免费 无码进口视频|欧美一级成人观看|亚洲欧美黄色的网站|高清无码日韩偷拍|亚太三区无码免费|在找免费看A片色片一区|激情小说亚洲精品|91人妻少妇一级性av|久久国产综合精品日韓|一级美女操逼大片

工作計(jì)劃

工作總結(jié)及工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-03-29 18:02:07 敏銓 工作計(jì)劃 我要投稿

工作總結(jié)及工作計(jì)劃15篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家收集的工作總結(jié)及工作計(jì)劃15篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作總結(jié)及工作計(jì)劃15篇

  工作總結(jié)及工作計(jì)劃 1

  20xx年,區(qū)貿(mào)促會(huì)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局,努力做好“促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易、加強(qiáng)招商引資、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)”三個(gè)方面中心工作,積極開(kāi)展工作,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、認(rèn)真組織開(kāi)展了國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)工作

  為幫助企業(yè)更好地開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、促進(jìn)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易交流與合作,在為企業(yè)提供各類經(jīng)貿(mào)信息、組織企業(yè)參展、參加經(jīng)貿(mào)活動(dòng)方面做了大量工作。

  一是及時(shí)為企業(yè)提供各類經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、展會(huì)信息。及時(shí)地把省、市貿(mào)促會(huì)組織的展會(huì)、洽談會(huì)信息傳遞給各會(huì)員企業(yè),為企業(yè)提供中歐經(jīng)貿(mào)論壇、南亞論壇等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)信息26條;中俄蒙經(jīng)貿(mào)洽談暨商品展銷會(huì)、緬甸展等展會(huì)信息5條。

  二是積極組織企業(yè)參加展會(huì)和各類經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。組織宏泰紡織參加了日本大阪紡織服裝展。組織華能氣動(dòng)、玉寧杰兩家企業(yè)參加了省貿(mào)促會(huì)組織的外經(jīng)貿(mào)企業(yè)座談會(huì)。組織森鋒科技、中德設(shè)備、寶源置業(yè)三家企業(yè)參加了第十三屆山東省—山口縣經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。

  三是做好外經(jīng)貿(mào)發(fā)展扶持資金的補(bǔ)貼申報(bào)工作。為玉寧杰、福潤(rùn)康等9家企業(yè),申請(qǐng)10個(gè)境外展覽項(xiàng)目資金補(bǔ)貼,共計(jì)42萬(wàn)元。

  二、積極開(kāi)展招商引資工作,超額完成了區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

  今年,我們把招商引資工作作為重中之重來(lái)抓。加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)市貿(mào)促會(huì)、市僑聯(lián)的聯(lián)系,以獲得更多的招商信息。積極參加市貿(mào)促會(huì)組織的赴深圳深洽會(huì)招商活動(dòng),與有意來(lái)濟(jì)投資的企業(yè)建立了聯(lián)系。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式,與客商建立了經(jīng)常性的溝通渠道。加強(qiáng)招商引資相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),組織負(fù)責(zé)招商引資的領(lǐng)導(dǎo)參加在西安舉辦的“招商引資項(xiàng)目策劃包裝、項(xiàng)目談判、如何吸引外資企業(yè)投資暨開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展研討班”。對(duì)區(qū)內(nèi)的招商資源,及時(shí)進(jìn)行了解、整理,以全面地向投資商進(jìn)行推介。對(duì)推介的項(xiàng)目積極做好與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作。今年,接待來(lái)區(qū)考察、洽談客商50人次以上,考察地塊10處以上。

  目前,已完成的項(xiàng)目有一個(gè),是全福立交橋西南角改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目規(guī)劃用地面積146畝,由香港路勁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司意向投資,投資規(guī)模在30億元人民幣以上,針對(duì)該項(xiàng)目集團(tuán)成立了濟(jì)南路勁雋成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,注冊(cè)資金2億元人民幣。目前,區(qū)貿(mào)促會(huì)已協(xié)調(diào)多個(gè)部門(mén)幫其完成工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等手續(xù),準(zhǔn)備近期與濟(jì)南舊城開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司、區(qū)政府簽訂相關(guān)開(kāi)發(fā)協(xié)議。除此之外,已談和正在推進(jìn)的項(xiàng)目有三個(gè):一是江蘇潤(rùn)恒集團(tuán)在郭店辦事處投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地約1300畝,投資50億元人民幣以上,潤(rùn)恒領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)該地塊進(jìn)行考察,投資意愿強(qiáng)烈。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及辦事處負(fù)責(zé)人到南京也對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察。二是濟(jì)南毅德商貿(mào)城項(xiàng)目。項(xiàng)目由深圳毅德控股有限公司意向投資,是集產(chǎn)品展示及交易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、會(huì)展、商務(wù)、五星級(jí)酒店為一體的現(xiàn)代商貿(mào)物流基地。目前,投資方已看好郭店的地塊,項(xiàng)目正在積極推進(jìn)中。三是電子科技公司項(xiàng)目。項(xiàng)目擬由廣東心里程集團(tuán)有限公司投資20億元成立,這是一家集平板電腦、一體機(jī)電腦和數(shù)碼產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易以及IT電子信息行業(yè)投資為一體的.高新技術(shù)企業(yè)。目前,初步看好唐冶新區(qū)一處190畝的地塊,有待該企業(yè)來(lái)濟(jì)南進(jìn)一步考察、洽談。

  三、創(chuàng)新工作方式,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè)和包村工作

  堅(jiān)持一周一次的會(huì)務(wù)會(huì)工作例會(huì)制度,及時(shí)交流安排工作,保證了工作的順利推進(jìn)。積極探索學(xué)習(xí)方式的改進(jìn),建立了“三個(gè)一”學(xué)習(xí)機(jī)制,確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。

  一是堅(jiān)持每周組織一次集中學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)常態(tài)化。建立每周一次的學(xué)習(xí)制度,每周一在開(kāi)辦公例會(huì)之前組織全體機(jī)關(guān)人員集中學(xué)習(xí)。

  二是每次學(xué)習(xí)由會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人其中一人組織實(shí)施。根據(jù)每個(gè)人的工作分工和科室的職責(zé)來(lái)組織學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  三是每次學(xué)習(xí)后對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行一次檢測(cè)。檢測(cè)題由組織者在學(xué)習(xí)前擬出,檢測(cè)內(nèi)容是所學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn),集中學(xué)習(xí)后統(tǒng)一答題,檢測(cè)題答完后由辦公室統(tǒng)一審閱、存檔。

  在包村工作中,針對(duì)唐王鎮(zhèn)于家村在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面存在的資金困難,聯(lián)系了融懿小額貸款公司,邀請(qǐng)?jiān)摴緦?duì)于家村進(jìn)行了實(shí)地考察,促成了該公司給予鴻順瓜菜專業(yè)合作社較大額度的信貸支持。目前,該公司已向合作社發(fā)放貸款140萬(wàn)元,建成大棚8個(gè),明年將繼續(xù)放貸140余萬(wàn)元,完成其他8個(gè)大棚的建設(shè)。從土地流轉(zhuǎn)到種植全過(guò)程,區(qū)貿(mào)促會(huì)將協(xié)調(diào)小額貸款公司給予全程資金支持,預(yù)計(jì)共投入扶持資金500萬(wàn)元。另外,為全村95位老人購(gòu)買了人身意外傷害險(xiǎn)。春節(jié)前,購(gòu)買了年貨慰問(wèn)村里困難群眾。認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾以及厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)公車封存制度。認(rèn)真開(kāi)展“萬(wàn)名黨員幫扶群眾”、“慈心一日捐”等主題實(shí)踐活動(dòng)。深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。抓好“雙諾、雙述、雙評(píng)”制度的落實(shí)。

