下崗的原因,從國家的角度來說是因為生產(chǎn)力水平低下,產(chǎn)品在國際上缺少競爭力,于國家不僅不能為貢獻反而是一種負擔,下崗是為了減員增效,國家要的是高素質(zhì)的人才,而不是普通的勞動力,適應社會的要求是時代的潮流。

  3,幫助學生分析自已的潛在優(yōu)勢或幫助尋找適合于他的人生道路。讓他看到希望,讓希望燃燒起光明,照亮他人生的路。

  這樣將大道理同小道理與學生個人的切身利益掛勾,思想教育工作實在,有利于學生清醒頭腦,樹立遠大而實際的人生理想。

  此外,班主任自身要做一個人格高尚的人,要宏楊正氣,是非分明,立場堅定,用自身的人格力量感染學生,給學生以可信任感和可欽佩感,這是班主任工作的基礎(chǔ)。

  總之,以上思想政治工作能極大幫助學生養(yǎng)成學習自覺性,主動性,和勇于探索的精神,思想政治工作是班主任工作的靈魂。

  二,鼓舞學生信心

  1,樹立榜樣:個人修養(yǎng)的榜樣,學習刻苦終成大器的榜樣,敢于拼搏的榜樣,成績先居劣勢后終于趕上來了,取得了好成績的榜樣,偉人,名人,民間故事中的典范,特別是他們的已畢業(yè)校友的先進事跡。

  2,實事求是地指出學生的優(yōu)缺點,幫助他樹立目標,取長補短。

  3,面對挫折實事求是地分析失敗的原因,指出成功的道路,和他這時具備的優(yōu)勢條件,并鼓舞他的斗志,強調(diào)人不應只重視一城一地的得失,而應著眼于人生的全局。講清一時的努力不會換來立時的好成績,必需長期努力。

  總之,班主任應該是鼓動家要鼓起學生的自信,自信是人生成功的一半

  三,培養(yǎng)學生正確的學習方法

  1,強學習方法的指導,提升學習效率是班主任經(jīng)常的一項工作,也是差生轉(zhuǎn)化的中心,班主任講清一般的學習方法,特別是它的作用和意義,并要逐步培養(yǎng)學生正確的學習方法,課前預習,認真上課,課后及時復習,反復復習,適當練習。要反復布置,了解后再采取措施糾正,直到這個學習習性養(yǎng)成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學習方法全方位的指導,

  2,強科學用腦的思想教育,個人心理調(diào)適,科學的`休息法,記憶法,科學的身體煅煉,營養(yǎng)褡配,腦科學最新成果。

  3,造條件讓差生補習,同學自愿,請教師補習或指導訂閱輔導資料或購買vcd影碟,總之要讓他感受到老師在同全班同學共同努力,營造一種努力爭先,不畏艱難的氛圍。

  4,組織興趣小組,作為學習扶貧小組,讓學生教學生,提升其集體自力更生的能力,同時也讓小組的同學在提升自身的同時讓自已的能力也上一個新臺階。

  5,調(diào)學習時間的投入,基礎(chǔ)差要追趕上來只有刻苦,只有艱苦的勞動才有巨大收獲,

  6,強課外閱讀指導,拓展學生的知識面。要教育學生既要重視課內(nèi)知識的學習,又要重視課外知識的吸取,課堂內(nèi)與課堂外的知識是相輔相成的。學習方法的養(yǎng)成是差生能否轉(zhuǎn)化和學生學習能否進步的核心。

  四,加強班級管理

  1,學生交流,把握每個學生的思想,學習,生活的動態(tài)。定期或不定期的在班上進行書面調(diào)查,讓他們反映教室寢室的紀律,清潔衛(wèi)生,同學關(guān)系等等問題,以及學生學習和教師教學方面存在的問題,這樣可以及時地加以引導,修正和跟蹤管理班級,同時也可給科任教師指出部題以便修正教學,平時,早自習,上午上課,下午上課,晚自習課,以及自習時間多到教室向?qū)W生了解班情,觀察學生作習情況,向?qū)W生了解學生,總之日常管理在于花時間,勤動腦勤動手這樣才能保持班上始終處于班主任的有效監(jiān)管中

  2,心挑選班干部,大膽鼓勵他們在班上開展活動,同時加強指導,讓他們盡可能快的成熟,有力地管理班上。

  3,格紀律要求。班級管理要制度化,不體罰學生不等于不懲罰學生,要學生明白遲到了,早退了,曠課了,打牌,賭博了將要受到何種處理,主要在于耐心細仔的批評教育,罰力所能及的清潔掃除,與家長聯(lián)系通報該生的劣跡,讓犯了錯的學生在身體上和心靈上都過不去,嚴重的報學校給予處分,對付累教不改的學生在動用學校紀律的同時讓他同家長和老師共同制定他的保證書,只要再犯就必需堅持按保證書執(zhí)行,迫使他懸崖勒馬,回頭是岸,同時加強對他們的監(jiān)督,多同他們交流,給予他們信任。

  總之,班主任工作要從理想思想教育入手,以提升學習能力為核心,紀律管理為手段,全方位調(diào)動積極性。

學校工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  根據(jù)《未成年人思想道德建設(shè)綱要》,學習《公民道德建設(shè)實施綱要》精神,依靠全體教師的努力及全體家長的支持,進一步鞏固已經(jīng)形成的學校、家庭、社區(qū)三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),為學校邁向更高的臺階而努力。

  二、具體工作:

 。ㄒ唬、抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

  1.每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

  2.本學期,我們將組織家長學習《公民道德建設(shè)實施綱要》、《學校事故處理意見》等,向家長宣傳《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的實際出發(fā),加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。

 。ǘ、抓常規(guī)管理,切實提高家長學校的辦學質(zhì)量。

  1、繼續(xù)抓各項制度的落實。

  2、豐富授課內(nèi)容及活動形式,加強授課內(nèi)容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性,本學期,從學生的需要、家長的需要出發(fā)豐富授課內(nèi)容和活動形式。

 、偌议L學;菊n程。

  以家長學校的基本課程為基礎(chǔ),向家長們傳授家庭教育方面的理論知識及實際操作辦法,使家長們在提高家教理論水平的同時,提高家教水平。本學期的基本課程為《未成年人思想道德建設(shè)綱要》,從孩子的思想出發(fā),關(guān)注孩子的生理及心理上的健康成長。

 、趶募议L、學生需要靈活安排的'課程。

  只有想學生所想的、講家長想聽的,家長學校的授課內(nèi)容才能貼近家長,吸引家長,提高授課的質(zhì)量,達到授課的目的。為此,本學期我們將利用家長學校的授課及回執(zhí)了解家長的需求,而后針對家長們的熱點意見相應設(shè)置授課內(nèi)容。

 、坌麄鹘逃系挠嘘P(guān)法規(guī)、大事的課程。

  安排一些課程,繼續(xù)向家長們宣傳縣內(nèi)大事,學習《公民道德建設(shè)實施綱要》,宣傳《學校事故處理意見》,澄清家長法律上的一些錯誤觀念,大力宣傳《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,使家長們了解課程改革的意義、目的、內(nèi)容等。

