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工作計劃

企業(yè)服務工作計劃

時間:2024-08-09 02:41:04 工作計劃 我要投稿

企業(yè)服務工作計劃5篇

  時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)服務工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)服務工作計劃5篇

企業(yè)服務工作計劃 篇1

  一、堅持學習,提高自身能力

  首先,要認真學習國家、省、市有關中小微企業(yè)的各項政策、法規(guī),了解各行業(yè)的發(fā)展和運營特點。其次,認真學習業(yè)務和專業(yè)知識,熟練操作公共服務平臺后臺管理的各項功能,能獨立完成各種信息的.添加、修改、刪除。同時還要熟練應用公共服務平臺的各種媒體設備。保質(zhì)保量的完成平臺的各項工作。

  二、建立平臺各項制度

  為了平臺高效的運營,我們將完善平臺的各項規(guī)章制度,主要包括:工作人員日常行為規(guī)范、人事管理制度、作息與考核制度、請假制度、離職制度、移交制度、獎懲制度、安全保密制度、培訓制度。

  三、業(yè)務工作

  1.全年完成入庫信息4000條,期中通過線上平臺和APP客戶端要新增入庫企業(yè)20xx家;發(fā)布政策信息、產(chǎn)品信息、服務信息20xx條。

  2完成企業(yè)調(diào)查300家,并收集企業(yè)的基本信息、產(chǎn)品信息、供需信息。

  3.微信公眾號信息的發(fā)布量要達到800條,分別是企業(yè)圖文宣傳200條,平臺宣傳信息200條,政策宣傳200條,其它公共信息200條。

  4.完成公共服務平臺的各種硬件設備設施的維護,以及網(wǎng)站服務器維護、數(shù)據(jù)庫維護、視頻會議系統(tǒng)維護、呼叫系統(tǒng)維護,確保和省平臺互聯(lián)互通。

  5.完成省平臺和上級主管部門安排的其它各項工作。

企業(yè)服務工作計劃 篇2

  20xx年,我中心將認真貫徹落實《“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃》,以全省中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡建設為重點,抓好以下幾方面工作:

  (一)全面啟動全省中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡省平臺建設

  積極配合省局做好向國家申請“XXX省中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡建設項目”資金申報工作;借鑒國內(nèi)兄弟省市長服務平臺網(wǎng)絡建設的先進經(jīng)驗,進一步完善項目建設方案;按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、逐步完善”的原則,組織實施全省中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡省平臺建設項目,用好省財政專項扶持資金;牽頭建立全省中小企業(yè)服務聯(lián)盟,形成全省服務平臺網(wǎng)絡建設和運營單位定期磋商、協(xié)同議事機制,提高服務水平和效率。

  (二)進一步做實、做精、做好管理培訓工作

  啟動實施企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程,完成“國家中小企業(yè)銀河培訓工程”公益性培訓計劃,進一步提升“銀河培訓”工作的品牌影響力;與市縣中小企業(yè)局和有關單位緊密合作,繼續(xù)辦好“XXX成長型企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價培訓班”,推進企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)化、市場化、專業(yè)化和國際化;充實和完善“中小企業(yè)直通車”服務內(nèi)容和信息;以“中小企業(yè)直通車網(wǎng)絡商學院”為依托,大規(guī)模開展遠程網(wǎng)絡培訓活動,擴大中小企業(yè)培訓的覆蓋面。全年計劃培訓各類中小企業(yè)管理人才20xx余人。

  (三)深入開展創(chuàng)業(yè)輔導、技術創(chuàng)新和信息服務等工作

  一是發(fā)揮XXX省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導專家委員會作用,充實專家隊伍,完善工作機制,為創(chuàng)業(yè)者提供系統(tǒng)的、全方位的專家咨詢服務;二是與省中小企業(yè)促進會緊密合作,配合省局開展中小企業(yè)技術創(chuàng)新服務專家和技術難題征集活動,完善相關數(shù)據(jù)庫,通過“中小直通車——技術創(chuàng)新”服務平臺和舉辦產(chǎn)學研對接活動,為企業(yè)技術創(chuàng)新提供有效服務;三是整合相關社會服務機構,拓展企業(yè)診斷和管理咨詢服務,擴大管理咨詢服務覆蓋面;四是 繼續(xù)辦好《XXX中小企業(yè)》期刊,提高辦刊質(zhì)量,擴大發(fā)行量和覆蓋面。