  四、不足之處

  今年工作存在的主要問(wèn)題是:組展工作受國(guó)際金融形勢(shì)影響,國(guó)外客戶購(gòu)買力下滑,參加展會(huì)客商不多,企業(yè)參展效果不理想,積極性不高,組織企業(yè)參展的難度較大。招商引資工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目不多。機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠完善,信息宣傳力度缺乏。

  五、工作計(jì)劃

  在xx工作中,要繼續(xù)圍繞“促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易、加強(qiáng)招商引資、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)”三方面中心工作,努力做好各方面工作。

  一是組展工作早計(jì)劃、早安排,根據(jù)企業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn),多組織企業(yè)參加一些圍繞某一類產(chǎn)品的展會(huì),使參展更具專題性,多組織企業(yè)抱團(tuán)參加一些境外展,使企業(yè)真正走出國(guó)門(mén),增強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。組織一次國(guó)際商會(huì)會(huì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),使企業(yè)了解最新外經(jīng)貿(mào)發(fā)展政策、國(guó)家對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面知識(shí)。

  二是招商引資在跟進(jìn)好在談項(xiàng)目的同時(shí),積極參加市貿(mào)促會(huì)、市僑聯(lián)組織的招商活動(dòng),爭(zhēng)取聯(lián)系更多新項(xiàng)目,做好已落地項(xiàng)目的后續(xù)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,爭(zhēng)取更多、更好的項(xiàng)目落地我區(qū)。

  三是增強(qiáng)工作主動(dòng)性、責(zé)任感。多思考、多擔(dān)責(zé),按照職責(zé)分工做好本職工作。完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)工作作風(fēng),繼續(xù)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),做好為企服務(wù)等工作。

  工作總結(jié)及工作計(jì)劃 2

  一、員工培訓(xùn)

  技能培訓(xùn):?jiǎn)T工行為規(guī)范、品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí),質(zhì)量管理體系、清潔劑配比法、玻璃擦拭不銹鋼保養(yǎng)法、地毯操作規(guī)程、外圍清潔流程、客房入住登記、辦公室操作流程、會(huì)議接待流程、洗衣房造作流程、浴室管理?xiàng)l例、貴賓浴室接待流程、鑰匙管理方法、宿舍區(qū)管理已完善、新進(jìn)員工的崗位職責(zé)、著裝管理規(guī)定、考勤制度、注重培訓(xùn)員工安全理念知識(shí),保安全,抓好品質(zhì),堅(jiān)定完成任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,事故預(yù)防,管理流程,三級(jí)隱患排查,實(shí)踐和創(chuàng)新地面工程完好率及環(huán)境優(yōu)美,強(qiáng)化思想管理,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí),做好質(zhì)量工作人人有愛(ài)好環(huán)境的理念,提高蘇家壕服務(wù)中心入駐后的形象。服務(wù)中心自進(jìn)駐以來(lái),吸取各礦前期物業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行正規(guī)化培訓(xùn),灌輸公司的先進(jìn)管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理體系,突發(fā)完善自己,養(yǎng)成節(jié)約意識(shí),服務(wù)人人平等,環(huán)境第一每個(gè)人的態(tài)度解決一切,沒(méi)有做不好的,意識(shí)是我們生存的命脈,并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行工作上技術(shù)性的講解,使物業(yè)管理工作逐步走向規(guī)范化。

  二、管理意識(shí)

  針對(duì)管理人員整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)不夠高,各方面考慮不全面等這些問(wèn)題,管理層人員積極開(kāi)會(huì)探討,學(xué)習(xí)公司先進(jìn)的管理制度,參考有關(guān)方面的資料,使管理人員的意識(shí)又站到了新的高度。

  三、工作細(xì)節(jié)

  在我管理處進(jìn)駐之前,礦區(qū)細(xì)節(jié)工作沒(méi)有到位,如衛(wèi)生間死角、職工宿舍死角、職工浴室死角等衛(wèi)生不堪入目,我服務(wù)中心積極扭轉(zhuǎn)員工這種對(duì)工作細(xì)節(jié)的態(tài)度,將各衛(wèi)生死角處理干凈,不再出現(xiàn)之前的類似事件。

  四、完善不足

  針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  1、積極搞好與合作方、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  3、管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;

  4、想方設(shè)法管理好材料消耗,處理好成本與工作量的`關(guān)系;

  5、抓好礦區(qū)秩序安保工作。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  我們知道,雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī),但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足,服務(wù)中心專業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營(yíng)方式、過(guò)高的成本將是我服務(wù)中心致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在新的一年里,我們將通過(guò)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿足業(yè)主及使用人的要求,實(shí)現(xiàn)物業(yè)的騰飛。

  工作總結(jié)及工作計(jì)劃 3

  20xx年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年,在x有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在其他各部門(mén)和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下,僅在一年時(shí)間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇,全力奮戰(zhàn),尤其是7、8、9三個(gè)月,跟蹤質(zhì)量,跟蹤進(jìn)度,跟蹤協(xié)調(diào),基本完成順利開(kāi)業(yè)迎客的頭等目標(biāo),確保了安全正常的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

  一、部門(mén)管理工作

  在過(guò)去的一年中,公司為如期完成工程,工程部員工上至分管副總,下至工程師,都幾經(jīng)調(diào)整,這給部門(mén)管理及工程管理工作都帶來(lái)了一定的影響。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,盡管公司存在人事調(diào)動(dòng),但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)部門(mén)管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。今年7、8、9三個(gè)月是工程的沖刺階段,全體工程部員工做到整體無(wú)休假,每天必例會(huì),隨時(shí)察現(xiàn)場(chǎng),確保了施工的黃金階段搶準(zhǔn)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn),使在10月1日如期開(kāi)門(mén),10月18日正式試營(yíng)業(yè)成功。隨后,工程部為確保商業(yè)配套項(xiàng)目也順利完成,并沒(méi)有絲毫放松,即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場(chǎng)值班,避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。

  二、完成的主要任務(wù)

  按期完成了一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程,二期商業(yè)1樓至8樓主體工程,及其他配套工程,按期完成了及二期商業(yè)(部分)的機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運(yùn)。

 。1)土建方面

  1、一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡,裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡,外墻干掛石材面積共10180㎡,鋁合金門(mén)窗面積共5000㎡,玻璃幕墻共2300㎡;

  2、二期商業(yè)部分完成3樓、8樓主體工程及所有外墻砌筑,外墻刮糙及保溫面積共13400㎡,外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡,石材面積共1300㎡,鋁合金門(mén)窗面積共3600㎡;

  3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷,即將進(jìn)入二次裝修施工;

  4、園林道路除商業(yè)部分還沒(méi)有施工完,其它位置道路都已完工,種植土已基本回填到位;

  5、場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強(qiáng)電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。

 。2)機(jī)電設(shè)備安裝及裝修方面按期完成了xx部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng)、消防報(bào)警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃?xì)饧盃t具系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的安裝及調(diào)試,并均能投入使用。確保了建設(shè)中,各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

 。3)裝修方面按期完成了一期xx部分的`全部裝飾裝潢的任務(wù),確保了十一開(kāi)門(mén)及十月十八日的正式試營(yíng)業(yè);按期完成了一期h2部分的裝修裝潢任務(wù),確保項(xiàng)目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù),按商業(yè)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求正式交付使用;

  (4)分項(xiàng)驗(yàn)收方面從今年7月份開(kāi)始,各分項(xiàng)陸續(xù)完工,工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門(mén)及負(fù)責(zé)人,開(kāi)始對(duì)各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收,列出任務(wù)分解表,將工作時(shí)限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。先后完成了石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃?xì)獾?6項(xiàng)驗(yàn)收工作,及時(shí)取得了相應(yīng)的權(quán)證。

  三、安全與質(zhì)量

  自項(xiàng)目開(kāi)工至今,安全質(zhì)量管理有序可控,開(kāi)工至今未發(fā)生安全事故,工程質(zhì)量把控嚴(yán)格,做到了安全第一、質(zhì)量為本,具體表現(xiàn)如下:

