【推薦】年度工作計劃范文錦集6篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的年度工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃 篇1
隨著新一年工作的展開,本人也制定了新年秘書個人 工作計劃范本 。新的一年是公司實施趕超對手的第二年,也是出成果的關鍵年,針對公司發(fā)展的目標將把加強和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務于公司拓展的宗旨。
一、起草公司領導講話、報告,快速而詳細的記錄領導講話,并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來;工作匯報、 工作計劃范本 、工作總結 和以公司名義上報下發(fā)的有關文件、來往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細記載,在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。
二、收集、匯總公司綜合性行政 工作計劃范本 、總結等材料,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關法規(guī)政策,在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。
三、協(xié)助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作,加強與各方面的'溝通與合作,建立起良好的伙伴關系,進一步提高各類活動給公司帶來的效益,協(xié)助領導謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好記錄,草擬紀要,檢查、催辦會議決定等事項,制定詳盡的工作計劃范本表,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。
四、掌握好尺度,運用好政策從嚴謹出發(fā),協(xié)助領導做好公司公文的審核把關工作。
五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
六、針對領導交辦的其他工作,將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。
年度工作計劃 篇2
20xx年1月,對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進行總結,并同時制訂20xx年度安全工作計劃,廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀,對全廠進行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起,學習安全生產(chǎn)標準化相關文件,熟悉了解安全標準化內(nèi)容及考核評級細則,領會精神后,成立廠安全標準化領導小組,并組織分工,熟悉相關資料,明確目標,并根據(jù)標準化的要求,完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程,完善警示標識,制訂安全檢查表,落實相關事宜。
安全培訓方面:
廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓和考核,為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平,參加××大學的化工大專班學習;在廠內(nèi)開展安全培訓教育,對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學習,崗位的應知、應會知識、安全生產(chǎn)事故案例,應急救援搶險,組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學習培訓,并進行實戰(zhàn)演練。
安全檢查、隱患治理方面:
按安全檢查制度規(guī)定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
風險評價方面:
制定風險評價范圍、管理程序,組成班子進行風險評價,通過評價,采取有效、適當?shù)目刂拼胧,把風險降低在可以接受的程度。
日常工作方面:
加強勞動紀律管理,堅決杜絕違紀行為,在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質(zhì)安全度,全體員工進行體檢,車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測,班組學習培訓等。
安全生產(chǎn)許可證到期換證工作:
做好安全評價,落實安全評價中要求整改項目,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領安全生產(chǎn)許可證。
