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工作計劃

優(yōu)質護理服務工作計劃

時間:2025-01-16 15:44:54 晶敏 工作計劃 我要投稿

優(yōu)質護理服務工作計劃(精選21篇)

  我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候認真思考工作計劃如何寫了。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質護理服務工作計劃(精選21篇),希望對大家有所幫助。

優(yōu)質護理服務工作計劃(精選21篇)

  優(yōu)質護理服務工作計劃 1

  20xx年10月份,我科成為優(yōu)質護理示范病區(qū)。在院領導、護理部指導下,全科護理人員認真學習領會活動精神,轉變護理理念、工作模式和管理模式,積極投入到“夯災基礎護理,提供滿意服務”的主題活動中。我科大多為腫瘤患者,在住院期間基礎護理、生活護理需求突出,開展優(yōu)質護理服務非常必要,通過一個月的探索和實踐已初現(xiàn)成效,為深化優(yōu)質護理,讓護理更個性化、人性化、專業(yè)化,優(yōu)質護理的質量和進一步提升,對20xx年優(yōu)質護理服務工作有如下計劃。

  一、 進一步優(yōu)化工作流程

  加強早班(07:00-08:30)和晚班(16:00-17:30)護理服務, 因這

  兩個時間段分別是早餐、晚餐及睡前洗漱時間,不少病人需要進行生活護理。為此在人力資源逐步充實的有利條件下,實施根據(jù)護理需求改進的新的工作流程,在這兩個時段增加護理人力,加強生活護理,能真正為患者提供全程、連續(xù)、無縫隙的優(yōu)質護理。

  二、規(guī)范服務流程,模擬場景演練。

  規(guī)范基礎護理流程,組織開展一系列活動,如一般病人入院、危重病人入院、病人出院場景演練,生活護理模擬演練如“床頭洗頭,擦浴、更衣”等等,使優(yōu)質護理不留于形式,有內涵又體現(xiàn)?铺攸c。

  三、夯實基礎護理,強化專科護理。

  以新病人入院處置、危重病人護理為切入點,確保晨晚間護理質量及三短六潔完成,嚴格按照級別護理要求進行巡視,加強飲食宣教及管理,將基礎護理落到實處,有效防止護理并發(fā)癥發(fā)生。在夯實基礎護理的同時,不斷強化?谱o理。開展具有?铺厣淖o理服務,加強健康教育,如腫瘤病人的化療知識、放療知識、并發(fā)癥的預防,正確的.翻身、拍背方法等落實到位,并將?谱o理服務拓展至社區(qū),通過出院回訪形式,根據(jù)患者生理、心理特點,進行相關知識的指導和常見病的護理。

  四、提高操作技能,加強專科知識學習。

  加強護理人員尤其是五年內護理人員操作培訓,尤其是picc、cvc、各種引流管、留置期間的護理,給病人及家屬帶來最直觀的感覺且印象深刻。科學不斷進步,知識不斷更新!皩W如逆水行舟,不進則退”,只有掌握更多的專業(yè)知識,才能在工作中更敏銳沉著,才能真正體現(xiàn)護理的質量和內涵。

  五、強化主動服務,增強溝通能力。

  加強護理人員職業(yè)道德修養(yǎng),要設身處地為病人著想,真正做到以病人為中心,心中有病人。轉變思想觀念,變被動服務為主動服務,將護理車、治療車前移,減少或消滅鈴聲。進一步規(guī)范服務用語,按《護理服務規(guī)范》使用服務用語,組織護理人員尤其是新分配人員學習規(guī)范服務用語,從入院接待時如何適當?shù)姆Q呼、問候,在操作中如何宣教和溝通,到出院如何誠懇征求意見等。增強護士的溝通能力和服務意識,突出人文關懷。

  六、完善質控體系,實施工效掛鉤。

  修訂完善責任組長、輔助護士的工作質量考核標準,并納入常規(guī)三級質量控制檢查。強化質量考評,每月對患者、醫(yī)生發(fā)放護理工作滿意度調查表,每月最佳護士給予物質獎勵,并與績效考評掛鉤。進一步完善科室績效考評細則,真正體現(xiàn)多勞多得,獎優(yōu)罰劣,調動護理人員積極性。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 2

  20xx年優(yōu)質護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,以“二甲復審”為契機,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。

  一、指導思想 :我科將以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

  二、工作目標 以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。

  三、工作措施

  1、修訂各種制度、標準 繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

  2、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務

  (1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業(yè)務培訓,內容包括中西醫(yī)基礎理論、?谱o理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

  (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干。

  (3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。

  (4)加強護士禮儀規(guī)范學習。

  (5)采取各種形式的`學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

  3、加強管理,確保護理安全

  (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

  (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

  (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制

  4、夯實基礎護理

  (1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  5、嚴格落實責任制整體護理

  (1)優(yōu)質護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

  (2)優(yōu)質護理服務病區(qū)設立責任組長1名、責任護士3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。

  (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  (4)臨床護理服務充分體現(xiàn)?铺厣罁(jù)科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

  5、定期滿意度調查

  (1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質護 理工作的意見和建議。 (2)每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者 從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的 滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕 生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與與病人發(fā)生爭吵。

  7、加強患者健康教育 :優(yōu)質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、 公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責任護士出 勤率、護理病人的數(shù)量、護理質量、技術難度、風險程度、 滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 3

  新年的鐘聲即將敲響,過去的一篇也即將翻頁,新的一年里,醫(yī)院的優(yōu)質護理服務將繼續(xù)在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。

  一、指導思想

  我科將全面實施“優(yōu)質護理服務”的工作方案,以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

  二、工作目標

  以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。

  三、工作措施

  1、修訂各種制度、標準

  嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范、標準以及質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

  2、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務

  (1)加強基礎理論知識的培訓,使科室護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、?谱o理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

  (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干。

  (3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。建立分層培訓機制,按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底。

  (4)加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

  (5)采取各種形式的學習培訓,以提高全科護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

  3、加強管理,確保護理安全

  (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

  (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的.原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

  (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每周晨會上進行總結;每月組織護理組長對優(yōu)質護理工作進行質量控制,綜合評價,對存在問題在護士例會進行講評,限期整改。

  4、夯實基礎護理

  切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護士,護士長要在科內會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。

  5、嚴格落實責任制整體護理

  (1)試行APN排班方法,彈性排班,嚴格落實分管床位包干制度,工作忙時可加班,閑時可輪休。

  (2)責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。

  (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  (4)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

  6、定期滿意度調查

  (1)每月召開科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。

  (2)每月進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋個人。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

  7、加強患者健康教育

  (1)個體宣教:由責任護士做每天不少于1次,根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解。

  (2)集體宣教:由資深護士負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、安全防護。

  8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行

  (1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。

  (2)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 4

  進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,應院優(yōu)質護理服務工作精細化的要求,科室在去年開展優(yōu)質護理服務活動的基礎上,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,提升服務水平,并做到持續(xù)改進護理質量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點,同時繼續(xù)強化急診科“無縫隙救護”的?谱o理品牌建設,為廣大急危重癥患者提供“及時、安全、有效、便捷”的急診護理服務。特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。

  一、指導思想

  貫徹落實《20xx年公立醫(yī)院改革試點工作安排》“推廣優(yōu)質護理服務”的部署和要求,結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”(服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意)活動,以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質服務,提高護理水平”的工作宗旨,充分調動本科室護士的工作積極性,按照《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)》,為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質的窗口護理服務,保障醫(yī)療安全,改善患者體驗,促進醫(yī)患和諧。