  (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任項(xiàng)目部成立以分管副總為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副總工、各部門(mén)、各工程師共同參與,層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系;

  (2)加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍;

  (3)加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作項(xiàng)目部每周組織部門(mén)人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟,目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1—5號(hào),以書(shū)面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  (4)保安部門(mén)大力配合執(zhí)法

  保安部門(mén)從項(xiàng)目成立之初就擔(dān)任項(xiàng)目“安全員”角色,全面承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全責(zé)任,分班巡查施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,杜絕現(xiàn)場(chǎng)擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動(dòng)破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具嚴(yán)格看管,出入工地的施工車輛逐一簽證查驗(yàn)記錄,避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

  四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲

 。1)、工程部是房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的核心部門(mén)之一,20xx年是交付使用的關(guān)鍵點(diǎn),這一年中,水、電、氣、空調(diào)各崗工程師及設(shè)計(jì)師各司其職,又通力合作,相輔相成,最終才使得順利竣工。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng),各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可,團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻,唯有整體前進(jìn),才能共同勝利;

 。2)、處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程部與其他部門(mén)的配合協(xié)作,縱向關(guān)系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調(diào),每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量,和大家打成一片,處理工作才游刃有余;

  (3)、以公司利益為重,不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。

  五、存在的問(wèn)題

  (1)、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過(guò)去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出;

 。2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

  工作總結(jié)及工作計(jì)劃 4

  新的一年來(lái)臨之際,回想自己一年里所走過(guò)的路、所經(jīng)歷的事,可能有過(guò)許多的感慨,許多的驚喜,但自己也收獲了一份鎮(zhèn)定、從容的心態(tài)。三個(gè)感謝:首先我們都得感謝公司和于總,給我們提供了良好的工作條件;其次感謝劉總,給我們真切的指導(dǎo)和讓我們終生受益的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);最后我還得感謝在座的同事,曾經(jīng)給我的幫助和諒解。相處的過(guò)程中讓我學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。懷著感恩的心,讓自己與公司又共度過(guò)了一個(gè)春秋。我在成長(zhǎng)中領(lǐng)悟人生,在人生中體會(huì)成長(zhǎng)。轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來(lái),又開(kāi)紿了新一年的工作,為了工作更好的開(kāi)展,我就20xx年作一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),以便對(duì)20xx年的工作做參考和借鑒。

  一、市場(chǎng)情況概述

  20xx年個(gè)人與紅波共同所負(fù)責(zé)市場(chǎng)為新鄉(xiāng)市區(qū),所負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)?號(hào)區(qū),任務(wù)新品200萬(wàn),金品。萬(wàn),本區(qū)域共計(jì)店面445家,飯店零售數(shù)目相當(dāng),全年所負(fù)責(zé)市場(chǎng)共計(jì)完成220余萬(wàn)元,其中新品任務(wù)完成。市場(chǎng)鋪貨率達(dá)到70%以上,空白點(diǎn)主要集中在人民路平原路兩側(cè),其中以三流酒店居多;在就是不太臨街的小巷,其中以小零售網(wǎng)點(diǎn)居多。

  二、簡(jiǎn)要分析

  綜合來(lái)看,20xx年平川酒新品一號(hào)在往年良好銷售勢(shì)頭的基礎(chǔ)上,承繼并提高了其銷售數(shù)額,繼續(xù)擴(kuò)大了其市場(chǎng)主導(dǎo)力;金品一號(hào)通過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)運(yùn)作,也占據(jù)了一定的市場(chǎng)分額。

  三、市場(chǎng)運(yùn)作主要模式中的經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題

  1、采用《客戶銷售登記卡》,對(duì)客戶的銷售狀況進(jìn)行監(jiān)控,統(tǒng)計(jì)記錄,使我們心有明細(xì)。

  好處:可以隨時(shí)對(duì)客戶的庫(kù)存數(shù)量,銷售周期進(jìn)行紡計(jì)分析,對(duì)客戶級(jí)別進(jìn)行分類,確定那些客戶當(dāng)明星,那些客戶是平民,那些客戶為重點(diǎn)挖掘的潛力股,這樣公司在有相應(yīng)產(chǎn)品活動(dòng)政策后,可以有秩序的"送錢(qián)",既節(jié)省時(shí)間,還提高銷售活動(dòng)效果。

  2、一店一策的申請(qǐng),針對(duì)不同情況的商戶,問(wèn)清楚他們的需求,盡最大的`能力去達(dá)到雙方都滿意的結(jié)果。你想吧,看是我們這次麻煩了點(diǎn),但商戶以后我們?cè)谌サ臅r(shí)間,肯定他就會(huì)態(tài)度不一樣,為什么?因?yàn)檫@時(shí)間我們不是在銷售,是在交心,交朋友,能相互幫忙的朋友。前提,不和規(guī)矩的堅(jiān)決不做。

  3、就是在和經(jīng)銷商合作的過(guò)程中,我們得時(shí)刻記得,我們是廠家業(yè)務(wù),他們才是頭,在外面的頭,正常的時(shí)間友好合作,彼此尊重,關(guān)鍵的時(shí)候還得是那脖子,頭再厲害,最終還得聽(tīng)脖子指揮,只要抓得住市場(chǎng),拿得住商戶,就不怕他不服。

  4,金品酒售后一事。其實(shí)銷售做久了壓力是比較大的,就像金品酒收瓶,兌獎(jiǎng)的事,因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)銷商不愿投入人力,就逐漸形成了“只管殺不管埋”的怪圈,收瓶咱不說(shuō),新品還可以收,但兌獎(jiǎng)太不及時(shí),基本上都依靠我們,尤其急兌獎(jiǎng)的問(wèn)題得不到有效的解決。人都說(shuō)一流的銷售是混業(yè)績(jī),二流的銷售是混日子,三流的銷售是混飯吃,今年我必須把自己定位成一個(gè)一流的銷售,那就是必須把工作當(dāng)成是自己的事,認(rèn)真、努力、主動(dòng)地去做,除了要對(duì)工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí),探索如何做出業(yè)績(jī),怎樣使利潤(rùn)最大化,我知道這都要通過(guò)勤奮來(lái)完成的,為了明天,Who怕Who,其實(shí)做銷售也就是做人。

  5,工作中由于與本市場(chǎng)的商戶有了一定時(shí)間的合作,能夠取得商戶基本的信任,進(jìn)店相對(duì)比較隨意,氣氛比較緩和,有時(shí)間導(dǎo)致客戶拜訪八步驟還不夠到位,跳點(diǎn)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  四,個(gè)人的建議

  1、市場(chǎng)陳列作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,俗話說(shuō)“淡季做市場(chǎng),旺季抓銷量”,淡季的時(shí)間公司會(huì)一如既往的主抓宣傳這面大旗,投入大量的人力,物力,通過(guò)如喝平川撞好運(yùn),平川酒愛(ài)心接送考生,平川杯武林爭(zhēng)霸等一系列活動(dòng)來(lái)拉動(dòng),細(xì)想一下,其實(shí)我們前期所做的一切都是為旺季的量化而造勢(shì)的,在淡旺季交替之時(shí)〈八九月〉,其他廠家必會(huì)出臺(tái)形式各異的方式來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球,以刺激起購(gòu)買的欲望,進(jìn)而切割市場(chǎng)分額,擴(kuò)大銷售。這時(shí)間我建議八月底我們應(yīng)該成淡季造勢(shì)之力,率先與終點(diǎn)酒店簽定陳列,其中生意較好,在本區(qū)域或一條街影響較大的,應(yīng)簽訂長(zhǎng)期的陳列協(xié)議,且獎(jiǎng)勵(lì)高于一般店面,以確保我們產(chǎn)品在旺季時(shí)間排面,銷量在同行業(yè)中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

  2、利用咱們國(guó)家的傳統(tǒng)節(jié)日做宣傳,發(fā)放有特殊意義的禮品。如端午節(jié)發(fā)種子、中秋節(jié)送月餅、平安夜送平安果等,并提前做好準(zhǔn)備。通過(guò)鄉(xiāng)情與親情進(jìn)而打動(dòng)消費(fèi)者的心。

  五、20xx工作重點(diǎn)

  1、加大對(duì)竄貨的打擊力度,加強(qiáng)自己的拜訪頻率。

  2、讓老客戶逐漸引進(jìn)金品,鞏固老客戶的忠誠(chéng)度。

  3、繼續(xù)開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng),加大空口市的新品開(kāi)發(fā)。

  4、隨著新品價(jià)格的上漲,堅(jiān)決讓終端價(jià)格漲上來(lái)。

  總之20xx年功也好過(guò)也好,都已經(jīng)成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在20xx的門(mén)檻上,我們看到的是希望,是豐收和碩果累累!

