手機(jī)銷售計劃書范文

　　手機(jī)銷售計劃書范文【1】

　　(一)活動時間：

　　20xx年1月1日

　　(二)活動地點(diǎn)：

　　XXX市文化宮國網(wǎng)手機(jī)大賣場及搭臺演出。

　　(三)活動方式：

　　實(shí)行柜臺手機(jī)展示、團(tuán)購優(yōu)惠、店外路演、發(fā)放傳單、互動游戲相結(jié)合的方式。

　　(四)活動主題：

　　元旦促銷大酬賓。

　　(五)室外展臺布置

　　1、終端賣場街道布置：

　　在國網(wǎng)手機(jī)賣場對面的街道每隔80米，高3.5米的地方懸掛條幅(每個條幅的標(biāo)語都不相同)，一共三個條幅。

　　2、舞臺布置：

　　設(shè)1米高，長為4.5米，寬為2.5米的臺子，用紅地毯鋪上。

　　背景長4.5米，寬2米。

　　上行寫：蘋果手機(jī)一真情回報XXX市人民!

　　下行寫：大獎等你拿(獎字寫的大些，并且用另一種字體)

　　舞臺左右各放三個音響

　　舞臺前擺上電視機(jī)、電飯鍋等盒子，擺2米高并用繩子拉好(以免風(fēng)大，吹倒盒子砸到群眾)，在盒子上貼上獎字。

　　舞臺前在擺一個氣模

　　3、柜臺設(shè)置：

　　柜臺和舞臺距離為8米，用12個玻璃柜臺圍成一個正方形

　　柜臺里房一個木制三腳架高2.5米，用來貼海報

　　真機(jī)放在柜臺里

　　柜臺上放模型，模型下放著相應(yīng)的傳單

　　柜臺的手機(jī)應(yīng)按價格擺放

　　每個柜臺旁都安裝一個太陽傘(防止天氣突變影響到機(jī)器和銷售人員和消費(fèi)者)

　　每個柜臺有兩位銷售員

　　(六)人員選擇

　　1、舞臺人員的選擇

　　以學(xué)藝術(shù)的學(xué)生為主要演出人員，樂隊也要有陽光之氣，動感十足的，這樣注目率高，可以更好地吸引消費(fèi)者，留住消費(fèi)者。主持人應(yīng)選有幽默感的，可以活躍現(xiàn)場的，另外再選一些臨時工做一些瑣碎的事情。

　　2、銷售人員的選擇

　　有銷售經(jīng)驗(yàn)，且服務(wù)態(tài)度大方熱情，要有靈活的應(yīng)變能力。

　　(七)活動流程

　　(上午9.30—11.30)

　　時間 活動

　　9.30-9.35 (開場)舞蹈表演1-肚皮舞

　　9.35-9.40 主持人活動介紹

　　9.40-9.45 手機(jī)展示第一輪(模特show)

　　9.45-9.55 主持人活動介紹及現(xiàn)場有獎問答1

　　9.55-10.10 互動游戲1

　　10.10-10.15 舞蹈表演2-動感熱舞

　　10.15-10.20 手機(jī)展示第二輪(模特show)

　　10.20-10.30 主持人活動介紹及現(xiàn)場有獎問答2

　　10.30-10.45 互動游戲2

　　10.45-10.50 舞蹈表演3-探戈

　　10.50-10.55 手機(jī)展示第三輪(模特show)

　　10.55-11.05 主持人活動介紹及現(xiàn)場有獎問答3

　　11.05-11.25 互動游戲3

　　11.25-11.30 主持人活動介紹及下場活動預(yù)告

　　下午：14：00-16：00

　　14.00-14.05 (開場)舞蹈表演1-動感熱舞

　　14.05-14.10 主持人活動介紹

　　14.10-14.15 手機(jī)展示第一輪(模特show)

　　14.15-14.25 主持人活動介紹及現(xiàn)場有獎問答1

　　14.25-14.45 互動游戲1

　　14.45-14.50 手機(jī)展示第二輪(模特show)

　　14.50-15.0 主持人活動介紹及現(xiàn)場有獎問答2

　　15.00-15.20 互動游戲2

　　15.20-15.25 舞蹈表演-探戈

　　15.25-15.30 手機(jī)展示第三輪(模特show)

　　15.30-15.40 主持人活動介紹及現(xiàn)場有獎問答3

　　15.40-15.55 互動游戲3

　　15.55-16.0 主持人活動總結(jié)、謝幕

　　手機(jī)銷售計劃書范文【2】

　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。

　　2. 目前營銷狀況

　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

　　(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價格/包裝等。

　　(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

　　(4) 分銷狀況：銷售渠道等。

　　(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。

　　3. SWOT問題分析 優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

　　劣勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。

　　機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況。

　　威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。

　　綜上所述：如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。

　　4. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財務(wù)目標(biāo)： 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)： (單位：萬元) 營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。

　　5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場：- 定位：- 產(chǎn)品線：- 定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。

　　分銷：分銷渠道(包括代理渠道等)。

　　銷售隊伍：組建與激勵機(jī)制等情況。

　　服務(wù)：售后客戶服務(wù)。

　　廣告：宣傳廣告形式。

　　促銷：促銷方式。

　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

　　市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。

　　6. 行動方案 營銷活動(時間)安排。

　　7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表

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