  二、工作目標

  1、患者的滿意度提高:開展優(yōu)質護理服務后,患者的滿意度明顯提高,20xx年患者滿意度平均98.02分。護士的主動服務意識更強,態(tài)度更親切。改革了排班模式,更符合急診病人的需要,不同年資的護士搭配上班,提高了工作的安全度。

  2、急診搶救成功率提高:通過?坪诵哪芰τ柧毢图痹\專科護士的培養(yǎng)來提升急診護理團隊的綜合素質,不斷提升科室護士的急診急救技術水平,爭取20xx年搶救成功率較20xx年有所提升。

  三、具體工作內容:

  (一)、打造?谱o理技術

  1、按照科室核心能力訓練標準認真落實護士的?萍夹g培訓,不斷規(guī)范和提高護士的急救技術和搶救技能。培訓在內容包括:基礎護理操作和急診分診、

  如何保證急救綠色通道的暢通、急診留觀病人的安全護理等一系列急救知識理論學習和對搶救儀器的使用維護,心肺復蘇、吸痰法、電擊除顫、洗胃等一系列急救操作的培訓。通過培訓急診?谱o士來提升護士?萍夹g水平,并以點帶面帶動全科護士急救技能水平的提升。以更?频募夹g、更規(guī)范的`操作和更暢通的流程為急危重癥病人提供優(yōu)質護理服務。

 。ǘ﹥(yōu)化創(chuàng)新急診服務流程

  1、更新服務理念,改善服務態(tài)度:良好的服務態(tài)度及行為是提高護理質量,為患者提供最佳服務的關鍵。

 。1)轉變服務觀念,強化急診服務理念。轉變“重專業(yè)、輕基礎,重技術、輕服務”的觀念,提升護理人員的職業(yè)道德水平,強化“敏銳觀察力、精湛技術、高度責任心、永恒愛心為急診護士必備素質”的護理理念;鼓勵護士勤于換位思考,對病人家屬做到“四不”(不冷漠家屬、不和家屬發(fā)生爭執(zhí)、不拒絕家屬合理要求、不對家屬說“不知道、不清楚”)。努力做到讓病人滿意、讓病人家屬滿意。

 。2)規(guī)范服務要求,促進有效溝通。根據(jù)急診病人的需求,進行服務方面的規(guī)范化培訓,促進護患間的有效溝通,提高護理服務水平。具體包括:①恰當使用禮貌用語。在工作中要經(jīng)常使用“好字開頭,請字當先,謝謝配合”等服務用語。②操作前后主動溝通。提倡護士操作前要有“耐心解釋聲”,操作中有“溫和問候聲”,操作失誤有“真誠道歉聲”。并學會用眼神、微笑等身體語言去用心為病人服務。從服務的細節(jié)之處彰顯優(yōu)質護理的品質,加強自我的主動服務意識,讓病人滿意,社會滿意,政府滿意,最終讓自己滿意。

  2、改進和優(yōu)化流程,體現(xiàn)細節(jié)護理,彰顯護理特色

 。1)改進工作流程。結合急診科工作特點,改進工作流程:

  ①在排班本上注明崗位:如主班、護理班、分診班、治療班等,使各班各崗職責明確,以更好地優(yōu)化執(zhí)行各個崗位的工作流程。②增加查對環(huán)節(jié),防止護理差錯,如腕帶識別的應用,搶救時執(zhí)行口頭醫(yī)囑的雙人核對和正確執(zhí)行等,以確保護理安全。

  (2)合理的人力資源的調配和彈性排班的實施。結合急診科護理工作的特點和病人的需求,合理彈性排班,保證急診搶救和輸液治療工作的安全有序運行:

  ①制定和實施急診科緊急人力資源調配方案和日常緊急人力資源調配記錄,通過相關的培訓和實時的緊急調配以應對急診科緊急突發(fā)事件的救護和處理;

 、诟鶕(jù)輸液室的工作高峰時間段,利用各種班次的合理搭配,滿足門急診輸液患者的治療能及時完成。③各班次人員做到高、低年資合理搭配,職責分工明確,高年資護士對低年資護士的工作進行指導,確保護理安全。

 。3)從細節(jié)著手,制定和實施相關便民服務措施,將優(yōu)質護理真正做到人性化,體現(xiàn)人文關懷。

  ①建立“學生輸液綠色通道”,切實幫助因緊張的學習任務而無法正常實施門診治療的學生們提供一個24小時輸液服務時間;

 、谘娱L輸液大廳的使用時間,根據(jù)急診輸液量情況合理安排輸液室的人員和開放時間,以滿足患者需要為第一條件為門急診輸液患者創(chuàng)造安全、及時、溫馨的服務,充分滿足輸液病人的時效性需要;

 、勖赓M提供一次性水杯、開水;協(xié)助無陪客急診輸液患者交費、取藥、入廁等;

 、芙⒔】敌虣、報欄等為患者提供一個在治療時間內的健康宣教和消遣的途徑;綜上幾點以提升急診輸液患者的滿意度。

  3、利用信息便捷性,提高急診反應速度,開展信息網(wǎng)絡化、整體無縫隙鏈接的救治模式。充分利用院“120”急救網(wǎng)絡、交警聯(lián)動辦公,在獲得危重患者信息如批量患者、心跳呼吸驟停等各種急危重癥患者時立即啟動急救綠色通道,根據(jù)患者病情緊急和數(shù)量及時上報和調配科室人力資源等,使危重患者在第一時間內給予搶救、治療、檢查、住院等,真正體現(xiàn)“綠色通道”對患者的生命安全第一保障的優(yōu)勢。

 。ㄈ⒄J真制定和落實各項優(yōu)質護理標準和實施方案,定期檢查急診科優(yōu)質護理服務落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并分析提出改進措施,使急診護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 5

  XX年,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,為進一步深化護理工作內涵,提升護理服務水平,持續(xù)改進護理質量,努力為患者提供連續(xù)性、無縫隙、優(yōu)質周到的護理服務。特制定XX年“優(yōu)質護理服務”工作計劃:

  一、樹立指導思想,明確工作目標

  我科根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”,全面實施優(yōu)質護理服務的指導思想,確立了以患者滿意為目標的服務理念。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。深化親情服務,提高服務質量。

  二、具體優(yōu)質護理服務內容與工作措施

  1、加強核心制度建設,落實護理安全措施

  1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

  2)不定期的進行護理安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。病人的環(huán)節(jié)管理:建立并完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環(huán)節(jié)管理:對新調入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導。

  3)強化安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指出并限期整改。

  2、轉變護理觀念,提高服務質量

  1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。全面加強臨床護理工作,對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

  2)從“三基三嚴”入手,有計劃的對護士進行培訓與考核。加強基礎理論知識的培訓,內容包括基礎理論、?谱o理、法律法規(guī)、服務意識等;加強護理技術操作的培訓,根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,全面提高護理人員的綜合素質及專業(yè)能力。

  3)加強護士禮儀規(guī)范學習。培養(yǎng)護士注重“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)”的意識,提高護患溝通技巧,提倡微笑服務,樹立護士良好的職業(yè)形象。

  4)培訓專科護理骨干,提高臨床護士的實際工作能力。采取各種形式的`學習培訓,提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務素質。

  3、嚴格落實責任制整體護理,加強患者健康教育

  1)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),以達到保質保量為病人提供滿意護理服務的目標。

  2)密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師、患者溝通,細致做好從入院到出院的各種治療、護理活動,認真開展健康教育和康復指導,為患者提供連續(xù)、全程的優(yōu)質護理服務。

  3)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

  4、夯實基礎護理,建立績效考核制度

  1)規(guī)范病房管理,強化基礎護理及分級護理的落實,保持病床整潔、無異味、無污跡,加強巡視病人,及時觀察發(fā)現(xiàn)問題,妥善解決。每月組織科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。