  工作總結(jié)及工作計(jì)劃 5

  一、本周工作

  一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開(kāi)拓和農(nóng)行銀保通的測(cè)試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案,發(fā)文至全轄。

  二是對(duì)xx月份做出突出貢獻(xiàn)的`xx中支提出表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)方案一并發(fā)文。

  三是對(duì)xx、xx和xx市場(chǎng)部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟(jì)南市場(chǎng)部參加夕會(huì),了解相關(guān)情況,解決相關(guān)問(wèn)題。

  這周遇到的問(wèn)題是農(nóng)行渠道問(wèn)題,農(nóng)行銀保通測(cè)試通過(guò)后,各機(jī)構(gòu)依然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單。濟(jì)南市場(chǎng)部面臨的問(wèn)題和各機(jī)構(gòu)類似,就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低,屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭(zhēng)取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開(kāi),也有歷史原因,帶來(lái)的負(fù)面影響一直在郵儲(chǔ)渠道留有陰影,加上其他一些方面的原因,合作問(wèn)題比較困難。

  二、下周工作安排

  一是支援各機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開(kāi)拓新網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項(xiàng)方案,爭(zhēng)取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

  二是全力推動(dòng)業(yè)務(wù)。以4個(gè)內(nèi)部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手,找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn),加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。

  三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容,包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng),每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)情況,并作KPI指標(biāo)分析。

  四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。

  五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。

  工作總結(jié)及工作計(jì)劃 6

  一、總體工作思路和指導(dǎo)方針

  核算、相關(guān)報(bào)告的編制工作,財(cái)務(wù)檢查工作的提升,讓自己更全面發(fā)展。在今后的工作中,加強(qiáng)執(zhí)行力度,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),不找任何借口,確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、年度主要工作目標(biāo)

  對(duì)我來(lái)說(shuō)20xx年是個(gè)鍛煉自己提高自己的好機(jī)會(huì),我會(huì)主動(dòng)地適應(yīng)工作變化并按領(lǐng)導(dǎo)要求去開(kāi)展工作。主要做好以下工作:費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善,成本崗位的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,財(cái)務(wù)檢查工作的`全面提升,隨著公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì),盡快實(shí)現(xiàn)由會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變,繼而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力,個(gè)人能力也實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

  三、年度主要工作任務(wù)及保障措施

  1、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長(zhǎng)一段時(shí)間,對(duì)日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作已經(jīng)熟練掌握,20xx年該部分工作主要是提高工作效率,提高完成的質(zhì)量。

  2、在主管會(huì)計(jì)的引導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的深入學(xué)習(xí),成本會(huì)計(jì)核算的學(xué)習(xí),在月度財(cái)務(wù)檢查中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

  3、財(cái)務(wù)檢查工作要不斷的提高檢查水平,提高自我專業(yè)知識(shí)水平,不僅僅是檢查財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,更重要的是如何解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,完善規(guī)章制度,為工作提供更好的指導(dǎo)作用。

  4、加強(qiáng)自我管理,拓展視野,提高自身素質(zhì),只有自身素質(zhì)的提高,才能全面提升財(cái)務(wù)管理水平。

  在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂(lè)觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

  四、年度財(cái)務(wù)預(yù)算

  歲月無(wú)聲,步履永恒。工作目標(biāo)已經(jīng)制定,我將堅(jiān)定不移的工作熱情、勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)投入到緊張的工作中,繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,在工作崗位上,做好本職工作,為公司更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  工作總結(jié)及工作計(jì)劃 7

  自今年6月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心,埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。

  一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。

  另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

 。ㄒ唬┠托募(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手xx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù),做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門(mén)別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

  三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合x(chóng)x的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

  四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。

 。ǘ┓e極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

 。ㄈ┱J(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在xx工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的`位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

  (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

 。ㄈ┲挥袌(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:

 。ㄒ唬⿲(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

 。ǘ┦程没锸抽_(kāi)銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

 。ㄈ┚G化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

  五、下步的打算

  針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  (一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

 。ǘ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

 。ㄈ┕芎秘(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;

  (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

 。ㄎ澹┳ズ眯^(qū)綠化維護(hù)工作。

  工作總結(jié)及工作計(jì)劃 8

  一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

  11月份的重點(diǎn)工作之一是建立完善的客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。計(jì)劃在圣誕節(jié)舉行大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。

  二、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng),拉年底的團(tuán)拜宴

  11月份開(kāi)始,營(yíng)銷部將配合酒店整體營(yíng)銷體制,重新制訂完善營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。銷售代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售代表。督促銷售代表,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理。

  三、熱情接待,服務(wù)周到

  接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。充分利用賓客意見(jiàn)表,向客戶征求意見(jiàn),了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。

  四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃

  組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。

  五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)

  與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,以保證酒店的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

  六、11月工作具體計(jì)劃

  第一周:安排專人全程接待跟蹤11月1日的團(tuán)體會(huì)議,住宿,用餐,積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的配合工作。拓展新市場(chǎng),開(kāi)發(fā)潛在新客戶,走動(dòng)式銷售,包括老客戶回訪,新客戶拜訪等等。跟蹤11月4日可口可樂(lè)的團(tuán)隊(duì)入住,保證團(tuán)隊(duì)入住安排井然有序,配合客房部做好第二天的退房工作,保證退房即時(shí),客戶滿意結(jié)賬,收集客戶意見(jiàn),跟進(jìn)11月5、6日的滿月酒,生日宴,婚宴,壽宴。保證宴會(huì)順利,促進(jìn)口碑推廣。開(kāi)展銷售部心態(tài)管理培訓(xùn)課程。

  第二周:做好11,12,13日天然氣公司的.團(tuán)隊(duì)入住的準(zhǔn)備工作,跟進(jìn)各個(gè)部門(mén)的準(zhǔn)備工作,做好細(xì)致服務(wù)的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)部門(mén)改進(jìn),處理。跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)的早早餐,午餐,晚餐安排和住宿安排,續(xù)房衛(wèi)生抽查。安排好15日港中旅團(tuán)隊(duì)的入住,保證房間質(zhì)量和房間數(shù),并且和客房部做好協(xié)調(diào)工作,及時(shí)調(diào)整工作安排情況,保證客戶集中入住,集中退房的緊張工作。開(kāi)發(fā)新客戶,走出去,引進(jìn)來(lái),并且針對(duì)每一類型的客戶,特殊愛(ài)好,消費(fèi)情況都要做好詳細(xì)的記錄,以方便客戶等級(jí)劃分,消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)。做到及時(shí)調(diào)整工作思路,服務(wù)意識(shí)。做一次銷售部客戶拜訪思路拓展培訓(xùn)邀請(qǐng)辦公室參加

  第三周:做好11月19, 24日的婚宴接待工作,27備3,協(xié)助餐飲部做好客人的安排,婚宴協(xié)調(diào)工作。并且積極開(kāi)展團(tuán)拜宴開(kāi)發(fā),新客戶拜訪,會(huì)議型團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)。做一次銷售部激勵(lì)培訓(xùn)課程。邀請(qǐng)辦公室參加。

