公司年度計劃總結(jié)

時間：2022-10-08 11:17:06 工作計劃我要投稿

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公司年度計劃總結(jié)

　　公司年度計劃總結(jié)，時間匆匆流逝，又到了12月份，大家準備好年度工作計劃了嗎?以下是公司年度計劃總結(jié)，歡迎大家閱讀!

公司年度計劃總結(jié)

　　公司工作計劃范文【1】

　　一、指導思想

　　略

　　二、主要目標

　　--售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5%。

　　--固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。

　　--實現(xiàn)利潤92億元。

　　--電費當年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5%，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。

　　--資源優(yōu)化配置工作取得新進展。

　　關(guān)停小火電140萬千瓦。

　　向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。

　　三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。

　　充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。

　　--基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。

　　180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。

　　95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

　　--提高供電質(zhì)量。

　　城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。

　　居民客戶端電壓合格率不低于95%。

　　農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。

　　--“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動取得實效。

　　三、高度重視并確保安全生產(chǎn)

　　始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。

　　各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。

　　加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20%。

　　四、繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)

　　繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。

　　大力發(fā)展水電，開工建設(shè)龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。

　　發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。

　　加快技術(shù)改造，按計劃關(guān)停小火電。

　　繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。

　　配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。

　　嚴格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設(shè)。

　　繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，加強電網(wǎng)建設(shè)。

　　確�！拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項目。

　　加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設(shè)對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。

　　推進同網(wǎng)同價。

　　五、大力推進“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)

　　實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項目。

　　實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

　　三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”。

　　加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè)，打通四川電能外送通道，為XX年汛前送電創(chuàng)造條件。

　　繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。

　　做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。

　　建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。

　　抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。

　　研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。

　　加大跨區(qū)輸電力度，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。

　　六、積極穩(wěn)妥地推進電力體制改革

　　按照黨中央、國務(wù)院的部署，在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎(chǔ)上，積極提出改革建議，配合國家有關(guān)部門做好深化電力改革方案的制定和實施。

　　全面完成政企分開改革，各電管局、省電力局全部撤銷，平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。

　　總結(jié)、完善6個試點省(市)的經(jīng)驗，繼續(xù)推進“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”改革，建立競爭性的發(fā)電市場。

　　加快農(nóng)電體制改革，推進縣電力公司的股份制改造，規(guī)范代管，95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

　　加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。

　　繼續(xù)推動科研、教育、設(shè)計、施工、修造等領(lǐng)域的改革。

　　積極穩(wěn)妥地推進主輔分開，分離企業(yè)辦社會職能。

　　選擇部分企業(yè)繼續(xù)進行年薪制和期權(quán)制試點。

　　七、加強企業(yè)管理

　　加強資金、成本、質(zhì)量管理。

　　加強電費催繳工作。

　　加強計劃和預(yù)算控制，認真落實資產(chǎn)經(jīng)營責任制，加強經(jīng)濟活動分析。

　　繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。

　　積極配合監(jiān)事會開展工作。

　　加大財務(wù)、審計監(jiān)督力度，嚴肅財經(jīng)紀律。

　　加強科技創(chuàng)新，大力抓好一批影響全局的重大攻關(guān)項目的研究開發(fā)。

　　廣泛應(yīng)用信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)。

　　促進設(shè)備國產(chǎn)化。

　　加強電力市場營銷管理，加強需求側(cè)管理，大力開拓電力市場。

　　做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設(shè)資金和西部開發(fā)債券的申請工作。

　　抓住加入wto的機遇，合理、有效地利用外資，發(fā)展對外貿(mào)易，參與國際競爭。

　　堅持依法經(jīng)營。

　　配合國家有關(guān)部門做好《電力法》的修改工作。

　　完善合同管理，加強規(guī)章制度建設(shè)。

　　八、認真開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動

　　通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，規(guī)范電力市場秩序，改善電力生產(chǎn)和消費的市場環(huán)境，提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平，保證用電需求，樹立電力企業(yè)的良好形象。

　　活動的主要內(nèi)容是：建立電力市場信息披露制度，規(guī)范電力市場秩序，提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價和收費標準，嚴格制止亂收費和搭車收費行為;嚴格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為，依法嚴厲打擊竊電行為，遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平，減少停電時間;加強行風建設(shè)，制定文明服務(wù)規(guī)范，實行服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　九、進一步加強干部隊伍建設(shè)

　　加強領(lǐng)導班子建設(shè)。

　　建立領(lǐng)導干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責任制度、領(lǐng)導干部監(jiān)督檢查制度和任期經(jīng)濟責任審計制度。

　　調(diào)整班子結(jié)構(gòu)，選好配強“一把手”。

　　繼續(xù)實行干部交流，特別是向西部交流的力度。

　　進一步完善聘任制，加大公開招聘、競爭上崗力度。

　　試行干部任用公示制。

　　加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部。

　　建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。

　　加強董事、監(jiān)事、經(jīng)理三支隊伍的建設(shè)，建立公司派出董事、監(jiān)事工作報告制度。

　　十、加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)

　　按照“三個代表”的要求，進一步加強黨的建設(shè)，鞏固“三講”教育成果。