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工作計(jì)劃

八月份月工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-14 10:28:15 工作計(jì)劃 我要投稿

八月份月工作計(jì)劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的八月份月工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

八月份月工作計(jì)劃

八月份月工作計(jì)劃1

  一、根據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關(guān)工作,完成日常護(hù)理工作,維持正常的護(hù)理工作秩序,督促各質(zhì)控組及?菩〗M開展質(zhì)量控制活動(dòng),繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及危重病護(hù)理的相關(guān)工作。

  二、全力迎評二級醫(yī)院的驗(yàn)收,配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)護(hù)理工作,對驗(yàn)收期間專家提出的.問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論,以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  三、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會(huì)、解剖學(xué)、生理病理學(xué)、婦產(chǎn)科、兒科為主,以提高我院護(hù)士的理論水平及臨床護(hù)理人員病情觀察的能力。

  四、組織業(yè)務(wù)查房將理論知識運(yùn)用于實(shí)踐,更加形象化加深臨床護(hù)理人員對相關(guān)疾病的了解便于掌握。

  五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核

  理論 1、原發(fā)性甲亢術(shù)前與術(shù)后護(hù)理 任靜

  2、上消化道大出血的急救與護(hù)理 秦亞娟

  操作 1、快速血糖儀的使用技術(shù) 趙新玲

  2、灌腸技術(shù)(大量不保留及保留) 李曉瓊

  護(hù)理部

  20xx-07-26

八月份月工作計(jì)劃2

  行政事務(wù)部在上級部門及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項(xiàng)工作。以本部門工作計(jì)劃和公司目標(biāo)為前提,有計(jì)劃性、針對性的將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,根據(jù)7月份工作情況與存在不足,結(jié)合目前行政管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容,本人將計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展8月份的工作:

  一、企業(yè)文化的塑造與宣貫

  1、對所有新進(jìn)員工,不僅做好行政培訓(xùn)和產(chǎn)品知識培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

  2、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行。

  3、建立內(nèi)部溝通機(jī)制,促進(jìn)公司部門之間、上下級之間、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低等不良傾向。

  二、行政管理日常工作

  1、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作。

  2、會(huì)議安排:根據(jù)會(huì)議議程做好會(huì)前通知、安排等工作。

  3、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作,聯(lián)合財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測系統(tǒng)。

  4、辦公區(qū)按值班表進(jìn)行輪流值班,并要求值班人員在值班時(shí)認(rèn)真貫策執(zhí)行值班職責(zé)。

  5、檢查與跟蹤部門員工工作進(jìn)度和其他部門員工工作進(jìn)度,提高各級人員的工作效率。

  6、負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)接待和一些突發(fā)事件的處理。

  7、完成上級交辦的文書文案工作。繼續(xù)跟蹤遺留問題動(dòng)態(tài),形成書面說明。

  8、協(xié)助人事做好招聘工作,及時(shí)對人才網(wǎng)上的人力資源信息進(jìn)行查看。通知應(yīng)聘人員前來應(yīng)聘。

  9、本月內(nèi)我部門要重點(diǎn)完成部門及員工說明書落實(shí)情況,并組織部門按部門計(jì)劃參加培訓(xùn)

  三、文件檔案管理

  1、規(guī)范了全公司的`資質(zhì)文件、合同文件等文件編號管理,做到有據(jù)可查。

  2、負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、張貼和管理工作。

  四、上級臨時(shí)交辦的任務(wù)

  上級交辦事情執(zhí)行8小時(shí)復(fù)命制度,及時(shí)溝通、匯報(bào)。對于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能解決的,及時(shí)向上級匯報(bào)新的情況,尋求其他的解決辦法。

  以上是我八月份工作計(jì)劃,請上級領(lǐng)導(dǎo)對我個(gè)人在工作中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

八月份月工作計(jì)劃3

  在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降。既然經(jīng)濟(jì)問題已經(jīng)是事實(shí),我銀行也會(huì)做出相應(yīng)的對策以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)。新一年為加強(qiáng)我社信貸管理,提高信貸工作質(zhì)量,樹立風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識,做到職責(zé)分明,有序地開展信貸工作,促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20xx年8月銀行信貸工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