  3.加強家校聯(lián)系,注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長學校的教師要密切和家長的聯(lián)系,通過家訪、校訪、分析回執(zhí)等了解授課的情況,為以后的授課改進提供依據(jù)。

 。ㄈ、抓課題研究,進一步提高家庭教育工作的理論水平。

  本學期家長學校將申報課題,注重課題研究工作,注重資料建設(shè),以科學的方法指導家庭教育中出現(xiàn)的新情況、新問題,提高科研水平。

  工作安排:

  九月:

  1、制定家長學校計劃。

  2、授課主題:一年級新生家長會

  《安全知識》《家教啟蒙》

  十月:

  1、六年級學生家長會

  2、向家長匯報半學期來學生的學習情況。

  十一月:

  1、集中授課:心理健康教育

  2、家長開放日活動。

  十二月:

  1、授課主題:待定(根據(jù)家長的需要)

  20xx年一月:

  總結(jié)本學期家長學校工作

學校工作計劃 篇3

  一、指導思想

  本學期我校教研工作以改革為動力,以創(chuàng)新為核心,質(zhì)量為中心,服務(wù)為宗旨,管理為保證,提高為重點;以加強教師隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,使教育科研成為提高教育教學質(zhì)量的新的生長點,成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點;以全面推進素質(zhì)教育為目的;以現(xiàn)代教育理論為指導。堅持教學教研一齊抓,充分發(fā)揮教研工作在教育改革中的靈魂作用,力爭教學質(zhì)量上一個新臺階,課程改革邁出一個新的步伐,教學研究工作開創(chuàng)一個新的局面,大力推進我校教育教學的可持續(xù)發(fā)展。

  二、教學研究工作目標

  1、完善各項管理制度,規(guī)范教研活動;

  2、著眼教師專業(yè)成長,培養(yǎng)教研骨干;

  3、依托遠程教育資源,提高教研成效;

  4、抓實課題實施過程,豐富教研成果。

  三、校本教研形式

  1、以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式,圍繞教學主題,需要理論指導。通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。(文章轉(zhuǎn)自實用文檔頻道xx09)

  3、以教學中的問題或困惑為研究內(nèi)容,續(xù)上學期,每人上好一節(jié)公開課,通過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

  四、具體措施:

  1、教育教學理論培訓。

  教師教學能力的高低,教學質(zhì)量的有劣,取決于教學思想的先進與否。教師只有掌握豐富的教育理論,才能有效地指導教學實踐活動。本學期我們將加強教育理論的學習,具體要求為:讀、研、寫、評,“讀”即積極開展教師讀書活動,豐富教師的教育教學信息量,在讀的過程中,寫好教育理論筆記,尤其是教學隨筆和心得體會;“研”即搞好小型的學習理論研討交流會,教師將所學理論付諸于教學實踐,定期進行總結(jié)交流,以達到學以致用,相互學習,相互提高的目的';“寫”即學習教育理論,教師不僅要善于運用,更要善于總結(jié),根據(jù)自己所任學科的教學實踐,撰寫教育教學論文;“評”即學校采取檢查、督導、考核等措施,及時總結(jié),保證理論學習真實有效,對學有所成的教師給予精神及物質(zhì)上的獎勵。

  2、抓好教學常規(guī)管理

  新課程的全面推進,教學改革的不斷深入,管理模式和不合理的規(guī)章制度,積極探索符合素質(zhì)教育理念和體現(xiàn)新課程精神新措施,加強校園內(nèi)用普通話,板書工整,書寫規(guī)范。定期或不定期檢查每位教師教學計劃、備課、上課、學生作業(yè)布置與批改,聽、評課記錄等相關(guān)材料,并做好檢查記錄,作為教師年度考核的一個重要依據(jù)。

  3、充分利用電教室的遠程教育進行課堂教學,充分利用現(xiàn)有的教學設(shè)備,做到用好電教設(shè)備,管好電教設(shè)備,使其為課堂教學服務(wù)。積極主動同兄弟學校開展教研交流,走出去,請近來,保證人人參與,人人提高,個個有收獲,鞏固課堂教學主陣地,確保教學質(zhì)量這一生命線。

學校工作計劃 篇4

  為進一步深入貫徹科學發(fā)展觀,辦人民滿意的教育,現(xiàn)依據(jù)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》和《福田區(qū)教育改革和發(fā)展“十二五”規(guī)劃》等有關(guān)文件精神,結(jié)合學校發(fā)展實際,制定我校“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

  第一部分 學校發(fā)展基礎(chǔ)分析

  一、現(xiàn)有優(yōu)勢

  1.區(qū)位優(yōu)勢

  嶺紅中學是深圳中心城區(qū)福田區(qū)教育的第一品牌,作為和中心區(qū)相匹配的完全中學,得到了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的高度重視。學校地處深圳中心區(qū),環(huán)境優(yōu)美。作為改革開放最前沿的深圳,作為中國經(jīng)濟最發(fā)達的現(xiàn)代化城市的深圳,理應有最優(yōu)質(zhì)的教育。深圳中心區(qū)基礎(chǔ)教育龍頭的區(qū)位優(yōu)勢,決定了嶺紅中學必須選擇高端的辦學目標和文化品位,決定了嶺紅中學的發(fā)展定位必須是全國一流,并與國際教育接軌。

  2.基礎(chǔ)優(yōu)勢

  嶺紅中學是深圳中心城區(qū)福田區(qū)教育的第一品牌,作為和中心區(qū)相匹配的完全中學,得到了各級政府和教育主管部門的高度重視。學校創(chuàng)辦于1981年,現(xiàn)已發(fā)展為“一校五部”的辦學格局,擁有一個高中,四個初中部,深圳嶺紅教育集團也即將掛牌成立。目前,嶺紅教育集團共有166個教學班,其中高中共有72個教學班(包含4個國際班),在校學生人數(shù)3350人。初中共有94個教學班,在校生3975人,園嶺初中部有30個教學班,學生1337人,石廈初中部有30個教學班,學生數(shù)1350人,南園初中部有17個教學班,學生數(shù)668人,竹林初中部17個教學班,學生數(shù)620人。一校五部共有教職工697人,其中高中部308人,初中部389人。

  近年來學校注重內(nèi)涵發(fā)展,不斷提升辦學質(zhì)量,學校綜合實力保持在全市優(yōu)秀中學的前列。

  規(guī)模與內(nèi)涵的雙重發(fā)展,為嶺紅中學形成品牌,創(chuàng)建全國一流名校奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  3.師資優(yōu)勢

  學校有特級教師7人,高級教師238人,中級教師202人,是目前深圳市規(guī)模最大的公辦學校。學校建有省級名師工作室2個,市級名師工作室2個,區(qū)級名師工作室10個。這是學校品牌建設(shè)的重要基石。

  4.文化優(yōu)勢

  學校經(jīng)過三十年的發(fā)展,積累了相當豐富的辦學經(jīng)驗。干部隊伍有責任、有思想、有操守、有規(guī)矩、有章法、有熱情、有擔當、善協(xié)作;教師隊伍樂業(yè)、敬業(yè)、求真、務(wù)實、堅韌、上進。教職工熱愛學校,人心思進。教風、學風嚴謹踏實,初步形成了“敬業(yè)、務(wù)實、堅韌、創(chuàng)新”的嶺紅價值觀,形成了良好的辦學傳統(tǒng)。

