文案部工作計劃模板

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編整理的文案部工作計劃模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

文案部工作計劃模板1

　　一、工作目的

　　1、協(xié)助品推部經(jīng)理全面開展營銷推廣工作；

　　2、與銷售部門配合策劃公司活動；

　　3、與平面設(shè)計配合完成企業(yè)內(nèi)部手冊；

　　4、撰寫項目推廣軟文達到推廣公司品牌的目的。

　　二、工作要點

　　1、積極完成公司項目推廣的策劃與實施工作；

　　2、企業(yè)內(nèi)部手冊的軟文撰寫與策劃工作。

　　三、工作要求：

　　1、有一定的創(chuàng)新意識、能力，對問題有自己獨到的見解；

　　2、能熟練用辦公軟件，有良好文字表達能力，較強活動策劃能力、扎實中文寫作功底；

　　3、有較強的獨立操作能力、邏輯思維能力，才思敏捷；

　　4、文筆思路清晰，結(jié)構(gòu)嚴謹并富有創(chuàng)意，踏實肯干，能承受較強的工作壓力；

　　5、工作嚴謹，認真負責，有團隊合作精神，有良好的協(xié)調(diào)能力和親和力。

　　四、工作責任

　　1、協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設(shè)計和撰寫；

　　2、負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫；

　　3、負責公司對外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫；

　　4、協(xié)助公司各類刊物的采編工作；

　　5、定期更新行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊；

　　6、負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理。

　　7、協(xié)助品推部經(jīng)理全面開展營銷推廣工作；

　　8、負責項目推廣活動的策劃和活動組織工作的實施；

　　9、負責工地、案場、樣板間的包裝裝飾及效果把控工作；

　　10、參與公司的產(chǎn)品定位及方案論證，從營銷推廣的角度提出決策依據(jù)；

　　11、負責同媒體等外部資源的組織協(xié)調(diào)及對接工作，建立良好的媒體關(guān)系；

　　12、負責廣告的`監(jiān)控和效果評估工作；

　　13、負責部門內(nèi)部對競爭對手的推廣策略的學(xué)習(xí)與研討，提交推廣分析報告；

　　14、負面信息及危機的處理或及時上報。

　　五、衡量標準

　　1、宣傳手冊任務(wù)達標率；

　　2、企業(yè)形象設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)滿意度；

　　3、準時交方案率；

　　4、宣傳產(chǎn)品所起到的市場產(chǎn)值；

　　5、作品的可行性、創(chuàng)新力度；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作的完成率、及時率、領(lǐng)導(dǎo)對工作的滿意率。

　　六、工作難點

　　1、如何與銷售部門配合策劃銷售活動并組織實施；

　　2、如何更好地宣傳企業(yè)品牌形象；

　　3、如何更好地樹立企業(yè)文化；

　　4、如何準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)建設(shè)方面的想法。

　　七、工作禁忌

　　1、工作缺乏責任心；

　　2、把消極情緒帶到工作中；

　　3、做事缺乏條理。

　　八、職業(yè)發(fā)展方向：

　　高級策劃、策劃主管、策劃總監(jiān)

文案部工作計劃模板2

　　一、部門職責：

　　聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

　　二、成立目的：

　　提高組織策劃部的成員的組織策劃能力，理論與實踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。

　　三、具體安排：

　�。ㄒ唬┰谡行缕陂g做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

　�。ǘ�）招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。

　�。ㄈ�）邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果及時反饋。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員交流，務(wù)必在最短的`時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責，合理調(diào)度各部門人員

　�。ㄋ模┟總�成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

　�。ㄎ澹┟看位顒油瓿�，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。四內(nèi)部成員規(guī)范：

　�。�、部門成員須認真學(xué)習(xí)學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。

　　２、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當?shù)母偁帯?/p>

　�。�、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

　　４、應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。

　�。怠⒉块L要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會，讓干事能夠在各方面得到提升。

　�。丁⒏墒聭�(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和

　　條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

　　五、活動規(guī)劃

　�。�、九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。

　�。�、十月初邀請有經(jīng)驗人員進行策劃書寫作培訓(xùn)。十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展。

　　3、十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經(jīng)驗交流。

　　4、十一月部門外出活動

　　5、十二月每人上交一份工作總結(jié)每次活動的策劃書撰寫：策劃韶風(fēng)杯的活動流程，舞臺布置，四校聯(lián)誼活動安排組織

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