  在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20__年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時(shí)對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

  二、加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

  在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵_物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

  三、加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

  近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足。為滿足款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進(jìn)一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。

  四、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

  首先要落實(shí)“三查”制度,對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄,都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的'懲處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

  五、明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

  20xx年8月我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和_比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí),應(yīng)多辦理抵押,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持。

  六、持續(xù)做好五級分類,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤

  自20xx年以來,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認(rèn)識不到位,對風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等。對于上述問題,我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作措施,將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,抓出成效。

八月份月工作計(jì)劃4

  后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。現(xiàn)將xx醫(yī)院后勤部八月份工作計(jì)劃如下:

  1、參加院里的'政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  2、為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,自己動(dòng)手制作病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等;縫制手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。

  3、在后勤管理工作中,將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,減員增效。如:原鍋爐房運(yùn)行有xxxx,開水房xxxx,進(jìn)行組合運(yùn)行,設(shè)xxxx即可。洗衣房原有兩人,實(shí)行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),增加服務(wù)項(xiàng)目,病案人網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作。

  4、在平時(shí)的工作中,做到不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家。

八月份月工作計(jì)劃5

  八月份工作總結(jié):

  一、參加工程質(zhì)量分部、竣工驗(yàn)收監(jiān)督工作。八月份共參加樣板、分部、竣工驗(yàn)收監(jiān)督34次,開展對5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行“雙隨機(jī)、一公開”方式檢查,簽發(fā)監(jiān)督意見通知書4份,對巡查項(xiàng)目現(xiàn)場簽發(fā)巡查存在問題記錄。通過驗(yàn)收及巡查發(fā)現(xiàn)問題如下:

  1、資料方面。施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案未經(jīng)審批就組織施工,部分資料員對工程項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程的劃分還不清楚,檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄內(nèi)容填寫不對號、不真實(shí),隱蔽驗(yàn)收工程記錄項(xiàng)目不全;資料內(nèi)容收集不全。

  2、工程實(shí)體存在問題。對施工圖設(shè)計(jì)文件擅自變更的;未按照安徽省地方工程質(zhì)量通病防治要求施工;現(xiàn)場未留置同條件試塊。

  二、門窗工程質(zhì)量檢查。 本月開展的門窗安裝工程的實(shí)體檢查中,發(fā)現(xiàn)有以下問題:未見門窗工程施工合同;部分工程門窗圖紙?jiān)O(shè)計(jì)無深度設(shè)計(jì),如英郡華府東郡項(xiàng)目、趙府家園東區(qū)安置房、明光市第三中學(xué)一期工程教學(xué)樓。窗框與墻體間縫隙密封膠不密實(shí)、有透亮,固定件位置不準(zhǔn)確,如明光市第三中學(xué)一期工程教學(xué)樓;未提供窗的性能檢測報(bào)告或者報(bào)告滯后,大部分工程都有此現(xiàn)象。

  三、質(zhì)量投訴方面。本月接待質(zhì)量投訴14起,均已聯(lián)系修繕,在投訴的`業(yè)主中部分是重復(fù)人員,回訪時(shí)已修好。對群體質(zhì)量投訴的國強(qiáng)民府工程,我站對其加大監(jiān)督排查,加快落實(shí)質(zhì)量整改。

  九月份工作計(jì)劃:

  1、開展對在建工程資料專項(xiàng)檢查。20xx年6月1日國家驗(yàn)收統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)已出臺實(shí)施,到目前還有大量資料填寫不符合規(guī)范要求,通過檢查提高資料內(nèi)容的統(tǒng)一、完整。

  2、開展第三季度質(zhì)量巡查。主要檢查工程是否有不合規(guī)變更;對外墻外保溫工程施工質(zhì)量工藝檢查;主體工程質(zhì)量通病防治。

  3、繼續(xù)對國強(qiáng)民府工程質(zhì)量投訴問題督促整改;對中辰明都匯小區(qū)、陽光御府小區(qū)外墻飾面層脫落協(xié)調(diào)維修。