  5.期望優(yōu)勢

  目前嶺紅中學展現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,辦學實力日益壯大,教育教學質(zhì)量逐年攀升,辦學效益日益凸顯,學校聲譽日漸提升。政府、社會、家長、學生對嶺紅中學寄予厚望,教師普遍對學校今后的發(fā)展既充滿期待,也充滿信心,有將嶺紅中學建成品牌學校的強烈要求。這一切,是學校發(fā)展的優(yōu)勢所在,可以成為學校開拓事業(yè)的不竭動力。

  二、發(fā)展空間

  1.管理效能空間

  現(xiàn)代學校管理制度建設(shè)上還有待進一步探索和實踐;在充分調(diào)動教師自主管理、自主發(fā)展上,教師參與學校管理的渠道和形式上還有待進一步探索;民主管理、民主決策的力度有待進一步加強,在如何建立靈活、高效、民主的管理運行機制上有待大膽探索和實踐。管理的創(chuàng)造性和部門管理的主動性,有待進一步發(fā)揮;職能部門的管理效能和服務(wù)意識有待提高,現(xiàn)代化管理手段的空間有待進一步拓展。

  2.文化建設(shè)空間

  學校建校三十年來所形成的文化積淀有待提煉和升華。學校精神文化、教師團隊的核心價值觀還有待進一步豐富和培育;在“倡導和踐行返璞歸真的學校文化”方面需要進行不懈的探索和實踐;學校文化立校機制還需進一步確立,教職工對學校的認同感和歸屬感還需進一步增強。學校文化精神怎樣融入全體員工的日常行為之中,還有待進一步加強。

  3.教師成長空間

  教師隊伍的總體素質(zhì)與品牌學校的要求還有一定距離,部分教師的教育教學觀念及教育教學方式有待進一步更新,教師的專業(yè)化發(fā)展的途徑、方法等還需進一步摸索,教師的研究意識與創(chuàng)新精神還有待進一步加強。教師領(lǐng)軍人物的層次和數(shù)量都還有待提升,資深教師作用有待充分發(fā)揮。教師隊伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,中青年教師培養(yǎng)空間巨大,尚需花大力氣。

  4.課程建設(shè)空間

  新課程方案全面落實需要進一步完善和優(yōu)化;學校校本課程體系還沒有形成,有待進一步開發(fā)和最終形成特色;與國際接軌課程、特色課程等方面需要根本性突破;學科發(fā)展不均衡,教研組在課程建設(shè)中的作用需要加強。

  5.德育創(chuàng)新空間

  三十年德育的成功經(jīng)驗尚待提煉和總結(jié),“和諧德育”的體系尚待進一步完善,內(nèi)涵尚待進一步提升。德育隊伍建設(shè)的規(guī)劃性不夠,導師制需進一步完善。德育內(nèi)容、德育途徑和方法有待進一步探索,德育的實效性、時代性、創(chuàng)新性需要加強;德育科研、學生“三自能力”(自主管理、自主學習、自主成長)及優(yōu)秀學生的培養(yǎng)需要有新突破。

  6.教學提升空間

  教學觀念、教與學的方式還有待根本性的轉(zhuǎn)變,學生的自主學習、自主發(fā)展有待加強,課堂教學效率有待提升。管理層對于課堂教學的指導尚需加強;教研組、備課組還沒有完全形成濃郁的、有效的課堂教學研究氛圍。

  7.特色發(fā)展空間。

  學校的辦學特色尚待形成,曾經(jīng)形成的某些特色需要進一步強化和提升,新的特色還有待挖掘和培育。因此,學校在特色發(fā)展上,空間巨大。

  三、趨勢分析

  當代教育正朝著追求教育的國際化、民主化、多樣化、終身化、現(xiàn)代化發(fā)展,正由追求內(nèi)在效能、外在效能,轉(zhuǎn)向追求未來效能;強調(diào)以人為本,學生中心;強調(diào)自我學習,多元學習,終身學習和無限機會學習;強調(diào)教育的全球化視野和跨文化的教育;強調(diào)由依靠個人的能力和魅力辦學過渡到依靠完善的管理體制辦學,并逐漸過渡到依靠學校文化和校園精神辦學;強調(diào)現(xiàn)代學校制度建設(shè),學習型組織建設(shè);特別重視教師的專業(yè)化成長!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》確定的“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量”教育發(fā)展20字方針,《福田區(qū)教育改革和發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出的“公平、多元、開放、優(yōu)質(zhì)”的發(fā)展目標,很好地體現(xiàn)了當代教育的這一發(fā)展趨勢。

  在這樣的背景下來建設(shè)品牌學校,建設(shè)一流現(xiàn)代化新型學校,建設(shè)國際知名學校,就應該以未來化和國際化為基本視野,以發(fā)展的終身化和個別化為思考重點,以科學發(fā)展觀為理論基礎(chǔ),以學校文化建設(shè)為重要視角,以和諧社會的建構(gòu)為共同目標,堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以此來定位我們的辦學,來規(guī)劃我們的愿景。

  第二部分 指導思想、發(fā)展目標與發(fā)展戰(zhàn)略

  一、指導思想

  本著“求真·和諧”的辦學理念,堅持“學生自主發(fā)展、教師和諧發(fā)展、學?沙掷m(xù)發(fā)展”的教育理念,秉承“以人為本,傳承創(chuàng)新,文化立校,追求卓越”的管理宗旨和“現(xiàn)代化、個性化、社會化、國際化、精品化”的課程理念,以學校文化建設(shè)、課程體系建設(shè)、教師專業(yè)發(fā)展和打造高效優(yōu)質(zhì)教學為著力點,初高中協(xié)調(diào)發(fā)展,努力推進學校管理的規(guī)范化、科學化、藝術(shù)化和國際化,積極構(gòu)建寬松、和諧、有利于創(chuàng)新的新環(huán)境,構(gòu)建有利于學術(shù)交流、知識傳承和文化積淀的軟環(huán)境,著力提高辦學的現(xiàn)代化和國際化水平,為學生的終身發(fā)展與成功奠定堅實的基礎(chǔ),立足深圳,走向全國,融入國際教育主流,創(chuàng)辦現(xiàn)代新型學校,辦與中國現(xiàn)代化中心城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展相匹配的理想教育。

  二、發(fā)展目標

 。ㄒ唬⿲W校發(fā)展愿景

  以學校文化建設(shè)、課程體系建設(shè)、教師專業(yè)發(fā)展和打造高效優(yōu)質(zhì)教學為著力點,在進一步加強管理“規(guī)范化”的同時,重點推進學校管理的“科學化”和“藝術(shù)化”,在“平安校園、生態(tài)校園、數(shù)字校園、書香校園”的基礎(chǔ)上,努力建設(shè)“學術(shù)校園”、“創(chuàng)意校園”“和諧校園”和“幸福校園”,提供適合每位學生個性化成長的理想教育,著力培養(yǎng)現(xiàn)代素養(yǎng)、精英氣質(zhì)、創(chuàng)新意識、國際視野,的優(yōu)秀人才,將學校建成集品牌、特色、卓越為一體,與深圳地位相稱的“優(yōu)質(zhì)化、現(xiàn)代化、國際化”新型學校。