  第四周:做好11月30日婚宴的接待工作,保證客人的合理需求得到最大化滿足,讓客戶感覺(jué)賓至如歸。并且做好新客戶開(kāi)發(fā)工作,做好月度總結(jié)工作,為下一個(gè)月的工作做好計(jì)劃安排,組織一次銷售部投訴處理,銷售思路拓展培訓(xùn)課程。

  工作總結(jié)及工作計(jì)劃 9

  20xx年,已經(jīng)過(guò)去了。不知不覺(jué),我已經(jīng)做前臺(tái)近9個(gè)月了。前臺(tái)并沒(méi)有像公司的業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門(mén)一樣,對(duì)公司的發(fā)展做出巨大而直接的貢獻(xiàn)。但是,既然公司設(shè)立了這個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)肯定認(rèn)為有存在的必要。通過(guò)思考,我認(rèn)為無(wú)論是哪個(gè)崗位,無(wú)論從事什么工作,都是公司整體組織架構(gòu)中的一部分,都在為公司的整體目標(biāo)而奮斗。在這九個(gè)月的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我順利完成了相應(yīng)的工作。當(dāng)然,還有很多不足之處需要改進(jìn),F(xiàn)在,我將20xx年的工作做如下總結(jié)。

  一、前臺(tái)的日常工作

  1、前臺(tái)接待。

  接待員是展示公司形象的第一人。自20xx年10月入職以來(lái),我嚴(yán)格按照公司要求熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶,并為其指點(diǎn)相關(guān)辦公室。對(duì)于上門(mén)的銷售人員,我禮貌的打招呼,把他們實(shí)用的名片和宣傳冊(cè)歸檔,以備日后工作中的意外需要。在過(guò)去的九個(gè)月里,我總共接待了大約600名用戶。

  2、接電話。

  轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印、信函分發(fā)認(rèn)真接聽(tīng)任何來(lái)電,準(zhǔn)確率98%;能夠機(jī)智合理的對(duì)待騷擾電話,提高工作效率;注意對(duì)方是否收到傳真,是否完整清晰。抄的時(shí)候注意抄的材料是否齊全,以免漏抄。如有信件,將及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)人員。

  3、臨時(shí)事件處理。

  當(dāng)發(fā)現(xiàn)飲水桶里的水不夠時(shí),會(huì)要求xx及時(shí)送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),會(huì)及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買,如紙巾、復(fù)印紙、一次性紙袋等。當(dāng)打印機(jī)缺墨時(shí),它會(huì)呼叫輸墨業(yè)務(wù)人員添加墨水。辦公電話費(fèi)用快用完的時(shí)候,去營(yíng)業(yè)廳提前存。如果辦公室的東西壞了,比如:空開(kāi)關(guān),衛(wèi)生間燈,我們會(huì)及時(shí)給xx物業(yè)打電話,讓物業(yè)師傅檢查原因,讓物業(yè)師傅安裝我們需要自己買的設(shè)備。交換機(jī)考勤機(jī)故障問(wèn)題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路問(wèn)題可由電信局解決。總之,每個(gè)問(wèn)題都會(huì)及時(shí)解決。

  二、綜合服務(wù)

  1、預(yù)訂房間、機(jī)票和生日蛋糕。當(dāng)項(xiàng)目部員工出差需要訂機(jī)票或飛機(jī)票時(shí),我會(huì)及時(shí)聯(lián)系售票處,并保持跟蹤,直到機(jī)票送到公司,免費(fèi)影響出差人員的行程;到目前為止,已經(jīng)預(yù)定了大約70張票。對(duì)于出差需要訂房的領(lǐng)導(dǎo)或同事,我會(huì)在訂房后短信或電話確認(rèn)酒店詳情;還有員工生日蛋糕預(yù)定。我會(huì)在預(yù)訂前一天與員工確認(rèn)時(shí)間。生日那天,會(huì)有生日祝福。20xx年,一共訂了17個(gè)生日蛋糕。

  2、辦公室的文件合并和資產(chǎn)登記。項(xiàng)目部人員接收的培訓(xùn)資料和確認(rèn)表按檔案袋分類整理;辦公室新買的書(shū)會(huì)先蓋xx章,再編號(hào),方便資產(chǎn)管理,F(xiàn)在辦公室里有37本書(shū)。其他辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等。)也都詳細(xì)登記,員工借閱時(shí)按公司規(guī)定簽字登記。

  3、出勤統(tǒng)計(jì)。每月25日前,考勤明細(xì)從考勤機(jī)導(dǎo)出。如果什么都不知道,發(fā)郵件跟大家核對(duì)一下,然后做個(gè)統(tǒng)計(jì)匯總,可以按時(shí)發(fā)給xxx。

  4、組織員工活動(dòng)。每周三下午5點(diǎn),組織員工去xx活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),可以提高我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),很好的鍛煉身體。最近天氣冷了,愿意出去活動(dòng)的人也在減少。期間組織了一次乒乓球比賽,但是效果不是特別理想。這也是以后需要改進(jìn)的地方。

  三、其他工作

  在完成自己工作的同時(shí),也協(xié)助完成其他部門(mén)的工作。比如協(xié)助軟件項(xiàng)目部人員裝訂項(xiàng)目文檔;協(xié)助市場(chǎng)部薛給客戶送禮物,并和他一起做標(biāo)書(shū)。在這個(gè)過(guò)程中,我也獲得了一些新的知識(shí)。

  四、工作中的不足之處

  1、在采購(gòu)辦公用品的時(shí)候,沒(méi)有做好規(guī)劃,考慮的不夠全面,只看到眼前缺少的東西。這就需要你以后多注意,多操心。

  2、在出勤統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中出現(xiàn)了錯(cuò)誤。雖然當(dāng)時(shí)糾正了,但并沒(méi)有造成很大的影響,但也提醒了我小心謹(jǐn)慎的重要性?记谧龊弥,一定要仔細(xì)核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后再發(fā)出去。有些同類型的字母是相同的。發(fā)出錯(cuò)誤后很容易讓別人覺(jué)得你是個(gè)粗心的人。雖然這種錯(cuò)誤只是偶爾發(fā)生,但必須盡可能避免。

  3、臨近冬天組織戶外活動(dòng)效果很不好。中間還和xx商量了室內(nèi)活動(dòng),提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動(dòng),并組織實(shí)施。但是這還是沒(méi)能達(dá)到戶外活動(dòng)的`效果,這種情況的解決方案還在考慮中。

  五、下半年工作計(jì)劃

  1、提高自己的主動(dòng)性和溝通能力,各方面都細(xì)心、細(xì)心、體貼,從而更好的完成工作。

  2、加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容。有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面可以及時(shí)準(zhǔn)確的回答客戶的問(wèn)題,準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)接電話;或者,盡可能簡(jiǎn)短地回答客戶的問(wèn)題。

  這半年來(lái),我特別想感謝xx對(duì)我的幫助。她一直熱情耐心的教我很多,她也信任我。我很榮幸有這樣的同事,也很自豪能在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司,F(xiàn)在是下半年。在這半年里,我會(huì)腳踏實(shí)地,認(rèn)真完成工作,為公司的發(fā)展盡一份力!

