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工作計(jì)劃

半年工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-24 08:34:47 工作計(jì)劃 我要投稿

【精華】半年工作計(jì)劃范文匯編八篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的半年工作計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。

【精華】半年工作計(jì)劃范文匯編八篇

半年工作計(jì)劃 篇1

  20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時(shí)間中流失一半多,在平時(shí)的實(shí)習(xí)工作時(shí)間里,在技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷、指導(dǎo)、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情。

  參加工作已經(jīng)3個(gè)月了,這段時(shí)間里,自己感受頗深,深感自己在各方面不足,在學(xué)校學(xué)習(xí)知識(shí)少,同時(shí)在工作中也很難運(yùn)用上,在這里沒(méi)人帶你,只有自己摸索、詢(xún)問(wèn)和查找資料。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力,制定了20xx年下半年的工作計(jì)劃。

  1、在日常的工作中,嚴(yán)格遵守公司的各種管理制度,嚴(yán)格要求自己。不斷增加自己的`工作責(zé)任心,始終把技術(shù)部工作放到第一位,把本人工作做好、做到實(shí)處。

  2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事,做好技術(shù)部有關(guān)的園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理,及有機(jī)蔬菜種植管理和合理化操作等工作。

  (1、)定時(shí)負(fù)責(zé)查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛、填寫(xiě)規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內(nèi)衛(wèi)生、栽培技術(shù)、等)問(wèn)題上報(bào),及時(shí)落實(shí)到位。

  (2、)負(fù)責(zé)日光棚階段工作考評(píng),分定期和不定期考評(píng),考評(píng)結(jié)果總結(jié)上報(bào)。

  (3、)負(fù)責(zé)整理有機(jī)蔬菜管理及檔案工作。

  (4、)負(fù)責(zé)高標(biāo)5號(hào)按有機(jī)蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。并保存建立相關(guān)記錄:有機(jī)蔬菜技術(shù)規(guī)程;有機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售記錄;內(nèi)檢員記錄等。

  (5、)制作番茄栽培技術(shù)規(guī)程的ppt。

  (6、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標(biāo)準(zhǔn)。

  3、在工作之余,要多學(xué)習(xí),要不斷加強(qiáng)自己的工作能力。積極學(xué)習(xí)和工作先關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),力爭(zhēng)自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。

  4、增加自己團(tuán)結(jié)友好意識(shí),在工作中積極團(tuán)結(jié)同事,合力把技術(shù)部工作做好。

半年工作計(jì)劃 篇2

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)10個(gè)月來(lái)在檔案室的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)對(duì)下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計(jì)劃。

  檔案管理工作計(jì)劃:

  1、積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計(jì),對(duì)現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查,并實(shí)時(shí)對(duì)公司檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無(wú)損,分類(lèi)清晰、無(wú)缺損。

  2、在整理過(guò)程中,確保公司檔案完整安全,標(biāo)記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)歸還。在整理已有檔案的同時(shí),對(duì)新入檔案的保存要做到及時(shí)有效,確保其規(guī)范性。

  3、通過(guò)對(duì)檔案室及辦公室檔案的排查整理,對(duì)檔案進(jìn)行目錄管理的同時(shí),要力爭(zhēng)做到對(duì)公司檔案做到心中有數(shù),確保在需要時(shí)能快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,對(duì)現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項(xiàng)目檔案資料的電子信息化編制、隨時(shí)備查,編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。

  4、嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時(shí),想出更加快捷、方便、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據(jù)可查,對(duì)出入檔案文件做好手頭記錄,要穩(wěn)、準(zhǔn)、細(xì)。

  5、不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對(duì)各部門(mén)的檔案認(rèn)真檢查,不定期對(duì)公司各個(gè)部門(mén)的檔案情況進(jìn)行匯總,做好協(xié)調(diào)工作,共同保證公司檔案的完整和安全。

  6、隨時(shí)進(jìn)行檔案大事記的更新,做好大事記的記錄、匯總工作,及時(shí)收集材料并歸檔。按時(shí)準(zhǔn)確記錄公司大事,能夠當(dāng)時(shí)閉合的當(dāng)時(shí)閉合,需追蹤結(jié)果的及時(shí)跟蹤,確保大事記準(zhǔn)確完整。

  7、恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密工作,平時(shí)工作要有計(jì)劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務(wù)。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí)。

  8、按進(jìn)度確保每日兩個(gè)檔案柜的文件核查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,對(duì)檔案室文件進(jìn)行逐步核查。

  9、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作,及時(shí)的了解工商局的年審政策信息。

  文印室管理工作計(jì)劃:

  一、確保各部門(mén)辦公耗材的領(lǐng)用

  先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過(guò)程混亂,管理無(wú)序,對(duì)此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,補(bǔ)充了過(guò)去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對(duì)于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)。ㄌ厥馇闆r除外),堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問(wèn)題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況,節(jié)約使用文印耗材。