 。ǘ⿲W校發(fā)展具體目標

  1.培養(yǎng)具有現(xiàn)代素養(yǎng)、精英氣質(zhì)、創(chuàng)新意識、國際視野的優(yōu)秀人才。

  “現(xiàn)代素質(zhì)”,包括現(xiàn)代公民意識,全面的科學素養(yǎng)和人文素養(yǎng),自我管理、自主發(fā)展的能力。

  “精英氣質(zhì)”,指學生人格整體的'各個內(nèi)在要素之間處于協(xié)調(diào)、平衡與統(tǒng)一的狀態(tài),具體包括有正確的自我意識,社會角色定位準確,樂觀自信,誠信熱情,社會責任感強,人際關(guān)系良好,有愛心、同情心和正義感,意志堅定,上進心強,善于理解、寬容和幫助別人,有良好的道德品質(zhì)和修養(yǎng)等等。

  “創(chuàng)新意識”,指具有創(chuàng)造的動機,愿意參與創(chuàng)造活動,并表現(xiàn)出一定的創(chuàng)造意向、愿望和設(shè)想。

  “國際視野”,就是能夠放眼世界,有世界胸懷、國際視野、國際素養(yǎng)!昂椭C人格”,

  “優(yōu)秀人才”,指在同齡人中,在某些方面表現(xiàn)出相對優(yōu)秀的品質(zhì)、才能。

  2.探索現(xiàn)代新型學校管理機制。探索現(xiàn)代新型學校管理的新方式,建立健全穩(wěn)定而富于革新精神、能保證學?沙掷m(xù)發(fā)展的管理體系與管理制度,形成民主、平等、開放、活潑、和諧的良性競爭局面,并以此帶動學校文化建設(shè)。

  3.構(gòu)建現(xiàn)代新型學校文化。在“平安校園、生態(tài)校園、數(shù)字校園、書香校園”的基礎(chǔ)上,重點建設(shè)“學術(shù)校園、創(chuàng)意校園、和諧校園和幸福校園”,形成學校的凝聚力和向心力,形成全體師生員工的自我認同,并嘗試構(gòu)建一種學校、學生、家長、校友、社區(qū)互相融合的教育文化,建立學校的品牌形象,逐步實現(xiàn)以學校文化和校園精神辦學的目標。

  4.建立開放性、發(fā)展性、國際化的課程體系。構(gòu)建培養(yǎng)學生的現(xiàn)代素質(zhì)、國際視野,適應學生個性發(fā)展和終身發(fā)展的獨具特色的開放性、發(fā)展性的課程體系,為學生提供良好的教育資源。讓嶺紅的學生都能接受全面而又富有嶺紅特色的課程教育,培育其終身受用的某些技能、習慣,并逐漸形成個人發(fā)展的特長與特色。

  5.全面提升教學質(zhì)量。形成互動性、探究性、實踐性、生成性、藝術(shù)性以及資源高度整合的學科教學新局面,實現(xiàn)教學方式的根本轉(zhuǎn)變,讓課堂成為民主課堂、快樂課堂、生動課堂、生命課堂、高效課堂,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,讓學生在課堂中享受知識、享受發(fā)展。確保各學科教學水平和教學質(zhì)量處于全市領(lǐng)先水平,確保教育質(zhì)量名列全市前茅。

  6.全面提高學生的身心素質(zhì)。讓學生形成健康的心理品質(zhì)和健全的人格,具有濃厚的中華情懷和國際理解力,敢于擔當,追求卓越,發(fā)展自主管理、自主學習、自主成長的能力,具有良好的精神動力,具有高雅的審美情趣和優(yōu)良的人文素養(yǎng),高尚的精神品位。讓每一位學生都能養(yǎng)成鍛煉的習慣,學會一兩門鍛煉技能,讓嶺紅的每一個高中生都學會游泳,讓每一位學生學會一門藝術(shù)技能。

  (三)階段性目標分解

  第一階段(20xx年1月-20xx年7月)目標:

 。1)初步建立現(xiàn)代學校管理制度,進一步提升學,F(xiàn)代教育技術(shù)水平,建立健全全員業(yè)績考核評價體系和教師專業(yè)成長激勵機制。

  (2)初步形成我校特色課程體系。形成校本課程、校本培訓、校本教研體系;教與學方式轉(zhuǎn)變初見成效,課堂質(zhì)效顯著提升。

 。3)改進優(yōu)秀學生培養(yǎng)方式,初步形成學生培養(yǎng)立體化體制。

 。4)加快推進國際化進程,學校教育國際化初具規(guī)模。

 。5)提煉學校的文化內(nèi)涵,豐富學校精神文化,形成《嶺紅文化建設(shè)綱要》。

 。6)建立中共嶺紅中學委員會,完成各級黨組織機構(gòu)的調(diào)整。

 。7)實現(xiàn)后勤服務(wù)的重點轉(zhuǎn)移,完成學校設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化。

  第二階段(20xx年9月-20xx年7月)目標:

 。1)完善現(xiàn)代學校管理制度,形成靈活、高效、民主的管理運行機制。

 。2)形成具有我校特色的課程體系,以高分通過深圳市課程特色學校驗收,初步形成特色教學流派;有過半的學科成為全市的強勢學科,絕大部分學科的建設(shè)水平達全市前列。

 。3)形成名師團隊,取得國家級課題研究成果。

 。4)學校教育國際化產(chǎn)生較大影響,建設(shè)“國際部”。

  (5)形成完備的優(yōu)秀學生培養(yǎng)機制。

  (6)形成學校獨特的精神文化,打造書香校園、學術(shù)校園、創(chuàng)意校園、幸福校園,形成學校的辦學特色。

  第三階段(20xx年9月-20xx年7月)目標:

  進一步擴大學校的影響力和輻射力,打造方式創(chuàng)新、質(zhì)量優(yōu)異的基礎(chǔ)教育高地,開展多種形式的國內(nèi)國際交流與合作,并加大宣傳力度,在全市發(fā)揮窗口作用,在全省發(fā)揮示范作用、輻射作用,初步建成平安校園、生態(tài)校園、數(shù)字校園、書香校園、學術(shù)校園、創(chuàng)意校園、和諧校園和幸福校園,建成在省、市享有良好聲譽,在全國具有一定知名度,集品牌、特色、卓越為一體的“深圳一流,國內(nèi)聞名”的品牌學校。

 。ㄋ模┌l(fā)展戰(zhàn)略

  1.管理創(chuàng)新戰(zhàn)略。名校需要積淀,但更要創(chuàng)新。優(yōu)良的傳統(tǒng)保證了學校上升到一定的發(fā)展平臺,但一些固有的陋習或者陳舊的方法更制約著發(fā)展,要創(chuàng)建現(xiàn)代新型學校,更需要在管理理念、體制、方法等方面,既有傳承,更有創(chuàng)新。

