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統(tǒng)計員工作計劃合集9篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編幫大家整理的統(tǒng)計員工作計劃9篇,歡迎大家分享。

統(tǒng)計員工作計劃 篇1
一、盤點目的:
準確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果,明晰各類資產(chǎn)的'數(shù)量和狀態(tài),加強企業(yè)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率。
二、盤點時間:
20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理,并利用空閑時間進行實物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助,到12月31日下午全部完成。
元月3日―5日倉庫員將盤點數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點單》打印提供給財務部,并打印一式二份,由倉庫員、財務主管簽字,連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務,以備復核用。
元月6日有財務主導進行盤存抽查;對盤點結果和原存帳目進行核對出現(xiàn)差異,交與倉庫自查原因或重新盤存。
元月9日由財務主導,生產(chǎn)部門,人事部門聯(lián)合組織進行盤存復核;形成書面復核報告,對于盤存實物和賬面的準確率在90%以下者,由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。
元月10日在倉庫盤點完成后,財務人員在倉庫“盤點表”的相應位置簽名,并根據(jù)盤點期間的各種情況進行總結,尤其對盤點差異原因進行總結,寫成“盤點總結及報告”;盤點總結報告需要對以下項目進行說明,本次盤點結果、初盤情況、復盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等。盤點總結及報告上報總經(jīng)理審核;
三、盤點人員:
以副總為總指揮,車間抽調人員配合,倉庫人員全員投入。
四、盤點范圍:
1、倉庫所有原材料、在制品、產(chǎn)成品(不包括未開收料進倉單的暫收供應商送貨及已開出倉單暫未出柜的產(chǎn)成品);
2、車間的在制品;
3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料
五、盤點注意事項:
1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點,以盤點表記錄盤點結果。
2、盤點采用實盤實點方式,禁止目測數(shù)量、估計數(shù)量;
3、盤點時注意物料的擺放,盤點后需要對物料進行整理,保持原來的或合理的擺放順序;
4、所負責區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點完畢并按要求做相應記錄;
5、盤點過程中注意保管好“盤點表”,避免遺失,造成嚴重后果;
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統(tǒng)計員工作計劃 篇2
一、 目的
為了更加嚴格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制,將生產(chǎn)成本降低到最低。
二、 范圍
本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等
輔材的管理。
三、 工作流程
1.下料排版
根據(jù)技術科上報的各工程材料表,結合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進行排版,工人按此模版下料。
要求:1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用.
2.嚴格按各工程所購板材進行下料.
3.對于板材余料做記號,分厚度、材質進行編號,以免混淆.
4.按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰
2.余料及廢料的管理
對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料,根據(jù)寬幅及長度,確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準,屬于廢料部分,依據(jù)該標準確定后由工作存放于指定地點。
附:金宇鋼構廢舊物資管理標準
要求:1.嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的最大利用
2.堅決杜絕余料不分材質亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
3.輔材控制
以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準,對各工序所用輔材進行控制。 對超出計劃用量的部分,結合發(fā)放物料的'保管找出原因,并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
要求:1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄.
2.堅決杜絕浪費.
3.對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計,于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4.工資薪酬統(tǒng)計
在提高工作效率基礎上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計
日產(chǎn)量以當日各工序實際完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。
3.2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計
根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
3.3試用期員工
試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。
附:鋼構件加工費消耗定額表
要求:1.嚴格以崗位定額標準為依據(jù)核定工資
2.以公平,公正,公開為原則。
四、其它事項
1.須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量,計劃完成率等指標完成情況書面匯總上
交于車間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。
統(tǒng)計員工作計劃 篇3
計劃統(tǒng)計員工作總結:回顧一年的工作,有諸多值得借鑒和學習的地方,也有諸多的值得改進和完善。歸納起來有如下幾點:
計生統(tǒng)計工作:
1、認真完成各月月報。村級月了上報,錄入育婦管理系統(tǒng)及全員管理系統(tǒng),審核上報縣計生局。
2、積極完成省市縣半年、全年各項考核。
3、全員錄入工作順利結束。
在克服派出所拖延的情況下,積極加強加快分戶底冊錄入工作。在克服部分工作人員推靠的情況,全鄉(xiāng)管理系統(tǒng)中18000多人中,自己與微機員共錄入14000人左右。其次,積極校對全員錄入后的錯誤。一個人的信息的錄入,僅鍵盤就是敲打200下左右,再加上子女及配偶信息更是無可計數(shù),要完整的錄入一個三口之家的信息要在幾百下以上,修改工作更是瑣碎中夾雜著麻煩,前后邏輯關系的審核,都是有非常大的工作量的。第三,原始分戶底冊中錯誤百出。由于原始分戶底冊是由村級領導班子人員填寫,出現(xiàn)了好多出生日期錯誤,再加上姓名中字與派出所登記不符,這就給統(tǒng)計員和微機員的.工作帶來了幾大的困難。第四,由于我們鄉(xiāng)有井陘縣第四大村,人口的龐大造成重名人員極多,可想而知校對工作的難度。僅身份證號的核對工作就進行了3次之多。
統(tǒng)計員工作計劃 篇4
1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。
2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調查任務,制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。
3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。
4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。
5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。