  二、嚴(yán)格遵守保密制度,加強(qiáng)保密意識(shí)

  在文件資料復(fù)印或打印中,能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時(shí)把作廢的文件底稿銷(xiāo)毀,在復(fù)印方面一些帶密級(jí)的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說(shuō)的說(shuō),不該說(shuō)的一律不談。

  三、正確使用設(shè)備,做好設(shè)備維護(hù)工作

  對(duì)文印室的機(jī)器設(shè)備,我們能熟練掌握使用這些機(jī)器,愛(ài)惜設(shè)備,嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式,能排除其出現(xiàn)的.一般故障,并定期督促專(zhuān)業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,避免機(jī)器出現(xiàn)故障,影響正常工作。在印制材料過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題,及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。

  四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

  在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí),要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識(shí)的同時(shí),還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升。

  以上,是我對(duì)20xx年下半年工作的一些設(shè)想和計(jì)劃,可能還很不成熟,希望在工作中不斷完善。我會(huì)通過(guò)在工作過(guò)程中不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),逐漸熟悉工作環(huán)境和職責(zé),熟練自身工作,逐步完善自己,提高工作能力。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作,相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。

半年工作計(jì)劃 篇3

  具體來(lái)說(shuō),慧泉教育行政部XX年的上半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單有以下幾個(gè)方面:

  1. 人事工作。

  a.繼續(xù)發(fā)布招聘信息,招賢納士、儲(chǔ)備人才。XX年公司要在原有部門(mén)的基礎(chǔ)上再新建成立兩個(gè)新的部門(mén),同時(shí)加上正常范圍內(nèi)的人員崗位流動(dòng),這就需要更多的有志于教育事業(yè)的朋友加入,以不斷給公司注入新的活力。同時(shí)不斷整理完善新入職員工的培訓(xùn)工作。

  b.完善客服人員及倉(cāng)庫(kù)保管人員的各項(xiàng)工作流程,F(xiàn)階段的客服是由我來(lái)?yè)?dān)任的,在XX年上半年要培養(yǎng)出專(zhuān)職的客戶(hù)服務(wù)人員,同時(shí)制定出完善的新入職客戶(hù)服務(wù)人員的培訓(xùn)流程。在物資管理方面,學(xué)會(huì)熟練操作美萍管理軟件,和倉(cāng)庫(kù)管理員一起做好辦公用品倉(cāng)庫(kù)及教材教具倉(cāng)庫(kù)的所有物資出入庫(kù)記錄工作。

  c.公司的企業(yè)文化建設(shè)反應(yīng)出一個(gè)公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。隨著公司的不斷發(fā)展和壯大,要及時(shí)做好公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施和監(jiān)督檢查工作。

  2.檔案管理。

  XX上半年建立起完善的人員人事檔案,同時(shí)把公司的各類(lèi)檔案進(jìn)行科學(xué)合理的分類(lèi),分部門(mén)建立完善檔案夾,及時(shí)做好各部門(mén)檔案資料的存檔、轉(zhuǎn)檔、提檔等工作,以不斷提高對(duì)各部門(mén)的服務(wù)效率。

  3.辦公室常規(guī)工作。

  XX年仍要保持好一顆熱情服務(wù)的心,對(duì)來(lái)客的接待要文明禮貌,把接待的程序規(guī)范下來(lái),這不但是個(gè)人素質(zhì)的一個(gè)體現(xiàn),更是慧泉教育一個(gè)

  個(gè)形象窗口。提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與處置能力。爭(zhēng)取在XX年里使辦公室的常規(guī)管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

  4.物資管理。

  從XX年2月份起,公司各項(xiàng)物資籌備管理工作都使用美萍管理系統(tǒng)軟件,各項(xiàng)物資的出入庫(kù)更加透明化,物資的使用也更加合理化,有效的避免了工作中不必要的開(kāi)支和浪費(fèi),從而為公司節(jié)約了不少的資源。詳細(xì)的物資管理辦法將在我接下來(lái)宣讀的“慧泉教育機(jī)構(gòu)物資管理制度”中體現(xiàn)。

  5.客服工作。

  隨著加盟園數(shù)目的不斷增加,公司服務(wù)項(xiàng)目的日漸完善,配備一名專(zhuān)職的`客戶(hù)服務(wù)人員顯得尤為重要。在XX年上半年要制定出一份系統(tǒng)完善的客戶(hù)服務(wù)人員培訓(xùn)流程,并培養(yǎng)出合格的客服人員,以及時(shí)處理公司項(xiàng)目的推廣和服務(wù)中的問(wèn)題。