  2.文化立校戰(zhàn)略。依法治校,最后到依靠文化立校,是許多名校的成功經(jīng)驗,學校文化和校園精神是學校發(fā)展的靈魂和不絕的動力。優(yōu)秀學校的傳承,傳承的核心是文化。

  3.課程提升戰(zhàn)略。課程在基礎(chǔ)教育中居于核心地位。課程集中體現(xiàn)了教育理念和教學思想,是落實培養(yǎng)目標的施工藍圖,是組織教育、教學活動最主要的依據(jù),學校教育教學質(zhì)量的提升,關(guān)鍵是課程的提升。

  4.教師發(fā)展戰(zhàn)略。學校發(fā)展主要依靠教師隊伍,而在現(xiàn)代教育背景下,教育的觀念、內(nèi)容、手段、方法在不斷更新,不斷進步,則就要求教師的教育觀念、教育能力與現(xiàn)代教育同步發(fā)展,甚至應該超前一步發(fā)展。

  第三部分 主要任務(wù)與具體措施

  一、探索現(xiàn)代新型學校管理機制,為理想教育提供組織保證

  1.建立可持續(xù)發(fā)展的運行機制。探索以行政組織為中心、以校外專家顧問團為指導、以校內(nèi)專家組織為基礎(chǔ)、以監(jiān)督組織為保證的學校組織形式,形成行政、咨詢、監(jiān)督相互制約、相互促進、和而不同的扁平化、低重心管理體制。

  2.學校聘請國內(nèi)一流教育專家組成“嶺紅中學教育教學顧問團”,每年邀請顧問團來校為學校的發(fā)展提出指導意見,指導教師的教育教學行為,并對學校的辦學情況進行評估。

  3.建立學校學術(shù)委員會,充分發(fā)揮校內(nèi)專家在學校發(fā)展中的重要作用,使學術(shù)委員會成為學校辦學的重要智囊組織,為學校品牌建設(shè),為學校辦學水平的全面提升提供智力和學術(shù)保證。

  4.擴大民主決策的范圍。建立決策咨詢審議問責制度,變內(nèi)部決策為開放的程序化決策。學校吸納社區(qū)專家和家長代表、校內(nèi)各方面員工代表,參與學校重大事項的決策。

  5.調(diào)整、完善學校行政組織的設(shè)置,使之適應現(xiàn)代新型學校的建設(shè)與發(fā)展的需要。將政教處改為學生處,成立學生成長支持中心,以增強對學生個性化發(fā)展的支持力度;成立教育教學研究指導中心和教師成長支持中心,加強學校對教育教學的指導性,增強對教師專業(yè)發(fā)展的支持力度。明確學校行政組織的基本職能,增強學校行政組織的執(zhí)行意識和服務(wù)意識。

  6.切實放低管理重心,加強年級組管理,探索A、B年級組運行的新方式,實行“大學校小級組”的管理模式,增強年級的工作活力。

  7. 形成有效的常規(guī)運行機制。切實明確各級管理人員的權(quán)力與責任,充分授權(quán),加強管理的程序研究,在一到兩年內(nèi)形成日常工作管理流程,增強管理的流程意識和規(guī)范意識,減少管理的隨意性,降低管理成本,切實提高管理效能。

  8.創(chuàng)新員工業(yè)績評價體系。改進學校目標管理體系,加大員工的創(chuàng)意評價力度,重視對員工工作效率的評價,建立員工多元評價制度,鼓勵員工在研究狀態(tài)下工作,鼓勵員工多向發(fā)展。

  9.切實加強黨團組織建設(shè);I建中共嶺紅中學黨委,加強學校黨組織的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風建設(shè),加強對工青婦工作的領(lǐng)導,充分發(fā)揮共青團、工會、婦女組織在教育教學中的作用。

  二、著力構(gòu)建現(xiàn)代新型學校文化,形成學校獨特的文化識別。

  1. 加強對學校文化建設(shè)的領(lǐng)導和策劃。建立學校文化工作室,負責學校文化建設(shè)的籌劃、設(shè)計和督辦。通過充分調(diào)研并充分咨詢專家意見,制定《嶺紅中學文化建設(shè)綱要》,對學校文化建設(shè)進行系統(tǒng)的布局與籌劃。

  2.豐富學校精神文化內(nèi)涵,塑造嶺紅獨特的精神文化。繼續(xù)豐富學校的辦學理念、培養(yǎng)目標、教學理念等精神文化的內(nèi)涵,尋找?guī)X紅痕跡,研究嶺紅文化積淀,開展嶺紅精神和嶺紅人價值觀的大討論,提煉嶺紅精神和嶺紅人的價值觀。完善校訓、校風、教風等規(guī)訓,在各種場合加以強化,使之成為全體員工的自覺行為;制訂嶺紅人行為規(guī)范,讓學校的辦學理念、管理理念內(nèi)化為全體師生員工的自覺行動。

  3.探索現(xiàn)代新型學校民主化的管理文化。吸納多方面智慧,探索現(xiàn)代學校管理制度,建立決策、咨詢、執(zhí)行和監(jiān)督四者結(jié)合的機構(gòu)設(shè)置和運營程序,建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督三者相互制約、相互促進、和而不同的管理體系,探索建立現(xiàn)代新學校規(guī)范、民主的管理文化。

  5.努力營造創(chuàng)意文化。努力發(fā)展師生的創(chuàng)新意識,鼓勵大膽創(chuàng)新,鼓勵教師的教育和管理創(chuàng)意,誘發(fā)學生的創(chuàng)新意識,倡導師生在研究狀態(tài)下工作和學習,學校每年舉辦一屆師生創(chuàng)意大賽,對師生中的優(yōu)秀創(chuàng)意進行重獎。

  6.形成嶺紅獨特的“講壇文化”。定期舉辦“名師大講壇”,尤其重視發(fā)掘校內(nèi)名師的演講主題;倡導各學科組不定期開設(shè)“科組講壇”。設(shè)立面向全校師生的“嶺紅廣場大講壇”,既邀請校內(nèi)外名師講座,也邀請家長、校友、社區(qū)成員進行交流,更重視發(fā)掘?qū)W生中的優(yōu)秀人才,為學生提供展示的平臺。

  7.探索構(gòu)建“教師、學生、家長、校友(學長)、社區(qū)”五者互動平臺,學校的“嶺紅廣場大講壇”將定期開辦“家長論壇”、“校友論壇”“社區(qū)論壇”,充分發(fā)揮家長、校友、社區(qū)對學生教育、學校辦學的重要作用,嘗試構(gòu)建一種學校、學生、家長、校友、社區(qū)互相融合的教育文化。

  8.引導生態(tài)閱讀活動向縱深發(fā)展。生態(tài)閱讀是我校的品牌活動,未來的五年必須進一步提高生態(tài)閱讀活動的檔次。將生態(tài)閱讀活動與圖書館建設(shè)結(jié)合起來,提高圖書館的現(xiàn)代化水平,提高圖書館的利用率,將學校圖書館建設(shè)成建設(shè)書香校園和學術(shù)校園的重要平臺

