年度工作計(jì)劃ppt模板

　　年度工作計(jì)劃ppt模板，工作計(jì)劃寫的就是接下來(lái)工作的的步奏，下面就是小編整理的工會(huì)和銷售的范文，歡迎閱讀哦!

　　年度工作計(jì)劃ppt模板：工會(huì)工作計(jì)劃范文

　　20XX年是全縣三年推進(jìn)計(jì)劃的關(guān)鍵之年，也是全縣工會(huì)組織開展“黨工共建·創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”關(guān)鍵之年，做好明年的工作，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。

　　縣總工會(huì)將根據(jù)縣工會(huì)十四大確定的目標(biāo)任務(wù)，以“黨工共建·創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫穿全年工作始終，堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，整體推進(jìn)，在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定上切實(shí)體現(xiàn)工會(huì)組織大有可為、大有作為，為實(shí)現(xiàn)**“趕超進(jìn)位、跨越發(fā)展”作出新的更大的貢獻(xiàn)，努力把全縣工會(huì)工作推上新的臺(tái)階。

　　(一)在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”中爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

　　緊緊圍繞“**南蘇區(qū)振興發(fā)展”這一主題,引導(dǎo)廣大職工積極投身**發(fā)展建設(shè),重點(diǎn)在招商引資、旅游興縣、“三送”下基層等方面尋求有機(jī)結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮積極作用,為實(shí)現(xiàn)“趕超進(jìn)位、跨越發(fā)展”凝心聚力、建功立業(yè)。

　　進(jìn)一步健全完善效能建設(shè)各項(xiàng)制度，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)各項(xiàng)綜合目標(biāo)和職能目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

　　進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部的責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和作風(fēng)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，掀起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱潮。

　　堅(jiān)持和完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作制度，帶頭深入實(shí)際、調(diào)查研究，解決基層工會(huì)和職工群眾中存在的突出問(wèn)題。

　　推進(jìn)“學(xué)習(xí)型工會(huì)組織建設(shè)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

　　(二)在“維權(quán)幫扶”中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　　積極實(shí)施《維權(quán)幫扶三年覆蓋計(jì)劃》，逐步推進(jìn)縣總工會(huì)幫扶中心做到“九有六規(guī)范”;鞏固“送溫暖、跟蹤助學(xué)、街頭義診”等老品牌，創(chuàng)新訴求代理、職業(yè)培訓(xùn)、大病特補(bǔ)等新品牌;加大對(duì)困難職工特別是農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工、災(zāi)區(qū)職工的幫扶力度，積極拓寬幫扶資金籌措渠道，創(chuàng)新幫扶方式，提高幫扶水平。

　　(三)在“企業(yè)文化建設(shè)”中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　　以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工，勇為創(chuàng)業(yè)型人才”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)職工文化建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用，不斷提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。

　　加強(qiáng)職工道德建設(shè)和思想政治工作，繼續(xù)宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，引導(dǎo)職工積極參與群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明職工”活動(dòng)，開展職工職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評(píng)選活動(dòng)。

　　深入推進(jìn)各行各業(yè)特別是窗口行業(yè)的職業(yè)道德建設(shè)。

　　建立健全工會(huì)教育培訓(xùn)體制機(jī)制，著力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力造就與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。

　　(四)在“促進(jìn)社會(huì)和諧”中力爭(zhēng)新作為。

　　積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,推進(jìn)形成良好社會(huì)風(fēng)氣,引導(dǎo)廣大職工群眾自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局;積極投身到平安和諧創(chuàng)建工作中去,堅(jiān)持深入職工群眾,掌握職工群眾思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)排查各種矛盾糾紛,及時(shí)就地化解工作;在重大突發(fā)事件面前,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,堅(jiān)決捍衛(wèi)國(guó)家和人民的利益。

　　(五)在“黨工共建”中創(chuàng)出新成效。

　　進(jìn)一步加大組建工作力度，堅(jiān)持“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”原則，推動(dòng)非公有制企業(yè)特別是外資企業(yè)、港澳臺(tái)資企業(yè)普遍建立工會(huì)，完善工業(yè)園區(qū)建設(shè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織。