  6.文秘工作。

  由于自己初次接觸行政一職的工作,在文筆方面的修練還不是太到位,這就需要在工作和生活中不斷的去學(xué)習(xí)、充實(shí)自己,給自己制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,以更好的協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù),同時(shí),也起草公司宣傳文件方面才能做得得心應(yīng)手。

  7.技術(shù)工作。

  主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)、更新、推廣、優(yōu)化、美化、充實(shí)等工作,以及教材教具、企業(yè)宣傳品等的設(shè)計(jì)。在這里,向我們一直以來(lái)默默無(wú)聞的網(wǎng)站編輯工作者齊曉峰同志表示最真誠(chéng)的感謝,認(rèn)真蹋實(shí),從不邀功,卻做著公司

  最重要的窗口工作,掌聲送給齊曉峰同志。目前,在我部門(mén)設(shè)計(jì)人員一職仍上空缺,在接下來(lái)的時(shí)間里,給本部門(mén)招收、培養(yǎng)一名合格的設(shè)計(jì)工作人員是形勢(shì)所必須。

  以上七點(diǎn)即是我部分工作計(jì)劃的一個(gè)展示,不完善之處還請(qǐng)各位指教,同時(shí)我也會(huì)在工作中不斷的完善自己,提高自己的工作水平和工作效率,相信有了認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度和不斷追求上進(jìn)的心,慧泉教育的明天一定會(huì)發(fā)展的更高、更快、更強(qiáng)。

半年工作計(jì)劃 篇4

  一、本學(xué)期校本教研主題及構(gòu)思:

  1、本學(xué)期校本教研主題:中考命題趨勢(shì)及命題能力訓(xùn)練

  2、確定本主題的依據(jù):

  根據(jù)本教研組前兩年對(duì)于州溫中考語(yǔ)文試題和全國(guó)中考試題的研究,積累了各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考查規(guī)律,所以在此學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)深入校本教研學(xué)習(xí)的內(nèi)容,在這個(gè)主題之上向老師的具體命題實(shí)踐和能力提高方向轉(zhuǎn)變,使對(duì)理論的研究歸納具有更實(shí)際的實(shí)際作用。

  二、圍繞本主題而設(shè)計(jì)的系列校本教研活動(dòng):

  1、活動(dòng)主題:中考復(fù)習(xí)與州溫中考命題思考

  為了給初三備課組一個(gè)復(fù)習(xí)的參考,也是對(duì)于前幾年中考命題研究的一個(gè)總結(jié)。啟發(fā)老師在州溫中考命題的趨勢(shì)變化中,思考中考復(fù)習(xí)的策略,把握中考命脈,以此來(lái)提出今年初三復(fù)習(xí)的注意點(diǎn)。有助于在組內(nèi)形成教學(xué)與思考結(jié)合的教研氣氛,提升老師對(duì)教學(xué)的認(rèn)識(shí)。

  2、活動(dòng)主題:現(xiàn)代文閱讀命題

  現(xiàn)代文閱讀考查的趨勢(shì)變化,對(duì)現(xiàn)代文教學(xué)的'指導(dǎo)意義十分重要。了解現(xiàn)代文閱讀的命題形式,熟悉現(xiàn)代文閱讀的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)。依據(jù)《考試說(shuō)明》和具體中考試題的接觸,學(xué)會(huì)命題,評(píng)價(jià)命題的優(yōu)劣,做出有積極意義的修改。

  3、活動(dòng)主題:古詩(shī)文閱讀命題

  古詩(shī)文閱讀部分得分容易,基于基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)較多。歸納古詩(shī)文閱讀命題的規(guī)律比較容易,也是提高學(xué)生中考成績(jī)的一個(gè)有效途徑。

  4、活動(dòng)主題:命題反饋和評(píng)價(jià)

  命題的反饋和評(píng)價(jià),可以成為老師衡量自身命題能力的一個(gè)途徑和方法。借用討論,基于上面三次活動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容之上,讓老師學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)試題的好壞,并作出積極性的修改,可以使老師快速把握修改試題,來(lái)彌補(bǔ)原創(chuàng)試題不足的現(xiàn)狀,從而逐步提升命題能力。

  三、本學(xué)期校本教研活動(dòng)的目的:

  迎接本學(xué)期全市初中各學(xué)科命題競(jìng)賽,使老師做好充分準(zhǔn)備參加比賽,獲得優(yōu)異的成績(jī)。

  20xx年下半年州溫八中初中語(yǔ)文組教研活動(dòng)表

  周次 日期 活動(dòng)內(nèi)容 地點(diǎn) 參加

  預(yù)備 8.24~8.30 初中教研組大組活動(dòng):談?wù)撚?jì)劃 四樓會(huì)議室 全組老師

  1 8.31~9.6 各備課組活動(dòng):制定備課組計(jì)劃 本學(xué)期教學(xué)思路討論 初三段備課組:開(kāi)課準(zhǔn)備 各備課組 全組老師