  9.努力建設(shè)幸福校園。以愛心、賞識、鼓勵、關(guān)心、理解、包容營造校園和諧氛圍、幸福生活。認真開展陽光體育,為師生健康服務(wù),豐富校園文化藝術(shù)生活。構(gòu)建豐富多彩的課程體系,最大限度轉(zhuǎn)變教學方式,讓學生享受學習,快樂成長,渴望上學;精心呵護教師健康,解決教師后顧之憂,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,讓教師快樂上班,享受工作,幸福生活。

  10.創(chuàng)設(shè)多種文化活動平臺,開展豐富多彩的文化活動。進一步加大對學生社團的推進力度,成立嶺紅學生社團聯(lián)盟,提高“校園四大節(jié)”等文化活動的文化韻味,讓每個學生都能參與到學校有形的文化活動中來,為學生提供鍛煉的機會和展示風采、增長才干、張揚個性的舞臺。

  11. 創(chuàng)建“一網(wǎng)一報三刊”校內(nèi)文化媒體。提高學校學術(shù)刊物《名師》雜志和文學社刊物《鵬翎》的檔次,完善和創(chuàng)新學校網(wǎng)站,創(chuàng)辦《嶺紅中學報》和學生綜合刊物,形成“一網(wǎng)一報三刊”的校內(nèi)文化媒體群,營造良好的文化氛圍。

  12.重新規(guī)劃校園物質(zhì)文化的建設(shè)。以建設(shè)綠色校園、書香校園、文化校園為目標,提升校園物質(zhì)文化建設(shè)的檔次,加強校園文化建設(shè)中傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明的融合。

  13.及時總結(jié)學校文化建設(shè)的經(jīng)驗教訓。每學年召開一次學校文化建設(shè)工作研討會,總結(jié)成績,表彰先進,發(fā)現(xiàn)不足,以促進校園文化建設(shè)健康發(fā)展。

  三、營造濃郁的教師發(fā)展氛圍,為品牌學校建設(shè)提供師資保障

  1.建立教師發(fā)展支持中心。以教師發(fā)展支持中心為平臺,努力為教師的專業(yè)成長提供各種可能的平臺和支持。充分重視并努力創(chuàng)造條件加強干部和教師的職業(yè)培訓和學歷進修;加強和大陸各地名校及港澳、海外學校的交流,開拓全體員工的教育視野;培養(yǎng)干部和教師的世界胸懷,擴展員工的國際視野,提升員工的國際理解力和國際素質(zhì)。

  2.提振教師的精神境界。以學校的精神文化建設(shè)為重點提升教師的師德修養(yǎng)和人生境界,重視教師在工作崗位的快樂體驗和創(chuàng)造精神的培育,努力營造教師實現(xiàn)職業(yè)理想和生命價值的良好氛圍。

  3.實施“513”名師工程。激發(fā)資深教師內(nèi)驅(qū)力,為資深教師創(chuàng)造進一步發(fā)展的平臺,充分發(fā)揮資深教師的幫帶作用。鼓勵并支持教師成名成家,力爭在本規(guī)劃期內(nèi)至少培養(yǎng)5名在全國有一定知名度的專家型名師,每個學科至少培養(yǎng)1名在省內(nèi)有一定知名度的名師,每個學科培養(yǎng)3名在全市有知名度的名師。

  4.加大青年教師培養(yǎng)力度。依托學校學術(shù)委員會和各級名師工作室,成立青年教師發(fā)展專家指導組。進一步完善中青年教師的培養(yǎng)機制,繼續(xù)實行青年教師培養(yǎng)的“師徒結(jié)對”制,為青年教師提供出國、進修、拜師學藝等發(fā)展機會,讓中青年教師早日成熟、成名、成家。

  5.以名師工作室和教研組為依托,努力搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺。

 。1)校本課程平臺:通過校本課程的開發(fā)和建設(shè),開發(fā)教師的學術(shù)潛能,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),讓老師“學”有方向,“術(shù)”有專長,“教”有特色。

 。2)教育博客平臺:通過教育博客的寫作,促進教師的教育實踐和反思,促進其自我感悟與發(fā)現(xiàn),激發(fā)其教育創(chuàng)造力。

  (3)校園講壇平臺:學校開設(shè)“名師大講壇”“嶺紅廣場大講壇”,鼓勵各學科組開設(shè)“科組講壇”,為老師提供交流平臺。

  (4)論著發(fā)表平臺:學校編輯出版學術(shù)期刊、?托螅膭罱處熤鴷⒄f,對高質(zhì)量的教育著作提供出版資助。

 。5)課題研究平臺。

  6.開展校內(nèi)優(yōu)秀教師教育教學“絕技”研究。認真總結(jié)身邊教師的成功典型,發(fā)掘每一位優(yōu)秀教師的看家絕技,編輯成書,加以總結(jié)推廣。對于尚不成熟的老師,鼓勵其發(fā)展自己的成名絕技,讓每一位教師都教有所長。

  7.加強教研組、備課組建設(shè)。轉(zhuǎn)變和明確教研組、備課組的職能,努力將教研組建設(shè)成教師專業(yè)發(fā)展的學科指導中心,將備課組建設(shè)成課堂教學的研究中心和基層管理組織。

  8.加強名師工作室建設(shè):對已有的三個名師工作室,加強指導,提供最大協(xié)助,盡量使其出成果、出特色,成為在全國有一定影響的工作室;創(chuàng)造條件繼續(xù)創(chuàng)建新的工作室,爭取五年內(nèi)各個學科都能創(chuàng)建自己的工作室。

  9.實施校內(nèi)明星教師獎勵機制。制訂校內(nèi)明星教師獎勵方案,每年在各個層面民主評定業(yè)績突出、特色明顯的年度明星,實行重獎。鼓勵教師多元發(fā)展,多向成才。

  四、建立新型學校開放性的課程體系,為學生的個性發(fā)展提供課程保障

  1.完善課程管理機制。建立健全課程委員會及各種課程組織機構(gòu),提高各課程組織的履職能力。建立課程開發(fā)、課程審定、課程實施、課程評價等完整的課程管理流程,加強課程實施的過程監(jiān)控;完善網(wǎng)絡(luò)化、智能化、開放化的多功能課程管理平臺。

  2.加大課程研究力度。學校成立課程研究中心,切實開展課程調(diào)研,認真研究課程的科學設(shè)置、開發(fā)和實施。加大綜合實踐課程的研究力度,加大初中課程設(shè)置特別是歷史與社會、綜合課程的教學以及科學分科教學研究的力度。

  3.努力構(gòu)建科學、開放、發(fā)展的課程體系。根據(jù)學校的培養(yǎng)目標,構(gòu)建以基礎(chǔ)性課程為核心,以拓展性課程為增長點的相互銜接、彼此打通、科學整合的課程體系,重視研究性課程、活動性課程的開設(shè),加強學校課程與國際課程潮流的融合。

  4.加強課程開設(shè)的選擇性、層次性。在保證必修課程的基礎(chǔ)上,逐步推出足量的選修課程,基本保證進入嶺紅的不同層次、不同發(fā)展傾向的學生,都能找到適合自身個性與發(fā)展的選修課程,甚至為學生“量身定做”,充分支持學生的個性化成長。