  2)明確績效考核機制,責任護士嚴格按照崗位管理進行考核,并進行患者滿意度調查,獎優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便。優(yōu)質護理服務是護理管理的重點,細節(jié)服務工作要長抓不懈。切實做好優(yōu)質護理服務管理工作,才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,保障病人的就醫(yī)安全。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 6

  在過去的一年里我們取得了較好的成績,積極為病人提供優(yōu)質的護理服務,在未來的一年中我們也堅信,會努力做到更好,以下是骨科20xx年護理工作計劃:

  一、抓好質量管理

  針對護理工作中存在的難點,焦點的問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),是規(guī)范化護理質量標準落到實處,使護理質量管理有章可循,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

  二、突出?铺厣,打造護理品牌

  重點培養(yǎng)責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作,進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教、務求達到效果。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

  三、進行規(guī)范化培訓

  加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務,嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量,對不同年資,能力的護士進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

  四、認真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范

  嚴格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“十四項核心制度”,認真履行崗位責任制。

  五、護理文書書寫

  依然按照病歷書寫規(guī)范,嚴格執(zhí)行,做到客觀,真實準確,及時,完整,達到字跡清晰工整,表述準確,語句通順,杜絕表格刮、粘、涂、改等現(xiàn)象,正確運用醫(yī)學術語描述病人的`癥狀體征。

  六、切實落實“以病人為中心”的服務

  完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變?yōu)椤拔乙⻊铡碧岣咦o士的禮儀素養(yǎng)。把“以病人為中心”的服務具體到護理行為的每一細節(jié),建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

  七、加強病房管理,積極開展業(yè)務查房

  并反環(huán)境要達到清潔、整齊、安靜、舒適,一律用醫(yī)院的被褥,穿病號服,做好晨間掃床,督促護理員工作,做好禁煙工作。對新入院的病人認真做好入院指導及健康教育,清除陌生感,使病人積極配合治療,要求護士及時巡視病房,杜絕病人自拔點滴,招呼加藥。要求每個護理小組對所負責的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,堅持每月兩次業(yè)務查房,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理。

  八、加強感染監(jiān)測

  各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒,防止交叉感染,一次性用品及時回收,分類清楚,及時處理。處置室、換藥室每天紫外線照射2次并記錄,病房走廊用消毒液每天消毒2次,并濕式拖地。

  九、開展護理成本效益的研究,加強科室的成本管理

  避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源,以盡量少的勞動耗費,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 7

  手術室是醫(yī)院外科系統(tǒng)的重要組成部分,是保證手術順利進行及危重病急救的中心樞紐,結合當前實際,制定有針對性手術室護理行為,降低手術室護理風險,保證手術順利進行,提高護理服務水平,特制定以下幾點計劃:

  一:精心打造手術環(huán)境,護理人員提前上班,精心做好各項準備工作,洗手護士在晨交班前將手術用物放置于手術間,既節(jié)約首臺手術開臺時間,又避開無菌物品存儲間每天人流、物流的高峰時段,保證空氣質量,降低手術風險,保證患者安全。精心打造“溫馨、舒適、輕松”的術前環(huán)境,如在舒適準備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語,裝飾墻壁和天花板,提供各種各樣的術前健康教育等。首臺手術患者提前接入手術間,由專人陪護,集中管理,給予專業(yè)化的心理疏導和規(guī)范化的操作。

  二:縮短連臺手術間隔時間,提前完善病房術前準備,巡回護士根據(jù)手術間前一臺手術進展情況提交手術申請,將填寫完整的“手術患者接送卡和手術通知單”交與準備護士,準備室護士立即電話通知病房護士站,提前做好手術準備。并在準備間提前打號液體,同時做好心理護理,節(jié)約麻醉前的準備時間,避免了因術前操作不順而延誤時間。

  三:建立綠色通道,實施急診實施無障礙,常規(guī)預留急診實施間,成立手術室應急小組,實行一級、二級、三級值班人員負責制,24小時全天待命,確保及時接受手術治療,保證患者安全。改變排班模式,人性化排班,彈性排班,滿足手術需要。

  四:?苹g前訪視,以各個?萍膊√攸c和手術準備特殊要求為核心內容的護理宣教和指導服務,是手術室術前訪視更具有針對性,更加規(guī)范化的`充分體現(xiàn)。

  五:?苹】敌,針對點型病種特點設計,旨在突出專科專病特色,給予手術患者及家屬更加清晰詳盡的指導。

  六:為小兒患者提供“母愛式”服務,手術室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍。請患兒的家屬規(guī)范著裝進入恢復室陪伴患兒,減少患兒的哭鬧,降低復蘇期患兒風險,將母親對孩子的情意投入到對手術患兒的日常護理中,對患兒倍加呵護于關愛。

  七:為患者家屬提供“清晰化“服務,設置術中家屬咨詢服務門崗,解答家屬疑問。

  八:建立手術醫(yī)生習俗,愛好檔案

  九:尊重患者,家屬,醫(yī)生不同的宗教信仰,生活習俗。

  十:加強優(yōu)質護理長效機制建設是鞏固優(yōu)質護理服務成效,鼓舞護理團隊士氣使其持續(xù)進步,持續(xù)提高護理服務質量和服務水平,最終讓老百姓的道更多實惠的保障。

  十一:護理質量的控制,手術室專科化操作精益求精,手術室設備管理精細化,手術室環(huán)境管理精細化。

  十二;假期手術室安全管理,提高護理質量,應慣切預防為主的思想,立足于超前防范基礎,認真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞,做到責任到人,措施到位,確保手術病人全程沒有安全隱患。

  十三:實施安全核查,做到三方核查,并簽字,降低手術風險。所有有左右之分的手術,都要明確做好表示。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 8

  為進一步落實責任制整體護理,推進優(yōu)質護理服務工作持續(xù)、深入開展,深化專業(yè)內涵建設,提升臨床護理質量,充分調動我院護士隊伍積極性,特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。

  一、認真培訓并組織落實各種制度、規(guī)范及標準

  20xx年修定的護理文件有:護理常規(guī)、危重癥護理常規(guī)、護理工作制度與崗位職責、護理技術操作規(guī)范、護理安全管理措施及工作流程,在去年培訓的基礎上,我院將繼續(xù)進行有計劃的院級及科室的培訓,考核,護理部督促落實,定期檢查護理人員掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  二、加強護士核心能力建設,全面提升職業(yè)素質

  1.嚴格落實分層培訓,提高臨床護士的實際工作能力及專業(yè)技術水平;根據(jù)自治區(qū)?谱o士培訓計劃有序安排培訓, 培訓?谱o理骨干,培養(yǎng)?谱o理人才。

  2.有計劃選派護理骨干及護士長到先進醫(yī)院輪流進修、參觀學習;積極組織護士長參加各級護理質控中心及院級的`各項管理培訓活動,帶動醫(yī)院的整體護理管理水平。

  三、加強患者健康宣教,突出蒙中醫(yī)特色

  1.利用健康教育手冊,責任護士根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、術前注意事項、術后康復鍛煉方法、特殊飲食、用藥等,選擇適當?shù)姆绞剑虿∪俗鼍哂忻芍嗅t(yī)特色的健康宣教。

  2.科室每周舉行1—2次集體宣教,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護等。

  四、加強護理安全管理,提升服務水平

 。1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程。

 。2)強化護理安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、常規(guī)的落實,九月份“護理質量安全月”活動中重點突出此項工作。