八月份月工作計(jì)劃6

  一、自身方面

  1、在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀(jì)律方面,工作方面等,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和管理水平。

  2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,并在工作中對保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處。

  3、在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  二、員工方面

  加強(qiáng)對員工的思想教育,提高員工的安保意識,從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識。進(jìn)一步加強(qiáng)對保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn),(如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動(dòng)紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

  三、車輛管理方面

  1、加強(qiáng)對員工車輛管理方面的培訓(xùn),如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等。

  2、要求員工一如既往的做到五個(gè)到位:

 。1)保安人員到位。

  (2)指揮停放到位。

 。3)車輛檢查到位。

  (4)提示提醒到位。

  (5)登記規(guī)范到位,尤其是電動(dòng)車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作。

  3、加強(qiáng)巡視和檢查工作,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作。

  4、總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。

  四、在消防方面

  1、加強(qiáng)對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,并且讓員工做到一懂三會(huì)。

  2、平時(shí)的工作中,加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì)。

  3、加強(qiáng)巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患。

  4、接到前臺的.火情警報(bào),立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告。

  5、每晚8:30鎖廚房時(shí),對廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,若有情況,立即處理。

  6、每天對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保設(shè)備完好有效。

  7、進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等)。

  五、治安方面,做好以下工作

  1、加強(qiáng)對員工安全意識方面的培訓(xùn),如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識。

  2、進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。如:客人與前臺糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等,努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失。

  3、每天加強(qiáng)對個(gè)樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。

  4、加強(qiáng)對員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,并每周對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

  六、加強(qiáng)成本控制

  首先,從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班。第二,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費(fèi)。第三,對員工進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)員工節(jié)約意識,從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻(xiàn)。

八月份月工作計(jì)劃7

  一、園務(wù)管理

  1.繼續(xù)全力做好招生工作,第一時(shí)間兌現(xiàn)教師招生獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.對一學(xué)期管理常規(guī)和課程進(jìn)行反思,制定改革優(yōu)化的措施。

  3.制定下學(xué)期幼兒園工作計(jì)劃。

  4.完成工作人員考核和人員聘任工作,與部分人員簽訂勞動(dòng)合同。

  5.工作人員暑期分類、分層培訓(xùn),特別是組織文化的培訓(xùn)。

  6.管理人員培訓(xùn):明確管理人員的工作職責(zé)、工作目標(biāo)。

  7.開學(xué)前準(zhǔn)備工作:班級環(huán)境布置,新生及特殊老生家訪。

  8.新生親子活動(dòng)及新生體檢、辦理入園手續(xù)、編班工作。

  9.各類資料分類歸檔。

  10.園舍部分環(huán)境、設(shè)備維修。

  11.開學(xué)典禮的籌備,新學(xué)期家長會(huì)的籌備。

  二、教育教學(xué)