6、自覺接受市統(tǒng)計部門的領導和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。
一、生產(chǎn)成本的核算:
(1)負責生產(chǎn)成本的核算,認真進行成本、開支的事前審核;
(2)嚴格控制成本,促進增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;
(3)負責對生產(chǎn)成本進行監(jiān)督和管理;督導成本控制及清點存貨,審查原材料的采購;
(4)認真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負責編制原料轉賬傳票。負責編
制工廠成本轉賬傳票;
(5)隨時抽查企業(yè)原材料供應情況;
(6)根據(jù)成本報表預測成本,就產(chǎn)品的銷售價格編制報告,向財務經(jīng)理提供資料;
(7)保管好各種憑證、賬簿、報表及有關成本計算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定
期歸檔;
(8)參與存貨的清查盤點工作,企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分別情況進行不
同的處理;
(9)負責編制材料的領用分配表,進行會計核算,實行分口、分類管理;
二、負責核算企業(yè)工資、基金情況;
。1)每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準確;負責督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤;
。2)將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領導簽章后,編制員工工資匯總表;按時將工資輸入軟盤送交主管,經(jīng)領導審閱后送交出納員,以保證工資的及時發(fā)放;
。3)根據(jù)上級規(guī)定的'提取比例,以工資總額為基數(shù),正確計算工會經(jīng)費、娛樂活動經(jīng)費、員工福利基金,按各科目填制記賬憑證;
(4)核算個人所得稅及其他應扣款項;
(5)配合生產(chǎn)部做好人工費用的統(tǒng)計工作,提供獎金計算依據(jù);
(6)定期核對各部門實發(fā)獎金數(shù),核對發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,并妥善保管當年工資、獎金發(fā)放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等;
。7)掌握非在冊人員的勞務費支出情況,嚴格按支付手續(xù)支出。
三、每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預提費用;
四、辦理其他與成本計算有關的事項;
五、公證和誠實地履行職責,并做好企業(yè)的有關保密工作;
六、完成財務經(jīng)理安排的其他工作。
統(tǒng)計員工作計劃 篇5
一、整理(盤點)目的:
為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符,提高存貨周轉率,實現(xiàn)庫房現(xiàn)場管理的5S,特安排此次庫房整理(盤點)。
二、整理(盤點)范圍:倉庫所有的產(chǎn)成品,原材料。
三、人員的指派與職責:
1、組織協(xié)調:劉秀娟,負責實際整理(盤點)工作的組織協(xié)調。
2、盤點人:第一組:組長:楊春枝(主要負責區(qū)域及劃分貨位指定,盤點表格收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)
組員:岳曉彩(清點數(shù)目)張丹(清點數(shù)目)
男:(負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)
第二組:組長:張金丹(主要負責區(qū)域劃分及貨位指定,盤點表的收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)
組員:郭祖。ㄇ妩c數(shù)目)曹曉玲(清點數(shù)目)
男:(負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)
第三組:組長:謝小蓮(主要負責區(qū)域劃分及貨位指定,盤點表的收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)
組員:郭祖。ㄇ妩c數(shù)目)曹曉玲(清點數(shù)目)
男:(負責材料的搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)
四、盤點前準備事項?
1、庫房將進行盤點的用具,預先準備妥當,所需盤點表格(見附件)。
2、存貨的堆置,要求按大類劃區(qū),區(qū)內(nèi)分色,色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。
3、各項物料卡,事先準備妥當,以備盤點。
4、各項出入庫物資于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應將尚未入帳的`有關單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨記錄。而且表示清楚。
6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品,應另行分別存放,并予以標示。
五、盤點時間:暫定于***日
六、注意事項:
1、所有盤點都以靜態(tài)盤點為原則,因此盤點開始后應停止成品的進出及移動。
2、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
3、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受組長指揮。
4、事先準備好盤點單,要求已經(jīng)編號并且連號。
5、將盤點清單發(fā)放到每一個盤點區(qū)域的盤點人員。
6、收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總。
7、對比庫存帳,比較差異。
8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤。
9、再次對復盤結果進行匯總,并與庫存帳比較差異,如確實有差異,由倉庫做成《盤點報告》報總經(jīng)理批準后處理。
統(tǒng)計員工作計劃 篇6
在經(jīng)理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,對于一年的工作,我有幾點感觸同時也是XX年的一個計劃:
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的`能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
總之在努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
統(tǒng)計員工作計劃 篇7
1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。 2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調查任務,制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表 制度。
3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下 相符。
4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的.企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。上交報表時間:月報為月后13日前;季報為當季最后一個月的13日前與月報一起上報,每次上報必須辦理簽收登 記,若屢次遲報,將依法處理。
5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。
6、自覺接受鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心的領導和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。
統(tǒng)計員工作計劃 篇8
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門;
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx的工作計劃
努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的.知識,以提升自己專業(yè)學識。
積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結經(jīng)驗與不足之處
有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!