  (四)建立學習型中心,進一步提高服務能力和水平。

  繼續(xù)深入開展建設“學習型中心”活動,強化中心全員培訓學習,提高全體人員的專業(yè)資質(zhì)水平,增強服務能力。建立中心與省中小企業(yè)促進會等相關服務機構的.工作合作協(xié)調(diào)機制,形成工作合力,共同打造我省中小企業(yè)綜合服務平臺。配合省中小企業(yè)促進會辦好“XXX中小企業(yè)家沙龍”,構建企業(yè)家聯(lián)系橋梁,促進企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府、企業(yè)與中介服務機構的聯(lián)誼、交流和合作。

  (五)積極主動完成上級部門交辦的其他工作任務

  中小企業(yè)服務中心是政府中小企業(yè)管理部門的助手,社會化服務體系建設的龍頭,引導社會化服務機構為中小企業(yè)提供服務的橋梁和平臺,提供中小企業(yè)公益性服務的載體。在新的一年里,我們決心以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞省局的中心工作,不斷完善中小企業(yè)綜合服務機構的服務功能,努力提高專業(yè)服務水平,不斷推動各項工作再上新臺階,為全省中小企業(yè)、民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的貢獻。

企業(yè)服務工作計劃 篇3

  現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而xx客戶服務部作為xx新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關規(guī)定,制定計劃如下:

  一、明確指導思想

  以提高服務質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

  顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊崭偁,誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿ΑR虼,我們要樹立一種大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得xx的全員服務意識得到體現(xiàn)。

  二、制定工作計劃目標

  在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

  首先是短期目標:

  i. 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關系。

  ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

  完成目標i可以通過以下途徑:

  1. 通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

  2. 定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。

  完成目標ii可以通過以下途徑:

  1. 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

  2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。

  一、本職,愛崗敬業(yè)

  客服人員,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放棄休息,工作計劃,堅決公司的.安排,全身心的投入工作。

  二、勤奮學習,與時俱進

  理論是行動的先導。xx基層客服人員,我體會到理論學習是任務,是責任,更是境界。一年來我勤奮學習,努力理論,強化思維能力,注重用理論,用實踐來鍛煉。

  1、注重理論。在工作中用理論來解決實踐,學習目的再于應用,以理論的,了和解決的能力,了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

  2、注重克服的“惰”性。按制度,按計劃理論學習。不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課學習;是按的學習計劃,個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠學,工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。

  在今后的工作中,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關系,用的服務來解決客戶的,讓我用的服務來化解客戶的難題。

  工作,干一行愛一行,我的工作非常的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,為公司的發(fā)展最大的努力!

  (一)、選好、選對作好活動的代理

  4、強化前臺服務,克服死板,防止客戶流失。

  5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設備的使用率。

  全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務。

  (二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務

  隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。

  加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡,及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進行二次銷售,降低離網(wǎng)率;1、普通用戶維:1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;2)節(jié)日祝福(短信);2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實,最大可能的方便用戶。2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進行繳費提醒。3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5)親情服務。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)6)定期的上門走訪。

  三、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶,重點用戶電話告知。

  20xx年,我們將繼續(xù)認真貫徹落實局黨委的指示精神,集中力量做好以下幾項工作:

  1、針對20xx年度開展的補測工作,對已移交的成果進一步檢驗。使成果出報率達到國標。

  2、對城區(qū)及新擴基礎測繪區(qū)域展開定點、定位修測工作,糾正坐標偏差,點位校正。

  3、協(xié)助搞好局交辦各項工作任務及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎測繪工作。

  4、進一步狠抓作風建設,結(jié)合上級各部門、局下發(fā)的作風文件,培訓教育全隊工作人員要有務實、勤懇、嚴于律己的工作作風。

  5、加強服務理念,培育全隊工作人員要牢固樹立測繪是服務單位,做到熱情接待,周到服務。20xx年服務工作要做到零投訴,零失誤。

企業(yè)服務工作計劃 篇4

  20xx年企業(yè)退休人員社會化管理服務主要工作計劃為了認真貫徹落實中央、盛市、縣關于積極推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的文件精神,建立獨立于企業(yè)之外的社會化保障體系,按照縣勞動和社會保障局的布署要求,我中心特制定XX年全縣企業(yè)退休人員社會化管理服務主要工作計劃如下:

  一、關于社會化管理服務的費用征收。

  對企業(yè)退休人員社會化管理服務的費用征收,將按照縣勞動和社會保障局、財政局、物價局聯(lián)合下發(fā)的《關于核定企業(yè)退休人員社會化管理服務經(jīng)費籌集標準的通知》(阜勞社[XX]84號)要求進行。凡XX年5月1日以前辦理退休手續(xù)的,其社會化管理服務費用,在移交檔案時由移交單位統(tǒng)一按每人每年**元的標準一次性繳納5年;破產(chǎn)企業(yè)和特困企業(yè)的退休人員按每人每年**元的.標準一次性繳納5年。單位在繳清有關費用的同時,并將退休人員檔案移交保險經(jīng)辦機構,退休人員由勞動保障事務所或社區(qū)工作站實行社會化管理服務。單位暫無能力繳納退休人員社會化管理服務費用的,其退休人員的檔案先移交保險經(jīng)辦機構代為保管,待管理服務費用繳納后,再轉(zhuǎn)入勞動事務所或社區(qū)實行社會化管理服務。凡XX年5月1日以后辦理退休手續(xù)的人員,其社會化管理服務費用按每人每年150元標準在辦理退休手續(xù)時由用人單位一次性繳納5年;下崗失業(yè)人員、自由職業(yè)者、個體工商戶辦理退休手續(xù)時,其社會化管理服務費按每人每年**元標準一次性繳納5年。在征收企業(yè)職工社會化管理服務費用過程中,主要做好有關宣傳解釋工作和具體結(jié)算工作。

  二、關于退休人員檔案庫的建設工作

  為了切實做好企業(yè)退休人員檔案資料管理工作,我中心根據(jù)工作需要,并提請局領導同意,在勞動力交流大廳爭取一處43.5平方的房屋,專門用作退休人員檔案庫。同時,按照檔案管理的要求和參照外地有關好的做法,邀請專業(yè)人員對房屋裝修、設施配備等進行預算,并形成關于解決企業(yè)退休人員社會化管理服務開辦費的書面報告,報送縣財政局審批,預計費用需要14.5-15萬元(包括辦公場所裝修、密集架、電腦、空調(diào)、檔案盒及各種帳、表、卡、資料等費用)。計劃于4月22日前落實密集架的購買和檔案盒的印制工作,5月10日前,完成房屋裝修,密集架、電腦、空調(diào)等設備購置和檔案盒上架等項工作。

  三、關于對退休人員信息資料的建立

  今年上半年,完成企業(yè)退休人員基本情況信息資料建立工作。主要步驟:1-3月份,進行有關工作的任務分解和業(yè)務指導。根據(jù)已初步建立的退休人員基本情況數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,按照退休人員現(xiàn)居住地址,將其名單分別劃分到相應的鎮(zhèn)勞動事務所或社區(qū)工作站。組織各事務所、工作站工作人員,對填制退休人員基本情況信息表、電腦輸入并報盤、領取養(yǎng)老待遇資格認證等業(yè)務進行培訓。組織人員到各事務所、工作站開通所配置的電腦并安裝信息庫軟盤,現(xiàn)場指導操作,解決業(yè)務難題。4-6月份,建立完善社會化管理信息資料。收集各事務所、工作站登錄的退休人員信息資料軟盤,并進行核查、疏理和匯總,對重復、錯誤的信息進行刪除和糾正,對遺漏的信息重新界定區(qū)域范圍并落實登錄并入工作,確保退休人員社會化管理服務信息資料的準確和完整。同時,在此期間,按照局里統(tǒng)一安排,進一步對各事務所、工作站人員進行有關業(yè)務培訓,為開展各項管理服務活動打好基矗

  四、關于退休人員檔案接收工作20xx年企業(yè)退休人員社會化管理服務主要工作計劃

  為了認真做好企業(yè)退休人員檔案資料的接收工作,我中心計劃于4月20日之前將全縣退休人員花名冊按系統(tǒng)、單位打印好,主要內(nèi)容為退休人員信息資料的前八項,一式兩份,企業(yè)一份,社保中心留存一份。同時,制定好檔案接收時間安排表,明確各部門、單位移交退休人員檔案的具體時間、地點等事項。檔案接收工作規(guī)劃在8月底基本結(jié)束,9月份進行一些掃尾工作(具體檔案接收安排時間見附表)。并于4月19日之前將檔案盒封面、目錄、信息卡、交接清單印好并分發(fā)成功。4月23日前,提請局領導召開各經(jīng)濟主管部門和退休人員**人以上的企業(yè)辦公室主任或勞資科長會議,對退休人員檔案移交工作進行全面部署,主要內(nèi)容:一是傳達縣有關文件和主要領導有關講話精神,進一步統(tǒng)一思想,提高認識。二是對檔案移交工作提出具體的要求,規(guī)范業(yè)務操作,以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質(zhì)完成。

  五、關于開展退休人員社會化管理服務有關工作

  XX年,我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務在做好以上各項基礎工作的前提下,將積極創(chuàng)造條件,認真開展一系列具體活動。