  1.制定教育教學(xué)工作計(jì)劃和各班班務(wù)工作計(jì)劃。

  2.20xx學(xué)年第一學(xué)期幼兒發(fā)展目標(biāo)研討、定稿。

  3.確定9月份主題,制定主題計(jì)劃或月計(jì)劃。

  4.根據(jù)要求布置班級環(huán)境,設(shè)計(jì)區(qū)角,投放區(qū)角材料。

  5.做好留園幼兒的'教育教學(xué)工作。

  6.布置大環(huán)境,做到新學(xué)期,新氣象。

  7.確定教師節(jié)主題活動(dòng)的組織進(jìn)行。

  三、保育保健

  1.做好留園幼兒的防暑降溫工作,落實(shí)滅蚊措施。

  2.總結(jié)上學(xué)期幼兒膳食營養(yǎng)情況,制定改進(jìn)措施。

  3.檢查保健室設(shè)施及藥品,檢修或更換。

  4.檢查保育保健資料,做好整理歸檔工作。

  5.保育員職責(zé)培訓(xùn)及新保育員上崗培訓(xùn)。

  6.制定保育保健工作計(jì)劃。

  四、教研科研

  1.制定下學(xué)期教研科研計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任。

  2.分組研討一日環(huán)節(jié)如何帶班。

  3.討論下學(xué)期教研內(nèi)容與方法。

  4.制定教研科研工作計(jì)劃。

  五、家長工作

  1.新生家訪和親子活動(dòng)。

  2.討論制定下學(xué)期家長工作基本標(biāo)準(zhǔn)。

  3.制定下學(xué)期家長工作計(jì)劃。

  4.部分老家長電訪。

  六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1.教師幼兒園組織文化、原本課程、一日帶班等操作性培訓(xùn)。

  2.實(shí)施暑期教師培訓(xùn)計(jì)劃。

  3.保育員、后勤人員操作性培訓(xùn)。

  4.制定隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

  七、財(cái)物后勤

  1.下學(xué)期經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  2.固定資產(chǎn)賬目整理。

  3.檢查、維修園舍及設(shè)施。

  4.補(bǔ)充制定下學(xué)期所需物品清單,購買下學(xué)期所需物品。

  5.制定后勤工作計(jì)劃和安全工作計(jì)劃。

八月份月工作計(jì)劃8

  當(dāng)我的七月份的工作劃上一個(gè)句號的時(shí)候,新一個(gè)月的挑戰(zhàn)與壓力又要占據(jù)我的生活空間,在此,我訂立了業(yè)務(wù)員個(gè)人銷售工作計(jì)劃:

  一、對于銷售工作的認(rèn)識

  1.市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

  2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

  3.注重績效管理,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

  4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的.溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取的市場份額。

  5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

  6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

  7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  二、銷售工作具體量化任務(wù)

  1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。考慮xx市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

  2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

  4.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

  5.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

  6.前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

  7.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

  8.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

  9.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

  10.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

  11.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。

  客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會(huì),也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

八月份月工作計(jì)劃9

  一、工作思路

  八月份后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

  二、工作目標(biāo)

  本月度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

  新的一月新的開始,后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,例如:勞動(dòng)知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本月度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

  (3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的'力量。

  2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案

  (1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

  (2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。

  (3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

  3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

  (1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

  (2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

  (3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì),對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,做好賬目清楚,登記明了。

  (4)對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

  (5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時(shí)間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費(fèi)和用電安全,提高安全系數(shù)。

  (6)對活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查。

  4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

  (1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費(fèi)水資源。

  (2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察,隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

  (3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

  (4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,保障對其的餌料供應(yīng),保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。

  5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時(shí)查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。

  6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。

  7.把安全防范工作放在首位

  統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識,加大安全檢查力度,對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí),要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

  總而言之,_份的工作中,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計(jì)劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計(jì)劃和商量,提前安排,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

八月份月工作計(jì)劃10

  1、積極配合市政府做好“信息惠民工程試點(diǎn)”工作;

  2、做好預(yù)算編制軟件網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試工作;

  3、配合廠商做好機(jī)房專用空調(diào)巡檢及更換機(jī)房專用空調(diào)室內(nèi)機(jī)風(fēng)機(jī)和其他配件;

  4、做好財(cái)政一體化平臺B類服務(wù)器修復(fù)及A類服務(wù)器備機(jī)的`配置調(diào)試工作;

  5、為接入預(yù)算編制軟件系統(tǒng),做好財(cái)政一體化平臺118條電信VPDN專線全面提速的調(diào)試工作(從2M提升為4M);

  6、做好財(cái)政一體化平臺的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)備份,保障局機(jī)關(guān)各科室、局屬單位及市直各預(yù)算部門財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

  7、加強(qiáng)對機(jī)房設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),保證設(shè)備良好運(yùn)行、財(cái)政內(nèi)外網(wǎng)暢通;

  8、做好局機(jī)關(guān)各科室網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)故障排除工作;