安全標準化方面:
做到邊學習邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭年內(nèi)完成安全標準化的考核工作。
通過20xx年的安全工作的展開,使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進一步符合安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)、標準的要求,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。
4.7變更管理和應急管理
4.7.1總則
a)變更管理失控往往會引發(fā)事故,應實施嚴格的變更管理。一旦發(fā)生事故時,為確保人身、財產(chǎn)安全,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽,必須實施應急管理。
b)變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。
c)應急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究,識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制訂可靠的防范措施和應急預案。
4.7.2變更管理
4.7.2.1變更的類型
a)工藝、技術變更
主要包括以下以下幾個方面:
1)新建、改建、擴建項目引起的技術變更;
2)原料及介質(zhì)變更;
3)工藝流程的變更;
3)工藝操作參數(shù)的變更;
4)工藝設備的改進和變更;
5)操作規(guī)程的.變更;
6)生產(chǎn)原料、燃料、化學藥劑的變更;
7)公用工程中水、電、汽、風的變化;
8)因風險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。
b)設備設施變更
主要包括以下以下幾個方面:
1)設備設施的更新、改造;
2)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設施的變更;
3)更換與原設備不同的設備和配件;
4)臨時的工藝配管、接頭;
5)設備材料代用料。
c)管理變更
主要包括以下以下幾個方面:
1)法律、法規(guī)和標準的變更;
2)機構、人員的變更;
3)HSE管理體系的變更;
4)工作程序的變更等。
4.7.2.2變更的申請
變更提出者,應按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請表》。
4.7.2.3變更的審批
a)《變更申請表》填好后,由提出者單位領導簽字,然后按要求送主管部門和領導,由其組織有關人員按判定范圍和實際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。
b)以下危險范圍較大及危險程度較高的變更,主管部門應組織相關職能部門的人員,成立評價小組進行危險性分析,根據(jù)分析結果決定是否批準變更申請:
1)對承受較大壓力且接觸危險性化學藥品的部件設計及類型方面的變更;
2)在操作方法、設計或配置硬件和軟件、控制回路、報警關斷和聯(lián)鎖等方面的變更;
3)針對供電的電路或電源的操作方法、設計、配置方面的變更;
4)對原操作標準之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;
5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險性的設備;
6)變更范圍較大的變更;
7)潛在后果不明或危險程度較高的變更;
8)HSE管理體系的重大變更;
9)其它需進行專門評價的變更。
c)不論變更申請是否批準,都應將結果反饋至變更申請人及其所在單位。經(jīng)批準的變更應發(fā)至所有相關單位。
4.7.2.4變更的實施
a)技術變更,應由技術管理部門組織相關職能部門、單位予以實施;
b)設施、設備變更,應由設備管理部門組織相關職能部門、單位予以實施;
c)管理變更,應根據(jù)變更內(nèi)容的不同,按管理權限分別由主管部門組織相關職能部門、單位予以實施。
4.7.2.5變更驗收
變更實施結束后,應由主管部門組織有關人員對變更的實施情況進行驗收,填寫驗收報告并及時將變更結果通知相關部門和有關人員。
4.7.2.6變更資料管理
a)變更主管部門應對所有變更的資料進行存檔。
b)對變更前的資料一律加蓋“作廢”章,由變更主管部門保留一份外,其余的一律作廢并進行處理,新資料按有關程序及時送達到有關部門和人員手中。
c)有關部門接到變更新資料后,及時進行資料的更替,并及時處理好舊資料,以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。
4.7.3應急管理
應急管理應實行分級管理,各級組織建立相應的應急指揮系統(tǒng),制定應急預案。
4.7.3.1危害的辯識與分析