 。3)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓,提出防范與改進措施。

 。4)加強科室管理。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在護士長工作例會上進行總結;每月組織護士長對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制,綜合評價,對存在問題限期整改。

  五、夯實基礎護理、嚴格落實責任制整體護理

  1.切實做好基礎護理。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,使病人舒適;正確執(zhí)行醫(yī)囑,勤巡視病人,認真觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確;颊甙踩。

  2.各病區(qū)全面落實責任制護理,責任護士全面負責患者從入院到出院的各項治療、給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等,為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質的護理服務。

  3.全面履行護士職責。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  4.深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求

  分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

  5.臨床護理服務充分體現(xiàn)?铺厣,各科依據(jù)科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務,保障患者安全,促進患者康復。

  六、加強內涵建設,拓展服務范圍

  不斷完善門急診、手術室、輔助科室優(yōu)質護理服務內涵建設,全院病房實施常態(tài)化優(yōu)質護理服務模式,積極開展延伸服務,老年社區(qū)服務部計劃繼續(xù)對社區(qū)65周歲以上老年人建立健康檔案、老年保健知識講座、精神衛(wèi)生科的“精神衛(wèi)生日”宣傳活動,結合企劃科系列宣傳活動,把?平】到逃v座延伸到社區(qū)、家庭,為患者提供用藥指導、健康教育、慢病管理等服務。

  七、定期征求患者意見,不斷改進護理工作

 。1)科室每月召開工休座談,聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。

 。2)護理部每月進行患者滿意度調查,內容包括護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教及醫(yī)院環(huán)境等,根據(jù)患者服務部及護理部調查結果,對于普遍反映好的方面,進行全院推廣,對于患者不滿意的方面,制定整改措施,及時反饋科室并限期整改。

  八、積極探索,建立績效考核激勵機制,落實崗位管理

  (1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,護士應服從醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的安排,作為績效考核依據(jù)。

 。2)優(yōu)質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向臨床一線護士傾斜,調動廣大護士積極性。

 。3)建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵。

  (4)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效考核。

 。5)護理部依據(jù)優(yōu)質護理服務質量控制標準對科室考核,考核結果作為護士長的績效考核。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 9

  最近,我院,即市第一人民醫(yī)院婦產科,正在積極開展優(yōu)質服務。通過我們的微笑服務和滿意待遇,患者覺得我們的醫(yī)務工作者站在同一條戰(zhàn)線上,可以增強他們克服疾病的信心,讓患者在我院就醫(yī)時感到溫暖。

  為確保這項優(yōu)質服務的實施:我部主要從三個方面入手

  一、科學管理素質強:

  婦產科工作復雜,風險大,尤其是產科母子生命掌握在我們的醫(yī)務人員中。為了為患者提供安全滿意的服務,我國婦產科實施了科學管理,牢牢把握制度建設及其實施工作,通過日常交接,使日常工作有序進行。我認為婦產科是一支敬業(yè)的團隊,管理素質和成就,用制度管理人,用制度調動人的積極性,使科室工作順利進行,得到社會的認可。

  二、優(yōu)質服務樹形象:

  醫(yī)院應給患者一種信任感、安全感和親切感。有了這種三感,服務質量就在其中。但這三種感覺離不開高質量的技術和周到細致的技術`服務。近年來,在醫(yī)院的支持下,科室先后派醫(yī)務人員出去深造,積極聯(lián)系專家到我院講課、咨詢、指導。傳遞、幫助和照顧我們的年輕醫(yī)務人員,不斷提高我們的技術水平,減輕患者的許多痛苦。該部門非常重視新技術,科長以身作則,不斷學習新技術。

  三、家庭服務暖心:

  高質量的服務是患者獲得信任感、安全感和親密感的基礎。我們堅持醫(yī)務人員如果我是病人的同理心,從標準的'言語和親屬行為開始,通過我們的高質量服務讓患者感到溫暖的提示和知情通知,而不是硬條款;聽到親切的問候和解釋,而不是生、冷、硬、頂。

  我一直感到非常自豪和自豪,因為我的工作是迎接新生活的到來,我的手是明天的希望,祖國的花?粗粋個活潑可愛的小天使的降臨,內心會感到無比的喜悅。產房的工作非常具有挑戰(zhàn)性。我們面對的是那些即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程,以確保新生兒的順利和安全,不能容忍任何疏忽。在分娩過程中,我們經(jīng)常遇到緊急情況,這也讓我們感到緊張。另一方面,這也是非常危險的,因為我們經(jīng)常接觸血液。如果我們不小心,我們可能會感染傳染病。雖然我們的工作又臟又累,但汗水會得到回報。當我們聽到新生兒來到這個世界時,第一聲有力的哭泣,看到一個又一個幸福的家庭從這里走出來,我們的心充滿了幸福,生活給我們帶來了無限的感動。優(yōu)質服務進一步縮短了我們與患者的距離,贏得了社會的一致好評。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 10

  人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂護士護理工作計劃:

  一、主要工作目標

  1、年護理事故發(fā)生率為零。

  2、基礎護理理論知識考核成績平均分70分。

  3、護理技術操作考核成績平均分90分。

  4、靜脈穿刺成功率90%。

  5、病人對護理工作滿意度為95%。

  二、保證措施:

  1、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態(tài)。

  2、加強護理專業(yè)技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,克服。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。

  3、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。

  4、認真做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  5、努力改善服務態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的`滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

  三、搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。

  讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 11

  在護理部的監(jiān)督與管理下,秉承醫(yī)院的宗旨及發(fā)展要求,內科在過去一年里經(jīng)過不懈地努力取得了工作的圓滿完成。由于我院內科的特殊性及護理工作的繁雜性,內科護士總顯得忙碌而又疲憊,但我們忙碌而不失分寸,疲憊而覺歡樂,在即將到來的20xx年,特制訂了如下工作計劃:

  一、學無止境,永不止步。

  1、引進新知識,學習新技能。在原先輪流主講的基礎上進行形式改變,如進行課件比賽,每月評出最佳主講人并予必須獎勵;邀請醫(yī)生授課,傳播新知識,新技能,互相學習促進,做好相應記錄以備查閱。

  2、知識競賽,技能比拼。護理的實施一向以“三基”為指引,所以,加強三基訓練是有必要的?奢喠鞒鲱}進行知識搶答,定期進行操作比武,以溫固基本知識,強化專業(yè)技能,增強我科護士文化軟實力。

  3、做好傳幫帶,和諧好氛圍。高年資護士應做好低年資護士的輪轉工作,做好帶教計劃,促使其迅速成長,以成為科室重要力量,以便為病人供給更好的服務。

  4、引進同時要走出去。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。

  二、護理安全長抓不懈

  1、嚴格交接班,及時準確記錄。對低年資護士加強管理,規(guī)范交接班及護理文書的'書寫,切實做好護理安全管理工作,不定期進行安全隱患檢查,不斷防范與改善,以減少護理不良事件的發(fā)生率。

  2、嚴格查對制度。做護理操作時,應進行雙人查對,并采取多途徑查對,做到有效查對,杜絕差錯事故發(fā)生。

  3、做好基礎護理,加強病房管理。由于臥床病人較多,基礎護理的工作量自然就多了,做好各項基礎護理,以使病人安全舒適是我們的目標。另外,應加強對陪護的管理,并進行規(guī)范化培訓,以配合護士為病人供給更優(yōu)質的服務。

  三、持續(xù)特色專科的建設

  我科是糖尿病重點?疲滟Y料與形式也在不斷豐富,我們的護理工作在未來還有很大的發(fā)展空間,所以,我們不應當取得了一些成效就停下前進的腳步。

  1、我們將持續(xù)開展品管圈活動,以在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題并集思廣益解決問題。