  9、按照省財(cái)政廳統(tǒng)一要求,做好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)防病毒、防黑的客攻擊工作;

  10、不斷加強(qiáng)信息技術(shù)方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,提高工作能力;

  11、增強(qiáng)服務(wù)意識,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,積極為局機(jī)關(guān)及局屬各單位做好信息化技術(shù)服務(wù);

  12、完成省財(cái)政廳、市政府、市財(cái)政局交辦的其他事項(xiàng)。

  財(cái)政信息計(jì)算中心

  20xx年8月4日

八月份月工作計(jì)劃11

  八月份,沂源縣農(nóng)機(jī)局嚴(yán)格按照黨建工作各項(xiàng)要求,繼續(xù)完善制度建設(shè),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,服務(wù)跨越發(fā)展。

  一、理論學(xué)習(xí)

  把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期首要政治任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí),加快領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。

  二、廉政建設(shè)

  進(jìn)一步增強(qiáng)主體責(zé)任意識,支持派駐機(jī)構(gòu)履行職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高機(jī)關(guān)效能,增強(qiáng)服務(wù)意識。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定等有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,廉潔從政,潔身自好、遵紀(jì)守法。

  三、黨建促工作

  一是扎實(shí)有效開展農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研工作。八月份,為摸清全縣農(nóng)機(jī)維修服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀,按照淄農(nóng)機(jī)管字〔20xx〕10號文件要求,沂源縣農(nóng)機(jī)局維修管理科全體成員組成工作小組對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)機(jī)配件經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)研。為保證調(diào)研工作扎實(shí)有效,成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的`領(lǐng)導(dǎo)小組,對調(diào)研工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署;通過出動(dòng)宣傳車、印發(fā)《致全縣農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)的公開信》等形式,對農(nóng)機(jī)法律法規(guī)進(jìn)行了廣泛宣傳,擴(kuò)大維修經(jīng)營業(yè)主知曉率;通過座談、實(shí)地查看、填寫調(diào)查表等途徑,認(rèn)真展開調(diào)查,并隨時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行溝通、匯報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)研過程中存在的困難。

  二是抓好汛期安全生產(chǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,監(jiān)理站全體人員集中落實(shí);監(jiān)理四人中隊(duì)堅(jiān)持采取全天候、不間斷到鎮(zhèn)村巡查的方式,嚴(yán)查黑車非駕、無證駕駛、脫檢漏審、違法載人等違法行為,提升“三率”保安全;采取村廣播、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳欄等途徑大力宣傳農(nóng)業(yè)機(jī)械法律法規(guī),特別是加大對實(shí)行牌證管理的農(nóng)業(yè)機(jī)械的宣傳力度,達(dá)到家喻戶曉的宣傳效果;針對八月份氣溫飆高、雨水偏多的情況,縣局認(rèn)真?zhèn)浜醚雌趹?yīng)急物資和裝備、設(shè)備的準(zhǔn)備情況,確保汛期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

  三是指導(dǎo)做好補(bǔ)貼輔助系統(tǒng)錄入工作。為確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策順利實(shí)施,沂源縣農(nóng)機(jī)局對農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼對象和補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)提出要求并對經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)操作技術(shù)指導(dǎo)。要求補(bǔ)貼對象和經(jīng)銷企業(yè)收到補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)書后,要積極核對補(bǔ)貼對象身份信息和所購機(jī)具信息,并對信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對經(jīng)銷企業(yè)電腦操作人員指導(dǎo)農(nóng)戶購機(jī)信息錄入和《補(bǔ)貼機(jī)具供貨與核實(shí)表》打印等基本操作要點(diǎn);要求各經(jīng)銷企業(yè)務(wù)必在期限內(nèi)完成機(jī)具供貨、開具全額購機(jī)發(fā)票,并將購機(jī)情況、購置戶人機(jī)合影和機(jī)具銘牌上傳補(bǔ)貼系統(tǒng),完善補(bǔ)貼系統(tǒng)信息資料,為購置戶申請兌付做好相關(guān)工作。截止目前,全縣農(nóng)戶已購補(bǔ)貼機(jī)具4000余臺。