  工作總結(jié)及工作計(jì)劃 10

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)

  我作為前臺(tái)工作負(fù)責(zé)人的目標(biāo)和任務(wù)是為公司提供高效、禮貌、專業(yè)的接待服務(wù),讓客戶在第一時(shí)間就感受到公司的誠(chéng)信和專業(yè)。因此,我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)前臺(tái)人員,確保他們能夠順利地完成各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)要保證前臺(tái)各項(xiàng)工作的安全性和高效性。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  在這一年的工作中,我們前臺(tái)團(tuán)隊(duì)為公司提供了高效的接待服務(wù),不斷完善和改進(jìn)前臺(tái)的管控流程,加強(qiáng)工作紀(jì)律,按部就班地完成各項(xiàng)任務(wù),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和客戶的好評(píng)。

  其中,我們?cè)诳蛻舴⻊?wù)方面做出了許多改進(jìn)。我們聚焦客戶需求,不斷探索和嘗試新的解決方案,使得客戶對(duì)公司的服務(wù)更加滿意。我們加強(qiáng)了客戶的維護(hù)工作,建立了穩(wěn)定的客戶關(guān)系,并且加強(qiáng)了客戶滿意度調(diào)查,得到了一系列的好評(píng)回饋。

  三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題

  在工作當(dāng)中,我們也面臨了許多難點(diǎn)和問(wèn)題。前臺(tái)工作需要我們面對(duì)各種各樣的客戶問(wèn)題,對(duì)于一些比較特殊或者難以處理的問(wèn)題,我們需要盡快定位問(wèn)題,并且尋找最佳解決方案。同時(shí),需要我們對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行深度理解,以便更加準(zhǔn)確地為客戶提供幫助。

  另外,在某些特殊時(shí)期或者重大節(jié)日,我們面臨的工作壓力也比較大。因此,需要我們保持心態(tài)平衡,穩(wěn)妥高效地處理工作問(wèn)題,避免發(fā)生巨大失誤。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  在前臺(tái)工作中,我們除了面臨日常任務(wù)和工作壓力之外,還需要保證工作質(zhì)量,尤其是服務(wù)質(zhì)量。我們要高效地處理各種客戶問(wèn)題,從而確保我們的客戶得到最佳的服務(wù)。另外,我們還需要保證消息的機(jī)密性,避免信息泄露。

  五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  通過(guò)這一年的工作,我從中總結(jié)出了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先,我們需要嚴(yán)格按照規(guī)范操作,避免因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)問(wèn)題而導(dǎo)致客戶的不滿。其次,我們需要有足夠的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,以便更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

  六、工作規(guī)劃和展望

  通過(guò)這一年的`實(shí)踐,我對(duì)于前臺(tái)工作的方向和發(fā)展重點(diǎn)有了更明確的認(rèn)識(shí)。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高前臺(tái)人員的素質(zhì)和能力,并通過(guò)培訓(xùn)、考試等方式加強(qiáng)他們的專業(yè)知識(shí)。同時(shí),我們將進(jìn)一步完善前臺(tái)工作流程,提高工作效率和精度。在接下來(lái)的工作中,我們將保持對(duì)于客戶需求的敏銳度和對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)的洞察力,為公司的成功發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。

  工作總結(jié)及工作計(jì)劃 11

  在20xx年度的工作中,我在xx保險(xiǎn)公司續(xù)期收費(fèi)辦的正確指導(dǎo)下,在我全與各位同事的共同努力之下,在公司內(nèi)各部門(mén)人員的幫助與配合之下,我在今年的業(yè)務(wù)工作中取得了一定的成績(jī),較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。為進(jìn)一步增強(qiáng)自身的工作能力,提升我自身的實(shí)際工作績(jī)效,為我xx保險(xiǎn)公司的效益提升作出努力。我特根據(jù)公司要求,結(jié)合20xx年部門(mén)工作實(shí)際,對(duì)我在20xx年度的工作內(nèi)容進(jìn)行如下總結(jié),并制定出20xx年度的工作計(jì)劃,現(xiàn)將總結(jié)計(jì)劃報(bào)告如下:

  一、20xx年工作回顧

  在20xx年度,我x次提高當(dāng)月綜合達(dá)成xx%以上,x次保單客戶經(jīng)營(yíng)xx%以上。突出達(dá)到了保險(xiǎn)工作成效,體現(xiàn)了我部門(mén)的誠(chéng)信服務(wù),實(shí)際提升了我公司的保險(xiǎn)續(xù)期收費(fèi)績(jī)效。較好地達(dá)成了公司制定的考核指標(biāo)。

  (一)緊抓工作實(shí)效,落實(shí)考核指標(biāo)

  在今年年初,我緊密結(jié)合部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,切合自身的工作實(shí)際,緊抓工作實(shí)效。將部門(mén)所部署安排的各項(xiàng)績(jī)效工作進(jìn)行了計(jì)劃制定。我將領(lǐng)導(dǎo)安排的20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)分解成為周階段任務(wù),達(dá)到周周落實(shí),周周達(dá)成的.績(jī)效基礎(chǔ),有效的保證了自身對(duì)工作任務(wù)落實(shí)情況,以便在工作過(guò)程中做到及時(shí)的跟進(jìn)與改善。

 。ǘ⿵(qiáng)化全保工作,高效續(xù)保水平

  今年以來(lái),我在緊抓工作績(jī)效,認(rèn)真梳理全保工作的同時(shí),對(duì)于有退保意向的客戶及時(shí)予以阻止,緊抓顧客自身利益實(shí)際,從客戶的效益角度出發(fā),對(duì)客戶實(shí)施詳細(xì)的講解,使客戶了解參保的利益和參保保障,提升客戶的續(xù)保意識(shí)。并且,我還積極利用業(yè)余時(shí)間,主動(dòng)學(xué)習(xí)了不同險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件的續(xù)保管工作,逐步落實(shí)續(xù)保措施,使得我自身的保險(xiǎn)工作得以穩(wěn)固開(kāi)展。

 。ㄈ┰鰪(qiáng)部門(mén)管理,突出工作重點(diǎn)

  在今年以來(lái),我實(shí)際鞏固了自身的部門(mén)管理制度,并學(xué)習(xí)了我部門(mén)的相關(guān)制度規(guī)范。嚴(yán)格要求自己按照公司規(guī)定,開(kāi)展各校續(xù)保工作,提升自身的續(xù)?(jī)效。此外,我還緊抓公司所下達(dá)的管理規(guī)章制度和績(jī)效考核辦法,嚴(yán)格遵守部門(mén)制度,加強(qiáng)自身的續(xù)保理論基礎(chǔ),提升自身的業(yè)務(wù)能力,積極展開(kāi)有效的工作。

  二、存在的問(wèn)題

  雖在今年的整體工作中,我較好地完成了公司所安排的工作任務(wù),達(dá)到了公司的考核績(jī)效。但是在具體的續(xù)保工作中,我還存在有一些問(wèn)題,阻礙了我部門(mén)續(xù)保工作的效益實(shí)現(xiàn)。例如,雖然我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,沒(méi)有切實(shí)部門(mén)工作實(shí)際開(kāi)展續(xù)保業(yè)務(wù)。此外,由于長(zhǎng)時(shí)間的從事續(xù)保工作,自身對(duì)于業(yè)務(wù)工作的實(shí)際實(shí)施有所放松,沒(méi)有做到在勸阻續(xù)保工作中,沒(méi)有切實(shí)聯(lián)系客戶實(shí)際,造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  在20xx年度的工作中,我將緊密結(jié)合20xx年度工作實(shí)際,具體整改上一年度的工作不足,改善工作績(jī)效,以更好地完成我部門(mén)來(lái)的工作中,積極鼓勵(lì)自身的續(xù)保工作興趣,進(jìn)一步展開(kāi)續(xù)保崔進(jìn)工作,全面改善自身工作的主動(dòng)性,提升自身的工作效率,提升自身的服務(wù)工作質(zhì)量。并且,我還將緊密配合中支做好保全工作,實(shí)踐關(guān)注客戶的退保服務(wù),在誠(chéng)信服務(wù)的基礎(chǔ)上,盡力做到退保勸阻,以維護(hù)公司利益,維持客戶保障,真正做到雙贏!