回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌! 最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!
統(tǒng)計員工作計劃 篇9
XX年,我局將繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)質量為中心,認真組織實施各項統(tǒng)計調查,大力推進統(tǒng)計方法制度改革,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性、及時性和權威性,為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展多做貢獻。
一、結合實際,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作
結合我局工作實際,深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆人大二次全體會議精神,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現(xiàn)。
二、按照國家的統(tǒng)一部署,搞好重大的國情國力調查
。1)按照國家的統(tǒng)一部署,在區(qū)經(jīng)濟普查領導小組的領導下,全力完成經(jīng)濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調查試點等各項階段性工作,落實人員、經(jīng)費。
。2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應用、分析研究、普查總結表彰等各項后續(xù)工作。
三、順應統(tǒng)計方法制度改革的趨勢,強化統(tǒng)計服務
。1)認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要,按照有關工作部署,結合統(tǒng)計工作實際,建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準確反映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、結構、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。
。2)認真實施能源統(tǒng)計調查工作。認真實施能源統(tǒng)計調查制度,開展能耗的抽樣調查,認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作,對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣,對能源統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計的違法行為,以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調研分析工作,如實反映能源消費情況及存在的問題,為抓好節(jié)能工作當好參謀。
。3)認真開展貧困戶監(jiān)測、農(nóng)村住戶調查和城鎮(zhèn)住戶調查工作。明年我區(qū)將有90戶城鎮(zhèn)住戶被納入調查,我們將按照新的要求認真開展工作。完善城鄉(xiāng)住戶現(xiàn)金收支月報,及早發(fā)現(xiàn)住戶記賬存在的問題,方便報表審核,提高記賬質量。加大基礎工作檢查力度。定期組織專業(yè)人員深入各個城鄉(xiāng)居民家庭,對住戶和貧困監(jiān)測基礎工作建設、農(nóng)戶記賬質量情況進行檢查與核查,促進相關街道辦事處、社區(qū)認真對待住戶及貧困監(jiān)測調查基礎工作,為高質量地完成各項調查數(shù)據(jù)評估奠定堅實基礎。
。4)繼續(xù)搞好統(tǒng)計預警監(jiān)測,完善數(shù)據(jù)質量評估辦法,增強決策咨詢能力。以全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點,積極開展各項專題性分析研究,搞好統(tǒng)計信息社會化服務工作,加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)應用力度。強化全區(qū)統(tǒng)計基礎工作,繼續(xù)完善基層數(shù)據(jù)質量控制考核制度,加大對經(jīng)常性統(tǒng)計調查單位的清理力度,為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量打下堅實的基礎。
四、充分發(fā)揮統(tǒng)計信息咨詢服務功能,統(tǒng)計自動化建設取得新進展
繼續(xù)加快全區(qū)統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理自動化建設步伐,進一步推進網(wǎng)上直報工作,勞動統(tǒng)計實現(xiàn)零的`突破,不斷提高規(guī)模以上工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)網(wǎng)上直報率;加強統(tǒng)計信息網(wǎng)站建設,積極做好統(tǒng)計業(yè)務平臺和oa辦公自動化系統(tǒng)的應用維護、大型宏觀數(shù)據(jù)庫加載和二次開發(fā);加強對全區(qū)街道、部門和基層單位計算機應用培訓力度。
五、加強對社區(qū)統(tǒng)計人員的培訓,提升統(tǒng)計人員業(yè)務素質
繼續(xù)完善基層統(tǒng)計組織,在強化對各街道、有關部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、基礎工作的認定、量化及考核工作,不斷完善適應新形勢的統(tǒng)計構架的基礎上,針對統(tǒng)計工作的重點、難點,加強對社區(qū)基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導。通過建立培訓制度及網(wǎng)絡,利用各種會議,并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育的機會,以及對基層社區(qū)基礎工作、業(yè)務工作情況隨時進行指導,加強對基層社區(qū)的業(yè)務培訓和基礎工作檢查。
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