  5.實施校本精品課程戰(zhàn)略。以校本課程作為學校品牌建設(shè)和教師專業(yè)化發(fā)展的突破口,實行校本課程重獎制度,大力開發(fā)和認真實施校本課程,構(gòu)建豐富而具有特色的校本課程體系。各教研組組織校本課程攻關(guān)小組,并形成以老帶新的格局,以保證校本課程開發(fā)與實施的傳承性和可持續(xù)性。推出一批校本教材,大科組每年著力打造1門精品校本課程,小科組每兩年打造1門校本精品課程。

  6. 加強學校課程與國際課程潮流的融合。加強國際課程的研究與引進,成立國際課程研究小組,充分了解國際課程的發(fā)展趨勢。開設(shè)國際課程,聘請外教來校授課,在初中、高中均開設(shè)美國文化、美國社會活動、美國的經(jīng)濟制度等國際理解課程;開辦國際班;開班中美、中英、中加等國際交換生項目;舉辦國際交流特色夏令營。

  7.加大學生活動課程的建設(shè)力度。大力開展社團活動,形成活動常規(guī),提高社團活動的層次和品位,打造特色社團、精品社團,形成社團聯(lián)盟,讓社團成為各種專門人才的搖籃。提高各種活動周、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)的課程含金量,豐富學生的課余生活,提高學生課余生活的文化含量。

  8.加強課程建設(shè)的學生自主性。切實轉(zhuǎn)變課程觀念,加強課程建設(shè)的學生自主性,成立學生課程組織,及時吸納學生對于課程建設(shè)與實施的意見建議,讓學生成為課程開發(fā)和實施的主人;增強課程實施的參與性、研究性和探究性。

  9.探索實施校本課程社會化、國際化工程。擴大校本課程的資源范圍,聘請在某些領(lǐng)域確有研究的社會人士,聘請國外專家,面向全體學生開設(shè)適合學生發(fā)展實際與需要的校本課程;聘請國內(nèi)外專業(yè)人士指導、協(xié)助開發(fā)校本課程。

  五、加大德育創(chuàng)新力度,培養(yǎng)高品位的現(xiàn)代學生

  1.更新德育觀念。變以“管”為主的德育觀念為“以‘育’為核心,‘管’‘育’并重,助力學生發(fā)展”的德育觀念,尊重學生在德育中的主體地位,充分發(fā)揮學生的德育主體作用;加強對學生心結(jié)的開導、情緒的疏導、思想的引導、人生的指導。

學校工作計劃 篇5

  目標任務(wù)

  1、樹立終身學習理念,營造濃厚學習氛圍,努力構(gòu)建學習型學校。以“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神和新課程改革的有關(guān)理論為重點,全面理解科學發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實質(zhì),提高教師整體素質(zhì),提升人生價值。

  2、深入實施“教師素質(zhì)提升工程”,以師德教育為主線,關(guān)注教師的專業(yè)成長和終身發(fā)展,引導以研究者的身份進行工作,努力構(gòu)建一支適應新課程改革和教育發(fā)展需要的學習型教師隊伍。

  3、全面實施新課程改革,加強教育科研,推進教學創(chuàng)新,積極開發(fā)具有學校特色的校本課程,構(gòu)建體現(xiàn)新的教學理念的課堂教學模式,轉(zhuǎn)變教師的教育方式和學生的學習方式,全面提高教學質(zhì)量。

  4、加強學生思想道德建設(shè),深化“放飛教育”活動,努力構(gòu)建現(xiàn)代學校德育工作體系。堅持以學生發(fā)展為本,不斷培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力和科學素養(yǎng),努力為學生創(chuàng)造更大的自由發(fā)展的空間,促進學生的全面發(fā)展。

  5、加強校園人文環(huán)境和自然環(huán)境建設(shè),體現(xiàn)以人為本的教育理念,形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、學生能充分發(fā)展自我的校園文化,為師生發(fā)展提供良好的環(huán)境。

  重點工作一、深入實施“教師素質(zhì)提升工程”,積極開展校本培訓,提高教師隊伍素質(zhì)

  1、加強師德建設(shè)。繼續(xù)貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》和《濟南市教師職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定》要求,結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動,以實現(xiàn)教師自身價值為核心,廣泛開展師德師表教育,引導教師以愛心從事教育,使廣大教師具有熱愛祖國、熱愛人民、忠誠人民教育事業(yè)的崇高理想,熱愛學生、教書育人、無私奉獻的高尚品德,勇于探索、開拓創(chuàng)新的敬業(yè)精神,做讓人民滿意的教師,并從中體驗教師職業(yè)的幸福。組織學習全國優(yōu)秀教師霍懋征、鄒有云、黃靜華、盤振玉、林崇德等人的先進事跡,開展做“做一名幸福的教師”演講比賽。

  2、深入實施“讀書富腦工程”。堅持“四個為主”的讀書策略:學習內(nèi)容以學習教育名著和新課程理論為主,與博覽群書相結(jié)合;學習形式以個人自學為主,與集體學習結(jié)合;學習時間以業(yè)余為主,與課余學習相結(jié)合;考核結(jié)果以理論指導實踐為主,與檢查交流讀書筆記相結(jié)合。努力使廣大教師通過讀書具有一種博大而高遠的精神,一種充實而圣潔的靈魂,一種虔誠而溫馨的情懷,一種追求完美的人生信念,不斷增長教學智慧,提升人生價值。每月以年級組為單位組織一次讀書交流,以名教師、骨干教師、學科組長為主召開一次讀書報告會。

  3、抓好教師培訓和提高。以“教師素質(zhì)提升工程”為抓手,按照自主學習、自費學習、積累式培訓、拓展式提高的.原則,搞好教師培訓。一是鼓勵并合理安排教師的學歷進修,提高教師的學歷層次、文化水平;二是以名師和骨干教師為核心,舉行“新課程下,我們應關(guān)注什么”沙龍,進行教育理論、教學實踐、教育科研、教育創(chuàng)新、班級管理等方面的探討和研究,使更多的教師工作上軌道、上水平;三是進一步提高教師運用現(xiàn)代化教學手段進行教育教學和教學科研的水平,提高課件制作水平,做好優(yōu)秀課件的收集和整理。

  4、繼續(xù)實施名師帶動戰(zhàn)略。注重名師資源開發(fā),充分挖掘名教師和骨干教師自身的創(chuàng)造潛能,認真履行相應職責,做好對新教師和青年教師的幫扶工作,舉行新教師和青年教師課堂教學匯報,展示指導成果。并以此作為考核名師、骨干教師的重要依據(jù)。

  5、完善教師評價標準。進一步加強對“教師教學卷宗”的研究和探索,力求體現(xiàn)教師在教學工作中的思考和提高,學期末評選優(yōu)秀卷宗進行交流。

  6、加強班主任和輔導員隊伍建設(shè)。加強開展班主任工作的研究和探討,舉辦優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹、觀看班主任工作講座,分層次對班主任進行專業(yè)化培訓,提高教師從事班主任工作的能力和水平。舉辦輔導員“三項全能”比賽創(chuàng)新少先隊活動設(shè)計、“我當輔導員”心得論文、“我與紅領(lǐng)巾”演講,建設(shè)一支高素質(zhì)的輔導員隊伍。