  工作總結(jié)及工作計(jì)劃 12

  回顧這段時(shí)間,我自20xx年xx月xx日加入xx公司,至今不過(guò)也才過(guò)去了x個(gè)月的時(shí)間,但在這段時(shí)間里,我緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),努力學(xué)習(xí)關(guān)于公司產(chǎn)品的知識(shí)和信息,充實(shí)自己的頭腦,填充自我的空缺。還通過(guò)細(xì)心觀察和虛心請(qǐng)教其他優(yōu)秀前輩的工作,掌握了一些實(shí)用的工作方法和技巧,使得自己在工作中能更好的抓住銷售重點(diǎn),讓客戶更加滿意我的工作,更好支持xx品牌。總結(jié)我近期的工作,主要分為下面幾個(gè)關(guān)鍵:

  一、思想態(tài)度

  通過(guò)實(shí)際的工作接觸和經(jīng)驗(yàn)體會(huì),我意識(shí)到思想對(duì)于銷售是極為重要的關(guān)鍵。不僅僅是因?yàn)槲覀円獛е鵁崆榈钠髽I(yè)思想理念和態(tài)度去推銷公司的產(chǎn)品。更重要的是,作為一名銷售,我們首先要在思想上認(rèn)識(shí)自己的目的,認(rèn)識(shí)自己是為了“銷售”而來(lái),要將自己的想法和目標(biāo)都放在“銷售”上!

  與客戶交流是十分細(xì)致的事情,客戶并不會(huì)主動(dòng)給予我們更多的時(shí)間,所以在工作期間,更要在思想上集中“銷售”的觀念,知道自己應(yīng)該說(shuō)些什么,表達(dá)些什么,要怎樣客戶才能對(duì)自己的銷售感興趣。為此,我一直在提高自我的學(xué)習(xí),并保持積極的銷售態(tài)度,提高作為一名銷售人員的思想。

  二、工作方面

  我在近期的工作表現(xiàn)并不算出色,但在工作中我邊學(xué)那邊練,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)在實(shí)際中提升自我的能力,并時(shí)刻保持當(dāng)前最好的狀態(tài),努力將工作全面的做好。我在工作中善于總結(jié),通過(guò)不斷的累積經(jīng)驗(yàn)并反思自我,我的能力已經(jīng)有了極大的`提高,從最開(kāi)始毫無(wú)成績(jī),到現(xiàn)在能和客戶侃侃而談,這期間也是多虧了領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和教導(dǎo)我才能有現(xiàn)在這樣的成長(zhǎng)。

  三、今后的計(jì)劃

  如今,我在xx銷售部門(mén)中竟基本穩(wěn)定了下來(lái)。但這并不是說(shuō)我就能在這個(gè)高度停留下來(lái)。今后,我會(huì)從更加細(xì)節(jié)的問(wèn)題上分析自己的工作,細(xì)心鉆研業(yè)務(wù)能力,提高自身服務(wù)的缺點(diǎn),讓自己在銷售中能有更大的進(jìn)步,成為一名出色的銷售人!

  工作總結(jié)及工作計(jì)劃 13

  回顧20xx年,在這一年來(lái)我盡管并非時(shí)時(shí)刻刻都能完美的做好任務(wù),但卻我一直在努力的完成自己的職責(zé),并最終完成工作的要求。以下是我對(duì)自己的工作總結(jié):

  一、工作的情況

  在工作方面,我嚴(yán)格的按照公司的規(guī)定,并在工作中與客戶積極聯(lián)系、溝通。通過(guò)一次次的的交流深入的了解了客戶的需求,并最終從草案計(jì)劃中選擇的最符合客戶要求的方案,再慢慢的細(xì)化完。設(shè)計(jì)是很細(xì)的工作,因?yàn)檫@不僅僅是我們的想法,而是我們對(duì)客戶想法的擴(kuò)展!為此,在工作中我越發(fā)的重視交流與溝通,中不僅我能幫助我少走歪路,也能讓客戶對(duì)我們的工作更加滿意,提高工作的完成度。

  二、自我的提升

  一年來(lái),我重視自我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。潮流在不斷的變化,人們的審美也在飛速的提高。這對(duì)我們而言,是一種機(jī)遇,但也是一場(chǎng)考驗(yàn)。為此,我只能不斷的前進(jìn),不斷的去累積、去學(xué)習(xí),讓自己更加充盈,并富有底蘊(yùn)。在日常里,我對(duì)自身也多加反思,并購(gòu)買了不少書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)和鍛煉,通過(guò)與同事朋友間的`討論也更加完善了我的能力。

  此外,我還積極的提升了自己的溝通能力,學(xué)習(xí)了一些交流的方法。這部分的提升,不僅幫助我能更好的與客戶交流,協(xié)助工作的完成。也能讓我更好的在空閑和生活中與同事們交流,更好的調(diào)整了自我的狀態(tài),讓工作的情況更加的穩(wěn)定,更加的出色。

  三、今后的計(jì)劃

  新年即將到來(lái),為此,我也要更加的努力,爭(zhēng)取在新的一年中做出更好的成績(jī)!

  首先,在新年里我要更多的去提高自身的技巧,本身的能力才是工作的基礎(chǔ)。

  其次,在溝通的技巧上也要提升,要更好的引導(dǎo)出客戶的需求,達(dá)成工作的目標(biāo)。

  最后,也要對(duì)工作中哪些個(gè)人的習(xí)慣進(jìn)行一些調(diào)整,在今后的工作中,更好的按照客戶的期望去完成工作。

  在的今后,我會(huì)更加努力的改進(jìn)自己,讓工作變得更加出色。在這一年里,我們xxx公司一定能收獲更大的成功!

  工作總結(jié)及工作計(jì)劃 14

  一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),用心調(diào)整心態(tài),使我不論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作方法上都有了很大提高,鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng),執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化,承受力進(jìn)一步提高,F(xiàn)將今年工作完成狀況和明年工作思路總結(jié)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  今年是我工作的第四個(gè)年頭,又身處辦公室這樣的綜合性服務(wù)部門(mén),一向以來(lái),我始終牢記”不與上級(jí)爭(zhēng)鋒,不與同級(jí)爭(zhēng)寵,不與下級(jí)爭(zhēng)功”的”三不”原則,在xx領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,全面提高了自我的思想認(rèn)識(shí)、工作潛力和綜合素質(zhì),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)鑒別力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識(shí),常學(xué)常新。今年,重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)黨的純潔性、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、治理慵懶散奢、開(kāi)展調(diào)查研究等方面,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。對(duì)今后工作思路有了大概了解,努力做到心知肚明,為更好地服務(wù)xx各部門(mén)開(kāi)展好明年工作奠定良好基礎(chǔ)。二是注重知識(shí)更新。要學(xué)做事,首先要學(xué)做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養(yǎng)贏得尊敬,就務(wù)必靠長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和刻苦磨練才能得來(lái)。今年,我利用業(yè)余時(shí)間通讀了《苦難輝煌》、《明朝那些事兒》、《搖晃的中國(guó)》、《三聯(lián)生活周刊》、《南方周末》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等書(shū)籍報(bào)刊雜志,努力避免知識(shí)老化、思想僵化、潛力退化,不斷增長(zhǎng)知識(shí)、增加智慧、增強(qiáng)本領(lǐng),視野和思路得到進(jìn)一步開(kāi)闊。

 。ǘ┱J(rèn)真履職,不斷強(qiáng)化執(zhí)行力。今年,在調(diào)研信息、督查督辦、文字材料、接待服務(wù)等日常工作中,我努力做到”不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤、不讓需要辦理的文電事項(xiàng)在我手中積壓、不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我那里受到冷落、不讓xx機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我那里受到影響!被仡櫧衲甑墓ぷ,我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  第一,在計(jì)劃上注重有序。一年來(lái),根據(jù)辦公室整體工作安排,由我牽頭組織的調(diào)研服務(wù)、會(huì)務(wù)保障、接待考察等工作共計(jì)xx余次。工作中,無(wú)論涉及多少單位,無(wú)論涵蓋幾個(gè)資料,我都堅(jiān)持事無(wú)巨細(xì)地制定方案、擬定計(jì)劃,努力做到按部就班、有條不紊,充分體現(xiàn)了計(jì)劃性。也正是這種計(jì)劃有序的工作方式,使我在各項(xiàng)工作中逐漸變得沉著冷靜、自信成熟。