  2 9.7~9.13 市教研組長(zhǎng)、教研員會(huì)議(周二) 州溫教研院 z老師開(kāi)課 校內(nèi) 全組老師

  3 9.14~9.20 校本教研系列活動(dòng)之一:中考復(fù)習(xí)與命題 “教壇新星”“優(yōu)秀青年教師”評(píng)比報(bào)名 校內(nèi) 全組老師

  4 9.21~9.27 學(xué)科命題培訓(xùn) 校教研處

  5 9.28~10.4 中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)

  6 10.5~10.11 國(guó)慶節(jié)市直七年級(jí)教學(xué)研討會(huì) 州溫十四中 七年級(jí)老師

  7 10.12~10.18 校本教研及初中優(yōu)秀教研組展示活動(dòng) 州溫實(shí)驗(yàn)中學(xué) 教研組長(zhǎng)

  8 10.19~10.25 初中語(yǔ)文學(xué)業(yè)考試質(zhì)量分析會(huì) 梧田一中 九年級(jí)老師

  9 10.26~11.1 市初中案例評(píng)比初中語(yǔ)文名師大講堂 州溫教研院

  10 11.2~11.8 校本教研系列活動(dòng)之二:現(xiàn)代文閱讀命題 校內(nèi) 全組老師

  11 11.9~11.15 期中考試

  12 11.16~11.22 市直八年級(jí)教學(xué)研討會(huì) 州溫四中 八年級(jí)老師

  13 11.23~11.29 初中語(yǔ)文教師命題競(jìng)賽

  14 11.30~12.6 初中語(yǔ)文復(fù)習(xí)導(dǎo)引審稿會(huì)

  15 12.7~12.13 啟動(dòng)“小文學(xué)家”培養(yǎng)計(jì)劃 另定

  16 12.14~12.20 校本教研系列活動(dòng)之三:古詩(shī)文閱讀命題 校內(nèi) 全組老師

  17 12.21~12.27 初中課改疑難問(wèn)題研討?hù)摺熬钒僬n”展示

  18 12.28~1.3 元旦

  19 1.4~1.10 校本教研系列活動(dòng)之四:命題反饋和評(píng)價(jià) 校內(nèi) 全組老師

  20 1.11~1.17

  21 1.18~1.24

  22 1.25~1.31 期末考試

  23 2.1~2.7 學(xué)期結(jié)束工作寒假開(kāi)始

半年工作計(jì)劃 篇5

  社區(qū)中心以深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神為動(dòng)力,按照鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)社區(qū)工作的傲氣,進(jìn)一步深化對(duì)新形勢(shì)下社區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),真正樹(shù)立與時(shí)代發(fā)展要求相符合的社區(qū)建設(shè)理念。

  上半年,主要做了兩個(gè)方面的工作:

  一、加強(qiáng)社會(huì)組織培育發(fā)展工作

  一是制定相關(guān)規(guī)范、扶持、引導(dǎo)社會(huì)組織文件政策,進(jìn)一步完善社會(huì)組織機(jī)制體制,為社會(huì)組織在xx的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。二是配合做好xx會(huì)理事會(huì)換屆事宜。中心協(xié)調(diào)相關(guān)居委做好分會(huì)理事的推選和把關(guān)工作,目前已完成莘城、水清兩個(gè)分會(huì)的換屆選舉,確保了分會(huì)順利交接。三是進(jìn)一步對(duì)接社區(qū)服務(wù)站。將專(zhuān)業(yè)組織的服務(wù)進(jìn)一步下沉到服務(wù)站,目前每個(gè)片區(qū)至少有一個(gè)站點(diǎn)提供公益服務(wù)和專(zhuān)業(yè)服務(wù),不斷滿(mǎn)足社區(qū)居民個(gè)性化需求。同時(shí),通過(guò)社會(huì)組織服務(wù)中心的牽線(xiàn)搭橋,近期社會(huì)公益組織將會(huì)在服務(wù)站開(kāi)展“致夕陽(yáng)”---為社區(qū)空巢老人免費(fèi)拍照以及“夢(mèng)想diy”針對(duì)社區(qū)外來(lái)務(wù)工子女及貧困家庭兒童的心理關(guān)愛(ài)活動(dòng),我辦已初步物色了服務(wù)站對(duì)接相關(guān)活動(dòng),屆時(shí)將做好協(xié)調(diào)、組織工作。