　　深入推進(jìn)“兩個(gè)普遍”、繼續(xù)推行工會(huì)“雙亮”活動(dòng)，推動(dòng)不同所有制企業(yè)普遍建立工會(huì)組織，把包括農(nóng)民工在內(nèi)的各類務(wù)工人員組織到工會(huì)中來(lái)，達(dá)到進(jìn)一步鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)目的。

　　完善企業(yè)工會(huì)主席民主選舉制度，選好配強(qiáng)工會(huì)主席，強(qiáng)化基層工會(huì)的維權(quán)職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用，努力把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為職工信賴的職工之家。

　　年度工作計(jì)劃ppt模板：銷售年度工作計(jì)劃模板

　　在接下來(lái)的20XX年的銷售工作中，我會(huì)更加積極進(jìn)取，用心努力的去做好每一件事情，不管是個(gè)人還是整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)，會(huì)爭(zhēng)取做到最好。

　　我對(duì)今后的工作計(jì)劃寫于書面并銘記心中，如下：

　　一、銷量指標(biāo)

　　帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售計(jì)劃、目標(biāo)

　　二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作，制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡。

　　1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡

　　2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。

　　每人負(fù)責(zé)的車輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢，展車全部開鎖。

　　隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況，必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。

　　3、展廳前臺(tái)接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔(dān)所有前臺(tái)值勤的責(zé)任。

　　隨時(shí)查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。

　　4、銷售人員的日常工作，對(duì)于銷售人員的客戶級(jí)別定位和三表一卡的回訪度進(jìn)行提醒督促，對(duì)銷售員的銷售流程進(jìn)行勘察。

　　對(duì)銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如上牌時(shí)間和廠家出現(xiàn)的政策變動(dòng)等。

　　隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況，必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。

　　每天下午下班前定時(shí)把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報(bào)給銷售經(jīng)理。

　　處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。

　　5、員工請(qǐng)假處理，準(zhǔn)假具體安排辦法制度。

　　三、配合市場(chǎng)部，做好銷售拓展和市場(chǎng)推廣工作

　　1，對(duì)市場(chǎng)部發(fā)出來(lái)的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如外出拍照片等。

　　2，在銷售人員不值班的情況下，可以溝通市場(chǎng)部進(jìn)行外出市場(chǎng)開拓，由市場(chǎng)部定點(diǎn)，出外發(fā)單片。

　　四、掌握庫(kù)存，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計(jì)劃

　　每天對(duì)于銷售人員的交車，資料交接，開票，做保險(xiǎn)等進(jìn)行盤查。

　　下班前上報(bào)銷售經(jīng)理登記。

　　對(duì)于時(shí)間過(guò)長(zhǎng)車輛對(duì)銷售人員進(jìn)行通報(bào)，重點(diǎn)銷售;配合銷售經(jīng)理對(duì)每禮拜一從廠家訂購(gòu)的車型，顏色進(jìn)行建議。

　　五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施

　　由于現(xiàn)階段的管理制度不完善，銷售員缺少較好的培訓(xùn)，通過(guò)與銷售顧問(wèn)的溝通，他們需求更好的競(jìng)品信息，我會(huì)想辦法找出好的口述(已有思路)，直接影響銷售業(yè)績(jī)。

　　根據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問(wèn)的具體要求，制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計(jì)劃!初步定在每天早晨培訓(xùn)閑置組。

　　六、排班安排

　　根據(jù)現(xiàn)排班制度，由于有1組為閑置組，閑散情況嚴(yán)重，組織上午學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月初月中做競(jìng)品調(diào)查。

　　當(dāng)然，所有的計(jì)劃在此都是紙上談兵，所以說(shuō)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中，我定當(dāng)努力將這些計(jì)劃付諸于實(shí)踐中，并在實(shí)踐中不斷的提高自己改善團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起，在最優(yōu)情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

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