  一是扎實有序地做好企業(yè)退休人員及其遺屬領取養(yǎng)老待遇的資格認證工作,建立、健全領取養(yǎng)老金資格待遇認證臺帳,充分發(fā)揮各鎮(zhèn)勞動事務所和社區(qū)工作站服務平臺的作用,發(fā)動有關專職人員積極配合和協(xié)助我中心開展此項工作。對居住在縣內(nèi)的企業(yè)退休人員及其遺屬領取養(yǎng)老金待遇的資格認證工作,進行任務分解、業(yè)務指導、檢查督促、考核總結(jié)。全年對企業(yè)退休人員及其遺屬領取養(yǎng)老金待遇資格進行認證分別不少于1次和2次,其中,全年對退休人員認證工作于10月底前結(jié)束,全年對遺屬人員兩次認證工作分別于6月底前和10月底前結(jié)束。期間,采取按季統(tǒng)計認證工作進度的辦法,保證此項工作按時序進行。

  二是根據(jù)退休人員社會化管理服務經(jīng)費的籌集情況,及時將已繳納管理服務經(jīng)費的企業(yè)退休人員劃分到有關勞動事務所或社區(qū)工作站,實行社會化管理服務。指導和配合有關勞動事務所或社區(qū)工作站,在企業(yè)退休人員中建立自我管理和互助服務組織,開展正常的黨組織活動,提供社會保險查詢服務和醫(yī)療衛(wèi)生服務,對重病和死亡的退休人員進行慰問和吊唁,組織企業(yè)退休人員開展文化、體育活動,協(xié)助死亡退休人員的家屬領取喪葬補助金和遺屬津貼,同時,認真做好各項活動經(jīng)費的審批和劃撥工作。協(xié)調(diào)社會多方力量,共同推進我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務工作,力爭取得實際成效。

企業(yè)服務工作計劃 篇5

  一、重點活動安排

  1、服務企業(yè)用工調(diào)查與宣傳暨引才專項行動。重點開展六項活動:一是開展全縣用工情況專項普查行動;二是開展全縣企業(yè)人才需求情況專項調(diào)查;三是編印全縣服務企業(yè)引才、用工手冊;四是組織企業(yè)人力資源經(jīng)理業(yè)務培訓;五是開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工宣傳周行動;六是公共就業(yè)服務平臺集中宣傳行動。

  2、集中招聘服務行動。重點開展七項活動:一是舉行“慶元旦·迎新春”服務企業(yè)用工招聘會;二是舉辦全縣“慶新春·創(chuàng)新業(yè)”文化勞務大集;三是組織企業(yè)參加沿海人才市場組織的'高校畢業(yè)生招聘會;四是開展縣、鎮(zhèn)聯(lián)動系列招聘活動;五是舉行在外創(chuàng)業(yè)人士座談會;六是舉辦企業(yè)與在外務工人員聯(lián)誼活動;七是利用節(jié)假日舉辦集中招聘活動。

  3、高校畢業(yè)生回鄉(xiāng)就業(yè)服務專項行動。重點開展三項活動:一是組織重點企業(yè)校園招聘活動;二是組織參加高校畢業(yè)生暑期大型招聘會;三是組織“高校畢業(yè)生就業(yè)服務月”活動。

  4、赴外勞務對接專項行動。重點開展兩項活動:一是赴中西部地區(qū)開辟勞務協(xié)作基地行動;二是組織縣內(nèi)企業(yè)用工中西部行活動。

  5、個性化用工服務專項活動。重點開展四項活動:一是開展新特產(chǎn)業(yè)企業(yè)形象展示與招聘活動;二是召開重點園區(qū)專項招聘活動;三是舉辦縣、鎮(zhèn)(區(qū))聯(lián)合招聘“大篷車”活動;四是開辦日常勞務集市。

  二、工作要求

  1、全縣人社系統(tǒng)要高度重視服務企業(yè)引才用工工作,切實加強組織領導?h人社局成立由局長任組長,分管局長、就業(yè)中心主任、人才中心主任為副組長的服務企業(yè)引才用工工作領導小組,專門負責全縣服務企業(yè)引才用工工作的組織、指導、督查和考核。各鎮(zhèn)(區(qū))也要成立相應組織,以人社服務中心為主體,各相關部門參與,認真制定工作方案,全力組織好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)與求職者的用工需求對接,切實解決企業(yè)用工難題。

  2、基層公共就業(yè)服務平臺要全面發(fā)揮宣傳中介作用。村(居)、社區(qū)服務站要發(fā)揮職能,切實行動,摸清轄區(qū)內(nèi)企業(yè)引才用工狀況、剩余勞動力情況、求職者需求狀況,按期及時上報報表,將招聘信息傳遞到求職者手中。

  3、縣內(nèi)企業(yè)要積極配合人社部門工作。企業(yè)要將人力資源狀況及缺工情況及時上報人社部門,配合人社部門做好人力資源規(guī)劃和調(diào)查,積極參加各類招聘活動。

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