  二、建立居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作長(zhǎng)效管理機(jī)制

  一是做好國(guó)家衛(wèi)生區(qū)鞏固工作。在社區(qū)中心層面,根據(jù)相關(guān)部門(mén)的反饋情況,對(duì)各小區(qū),特別是重點(diǎn)關(guān)注小區(qū)進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,確保小區(qū)衛(wèi)生工作的.長(zhǎng)效性。在居委層面,由居委牽頭物業(yè)公司,建立了由物業(yè)保潔員、居委干部、協(xié)管員以及小區(qū)志愿者組成的衛(wèi)生巡查隊(duì)伍,明確了各自責(zé)任,制定了工作時(shí)間表,每天進(jìn)行環(huán)境巡視,隨時(shí)了解掌握小區(qū)的衛(wèi)生情況,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)匯總,及時(shí)處理,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。二是配合做好夏季滅蚊蠅活動(dòng)。發(fā)動(dòng)居委利用黑板報(bào)、電子屏、宣傳欄、海報(bào)等各種宣傳方式向居民宣傳滅蚊蠅知識(shí),倡導(dǎo)居民養(yǎng)成文明的衛(wèi)生行為。組織各居委開(kāi)展衛(wèi)生大掃除、蚊蠅滅殺行動(dòng),有效減少蚊蠅孳生場(chǎng)所和密度,確保居民身體健康。

  下半年,根據(jù)總體安排,還要做好以下三方面工作:

  一、社會(huì)組織工作。一是配合相關(guān)部門(mén)做好黨建進(jìn)社會(huì)組織、志愿者風(fēng)采節(jié)等組織協(xié)調(diào)工作。二是全面對(duì)接社區(qū)服務(wù)站,豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵。三是依托社會(huì)組織服務(wù)中心,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)組織、企業(yè)志愿者等社會(huì)資源助力社區(qū)建設(shè)。

  二、衛(wèi)生工作。下半年,是衛(wèi)生區(qū)鞏固工作的關(guān)鍵時(shí)期,我們將繼續(xù)努力工作,落實(shí)有效措施,配合相關(guān)部門(mén)切實(shí)把工作抓深、做細(xì)、干實(shí),經(jīng)得起上級(jí)部門(mén)的檢驗(yàn)和市民群眾的評(píng)判。

  三、協(xié)管員工作。做好五大協(xié)管員考核工作,用激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)協(xié)管員爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)先鋒,在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

  xx鎮(zhèn)社區(qū)中心

  xx年6月

半年工作計(jì)劃 篇6

  一、20xx年度亮點(diǎn)工作:

  啟動(dòng)《靜脈治療示范病房》籌建工作

  全院護(hù)理人員《PICC穿刺資格》及《中心靜脈維護(hù)資格》考核、頒發(fā)證書(shū)工作

  進(jìn)一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu),將全院護(hù)理單元?jiǎng)澐制瑓^(qū),由各區(qū)組長(zhǎng)進(jìn)行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評(píng)估及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)發(fā)布市一院《中心靜脈維護(hù)操作考核流程》,并以此為標(biāo)準(zhǔn)大力提升我院中心靜脈護(hù)理水平

  學(xué)科建設(shè):繼續(xù)培養(yǎng)全院重點(diǎn)科室核心骨干

  新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進(jìn)及普及

  繼續(xù)教育活動(dòng)

  靜脈治療門(mén)診工作開(kāi)展順利

  建立PICC(連云港市)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)

  學(xué)科會(huì)診、技術(shù)幫扶

  1.啟動(dòng)靜脈治療示范病房籌建工作

  為了更好地踐行靜脈治療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全院護(hù)理人員靜脈治療安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)靜脈治療的主動(dòng)評(píng)估與管理,全面提升我院靜脈治療的技術(shù)與服務(wù)水平,20xx年11月在全院護(hù)理單元內(nèi)啟動(dòng)《靜脈治療安全示范病房》創(chuàng)建活動(dòng),“示范病房”按照靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范[WS/T433-20xx]為基本評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),目前全院人手一本《規(guī)范》,鼓勵(lì)全員積極參與創(chuàng)建活動(dòng)。擬20xx年10月,創(chuàng)建小組根據(jù)依照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各護(hù)理單元的:靜脈治療的現(xiàn)況調(diào)查、數(shù)據(jù)分析器材種類(lèi)占比、護(hù)理人員主動(dòng)靜脈治療理念、運(yùn)用管理手法進(jìn)行靜脈治療質(zhì)量提升等進(jìn)行評(píng)比,最后進(jìn)行《靜脈治療示范病房》掛牌。

  2.完成全院護(hù)理人員《PICC穿刺資格》及《中心靜脈維護(hù)資格》考核、頒發(fā)證書(shū)工作

  20xx年9月經(jīng)院技術(shù)管理委員會(huì)根據(jù)PICC臵管技術(shù)準(zhǔn)入管理規(guī)定對(duì)30名護(hù)理人員進(jìn)行了PICC臵管技術(shù)資質(zhì)審核,審核形式包括筆試、現(xiàn)場(chǎng)操作考試,經(jīng)審核后,共對(duì)等28名審核合格的護(hù)理人員授予相應(yīng)PICC臵管資質(zhì),對(duì)全院護(hù)理單元42名護(hù)理人員授予PICC維護(hù)資質(zhì)。保證了全院PICC穿刺質(zhì)量及后期維護(hù)的同質(zhì)化。