制定應急預案前,應系統(tǒng)地確定和評估設施(運行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應明確:a)最嚴重事件;
b)導致最嚴重事件的過程;
c)非嚴重事件可能導致嚴重事件的時間間隔;
d)引起其他事件的可能性;
e)事件的后果。
4.7.3.2應急預案的制定
a)每一個重大危險設施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應有一個現(xiàn)場應急預案。b)應急預案應由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織安全、環(huán)保、技術、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設備、物資等相關部門制定。
c)對于復雜的設施,應急預案應更具實質(zhì)性,應充分考慮所有的潛在危險,以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應。
d)應急預案應包括保證有關設施受影響部分的安全規(guī)定(如緊急停車),制定對環(huán)境污染防治計劃措施。
e)應急預案應考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設施(設備、用品),以保證應急預案的順利實施。f)在制定應急預案過程中,應聽取來自基層的意見。
4.7.3.4應急預案的主要內(nèi)容
a)應急組織機構和職責
1)應急組織應分一級、二級和三級應急組織進行管理,各級應急組織應編制相應級別的應急預案,并組織實施;
2)一、二級應急組織應建立應急指揮中心,三級應急組織應建立領導小組;
3)各級應急組織應建立相互聯(lián)系的應急工作網(wǎng)絡圖,圖中標明各級應急組織名稱、有關部門的負責人及聯(lián)系人的地址、電話、傳真等;
4)應急組織機構應明確各自職責。
b)參與事故處置的部門和人員;
c)應急設備、物資
1)電話、無線電和其它通信設備;
2)消防設施、設備、器材;
3)測量和顯示風速、風向的設備;
4)應急照明;
5)個人防護和其他救護設備等。
d)有關圖紙、資料
1)現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖;
2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);
3)必要的參考資料,如需要報告的上級機構一覽表、有關技術治療和氣象資料等。
e)緊急服務信息,如報警和內(nèi)外部聯(lián)絡方式
1)地方當局和緊急服務機構的地址和電話及其它聯(lián)絡方式;
2)關鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡方式;
3)現(xiàn)場的其他人員名單,如承包商和參觀者;
4)工人名單表;
5)應急管理部門應能將任何突發(fā)的事故或應急狀態(tài)迅速通知給所有有關人員,并作出安排。f)事故發(fā)生后應采取的工藝處理措施;
g)應急救援及控制措施,包括搶險和救護等;
h)有害物料的潛在危險及應采取的應急措施;
i)人員的撤離及危險區(qū)隔離計劃;
j)應急培訓計劃和演練要求等。
4.7.3.5應急預案的審查和檢查
a)應急預案制定后,應經(jīng)HSE管理委員會討論批準,并報上級應急指揮中心備案。
b)應急預案一經(jīng)批準,企業(yè)的應急管理部門應確保每一個員工和外部應急服務機構的有關人員熟悉和了解。
c)企業(yè)的應急管理部門應對應急預案進行定期的檢查,其內(nèi)容有:
1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運行;
2)事故處置人員能否準確到位;
3)各種搶險救護設備(設施)是否齊全、有效;
4)撤離步驟是否適宜;
5)相關人員對應急預案是否掌握等。
4.7.3.6應急預案的演練、評估與修訂
a)企業(yè)的應急管理部門應定期組織應急預案的演練。
b)企業(yè)的應急管理部門應在演練后,對應急預案進行評估,找出存在的不足并進行修改。修改后的應急預案要及時通知到相關部門和有關人員。
4.7.3.7應急預案的編制,按照或參照SY6433的規(guī)定執(zhí)行。
年度工作計劃 篇3
以教育局黨辦工作計劃為指導,以保持黨員先進性教育為契機,通過有效措施,加強黨員先進性和師德教育,在繼承我校黨務和師德工作成果的前提下,實現(xiàn)工作的創(chuàng)新和提升。
工作要點:
1、黨員先進性教育:
(1)大力倡導五種精神和一個意識,提倡奉獻精神、團隊精神、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神。豐富和完善學校精神,同時要強化服務意識和愛生意識。
(2)通過講座、競賽、沙龍等活動,對黨員進行先進性教育。
(3)發(fā)揮黨員的引領作用。促成黨員和群眾對子,在思想、作風、業(yè)務等方面為群眾做出表率。