  九月份工作計(jì)劃

  一是以“打非治違”為主線,繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作,確保九月份農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。

  二是做好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。

  三是全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)和區(qū)域性農(nóng)機(jī)維修中心的監(jiān)管。

  四是做好市局以及縣委、縣府交辦的其他工作。

八月份月工作計(jì)劃12

  一、供銷部八月份主要工作內(nèi)容

  1、完成公司所需材料的所有采購工作;

  2、保證礦山、選礦廠等部門緊急材料的供應(yīng);(如選廠用的鋼球、藥劑;采區(qū)用的空壓機(jī)等)都能在較短的時(shí)間之內(nèi)采購回來,保證了選礦廠和采區(qū)在8月29日的試車投產(chǎn)。

  3、組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的`合同管理辦法和會(huì)議管理制度。按照公司的要求本部門規(guī)定了每周周六下午開部門會(huì)議,主要是為了總結(jié)本周采購的工作及工作中存在問題,部署下周的采購任務(wù)及重點(diǎn)。制定了合同簽定記錄表、采購計(jì)劃單;對所有的客戶資料進(jìn)行了存檔和編號。

  4、配合財(cái)務(wù)部對供應(yīng)商貨款進(jìn)行支付;

  二、對相關(guān)協(xié)作部門的建議

  1、請各部門在填寫采購申請時(shí),寫清楚物料名稱、詳細(xì)規(guī)格,特別是品牌以及特殊的要求,以便于采購部及時(shí)、準(zhǔn)確的提供合格、合理的材料;若在品牌及規(guī)格的確定遇到困難時(shí),采購部會(huì)協(xié)助各位的!

  2、有指定規(guī)格和品牌,或有特殊要求的,務(wù)必請各部門特別叮囑,清晰表達(dá),以免產(chǎn)生不必要的誤解,耽誤我們及時(shí)的為各部門服務(wù)!

  三、下月工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)

  1、、確保各部門所需材料及時(shí)、準(zhǔn)確的供應(yīng);重點(diǎn)是浴室的衣柜和塊煤采購工作;

  2、建立合適的材料采購流程,采購申請單及目前所有文件的編號、妥善管理;

八月份月工作計(jì)劃13

  時(shí)間真的很快,仿佛前幾天的事情一樣,不知不覺我來北京,來這個(gè)公司快一年時(shí)間了。想想剛來的時(shí)候還是個(gè)對房地產(chǎn)行業(yè)很迷茫的我,和現(xiàn)在熟知了房地產(chǎn)行業(yè)的交易和手續(xù),真是讓我在這一年的時(shí)間里學(xué)了不少東西。記得剛來的時(shí)候工作興致高昂,工作認(rèn)真。努力刻苦,所以去年的幾個(gè)月都是很順利完成了幾單。這幾單里有運(yùn)氣的存在,不過我還是覺得付出是一定有回報(bào)的?赡苁巧頌槔蠘I(yè)務(wù)了,思想上和行動(dòng)上都懶惰了。今年上半年可以說對我自身的打擊很大的,雖然說簽了兩單,可我覺得那不是我想要的那種感覺。上兩個(gè)月沒有什么業(yè)績,我想了很多。說實(shí)話就是上兩個(gè)月才懂得了為什么人家說做銷售的壓力大。那種感覺很難受,就像是一個(gè)沒有靈魂的人整天在公司混一樣。覺得沒做好業(yè)績很丟人。為什么都是一樣在公司上班工作,人家就能有單子開,而我就只能傻坐著?難道說做了一年的'業(yè)務(wù)就像我這樣沒出息么?呵呵。不是的。我覺得我個(gè)人還是有能力的,可能是不夠刻苦,不夠細(xì)心,不夠?qū)I(yè),不夠有信心吧。總之突然間覺得自己什么都不是了。經(jīng)過了將近一個(gè)月的努力終于把趙姐這個(gè)客戶簽了。這個(gè)月的業(yè)績,我就先定三萬吧。因?yàn)槲蚁氚奄I一層的那個(gè)阿姨在這個(gè)月做個(gè)了結(jié)。如果簽了的話應(yīng)該是過三萬了。保守點(diǎn)吧,夸大其詞可不好。這個(gè)月像段哥說的那樣,我勤上網(wǎng)發(fā)房子。因?yàn)槲乙灿X得最近在網(wǎng)上看到信息讓后打電話問房子的人越來越多了。我盡量保證每天發(fā)5套房子。只有這樣才能有更多的資源。希望市場會(huì)好起來的。寫的有點(diǎn)亂,心里想的太多了。希望大家理解。