  3.進(jìn)一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu),將全院護(hù)理單元?jiǎng)澐制瑓^(qū),由各區(qū)組長(zhǎng)進(jìn)行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評(píng)估及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作

  輸液組制定《病區(qū)靜脈治療質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,將全院護(hù)理單元分為6個(gè)片區(qū),由輸液組核心成員每月對(duì)所負(fù)責(zé)的責(zé)任片區(qū)進(jìn)行靜脈治療質(zhì)量評(píng)估及現(xiàn)場(chǎng)整改,數(shù)據(jù)匯報(bào)到各分區(qū)小組長(zhǎng),每年終由輸液組收集各分區(qū)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀,并對(duì)下一年輸液治療組活動(dòng)計(jì)劃作出指導(dǎo)和調(diào)整。

  4.發(fā)布市一院《中心靜脈維護(hù)操作考核流程》

  根據(jù)20xx年5月衛(wèi)計(jì)委發(fā)布的《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》(WS/T433-20xx)制定適合我院的《PICC維護(hù)(中心靜脈換藥包)操作考核流程》,為我醫(yī)療集團(tuán)輸液治療護(hù)理建立院級(jí)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。該《標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)后,為保證全院護(hù)理單元PICC維護(hù)有據(jù)可依,以期實(shí)

  現(xiàn)中心靜脈維護(hù)質(zhì)量同質(zhì)化:以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全院輸液組核心成員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)靜脈門(mén)診全天開(kāi)放指導(dǎo),提供見(jiàn)習(xí)、實(shí)xx臺(tái)。以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)舉辦了512理論及操作比賽。一些列舉措,全面提升了全院中心靜脈維護(hù)水平。

  5.學(xué)科建設(shè):全院輸液核心成員能力培養(yǎng)+重點(diǎn)培養(yǎng)重點(diǎn)科室核心骨干

  5.1按照20xx年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃定期對(duì)輸液組核心成員培訓(xùn),由核心成員對(duì)所在病區(qū)護(hù)理單元再次理論培訓(xùn)。旨在提高全院護(hù)理人員靜脈治療理念規(guī)范化水平。

  5.2組織全院護(hù)理人員參加全國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播會(huì)議,會(huì)議由意大利醫(yī)學(xué)博士MauroPittiruti:《中長(zhǎng)期輸液管理的前沿和實(shí)踐》;北京護(hù)理學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李春燕教授:《中長(zhǎng)期輸液管理探索與發(fā)展》;北京大成律師事務(wù)所彭吉岳律師:《醫(yī)患溝通中如何保障醫(yī)護(hù)人員權(quán)益》培訓(xùn)班課程內(nèi)容豐富新穎,涵蓋了20xx年靜脈輸液高峰論壇、INS分享,PICC臵管及護(hù)理,輸液管維護(hù)及相關(guān)問(wèn)題處理,靜療學(xué)組運(yùn)作與管理探討、輸液安全與輸液工具選擇、醫(yī)務(wù)人員法律防護(hù),導(dǎo)管相關(guān)性血流感染防治新進(jìn)展。此次網(wǎng)絡(luò)課程的科學(xué)性、內(nèi)容的實(shí)用性和組織的規(guī)范性得到了與會(huì)專(zhuān)家和學(xué)員的好評(píng)。

  5.3重點(diǎn)科室核心骨干強(qiáng)化培訓(xùn):先后選拔放療科、化療科、胃腸外科共6名成員參加靜脈輸液治療專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),共對(duì)全院腫瘤放化療、燒傷等科室重點(diǎn)科室人員共11人次進(jìn)修操作、理論加強(qiáng)培養(yǎng),提高了重點(diǎn)科室PICC穿刺水平及并發(fā)癥處理經(jīng)驗(yàn)。

  5.4選送護(hù)士8參加靜脈輸液治療專(zhuān)業(yè)省級(jí)專(zhuān)科護(hù)士學(xué)習(xí)。

  6.新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進(jìn)及普及

  各項(xiàng)新技術(shù)引進(jìn)獲得肯定:20xx年市衛(wèi)生局公布了《新生兒PICC穿刺技術(shù)》、《輸液港技術(shù)》、《改良塞丁格技術(shù)原位臵換導(dǎo)管》獲得了新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)。

  目前輸液組正陸續(xù)有新技術(shù)在臨床應(yīng)用并推廣:

  6.1ZIM穿刺法:應(yīng)用超聲進(jìn)行PICC穿刺達(dá)到全院PICC穿刺90%以上,穿刺成功率接近100%,穿刺區(qū)域選擇上臂中段目前已成為全院PICC超聲穿刺共識(shí),覆蓋率100%。