(4)樹立典型,并對典型的.評選、管理、作用、待遇等作出明確規(guī)定。實現(xiàn)規(guī)范化管理,打破典型終身制,使典型能充分發(fā)揮作用。
2、堅持依法治校。修改完善各項工作制度,出一本正規(guī)的制度匯編,并組織教師進行學習。
3、加強文明建設,準備迎接檢查。
4、做好工會、團委工作,在工會中提倡健康工程,在團委中實施好希望工作。
二、師德工作。
以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為指針,以全面提高教師素質(zhì)為目的,切實加強教師隊伍的政治思想教育和職業(yè)道德建設,建立有利于實施素質(zhì)教育,發(fā)揮教師創(chuàng)造性的教師師德個體考核評價督導機制,提高我校教師的師德水平。
工作要點:
1、尊重教育屬性,做到科學施教、廉潔施教、公正施教、依法施教。
2、對教師進行師德教育。通過講座、征文、演講等形式對教師進行兩個方面的教育:一方面進行政策法規(guī)方面的教育,增強教師依法施教、科學施教的自覺性;一方面針對教師的素養(yǎng)進行教育,增強教師的職業(yè)素養(yǎng)。如關愛他人、文明禮貌、與人合作等。
3、繼續(xù)堅持教師承諾,如廉潔承諾、行為承諾、誠信承諾等。
4、加強師德管理。
。1)制度要為斷完善和落實,加大師德在評價中的權重,師行有問題一票否決。
。2)加強監(jiān)督使制度能有效落實,如我們一直堅持的學生監(jiān)督、家長監(jiān)督,并能通過平時測評,設立意見箱等形式來及時發(fā)現(xiàn)問題。
年度工作計劃 篇4
20xx年即將結束,在公司邱總和劉總的領導下紅日公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍墻都沒有修發(fā)展到今天一期項目交房,可以說公司有了一個質(zhì)的改觀,在過去的一年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,在公司領導及個部門同仁的支持配合下,使自己學到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝紅日公司能給我這樣一個學習和進步的機會,F(xiàn)將本人一年來的工作總結如下:
本年度個人工作情況
4月在公司領導的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的`工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。
20xx年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。
20xx年5-6-7月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。
20xx年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。
20xx年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。
20xx年11-12月主要就是一期客戶的交房工作
以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成劉總臨時安排的一些工作。
年度工作計劃 篇5
一、指導思想
以學校總體工作為依據(jù),以提高教研質(zhì)量和教學質(zhì)量為目標,增強教學的學習意識、服務意識、教科研意識、質(zhì)量意識、合作意識、以課程改革為動力,以數(shù)學課程標準精神為指導,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點加強數(shù)學教學的研究,造就學者型教師,實施開放式教學,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,全面提高三年級組教學、教研工作水平。
二、工作目標:
。ㄒ唬┚膫湔n,精心選擇素材,創(chuàng)設生動有趣、密切聯(lián)系學生生活實際的生活情境,讓學生學得愉快,學得有用,提高學生分析問題、解決問題能力,引導學生在獲得數(shù)學知識和解決問題的同時,不斷拓展知識視野,感受數(shù)學與社會、自然的廣泛聯(lián)系。
(二)恰當運用操作,啟發(fā)學生在動腦動手中領悟數(shù)學知識和方法。
。ㄈ┳⒅厮惴ǘ鄻踊c算理形象化相結合,促進學生口算、筆算能力的切實提高。
。ㄋ模└鶕(jù)學校的教研活動安排,認真上好每一節(jié)課,組織好每一次的理論學習,做到教學相長。
。ㄎ澹┩ㄟ^聽課和評課以及理論學習,提高教師的素養(yǎng),促進課堂教學的改革。
三、 工作措施
。ㄒ唬┘訌妭湔n組建設
1.整體構建備課組,進一步規(guī)范備課組活動制度:每星期開展一次備課組活動。每月召開一次全組教師全體會議和個別研討會議;提高教研活動的實效性,每次活動有主題、有針對性,通過一系列活動將全組數(shù)學教師凝結為一個整體,強化整體意識,發(fā)揮整體作用,實現(xiàn)智慧共享。