八月份月工作計(jì)劃14

  一、根據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關(guān)工作,完成日常護(hù)理工作。

  維持正常的護(hù)理工作秩序,督促各質(zhì)控組及專科小組開展質(zhì)量控制活動(dòng),繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及危重病護(hù)理的'相關(guān)工作。

  二、全力迎評二級醫(yī)院的驗(yàn)收,配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)護(hù)理工作。

  對驗(yàn)收期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論,以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  三、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會(huì)、解剖學(xué)、生理病理學(xué)、婦產(chǎn)科、兒科為主。

  以提高我院護(hù)士的理論水平及臨床護(hù)理人員病情觀察的能力。

  四、組織業(yè)務(wù)查房將理論知識運(yùn)用于實(shí)踐,更加形象化加深臨床護(hù)理人員對相關(guān)疾病的了解便于掌握。

  五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。

 。ㄒ唬├碚摚

  1、原發(fā)性甲亢術(shù)前與術(shù)后護(hù)理 。(xx)

  2、上消化道大出血的急救與護(hù)理。(xx)

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  1、快速血糖儀的使用技術(shù)。(xx)

  2、灌腸技術(shù)(大量不保留及保留) 。(xx)

八月份月工作計(jì)劃15

  1.8月日歷

  2.品格教育8月工作計(jì)劃

  2.1組織教研活動(dòng)。

  在雜志和教案收到之后,組織品格課老師進(jìn)行教研活動(dòng)。制定本月品格教育計(jì)劃,分配任務(wù)。

  2.2督促并服務(wù)于計(jì)劃實(shí)施

  實(shí)施過程中,督促相關(guān)人員,了解他們的需要,并為他們提供所需的資源和服務(wù)。園長亦以身作則實(shí)踐相應(yīng)價(jià)值觀。

  2.3評估及表彰

  在本月品格教學(xué)實(shí)施結(jié)束后對實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評估,對表現(xiàn)良好的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)予以表彰。

  2.4員工自我成長

  2.4.1個(gè)人反省

  每一位員工都是品格教師,所以每一位老師都要學(xué)習(xí)什么是“敏銳”、“明辨”、“公正”,在自己的崗位上需要如何來做,并常常反省自己哪些行為是需要改善的。

  2.4.2推薦電影和書籍。

  電影有:《天才眼睛狗》。

  書籍有:《丁丁歷險(xiǎn)記》、《不一樣的卡梅拉》、《派老頭和搗蛋貓的開心故事》、《好居樂農(nóng)場的趣事》、《一顆超級頑固的`牙》。

  2.5教師團(tuán)隊(duì)品格學(xué)習(xí)

  教職員工團(tuán)隊(duì)每周進(jìn)行一次品格學(xué)習(xí),共同成長,7月主題品格為“公正”,因而6月第一周學(xué)習(xí)“公正”品格,之后的幾周學(xué)習(xí)“公正”的子品格“敏銳”和“明辨”。

  負(fù)責(zé):團(tuán)隊(duì)成長教練

  對象:全體教職員工

  時(shí)間:每周一早上7:45-8:30(時(shí)間可根據(jù)幼兒園具體情況進(jìn)行調(diào)整)

  在團(tuán)隊(duì)中彼此學(xué)習(xí),互相扶持,彼此提醒,鼓勵(lì)。

  2.6督促家長用《親子根基》雜志進(jìn)行互動(dòng)