  6.2心電導(dǎo)聯(lián)定位PICC導(dǎo)管末端技術(shù):通過(guò)心電導(dǎo)聯(lián)系統(tǒng)引導(dǎo)PICC尖端定位,減少導(dǎo)管移位率,提高導(dǎo)管末端位臵正確率,目前已在全院護(hù)理單元開(kāi)展了30余例,準(zhǔn)確率100%,將技術(shù)播散到贛榆、虛構(gòu)等地醫(yī)院,既不增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和痛苦,提早鑒定導(dǎo)管末端位臵,又提高了專(zhuān)科操作內(nèi)涵。

  6.3新技術(shù)引進(jìn)推廣基礎(chǔ)上,進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),申請(qǐng)專(zhuān)利及進(jìn)行課題立項(xiàng),同時(shí)收集數(shù)據(jù),撰寫(xiě)論著進(jìn)行發(fā)表,20xx-20xx共發(fā)表關(guān)于輸液專(zhuān)科論文5篇,關(guān)于輸液的兩項(xiàng)課題《老年阿爾茲海默癥患者應(yīng)用輸液港及PICC對(duì)比研究》、《應(yīng)用超聲穿刺PICC在上臂區(qū)域的對(duì)比研究》全部結(jié)題,論文已經(jīng)發(fā)表。靜脈輸液專(zhuān)利申報(bào)工作《小兒留臵針保護(hù)套》獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。

  6.4新技術(shù)應(yīng)用的'宣傳報(bào)道及健康大講壇開(kāi)講《輸液組為重度燒傷達(dá)95%患者臵入PICC導(dǎo)管》《多學(xué)科聯(lián)合為低齡患兒臵入PICC導(dǎo)管》、、

  《輸液組發(fā)展軌跡》等技術(shù)進(jìn)步的報(bào)到讓更多醫(yī)院的同事及患者了解了技術(shù)發(fā)展程度,讓靜脈輸液治療越來(lái)越被更多的人了解。

  7.繼續(xù)教育活動(dòng)

  7.13月組織全院護(hù)理人員參加一次全國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議《輸液安全會(huì)議》。

  7.24月根據(jù)制定的《中心靜脈維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程》對(duì)全院輸液組核心成員進(jìn)行理論、操作培訓(xùn)。

  7.36月針對(duì)上半年出現(xiàn)的PICC典型個(gè)案尤其是導(dǎo)管體內(nèi)斷管進(jìn)行分析原因,尋找對(duì)策,制定應(yīng)急預(yù)案。

  7.48月舉辦一次市級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班《安全輸液新進(jìn)展》學(xué)習(xí)班,共有100多位來(lái)自連云港市各級(jí)醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干參加。

  7.512月將舉辦外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)心得匯報(bào)會(huì)議。

  8.靜脈治療門(mén)診工作開(kāi)展順利

  8.1靜脈治療門(mén)診從20xx年6月專(zhuān)職人員坐診以來(lái),現(xiàn)月維護(hù)人次330人/月,較前120人次/月翻了近三倍,會(huì)診臵管量從10例/月到現(xiàn)在35例/月,經(jīng)濟(jì)收入也從前120xx元/月至現(xiàn)在51000元/月,門(mén)診工作順利開(kāi)展,維護(hù)操作正規(guī),服務(wù)態(tài)度良好,獲得本地及周邊患者的一致好評(píng)。

  8.1門(mén)診帶教共對(duì)醫(yī)院的5名進(jìn)修生進(jìn)行靜脈輸液專(zhuān)科知識(shí)正規(guī)帶教,使學(xué)員順利完成進(jìn)修任務(wù)。我院12個(gè)護(hù)理單元的16名護(hù)理人員來(lái)門(mén)診進(jìn)行院內(nèi)進(jìn)修PICC穿刺或中心靜脈導(dǎo)管維護(hù)及并發(fā)癥處理,目前各家醫(yī)院在技術(shù)支持下已開(kāi)展首例PICC穿刺臵管術(shù),后期運(yùn)行良好,各病區(qū)維護(hù)質(zhì)量同質(zhì)化。

  9.建立PICC(連云港市)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)各醫(yī)院來(lái)我處進(jìn)修及學(xué)習(xí)、舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班等機(jī)會(huì),培訓(xùn)各兄弟醫(yī)院PICC維護(hù)操作,現(xiàn)已在等各地建立PICC維護(hù)點(diǎn),方便PICC患者就近維護(hù)。