  第二,在協(xié)調(diào)上注重有方。今年,全市系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)交由我區(qū)承辦,作為全市性的xx賽事,不但xx領(lǐng)導(dǎo)甚至區(qū)xx政府主要領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,明確提出要辦出特色,辦出水平。為了完成好任務(wù),在這項(xiàng)工作中,我作為組織者之一,在委局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)了一些協(xié)調(diào)工作。工作中,注意方式方法,尤其是運(yùn)動(dòng)會(huì)當(dāng)天,作為東道主和主辦方的聯(lián)系人之一,承擔(dān)著協(xié)調(diào)各方、服務(wù)全局的重要職責(zé),僅僅是當(dāng)天上午就接打電話上百次,為運(yùn)動(dòng)會(huì)的勝利召開(kāi)做出了貢獻(xiàn)。

  第三,在落實(shí)上注重有力。今年,在督促完成xx項(xiàng)xx工程和兩件政協(xié)提案的過(guò)程中,我始終堅(jiān)持溝通在前、協(xié)調(diào)在先,注重督查、注重落實(shí),尤其是在提xx的辦理中,與承辦部門(mén)、提案代表和xx辦等相關(guān)部門(mén),持續(xù)了密切溝通,提前給予了答復(fù),受到了各方好評(píng)。

  第四,在反饋上注重有聲。作為辦公室的一員,平時(shí)的很多工作都需要得到反饋性信息。能夠說(shuō),任何一次會(huì)議的成功舉辦,任何一次接待工作的順利完成,任何一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí),都需要反饋,都離不開(kāi)反饋,這就要求我務(wù)必做到在工作中堅(jiān)持”事事有反饋,反饋必有聲!

  回顧一年來(lái)的工作,我雖然取得了一些成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),收獲了一些期望,可是,實(shí)事求是地說(shuō),與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期盼還有不小差距,主要表此刻:在工作的韌勁上有待進(jìn)一步歷練,在工作的方式上有待進(jìn)一步成熟,在工作的`狀態(tài)上有待進(jìn)一步調(diào)整?傊,回顧取得的成績(jī),固然可喜,值得欣慰,但應(yīng)對(duì)未來(lái),仍感任重道遠(yuǎn)、不敢懈怠。

 。ㄈ┱{(diào)整心態(tài),逐步提高承受力。一年來(lái),在工作中,我明顯感覺(jué)到遇到了所謂的”三年之癢”,工作疲態(tài)初顯,出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、動(dòng)力不足等現(xiàn)象,必須程度上影響了工作效率。應(yīng)對(duì)這些,我對(duì)自己做了認(rèn)真分析,及時(shí)進(jìn)行加壓,主動(dòng)查找差距,并采取每一天晨練、早睡早起、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等措施,努力持續(xù)精力的充沛、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅(jiān)定,逐步提高了自我承受力。

  二、明年工作思路

  20xx年,對(duì)于我個(gè)人而言,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。最大的機(jī)遇是工作上逐步駕輕就熟,最大的挑戰(zhàn)就是在這個(gè)時(shí)候容易迷失自我。所以,對(duì)于下一步的思路,我想,還是透過(guò)著重抓好以下”四點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,尋求自我突破。

  一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。無(wú)論做什么事情,都有個(gè)找切入點(diǎn)的問(wèn)題。切入點(diǎn)找到了,找準(zhǔn)了,工作不僅僅主動(dòng),還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。初步打算,明年準(zhǔn)備以x度總結(jié)為切入點(diǎn),以信息的形式將委局工作任務(wù)完成狀況進(jìn)行月度分解,以到達(dá)督查督辦的目的。

  二是把握著力點(diǎn)。著力點(diǎn),顧名思義就是致力于完成某項(xiàng)任務(wù)或工作時(shí)重點(diǎn)著手之處。作為辦公室的一員,明年將重點(diǎn)圍繞會(huì)務(wù)組織、文字綜合、接待考察、文電辦理等”著力點(diǎn)”開(kāi)展工作,分門(mén)別類完成好分內(nèi)工作,不斷提高工作效率。

  三是開(kāi)拓創(chuàng)新點(diǎn)。創(chuàng)新,某種好處上能夠說(shuō)就是”人無(wú)我有,人有我優(yōu);人無(wú)我有,人有我新!鞭k公室工作,任務(wù)繁雜,頭緒眾多,要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,難度較大,可是,有難度并不代表沒(méi)出路,如果對(duì)我的分內(nèi)工作加以梳理,無(wú)論是會(huì)務(wù)組織,還是文電處理,都能找到創(chuàng)新點(diǎn)。

  四是激活興奮點(diǎn)。常言道”興趣是最好的教師”。時(shí)間長(zhǎng)了,每一個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,遭遇發(fā)展的瓶頸。這個(gè)時(shí)候,如何在平時(shí)的工作中,有效激活我的工作興奮點(diǎn),對(duì)于提高工作效率具有十分重要的作用。

  最終,用一句話作為本年度的工作總結(jié)下一年度的開(kāi)始,也就是:前行,需要堅(jiān)持;堅(jiān)持,必然前行。這既是自勵(lì),更是共勉。

  以上所述,僅為我的一點(diǎn)不成熟的思考,不妥不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  工作總結(jié)及工作計(jì)劃 15

  轉(zhuǎn)眼間半年又過(guò)去了,上半年工程部的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和努力下,克服了人員少、工作量大等困難,解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題,基本完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)及臨時(shí)事總結(jié)如下:

  一、主要工作

  上半年配合各部門(mén)完成設(shè)備檢查保修,電話保修 空調(diào)系統(tǒng)全面維護(hù)保養(yǎng)

  完成空調(diào)供回水總管改造施工工作,完成集團(tuán)新園區(qū)接電工作 設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修、安裝;針對(duì)電視機(jī)頂盒外露、安裝欠妥的情況,進(jìn)行了安裝處理 完成對(duì)電梯集中進(jìn)行檢查,  二、能源使用

  1、水:上半年酒店用水費(fèi)13444元。

  2、電: 上半年酒店用電費(fèi)96921元,電費(fèi)相對(duì)多。

  三、存在問(wèn)題

  自己與各部門(mén)協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng),工程維修不徹底,管理方面不熟,沒(méi)管好。

  四。下半年工作計(jì)劃

  1、酒店裝修好后工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的'維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好水泵,電梯,配電,空調(diào),供水系統(tǒng),等正常運(yùn)行 特別要提高客房設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度,加強(qiáng)成本意識(shí),完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

  2、管理工作。改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間,特別是前后臺(tái)部門(mén)間上,下級(jí)之間的工作。及時(shí)有效,不推諉,多做事,用心管理 加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且有維修組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),杜絕野蠻操作。

  3、加強(qiáng)人員培訓(xùn),服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭(zhēng)取人員多能,充分利用人力資源,控制人員總數(shù),改善服務(wù),改善后臺(tái)形象,促使工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。

  總之,事情無(wú)論大小,要干就要干最好,我相信沒(méi)有最好,只有更好,只有不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點(diǎn),對(duì)事業(yè)充滿激情,對(duì)工作充滿熱情,對(duì)企業(yè)傾注深情,對(duì)顧客滿懷親情,一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

【工作總結(jié)及工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

工作總結(jié)及工作計(jì)劃11-19

工作總結(jié)和工作計(jì)劃10-03

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及工作計(jì)劃10-01

月度工作總結(jié)及工作計(jì)劃06-25

工作總結(jié)和工作計(jì)劃06-26

銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃11-24

土肥工作總結(jié)及工作計(jì)劃11-14

應(yīng)急工作總結(jié)及工作計(jì)劃04-26

酒店工作總結(jié)及工作計(jì)劃03-14

銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃06-15