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工作計劃

學校各部門工作計劃

時間:2022-12-12 10:53:43 工作計劃 我要投稿
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2023學校各部門工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的2023學校各部門工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2023學校各部門工作計劃

2023學校各部門工作計劃1

  一、指導思想

  政教處以學校提出的“重質量、提素質、樹形象、育英才”的辦學思路,以五個并重即“教育與教學并重,成人與成才并重、文科與理科并重、多元發(fā)展與常規(guī)辦學并重、學科建設與年級管理并重”的辦學方略為指導方針。以學校提出的“優(yōu)勢教育”為理念。堅持以現(xiàn)代教育學,心理學理論和《中學德育大綱》為依據,繼續(xù)確定“德育為先”的思想,以“學會做人”為主線,以愛國主義為主旋律,以安全教育為根本,以主題班會,文化活動,創(chuàng)建平安文明校園為有效載體,重視學生的政治思想教育,強化常規(guī)管理,強化安全教育,培養(yǎng)學生良好行為習慣,注重心理建康教育,豐富學生的文體生活,特制定本計劃。

  二、基本情況和工作目標

  上學期在全體教職工的努力下,學校政教工作有了較大的進步。但在不少方面仍存在較大的問題:常規(guī)管理制度不完善;常規(guī)檢查落實不到位;德育隊伍不健全;德育活動缺乏計劃性、全面性、針對性、時效性;在營造出積極向上的良好德育氛圍上還需努力。

  本學期政教處將總結經驗、找出不足、多方努力爭取更大的進步。主要工作目標有師德建設目標:愛崗敬業(yè)、熱愛學生,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的德育工作隊伍。更好的落實“學生德育行為檢評制度”,全員參與學生管理,營造良好的德育管理和育人氛圍。學生管理目標:文明愛校、遵紀守法,本學期重點加強學生的日常常規(guī)教育和校園文化建設。

  三、工作重點及措施

  1、加強政教處自身建設。

  (1)、加強政教處教師思想作風和業(yè)務素質建設。針對學生身上發(fā)生的問題,我們要從環(huán)境、心理動機等多方面發(fā)現(xiàn)它的成因,要用道德、紀律和法律的標準進行多層次多角度的判斷,得出正確的結論,找出科學解決問題的途徑和方法,最終化解問題,完成教育學生的使命。為此,本學期政教處教師要加強心理學、教育學、法學等方面的培訓和學習,要加強當代青少年工作理論的研究,力促政教工作走上科學化、專業(yè)化軌道。

 。2)、加強學生管理制度建設加強宏觀控制,制定和完善學生在校生活各個方面的規(guī)章制度,使學生的行為有明確的規(guī)范依據,使制度之間相互銜接,形成相互制約的機制,最終達到對學生的有效管理。努力創(chuàng)造嚴肅、活潑、團結、有序并富有濃郁人文特色的'校園環(huán)境。加強制度建設,減少處理學生違紀行為的隨意性。從制度上杜絕隨便停課、處理不及時、處罰標準不統(tǒng)一、處理結果不公開等問題。

 。3)、加強檔案建設認真作好各項評比、檢查的檔案記錄,3作好各種材料辦理的檔案記錄,認真作好學生獎勵和違紀行為的檔案記錄等。

 。4)、加強德育理論研究為更好的指導政教處德育工作,適應不斷進步的時代和不斷變化的學生,政教處本期要組織精湛的隊伍加強德育理論研究。德育研究要側重心理教育、道德教育、感恩教育、愛國主義教育等的專題研究及德育實施方法的研究兩個方面,力爭做出適合我校實際的德育理論體系和具體的德育實施方案,開拓我!皟(yōu)勢教育”特色。

  2、狠抓常規(guī)管理,促進學生良好習慣養(yǎng)成。

  良好的習慣包括良好生活習慣,學習習慣,衛(wèi)生習慣,守紀習慣,行為習慣。本學期政教處將從學生的儀容儀表、日常行為規(guī)范、衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成等方面入手,加強行為習慣養(yǎng)成教育,同時全方位地檢查與督促,懲防并舉,反復矯正。政教處將定期和不定期對擔當區(qū)、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生,學生行為習慣、校紀校規(guī)與安全教育等進行檢查,及時反饋檢查結果,實現(xiàn)校園的凈化、美化。

  (1)、抓學習宣傳。

  大力宣傳新頒布的《中學生日常行為規(guī)范》等重要文件,修改充實《在校生一日常規(guī)》等,在學生中大力宣傳“五提倡,五禁止”(即提倡文明禮貌,提倡遵章守紀,提倡助人為樂,提倡勤奮學習,提倡艱苦樸素;禁止吵嘴斗毆,禁止亂涂亂拋,禁止偷竊賭博,禁止看黃打牌,禁止抽煙喝酒),明確文明學生標準(即衣著整潔,舉4止文明,遵紀守法,勤奮學習,生活儉樸,尊敬師長,孝敬父母,團結同學,關心集體,熱愛勞動),做到人人明白,個個自覺執(zhí)行。

 。2)、抓檢查落實。

  政教處加強督促,對文明監(jiān)督崗,學生衛(wèi)生打掃,早會、課間操,黑板報,等情況,堅持檢查評比,及時公布,利用校廣播表揚先進,鞭策落后。

 。3)、抓行為養(yǎng)成。

  各班要結合宣傳貫徹新頒布的《中學生日常行為規(guī)范》,抓緊、抓實一日常規(guī),要教育學生從點滴做起,開學初,抓好亂拋紙屑,餐廳衛(wèi)生,隨地吐痰,隨地吐泡泡糖,用腳蹬墻等不良行為的糾正。