  10.學(xué)科會(huì)診、技術(shù)幫扶:實(shí)現(xiàn)專(zhuān)科護(hù)理組價(jià)值及學(xué)科內(nèi)涵10.1截止20xx年11月輸液組共接到兄弟醫(yī)院21例護(hù)理會(huì)診邀請(qǐng),幫助解決PICC臵管、輸液治療并發(fā)癥等技術(shù)難題,同時(shí)設(shè)立市靜脈治療群,涵蓋及周邊醫(yī)院的靜脈治療相關(guān)人員109人,由我院輸液組核心成員在線(xiàn)及時(shí)準(zhǔn)確解答問(wèn)題,借助連云港市護(hù)理學(xué)會(huì)靜脈輸液委員會(huì)平臺(tái),極力提升地區(qū)靜脈治療水平及護(hù)理理念。

  二、20xx年度靜脈輸液組工作計(jì)劃

  《靜脈治療示范病房》掛牌運(yùn)行:繼續(xù)參觀(guān)學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的病房建設(shè)經(jīng)驗(yàn),擬20xx年底完成省內(nèi)先進(jìn)、我市首家《靜脈治療示范病房》掛牌。

  繼續(xù)建設(shè)人才梯隊(duì):梳理全院靜脈治療組網(wǎng)絡(luò)成員表單,擬定計(jì)劃定期培訓(xùn)考核,力爭(zhēng)全院輸液治療質(zhì)量同質(zhì)化,特殊科室培養(yǎng)輸液組核心成員:負(fù)責(zé)PICC臵入及維護(hù),科室治療質(zhì)量監(jiān)控學(xué)科建設(shè)的規(guī)模穩(wěn)中求進(jìn),適度擴(kuò)大:繼續(xù)在特殊科室繼續(xù)培訓(xùn)輸液組核心成員,通過(guò)20xx年畢業(yè)的省級(jí)專(zhuān)科護(hù)士,加強(qiáng)門(mén)診力量,促進(jìn)門(mén)診進(jìn)行維護(hù)、健康宣教一體化新技術(shù)引進(jìn)及實(shí)現(xiàn)臨床轉(zhuǎn)化:繼續(xù)普及心電導(dǎo)聯(lián)定位PICC技術(shù),擬20xx年有靜脈輸液治療技術(shù)方面的科研立項(xiàng),發(fā)表一篇論著。

  全院靜脈輸液治療器材管理逐步良性化,繼續(xù)開(kāi)展品管圈等質(zhì)量管理活動(dòng):以《靜脈治療示范病房》為示范點(diǎn),運(yùn)用管理手段,持續(xù)提高全院靜脈治療質(zhì)量。

  繼續(xù)專(zhuān)利申報(bào)工作:擬20xx年申報(bào)靜脈輸液治療技術(shù)實(shí)用新型專(zhuān)利1項(xiàng)。

半年工作計(jì)劃 篇7

  20xx下半年,我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

  1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開(kāi)源節(jié)流;

  2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

  3、在下半年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法;

  4、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

  5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

  6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

  7、其他方面,聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的`工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

  在下半年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!

  單位財(cái)務(wù)20xx年下半年工作計(jì)劃

  財(cái)務(wù)科要在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開(kāi)展工作,以高度的責(zé)任感做好單位的財(cái)務(wù)工作。

  一、 財(cái)務(wù)工作

  1、做到認(rèn)真詳細(xì)的審核各項(xiàng)費(fèi)用憑證及報(bào)銷(xiāo),月末按要求及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各類(lèi)帳、表;月末資金庫(kù)存無(wú)損失,貸款重要憑證保管無(wú)丟失。

  2、會(huì)計(jì)與出納互相監(jiān)督,工作上出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,以避免為單位造成損失。

  3、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

  4、隨時(shí)核算客戶(hù)及往來(lái)單位的往來(lái)情況,并及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)給廠(chǎng)長(zhǎng)。

  5、妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料,對(duì)各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷(xiāo)毀。

  6、妥善保管好庫(kù)存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定,辦理款項(xiàng)的收付。

  7、做好數(shù)據(jù)錄入,系統(tǒng)備份、恢復(fù)操作運(yùn)行及打印賬表。

  8、做好財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)守財(cái)務(wù)數(shù)字密秘。

  9、做好固定產(chǎn)的管理工作,定期固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符

  10、 做好收付款業(yè)務(wù),及時(shí)與銀行賬單核對(duì),對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)要及時(shí)查詢(xún),確保賬目相符。

  11、 深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。

  二、 做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

  總之,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,全面、細(xì)致、及時(shí)地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),積極為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

半年工作計(jì)劃 篇8

  我從20___年進(jìn)入服裝店工作以來(lái),虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績(jī)。在工作中,我漸漸意識(shí)到要想做好服裝導(dǎo)購(gòu)員工作,要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求。特此,制定我的20___年工作計(jì)劃,以此激勵(lì)自我,取得列好的成績(jī):

  第一,在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

  第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。

  第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的.檔次。

  第五,根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的___萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為我們___男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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