  負(fù)責(zé):家長工作小組

  對象:全體學(xué)生家長

  時(shí)間:利用每次家長接送孩子的時(shí)間、周間電話溝通,或家長會(huì)、節(jié)日活動(dòng)等機(jī)會(huì),督促家長參與品格學(xué)習(xí)。

  任務(wù):簡單介紹雜志內(nèi)容及用法

  1、全家學(xué)品格

  2、品格贊賞臺

  3、親子游戲

  4、經(jīng)典必讀內(nèi)容

  5、發(fā)放“根基雜志導(dǎo)讀”,鼓勵(lì)家長在家?guī)Ш⒆訉W(xué)品格(詳見雜志導(dǎo)讀)

  6、向家長推薦品格樹、贊賞卡

  7、介紹根基書架、父母培訓(xùn)等內(nèi)容

  2.7致家長的一封信

  通過家校聯(lián)系冊等方式向家長溝通本月品格教學(xué)計(jì)劃并告知需要家長配合的地方。鼓勵(lì)并推動(dòng)家長在家踐行品格榜樣,關(guān)注孩子的品格成長。

  2.8校園環(huán)境營造

  2.8.1物理環(huán)境

  布置“公正”、“敏銳”和“明辨”的校園環(huán)境,每個(gè)班根據(jù)孩子的特點(diǎn)想出設(shè)計(jì)出不同的室內(nèi)室外環(huán)境,盡量鼓勵(lì)孩子們參與到環(huán)境的設(shè)計(jì)和制作過程中。

  在課間或放學(xué)時(shí)可以播放品格歌曲,產(chǎn)生潛移默化的影響。

  2.8.2關(guān)系環(huán)境

  品格教育是透過關(guān)系來教育。鼓勵(lì)全校師生員工實(shí)踐“公正”、“敏銳”和“明辨”的品格,使用品格用語,踐行品格行為,彼此欣賞,彼此包容,減少彼此的批評指責(zé)。

  2.9學(xué)生品格教學(xué)

  2.9.1兒童品格課程

  使用根基《幼兒園品格讀本》,教授孩子們“公正”、“敏銳”和“明辨”品格。

  負(fù)責(zé):兒童品格教練(品格課老師)

  對象:全體學(xué)生

  時(shí)間:小班每周2節(jié)“敏銳”品格課,每次課20分鐘。中班每周1節(jié)“明辨”品格課,每次課25分鐘,大班每周1節(jié)“公正”品格課,每次課30分鐘。

  內(nèi)容:參照按照品格教材和教案進(jìn)行。

  2.9.2品格行動(dòng)參考

  敏銳:根據(jù)天氣冷熱增減衣服,不對的言行不要去效仿,細(xì)心地發(fā)現(xiàn)他人需要,并主動(dòng)幫助…

  明辨:遵守規(guī)則、分辨對與錯(cuò),對于不好的言行要學(xué)會(huì)說“不”……

  公正:不給小朋友取綽號,不取笑他人,不計(jì)較,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任……

  2.9.3品格主題活動(dòng)

  負(fù)責(zé):全體教師

  活動(dòng)主題:我要說“好話”

  【設(shè)計(jì)思路和目的】

  生活即教育,“品格”不是簡單的說教,而是在愛的關(guān)系中生活點(diǎn)滴的滲透和傳遞。為此,在班里倡導(dǎo)我要說“好話”,即每一個(gè)小朋友要保守自己的口,口里吐出的言語沒有惡言,學(xué)習(xí)換位思考,總是能造就他人。幫助小朋友在實(shí)際生活實(shí)踐公正品格。

  【活動(dòng)說明】

  1、以班級為單位,告知家長,家園一起來進(jìn)行更好。

  2、根據(jù)班里的具體情況,設(shè)立幾條標(biāo)準(zhǔn):比如,不能給他人去綽號,不要取笑他人,不能說臟話,禮貌用語,主動(dòng)承擔(dān)班上的事務(wù)等等。

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