  2、不斷培養(yǎng)專科護士,以帶領科室不斷發(fā)展。

  3、規(guī)范治療,創(chuàng)造自我的特色項目

  4、在之前的基礎上加強與病人的互動,加強健康宣教,增加家庭訪視率

  優(yōu)質護理服務工作計劃 12

  在醫(yī)院黨委的關心支持下,小兒科病房設施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規(guī)章制度,深化整體護理,加強業(yè)務、技術訓練,打造一支高素質的`護理隊伍。

  一、認真學習《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》,增高護理服務質量

  詳細目標:

  組織學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》,認真履行職責,激發(fā)護理人員的服務熱情,增高護理服務質量。

  實施措施:

  1、組織全體護理人員認真學習《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作。

  2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導,認真履行護士職責,增高護理人員對服務意識的認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情。

  3、組織全體護理人員認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務打下良好基礎。

  二、深入開展整體護理,全面增高職業(yè)素質

  詳細目標:

  繼續(xù)開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質量,豐富健康宣教內容,更好的`為病人進行整體護理。

  實施措施:

  1、組織學習《兒科學》,熟悉有關疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內容。

  責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。

  2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

  3、每月組織一次教學查房,分析存在問題,提出改進措施。

  4、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

  三、重視護理人員素質培養(yǎng),加強業(yè)務學習、技術訓練,增高應急、急救能力

  以《兒科護理學》為基礎,不斷學習業(yè)務知識。加強十五項護理技術及急救能力訓練,增高護理質量,培養(yǎng)一支業(yè)務技術精,素質高的護理隊伍。

  實施措施:

  1、制定20xx年訓練計劃,每月組織一次專題講座。鼓勵護士自學并做好讀書筆記。

  2、低年資護士加強十五項護理技術訓練,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術程度。

  3、高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 13

  一、前言

  隨著社會的發(fā)展,兒童的數(shù)量越來越多,而兒童的健康也越來越受到人們的關注。作為醫(yī)護人員,我們的職責是為兒童提供全方位的護理及健康指導。為此,我們需要制定兒科護理工作計劃,以確保我們的護理工作得到有序而全面的開展。

  二、目標

  兒科護理工作計劃的目標是確保兒童得到科學、全面且個性化的護理,包括生理、心理、營養(yǎng)等方面的護理,同時充分聽取家長的意見和建議,讓兒童和家長都能夠滿意地接受我們的服務。

  三、具體步驟

  1.患者宣教:我們需要向患者及家長宣傳常見孩子疾病的知識及預防措施,以及正確認識病情,以便在平日預防病情的發(fā)展。

  2.健康評估:我們需要根據(jù)各年齡段的健康評估表進行全面的.身體檢查,包括生理、心理、營養(yǎng)等各個方面,以及獲取患者及家長的基本信息,并對評估結果做出全面記錄并定期維護更新。

  3.護理計劃的制定:根據(jù)健康評估的結果,我們需要制定一個個性化的護理計劃,包括所需要的藥物、治療方案、飲食安排、適當?shù)幕顒影才诺,以確;純旱玫阶詈玫淖o理。

  4.護理執(zhí)行及結果記錄:在護理執(zhí)行的過程中,我們需要認真記錄患兒的病情進展及治療效果,并對患兒進行適當?shù)男睦碜o理,以便緩解其精神壓力,并在監(jiān)護及治療期結束后再次評估患兒的病情。

  5.醫(yī)療后續(xù)處置:在患兒治療結束后,我們需要向家屬提供所需藥品和治療建議,并定期復診,或者根據(jù)患兒及家屬的需要提供相應的診室服務和健康教育,以確保其康復過程穩(wěn)步推進。

  四、特別注意事項

  1.孩子與成人的語言不一樣,我們要用簡單明了的語言與他們溝通,讓孩子們感到輕松、愉快、自信。

  2.當孩子們受到驚嚇或者疼痛時,我們要給予充分的安撫,讓其感受到我們的溫暖與關愛。

  3.兒童對于藥品的劑量、服用時間等方面都很敏感,我們需要依據(jù)具體情況,嚴格按照醫(yī)囑給予用藥,避免過量或者漏服。

  4.孩子的運動是發(fā)展其身體健康最基本的條件,我們需要鼓勵孩子積極參與體育運動活動,促進其身體、心理健康的發(fā)展。

  五、總結

  兒童是國家未來的希望,他們的健康及成長對于一個家庭、一個社會來說都是非常重要的。因此,我們作為醫(yī)護人員,不僅需要專業(yè)知識扎實,還需要充滿愛心,關注每一名患兒的身體、心理、營養(yǎng)等各個方面,讓家長和患兒放心地將他們的健康交給我們。在制定兒科護理工作計劃的過程中,我們需要制定出詳細、周密、全面的護理方案,并且在護理的過程中不斷調整優(yōu)化,以確保每一名患兒都能夠獲得最好的護理。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 14

  新的一年開始了,為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展,能更健康、全面地成長,同時也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作,并在工作中得到成長,特制定該計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應具備的素質。

  一、制度建設工作

  1、嚴格按照院部各項規(guī)章、制度辦事,完善各項機制,優(yōu)化工作流程,充分調動職工的工作積極性,兒童部上下一致,都要遵守按制度辦事的公平原則。

  2、和諧文化,堅持學習和貫徹人文管理的理念,做到開拓、創(chuàng)新、進取。強化優(yōu)秀、先進職工的的帶頭作用,用自我表率來詮釋、用實際行動來踐行:責任、奉獻、創(chuàng)新的內涵,樹立主人翁精神,做合格保育員。

  3、通過多種形式進行核心價值觀(兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀)的教育,真正形成優(yōu)秀的部門文化,達到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。

  二、安全管理工作

  1、愛心、責任心及敬業(yè)精神是安全工作的`基本原則。實現(xiàn)安全管理“科學化、規(guī)范化、精細化、法制化”是安全工作的根本保障;杜絕責任事故,降低意外傷害,是安全工作的重點目標;各類重大安全、危機事故發(fā)生率等于零是硬指標。

  2、各類大型玩具、器械等各種設施定期檢查,及時維修,確保安全正常使用。

  3、加強對各崗位工作的管理,規(guī)范各崗位工作流程。 認真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全,做好院內大型玩具的清潔衛(wèi)生工作,為兒童提供安全衛(wèi)生的活動場所。

  4、要求當班人員要注意對房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。

  5、對流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和,要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時治療,以防止病情的蔓延或傳染。

  三、兒童安全意識培養(yǎng)

  1、指導兒童在上下樓梯的過程中,注意靠右行,不擁擠、不打鬧、不做危險動作。

  2、在平時的日常生活中,教育、指導兒童,不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險電器設備。

  3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火,讓孩子知道水火無情并教會孩子學會防火自救 。 要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法。同時,要讓孩子知道如何報警,怎樣呼救,使之做到處險不驚,臨危不懼。

  4、注意食品安全的檢查,告訴他們什么東西能吃,什么東西不能吃。

  四、兒童自理能力的培養(yǎng)

  1、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。在日常生活中注意指導兒童勤洗手,多通風,勤剪指甲,等良好的生活習慣。

  2、積極激發(fā)孩子的學習興趣,培養(yǎng)良好的學習習慣,為今后的學習生活打下堅實的基礎。

  3、教導他們學會做一些力所能及的事情,比如:自己洗澡、自己洗襪子等。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 15

  為了鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,保障母子健康為核心,圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,為愛嬰醫(yī)院復審做準備,根據(jù)本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下:

  一、加強產科醫(yī)療安全管理,鞏固愛嬰醫(yī)院成果

  1、繼續(xù)以涂院長為組長的愛嬰醫(yī)院管理領導小組,并根據(jù)醫(yī)院工作安排成立嬰醫(yī)院管理小組成員,得到院領導對愛嬰醫(yī)院工作的支持,我科力爭把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為目標,加強培訓及督導考核,使我科有關愛嬰醫(yī)院工作得到發(fā)展。

  2、在愛嬰醫(yī)院領導小組的領導下,促進母乳喂養(yǎng)技術指導小組,建立母乳喂養(yǎng)支持組織,進行愛嬰醫(yī)院的日常工作。

  二、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的'環(huán)節(jié)管理

  1、加強產科病歷質控,嚴格掌聲握剖宮產指征,努力降低剖宮產率,完善搶救組織,搶救設備、藥品處于備用狀態(tài),功能良好。在保證母嬰安全的基礎上,落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產科病房,堅持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅持母嬰同室,做到產后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達95%以上,24小時母嬰同室率達100%(除醫(yī)學指征外),院內新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。

  2、加強產前門診工作,認真做好產前宣教,產前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔。為孕產婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育,要求工作人員認真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳,適時地對每一位孕產婦實行產前、產時、產后

  宣教工作,并進行登記管理,要求每一位孕產婦對母乳喂養(yǎng)知識基本掌握。

  3、進一步發(fā)展孕產婦學校工作室,我科每月定期對各個孕婦進行授課,其內容涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,每月授大課一次,滾動循環(huán)。其授課形式以互動式為主,圖文并茂,聲像結合,有角色扮演、操作演練、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識。

  4、認真做好產房的`無菌管理工作。新的一年,要按手術室的管理標準嚴格管理產房,禁止閑雜人員進入產房。有關人員進入產房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則,做到嚴格管理,人人有責。

  三、積極開展新技術、新業(yè)務:

  無痛分娩開展以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的最佳時機。

  四、認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全:

  1、質量和安全是醫(yī)院的生命線,時刻把醫(yī)療質量和安全放在第一位,每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 16

  加強護理質量管理,保障患者的生命安全,保持護理質量持續(xù)改進方案:根據(jù)醫(yī)院及護理部xx年工作計劃及目標,制定xx年內科護理質控工作計劃如下:

  一、護理質量的質控原則:

  護士長-科室護理質控員--全體護士參與的質量管理監(jiān)控,落實護理質量的持續(xù)改進,全面落實質控工作。

  二、成立質控小組:

  組長:xx

  組員:xx、xx、xx

  三、質量控制檢查分工:

  1、基礎護理、特一級護理質量管理及考核:xx

  2、急救藥品和器材、護理文件書寫質量控制、三基三嚴培訓及考核:xx

  3、護理規(guī)章制度落實、院感質量控制、清潔工、護工管理考核:xx

  4、病員意見調查、出院隨訪、常用藥品和物質管理:xx

  四、護理質量管理實施方案:

  (一)進一步完善護理質量標準與工作流程。

  1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等,每月進行護理質量考核并進行分析,制定相應的整改措施。

  2、護士長、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。

  3、每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。

  (二)建立有效的`護理質量管理體系,組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質控,以保障護理工作質量。

  1、實行以護士長、科室質控員的質控網(wǎng)絡,逐步落實人人參與質量管理,實現(xiàn)全員質控的目標。

  2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。

  3、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確保質量,充分發(fā)揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

  4、完善護理質控管理制度,職責,對護理存在的`疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

  5、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  6、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

  7、加強護理人員正規(guī)操作,并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。

  8、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

  9、每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由主班護士初審,護士長后復審后交病案室。

  10、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理問題,以強化護理人員的安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 17

  護理部圍繞醫(yī)院綜合發(fā)展宗旨及規(guī)范化管理目標,以常規(guī)護理管理為主旨,結合現(xiàn)代營銷理念,強化東方品牌護理服務意識,提高護理服務質量。現(xiàn)將計劃擬制如下:

  一、加強制度建設,保障患者安全

  以保障患者安全為目標,建立健全各項制度與規(guī)范,如:護理核心制度、護理應急預案、護理安全管理條例、護理服務程序、疾病護理常規(guī)等。各護理單元完善各班職責及流程、各種儀器操作流程等,護士長帶領本部護理人員全面學習、執(zhí)行。

  二、加強護理人員管理,提高服務質量

  1、加強業(yè)務學習,提高理論知識及技能水平:制定與落實各級護理人員業(yè)務培訓及三基考核計劃(包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、專業(yè)技能操作),全院培訓和科室培訓相結合、理論考核和操作考核相結合?剖医⒅艹块g小講課和提問制度,根據(jù)科室工作特點展開學習。

  2、組織護士禮儀與行為規(guī)范培訓:貫徹“以病人為中心”的思想,加強主動服務意識,及時滿足病人的要求,改善服務態(tài)度,注重護患溝通,提升服務質量。制作護士與導醫(yī)禮儀與行為規(guī)范培訓資料,定期召開理論學習,觀看實際演練影碟,結合各科工作特點提出細節(jié)要求,定期進行檢查考核。

  3、加強護理風險教育與培訓:針對護理隊伍年輕化、新護士技術操作不熟練、解釋問題不到位、缺乏自我保護意,專科知識不足,制訂和落實新護士崗前護理部培訓和科室實練培訓,開展護理風險教育,鼓勵報告不良事件。

  三、加強醫(yī)院感染管理

  1、根據(jù)上海市消毒隔離質量標準制定各科消毒隔離工作細則要求及考核標準,建立各種檢測記錄,定期組織培訓院感相關知識并且理論考核,每月進行質控大檢查,對存在問題進行分析討論。

  2、科室環(huán)境衛(wèi)生管理:科室進行徹底衛(wèi)生清掃,要求環(huán)境整潔,物品擺放有序,各類臺帳分類存放,分清污染區(qū)、清潔區(qū)及無菌區(qū)。各科負責人監(jiān)督養(yǎng)成習慣。

  四、藥品物品管理

  各科建立藥品物品交接登記本,儀器維修保養(yǎng)登記。根據(jù)東莞市搶救藥品物品質量標準制定氧氣設備、吸引裝置、搶救車、搶救儀器管理標準和要求:氧氣各部分功能良好濕化瓶定期消毒備用物品齊全;吸引器功能完好各瓶和管道無漏氣無老化用后浸泡消毒;搶救車內附示意圖、藥品物品數(shù)量與示意圖相符合、無過期及缺項、實行五定管理等。

  五、結合現(xiàn)代營銷理念,強化東方品牌護理服務意識。

  1、護理部將通過召開動員會達成共識,提出服務綱領加強指導,設立感動基金表彰獎勵,開發(fā)護理服務新領域,發(fā)現(xiàn)服務新亮點。

  2、及時收集患者的意見和建議,在個性化服務中精益求精:開通與病人的溝通直通車,在病房專門設立了“綠葉信箱”,以最快速度了解病人的所需所想,并盡快幫助病人聯(lián)系解決。

  總之,護理部將在院領導指揮下負責全面的.護理工作,擬定全院的護理工作計劃,在領導審核后全面實施,并定期檢查考核,總結考核結果反饋給領導。平時深入科室對搶救危重病人進行技術指導,掌握全院護理人員工作、思想和學習動態(tài),加強團隊凝聚力,打造出一支技術精湛化、操作規(guī)范化、文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好的護理團隊。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 18

  我科為貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革各項重點任務,加強醫(yī)院臨床護理工作,夯實基礎護理,提供滿意服務,全面提高臨床護理工作水平,真正做到護理工作“貼近患者”、“貼近臨床”、“貼近社會,結合我院開展“優(yōu)質護理服務”活動方案,現(xiàn)制定科室計劃如下:

  一、加強組織領導,為全面提升護理工作提供組織保障

  1、科室成立創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務小組”,活動領導小組由科室主任任組長,每月對護理工作中存在的有關問題及時反饋并進行解決。

  2、組織學習醫(yī)院開展“優(yōu)質護理服務”活動的相關內容,根據(jù)科室實際,制定科室開展優(yōu)質護理服務活動的實施方案。

  3、規(guī)范做好護理人員崗前培訓、業(yè)務講座、護士培訓學習內容,使護理人員能正確理解開展“優(yōu)質護理服務”活動的目的、意義、工作實質和具體措施,充分認識改革護理工作模式的必要性,為患者提供整體護理服務。

  4、在去年工作的基礎上繼續(xù)開展“優(yōu)質護理服務”活動,科室繼續(xù)試行護士分層管理,提高基礎護理質量,改善護理服務。

  5、每月科室在護理會議中反饋當月存在的護理問題,廣泛聽取護士意見,不斷總結經(jīng)驗改進護理工作,使患者受益。

  二、規(guī)范臨床護理管理,保證臨床護理質量,達到質量持續(xù)改進

 。ㄒ唬┙∪⒙鋵嵰(guī)章制度

  1、組織學習,醫(yī)院修訂的我院護理質量管理規(guī)范、護理管理制度及職責、護理工作質量標準等護理工作規(guī)范,保證質量管理的規(guī)范性、持續(xù)性。

  2、學習我院優(yōu)質護理服務工作標準及優(yōu)質護理服務病區(qū)評分標準。

  3、科室成立護理質量監(jiān)督管理小組,每周對科室護理質量進行檢查,并對上周存在的問題進行追蹤;每月在科室護理會議上進行反饋。對整改較差的個人,予以相應的處罰。達到護理質量的持續(xù)改進。

 。ǘ┖侠碚{配護士人力

  根據(jù)科室的病人數(shù)、危重患者人數(shù)及工作量合理調配護士、安排護理工作,實行雙人上夜班,體現(xiàn)以患者為中心,確保護理安全。

 。ㄈ┙⒔∪冃Э己思顧C制,調動護士積極性

  1、病區(qū)護士績效分配原則:按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。分配依據(jù):工作崗位責任、技術、勞動復雜程度、承擔風險的程度;工作質量;工作數(shù)量;患者滿意度等進行分配。

  2、通過“5.12”護士節(jié)評選“優(yōu)質護理服務先進個人”“優(yōu)質護理服務之星”等形式對服務優(yōu)質滿意度高的護士進行表彰,通過比、學、趕、幫、超,掀起優(yōu)質服務高潮。

  三、改善臨床護理服務,落實基礎護理,提供優(yōu)質護理

 。ㄒ唬┎》抗芾碛行

  1、做好病房管理,保持病房環(huán)境安靜、整潔、安全、有序。

  2、正確處理好患者親友、護士完成或承擔生活護理的問題,既明確護士的責任和職責,又應該尊重不同民族患者(或親友)習俗,充分體現(xiàn)人性化護理服務理念。①對于病危及生活不能自理的患者,其親屬做到“陪而不護”。②對部分不能自理的患者,護士提供幫助。③鼓勵并幫助患者自理和功能鍛煉,建立康復信心,體現(xiàn)自身價值。④倡導護士與親友一起參與部分生活護理,讓患者能感受到親情。

  (二)公示并落實服務項目

  1、繼續(xù)將衛(wèi)生部分級護理的服務內涵、基礎護理服務項目的內容納入院務公開項目,病區(qū)張貼相關內容。

  2、將衛(wèi)生部下發(fā)的“基礎護理服務工作規(guī)范”和“常用臨床護理技術服務規(guī)范”對科室護理人員進行分層次培訓并考核,重點培訓護理操作流程、護患溝通技巧,以保證基礎護理工作的規(guī)范和落實。

  3、對護理人員進行護士日常禮儀培訓,如電話禮儀、敲門禮儀等,進一步規(guī)范床頭交接班,提高護理人員服務素質。

 。ㄈ┤鎯(yōu)化護理模式,實施責任制整體護理

  科室實施責任制分工方式,患者盡可能固定責任護士,責任護士為患者提供整體護理服務,履行基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等護理工作職責,對患者開展健康教育,康復指導,提供心理支持,使其對所負責的患者提供連續(xù)、全程的'護理服務。

 。ㄋ模⿲嵤┳o士的分層管理

  科室實行分層管理,根據(jù)護理人員工作經(jīng)驗,工作能力,業(yè)務能力將護士分為三層:高責護士,初責護士,助理護士,并制定詳細的各級職責及分工。在實

  施責任制護理的基礎上,根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求等要素,對護士進行合理分工、分層管理,體現(xiàn)能級對應。充分發(fā)揮不同層級護士的作用,體現(xiàn)職業(yè)責任、職業(yè)價值,保障護理質量。

  (五)合理排班

  根據(jù)科室工作量及危重病人數(shù),實行彈性式排班,增加午間、夜間護理人力,采取雙夜班制、16小時連班等不同排班模式減少交接班次數(shù),避免頻繁交接浪費時間和差錯事故的發(fā)生;利于責任護士對患者提供全程、連續(xù)的護理服務,進一步提高護理質量,保障患者護理到位。

  (六)簡化護理文書書寫

  在簡化護理文書基礎上,結合實際,使用醫(yī)院重新設計表格式危重患者護理記錄單并使用,縮短護士書寫時間。

 。ㄆ撸┩怀鰧?铺厣S富服務內涵,體現(xiàn)人文關懷

  1、各科室根據(jù)?铺厣,將基礎護理與專科護理有機結合,開展特色服務,豐富服務內涵,體現(xiàn)人文關懷。

  科室除開展醫(yī)院推廣的特色服務:科室除開展?铺厣⻊眨

 、倩颊呷朐哼f上一杯熱開水;

  ②在護士站搞便民袋;

  ③根據(jù)患者需要床頭懸掛溫馨提示卡;

 、苓M病房對患者一聲問候外,根據(jù)?铺厣,還開展一系列特色服務,如:集中為病人宣教疾病傳相關知識,為高心病的患者在床旁監(jiān)測稱體重,(把“愛心稱”放在床邊),方便病人;

 、菘剖颐吭略u選科室優(yōu)質護理滿意護士;

 、蘅剖覟榕P床患者免費提供小米墊;在病房、衛(wèi)生間及開水鍋爐等處張貼溫馨提示牌科室,每月評選科室優(yōu)質護理滿意護士;

 、咴诓》、衛(wèi)生間及開水鍋爐等處張貼溫馨提示牌及對出院患者進行回訪等。

  四、完善監(jiān)督檢查機制

  1、完善護理質量標準。

  2、將優(yōu)質護理服務病區(qū)質量評價納入每月質量控制項目中,定期進行評價。

  3、科室每周發(fā)放滿意度問卷表不少于10份。以了解患者對護理工作的滿意程度,將滿意度最高的護士評為當月“優(yōu)質護理服務之星”,作為其他護士的學習榜樣不斷改進工作。

  4、在各病區(qū)建立意見本,科室每月召開患者、家屬公休座談會2次,廣泛聽取意見,及時改進服務。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 19

  為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,以“深化優(yōu)質護理,改善護理服務”為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。

  一、優(yōu)質護理服務目標

  以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。

  二、優(yōu)質護理服務舉措

  1、強化培訓及考核,有效提高全體護士的個人素質和服務能力

  1)加強基礎理論知識的培訓,從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、?谱o理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

  2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干。

  3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.