 。4)、抓心理健康教育。

  認真貫徹教育部《關于加強中學生心理健康教育的若干意見》,對輕微心理障礙的學生,給于更多的關愛。研究當前在校生心理問題,多形式地幫助學生解除在學習和生活中產生的疑難問題和心理障礙,培養(yǎng)學生良好的心理素質堅韌不拔的意志和適應競爭,承受挫折的能力。

  3、加強校園文化建設,以良好的校風影響人。

 。1)、抓校園文化建設。以先進的文化占領每一塊陣地,清除思想教育的死角。辦好宣傳欄,抓好教室、長廊,宿舍環(huán)境布置,美化校園環(huán)境。通過開展豐富多彩的活動,活躍學生的課余文化生活,營造濃厚的校園文化氣氛。樹立正確的審美觀,培養(yǎng)學生高尚情操。進一步加強宿舍文化的建設,食5堂文化建設,教室文化建設,長廊文化建設,讓學校的一草一木都能育人。

 。2)、搭建展示平臺,讓學生充分展示自我。本學期政教處將協(xié)同團委、體育組、音美組等組織各種活動,給學生提供展示自我的機會,從而讓學生真正體驗“學校是我快樂的家”的辦學理念。

 。3)、強化“三風”(校風、學風、教風)建設。學校“三風”的建設如何與學校的生存息息相關。因此,要在全校范圍內形成講“三風”,樹“三風”,賽“三風”的濃厚氣氛,全校師生身體力行做“三風”的倡導者。因此要通過開展豐富多彩的德育活動,拓寬育人渠道。

  4、加強德育工作隊伍建設。

  指導班主任制定班主任計劃,定期召開班主任工作會議,研究班主任工作經驗,定期開展班主任培訓工作,實施并在實施中完善《班主任工作的量化考核方案》,進一步提高班主任的事業(yè)心和責任感。

  5、加強安全管理,創(chuàng)建平安校園。

 。1)、抓好安全檢查工作。認真落實安全定期檢查制度,做到安全隱患早知道,早排除。并落實安全責任制,誰主管,誰負責。防患于未然。特殊時期做到勤檢查,勤研究。

 。2)、加強安全教育工作。通過校園廣播、黑板報、主題班會,國旗下講話等不同渠道對學生加強安全知識教育。準備在安全教育周開展一次安全知識競賽,通過競賽激發(fā)學生學習安全知識的興趣。

 。3)、加強法制教育和心理健康教育。邀請相關部門到校做法制教育,充分利用法制教育報告會、政治課、班會,國旗下講話等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,使學生知法、懂法、守法,會用法律武器保護自己的合法權益。開展好學生的心理健康教育、青春期教育。通過觀看有關教育片及青春期知識講座,充分做好青春期教育和心理教育工作,促進同學們健康成長。

2023學校各部門工作計劃2

  一、工作任務

  1、依據和機會

  通過質量方針和質量目標的建立,確定改進的方向和追求;通過數據分析,識別改進機會;通過內部審核和管理評審,發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進的機會;通過糾正措施或預防措施的實施,避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。

  2、改進方向和過程

  依據“組織應策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程”的要求,應實施如下改進方向和過程:

  (a)證實產品的符合性;

  (b)保證質量管理體系的符合性;

  (c)持續(xù)改進質量管理體系的有效性。

  二、分析和評價現(xiàn)況,提出改進方向

  結合公司本年度的內審和管理評審情況,提出以下幾方面實施改進。

  1、加強產品實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量;

  2、加強生產過程抽查力度;

  3、優(yōu)化產品工藝方案,加強工藝文件執(zhí)行的'情況;

  4、加強產品實現(xiàn)過程的標識狀態(tài)管理;

  5、加強質量體系培訓;對過程檢驗人員,叉車工作人員,起重機械操作人員進行培訓、考核并持證上崗;

  三、改進措施和目標

  1、在各個部門均實施過程的監(jiān)視和測量管理,監(jiān)督檢查質量目標的完成情況;

  2、加強生產現(xiàn)場抽查力度,關注產品實現(xiàn)過程中的各個工序加工;

  3、一直以來工藝文件的執(zhí)行情況流于表面形式,加強工藝過程控制;

  4、對產品實現(xiàn)過程中確保設備狀態(tài)完好,標識狀態(tài)完整準確;

  四、責任部門

  質保部:負責監(jiān)視和測量過程的歸口管理,編制20xx年度過程監(jiān)視和測量策劃,完善過程監(jiān)視和測量記錄,確保質量管理體系的持續(xù)改進;

  生產部:過程檢驗人員負責產品一次報檢前的過程檢驗,做好產品實現(xiàn)過程的各種標識,便于生產人員操作方便;

  技術部、工藝部:對焊接、沖壓、噴涂等工藝文件進行修訂,進一步完善工藝文件,對特殊過程制定確認準則;

  供應部:負責對元器件庫做好標識管理;

  人力資源部:對車間過程檢驗人員,叉車工作人員,起重機械操作人員進行培訓、考核合格后并持證上崗。

  由公司管理者代表和質保部負責人共同組織相關部門責任人對以上改進計劃進行不定期的跟進檢查。

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