2.強化備課組長的責任意識:在統(tǒng)籌全組工作的.前提下,備課組長分工負責。
。ǘ┘訌妼W習,更新知識結構。
在教學改革的浪潮中,每一個教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們必須要構建理想的知識結構。構成這個結構主體是學科專業(yè)知識,教育學、心理學知識和人類文化視野這三個板塊。知識結構的建構依賴于不斷地學習、汲取,面對學習內(nèi)容的無限、學習時間的有限,全組教師都應把學習視為職業(yè)生活的迫切需求,在辛勤耕耘的同時,莫忘給自己“充電”:讀讀專著,翻翻教學雜志,做做讀書筆記,瀏覽教學網(wǎng)頁,從而提升自身的文化品位,提高自己的理論水平。
。ㄈ┞犝n要強化、扎實,互相學習,攜手共進。
1.本數(shù)學組的活動改變單一的聽課和評課形式,增加教研學習的新內(nèi)容。
2.開展聽課和評課活動,重視對師生關系的研究,重視對學生的研究,因為學生是研究的重點,是教學中的主體。
3.在評課和說課中,要以學生的主體作用為重點,以合作學習的時效性為重點。
4.真正的開展好活動,讓備課組活動發(fā)揮其實際的作用。
。ㄋ模﹤湔n組長帶領本組成員做好每課時研究工作。
認真進行集體研討、集體備課,確定每課的教學內(nèi)容及精神;及時發(fā)現(xiàn)問題,共同制定解決方案。
。ㄎ澹┘訌婈犖榻ㄔO 提高教師素質(zhì)
1.備課組成員互相聽課,聽課時認真做好記錄,寫好簡評。
2.本學期,組內(nèi)數(shù)學老師至少要在教研組內(nèi)上一節(jié)研討或示范課,課前由備課組長組織進行集體備課,課后由組長組織專題討論,做好記錄,使教育科研具體落實到為課堂教學服務。
3.青年教師利用業(yè)余時間學習一門現(xiàn)代教育技術,以適應時代的要求。
。╅_展多種作業(yè)設計:每天開展口算練習以及針對所學的知識設計階段練習,鞏固學生所學的知識。如:在教學24時記時法后,可以讓學生回家設計一下自己周末一天的安排。
年度工作計劃 篇6
20xx年,對于我們又是極具挑戰(zhàn)的一年,我們xxx車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn),不負重望,F(xiàn)將20xx年工作安排如下。
一、安全。
、偃嫱菩酗L險預控工作,要求全員參與其中,提升員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。
、诩哟箅[患排查與整改。車間繼續(xù)推行安全隱患班組自查、互查工作,對于查處的隱患落實責任人及時整改。③吸取以往事故教訓扎實開展好20xx年本質(zhì)安全工作,尤其是設備的安全聯(lián)鎖、安全防護等工作。
、茏龊萌珡S安全供電工作。加強值班管理制度,落實交接班程序;高峰負荷時或雪、霧、大風等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
二、基礎。
車間以三化考核為基礎,著眼長遠扎實做好各項基礎工作,在績效考核、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面干出實績,干出特色。
①20xx年車間重新梳理績效考核基礎制度,提升車間對班組、班組對個人考核的公平性,以提升車間基礎管理工作。
、谝运男桶嘟M建設為標準,加強車間班組建設工作,給予班組更大的自主權,開展班組自主管理工作。
、劭刂颇芎姆矫妫很囬g計劃結合濃相輸送廠家技術人員對濃相輸送工序進行全面改造,降低輸送的瞬時用風量和總風量,平穩(wěn)風壓降低風耗,降低車間能耗。
三、設備。
、僮龊20xx年全年設備檢修計劃,根據(jù)設備特點、季節(jié)變化等制定出詳細的'設備檢修內(nèi)容和周期,針對瓶頸設備,摸索合理檢修周期,實現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的相結合,保障主體設備完好率。
、谧龊么笮驮O備檢修工作。車間計劃20xx年對1#和4#空壓機進行返廠大保養(yǎng),確?諌簷C的安全穩(wěn)定運行。中心站1、2#主變已運行將近7年時間,需要對主變進行全面檢查和維護。
、蹆x表設備尤其dcs控制系統(tǒng)在入夏前進行全面維護,提升設備運行穩(wěn)定性。由于儀表設備更新?lián)Q代較快,20xx年車間計劃試用新設備,引進新技術,來提升儀表設備的測量準確性和穩(wěn)定性。為生產(chǎn)保駕護航。
、芗訌娺B鎖設備尤其是安全聯(lián)鎖設備的維護和檢驗工作。
四、培訓。
電儀車間技術人員的技術水平參差不齊,車間將把技術提升工作視為重點,在做好技術培訓的同時,將永煤企業(yè)文化、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓,提升群體工作意識,塑造一支站位高、思路明、措施正、責任強的電儀團隊。
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