  4)加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;

  護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的`禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

  5)采取各種形式的學習培訓,以提高全科護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

  2、加強管理,確保護理安全

  (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

 。2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 20

  為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,以“二甲”為標準,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,遵循我院“以病人為中心”的服務理念,促進護理服務“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”為重點,認真貫徹落實優(yōu)質護理服務工作要求,按照衛(wèi)生部《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)》及國家中管局下發(fā)的《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》的要求,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質服務,提高護理水平”的工作宗旨,進一步深化優(yōu)質護理服務,為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質的護理服務,保障醫(yī)療安全,提高患者及社會對醫(yī)療護理服務的滿意度。

  二、工作目標

  根據(jù)醫(yī)院優(yōu)質護理服務發(fā)展規(guī)劃,在將4個科室定為優(yōu)質護理病房,分別為骨傷科、內科、外科和婦產科,4各科室全面實施責任制整體護理的護理模式,從住院病人向所有病人拓展,全院、全過程、全方位開展優(yōu)質護理服務。

  護理按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》、《中醫(yī)護理常規(guī)技術操作規(guī)程》等的要求,積極開展辨證施護和中醫(yī)特色?谱o理,提供具有中醫(yī)藥特色的康復和健康指導,充分體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進一步強化職業(yè)護理工作,突出中醫(yī)護理技術的應用和推廣。

  進一步夯實基礎護理,做實專科護理,切實改善病人的體驗,為人民群眾提供安全、科學、優(yōu)質、滿意的整體護理服務,促進醫(yī)患關系更加和諧。

  三、工作領導小組

 。ㄒ唬┽t(yī)院成立優(yōu)質護理服務領導小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  領導小組辦公室設在護理部,由杜高平負責日常工作

 。ǘ└骺剖以卺t(yī)院優(yōu)質護理服務領導小組領導下,負責各科室優(yōu)質護理服務工作的開展,按照醫(yī)院優(yōu)質護理服務實施方案,制定各科室措施,抓好自查、落實、改進、總結工作,完成醫(yī)院各階段工作安排及工作要求,及時上報有關資料。

  四、工作重點內容

  (一)進一步強化“一把手”工程,院領導班子要把深化優(yōu)質護理服務工作列入目標責任制管理,確保優(yōu)質護理服務工作取得實效。

  (二)進一步強化全員優(yōu)質護理服務工作理念,持續(xù)推進和深化優(yōu)質護理服務工作。

 。ㄈ┎扇∮行Т胧,在重點工作方面有所突破,持續(xù)深化優(yōu)質護理服務內涵。

  1、進一步落實責任制整體護理工作模式,由責任護士全面負責分管病人,每名責任護士平均負責8名患者。

  2、全面履行護士職責。綜合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  3、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。合理搭配各班高、中、低不同年資護士,保證重點時段的護理人力,保證為患者提供全程、連續(xù)的護理服務。

  4、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》要求,臨床護理服務充分體現(xiàn)專科特色,開展辨證施護和中醫(yī)藥特色專科護理,配合醫(yī)師積極開展中醫(yī)護理技術操作,提高中醫(yī)護理水平,各科依據(jù)科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務,保障患者安全,促進患者康復。

  5、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》和《臨床護理實踐規(guī)范(版)》等要求,進一步規(guī)范護理工作,為病人提供規(guī)范、專業(yè)、安全、滿意的'護理服務。

  6、補充一線護士,依據(jù)各病區(qū)護理工作量和患者病情配置護士,使床護比≥1:0.4名。合理調配護士人力,切實以患者為中心,滿足臨床護理工作需要,不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者。

  7、加強護理質量管理,病房環(huán)境、基礎護理、分級護理措施的落實、臨床護理工作細節(jié)質量等納入護士長每日四查房必查護理部主任巡查內容。

  8、實施優(yōu)質護理服務責任制,將優(yōu)質護理服務質量納入每月的綜合目標管理考核中,每月開展定期檢查和專項檢查,將檢查和考核結果作為護士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進優(yōu)質護理服務工作。

  9、公示并落實服務項目,根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》等文件要求,結合病房實際,細化分級護理標準,服務內涵和服務項目,在病房醒目位置公示并遵照落實。

  10、每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

  優(yōu)質護理服務工作計劃 21

  一、工作目標

  患者滿意度達到x%;特護、一級護理合格率達到x%(x分合格);優(yōu)質護理合格率達到x%(x分合格);病區(qū)健康教育覆蓋率x%;出院患者隨訪大于出院總數(shù)的x%。

  二、具體措施

  1、實行責任制整體護理,APN排班與彈性排班相結合,責任護士全面負責分管病人,實行能級對應,每名責任護士負責一定數(shù)量的患者,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。

  2、繼續(xù)開展適合各?铺厣淖o理服務:在總結、分析20xx年存在問題的基礎上,各科在年初制定?谱o理特色服務項目,細化?铺厣⻊辗桨、措施,并認真落實,體現(xiàn)“一科一特色”。護理部對各科特色服務開展情況采取定期與隨機督查,現(xiàn)場指導,提高優(yōu)質護理服務質量。

  3、各科優(yōu)質護理服務病區(qū),結合?铺攸c,對患者開展個性化的'健康教育,促進患者康復。

  4、繼續(xù)開展護理品管圈活動,對申報的第x批品管圈進行集中培訓,指導和督查品管活動情況,科學解決臨床護理問題,提升護理管理水平,推動優(yōu)質護理的深入開展。

  5、靜脈輸液治療小組按計劃組織活動,定期進行靜脈輸液質量檢查與指導,保證靜脈輸液規(guī)范及護理安全。

  6、進一步完善護理管理信息,利用信息化管理平臺,完成各種高危上報、護理不良事件上報分析、護理工作量匯總、護理質控及護

  理電子病歷等,提高護理工作效率。

  7、選派護理骨干參加安徽省?谱o士、中華護理學會?谱o士培訓,并再次進行xx省?谱o士培訓基地申報;選派xx人次護士長、護理骨干參加各級護理管理培訓,提高護理管理能力。

  8、成立門診護理中心,設立傷口造口、糖尿病及picc?崎T診,拓展護理專科服務領域。

  9、在原有“護士”評選的基礎上,通過在全院范圍內開展5S服務優(yōu)秀護理團隊評選活動,護理部將制定嚴格的考評標準及考評辦法,評選優(yōu)秀的護理團隊:“病人最滿意的團隊”、“技術最精湛的團隊”等通過此項活動來激發(fā)護理人員對職業(yè)的自豪和追求,同時也激發(fā)了她們的工作熱情。

  10、開展第x屆護士創(chuàng)新技能大賽,激發(fā)護士的創(chuàng)新意識,提高護士創(chuàng)新能力。

  11、定期對優(yōu)質護理示范病房進行滿意度測評,將存在的問題及時反饋、改進,不斷提高患者、護理人員的總體滿意度。

  12、繼續(xù)落實對出院患者的隨訪,將常規(guī)隨訪、專科隨訪相結合,關注患者身心健康,做好心理支持、溝通和健康指導等。

  13、實行護理部垂直管理,完善績效考核方案和激勵機制。做到多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調動護士積極性。

  14、繼續(xù)落實支持保障措施。關心護士的身心健康,改善護士的工作條件,建立健全支持保障系統(tǒng),減少病房護士從事非護理工作,形成全院各部門服務于臨床的格局,提高護理工作效率。

  15、繼續(xù)加強探視制度的落實,采取探視,醫(yī)院電子門禁系統(tǒng),控制陪護數(shù)量,創(chuàng)造溫馨、安靜、安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

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