  7、繼續(xù)加強干部教師隊伍的政治、思想和作風建設(shè),提高干部教師隊伍能管理力。落實中層干部和教職工集中學習制度,加強對管理方法的學習,增強高效管理意識;定期召開年級組工作調(diào)度會和交流會,提高年級組工作效率和工作水平。二、加強學生思想道德建設(shè),深化放飛教育活動,構(gòu)建現(xiàn)代學校德育工作體系

  8、認真貫徹落實《進一步加強和改進中小學生思想道德建設(shè)的暫行規(guī)定》,探索積極有效的德育內(nèi)容和途徑,形成富有實效性的德育序列化體系。抓好以弘揚和培育民族精神教育、文明行為習慣養(yǎng)成教育和誠信教育為重點的“三項教育”活動。

學校工作計劃 篇6

  學校班子成員要堅持“學、實、合、廉”工作原則。學:堅持學理論,學業(yè)務(wù)。提高決策水平和管理能力,努力成為教學管 理的行家里手。實:實實在在干事業(yè),兢兢業(yè)業(yè)搞教育,堅持蹲好一個點,抓好一條線,上好一門課,管好一個組,始終站在教育教學第一線。合:團結(jié)協(xié)作,分工不分家,同舟共濟,共同奮斗。廉:身先士卒,嚴以律己,作風民主正派,上班在教師前,下班在教師后。

  鑄師魂,明歷史責任;搭舞臺,促教師成長;展才華,顯教師特色。

  課程改革堅持“十個三”,即:

  課程指導建立“三”個小組:領(lǐng)導小組、指導小組、實施小組;

  課程試驗堅持“三”個步驟:確立課題、實踐論證、總結(jié)推廣;

  資源建設(shè)開辟“三”個渠道:課本資源、教師資源、學生資源;

  師資培訓通過“三”個途徑:通識培訓、教材培訓、校本培訓;

  教師發(fā)展實現(xiàn)“三”個目標:專業(yè)提升、團隊協(xié)作、實踐反思;

  課堂教學提出“三”個要求:倡導問題教學、構(gòu)建生態(tài)課堂、提高教學有效性;

  學生培養(yǎng)提倡“三”個自主:自主計劃、自主學習、自我超越;

  能力訓練分解“三“個層面:選擇性、探究性、合作性;

  師生評價構(gòu)建“三“個結(jié)合:量性與質(zhì)性、過程性與多元性、發(fā)展性與終結(jié)性;

  成果交流分設(shè)“三“種形式:片區(qū)示范、特色輻射、教學開放。

  把“備”的重點放在對學生的分析上;把“教”的'重點放在對學生學習方法的指導上;把“導”的重點放在學生的心理上和思維上;把“改”的重點放在對學生的分類推進上;把“考”的重點放在學生的自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上。

  抓規(guī)范,環(huán)節(jié)零遺漏,四環(huán)節(jié)包括預習、上課、作業(yè)、復習。預習強調(diào):讀、查、思、問;上課強調(diào):聽、記、說、練;作業(yè)強調(diào):溫、糾、習、疑;復習強調(diào):憶、理、聯(lián)、研,每個字都應有具體詳細的要求,讓學生有章可循。

  做好培優(yōu)扶中補差工作,基本工作思路:優(yōu)秀生——努力引導,中等生——加強輔導,學困生——積極誘導,特殊生——堅持督導。輔導主要途徑:導師制、兵教兵、互助組、知識加強班。輔導方式:激勵鼓動、方法指導、考查把關(guān)、知識補強。

學校工作計劃 篇7

  少做題為好最后階段,還是少做題為好,因為容易被一些不負責任大二新學期計劃的試題誤導。做題時也不要單純**高考分數(shù)線預估地考慮對、錯,研究選A還是選B,即使錯的試題也不要將其背下來,要學會問為什么,要看思路,將其變成自己的知識,站在歷史高度對知識進行駕馭。

  把新課標新理念與主干知識結(jié)合到了現(xiàn)在這個階段,復習歷史要回歸教材,把主干知識重新看一遍。新的課標明年就要全面鋪開,因此,考題當中一定會更大幅度地滲透新課標中的內(nèi)容。在20xx**高考分數(shù)線前一階段的復習中,老師已經(jīng)帶領(lǐng)考生對此進行了系統(tǒng)的復習,考生現(xiàn)在需要進行總結(jié)和回顧。復習時要以生物體生命活動為線索,掌握知識間的縱向聯(lián)系,挖掘出潛在內(nèi)容,掌握生命活動的本質(zhì),單憑死記硬背是不能大學生新學期打算正確解答生物試題的。

  另外,今年出題會更加靈活,也會比較難,但在階段復習時,考生們都已經(jīng)有心理準備了,所以也無需驚慌,**預估分數(shù)線應該不會有超出老師平時教授的知識內(nèi)容。審題時一定要思考全面、準確,先答會做的,稍有猶豫的可以先標記,特別難的留到最后,不必按照考卷的順序做答。但小心遺漏。主觀性題,盡量答案詳盡,但注意內(nèi)容不能答錯,答題要答具體內(nèi)容,不要大三新學期學習計劃答概括內(nèi)容。首先,回歸教材,按照國家高考大綱對教材的基礎(chǔ)知識重新審視一遍。

  分析一下高考命題思路和命題方式,**歷年高考分數(shù)線總結(jié)一些答題方法和技巧。設(shè)計實驗題是最難、特別容易丟分的考題。它是一種開放題型,考查考生的語言組織表達能力以及思維的嚴謹性。新陳代謝、光合作用也是特別容易出現(xiàn)的知識點,幾乎是每年必考,考生要做到心中有數(shù)。這段時間的復習也要因人而異,不同層次的'學生,復習的側(cè)面、輕重不同,一般要注意復習三角與向量、立體、概率,**高考本科分數(shù)線知識點掌握透徹的基礎(chǔ)上,加大綜合題的復習。考試:答題要先易后難一定要穩(wěn)定情緒。一般大二新學期學習計劃情況下數(shù)學卷的考題量都比較大,注意好時間分配。因為數(shù)學題量大,所以一定要分配好時間,做好會做的題,千萬不要在會做的題阿上失分。

  答題要規(guī)范,必要的步驟不能省,以往有些學生,尤其是好學生,做題時習慣省略一些步驟,****高考分數(shù)線有些步驟在草紙上有,但落實到考卷上,有些步驟就被省略掉了,這樣很有可能因為省略必要步驟失分。

  在這些天中,學生到底應該如何科學安排時間,如何對各科進行復習呢?記者采訪了**市二中的名師們,請他們介紹一下這段時間該如何復習,考試中應注意哪些問題。很快就要高考了,對于大學生新學期計劃考生來說,這些天里,不僅要調(diào)節(jié)好精神狀態(tài),養(yǎng)精蓄銳。

  **高考分數(shù)線預估而且在學習上也不能放松,還要鞏固所掌握的知識,查缺補漏。

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