【精選】衛(wèi)生工作計(jì)劃模板匯總6篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編收集整理的衛(wèi)生工作計(jì)劃6篇，希望能夠幫助到大家。
衛(wèi)生工作計(jì)劃 篇1
衛(wèi)生部本著服務(wù)同學(xué)、幫助老師的宗旨，承擔(dān)著院里的衛(wèi)生監(jiān)督、檢查、治理工作，并配合學(xué)校進(jìn)行每周一次的校衛(wèi)生檢查。新一屆學(xué)生會(huì)的成立，面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)，在這個(gè)起點(diǎn)上能否取得良好發(fā)展對(duì)以后的衛(wèi)生工作將會(huì)產(chǎn)生重要影響。我部除了做好本職工作以外，還將配合其他部門承辦實(shí)踐活動(dòng)及完成各項(xiàng)任務(wù)，盡最大努力做到最好�，F(xiàn)將未來幾個(gè)月的計(jì)劃如下：
一、迎新生前后的工作
9月份，大一新生將入校。衛(wèi)生部的首要工作便是協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門，確保完成迎新的各項(xiàng)任務(wù)，例如貼床號(hào)標(biāo)簽、迎接新生、以及新生入住后各班宿舍、床位號(hào)及姓名的統(tǒng)計(jì)，衛(wèi)生檢查員名單的確定及其工作安排。
二、衛(wèi)生檢查工作
衛(wèi)生檢查工作是我部最重要同時(shí)也是最辛苦的工作，通過與新任副部及衛(wèi)生檢查員的配合，我們將在繼承原有工作模式的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，保證有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行檢查，其中：
（1）每周一至周五，我們會(huì)組織衛(wèi)生部成員進(jìn)行不定時(shí)間、不定宿舍的抽查，檢查結(jié)果將整理上報(bào)并公示，以促使同學(xué)們養(yǎng)成自覺保持宿舍衛(wèi)生的良好習(xí)慣。同時(shí)，為了避免應(yīng)付檢查的情況發(fā)生，我部落實(shí)了嚴(yán)格的`獎(jiǎng)懲政策，針對(duì)抽查到的宿舍那些未起床、未疊被、存在違章電器的宿舍或同學(xué)，將扣除一定的德育分，以此督促他們進(jìn)行整改。
（2）每周四下午一點(diǎn)半進(jìn)行衛(wèi)生例檢，衛(wèi)生部成員分成若個(gè)小組分別到不同宿舍樓檢查衛(wèi)生。例檢時(shí)檢查員除了要做好記錄工作，還要指出宿舍衛(wèi)生中存在的問題并督促改正。隨后由副部及干事將各宿舍成績(jī)以樓號(hào)為單位匯總起來，制成表格，于每周日晚七點(diǎn)之前在b區(qū)宣傳欄上公示，通過這種方式是同學(xué)們能夠及時(shí)了解所在班級(jí)和宿舍的衛(wèi)生情況，并與優(yōu)秀宿舍進(jìn)行比較，找出差距，以便以后改正。
�。�3）每周日晚六點(diǎn)召開全院各班衛(wèi)生委員例會(huì)，總結(jié)一周以來的衛(wèi)生檢查工作，對(duì)出現(xiàn)的問題和不足及時(shí)進(jìn)行反饋。對(duì)學(xué)校檢查成績(jī)突出的宿舍舍長(zhǎng)加1。2分、其他成員加0。8德育分，對(duì)于成績(jī)落后的宿舍除了進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外，舍長(zhǎng)扣2分、其他成員扣1分德育分作為懲罰，通過這種方式來提高同學(xué)們的衛(wèi)生意識(shí)，進(jìn)而使我院的衛(wèi)生成績(jī)得到提升。
三、舉行一定的活動(dòng)
在搞好衛(wèi)生工作的同時(shí)，我部也會(huì)協(xié)助其他部門組織策劃院級(jí)活動(dòng)，如宿舍diy、＂宿舍幫幫幫＂等。希望能在活動(dòng)中拉近與同學(xué)及與各部門之間的距離，順利的的完成任務(wù)。
展望未來，我們還有很長(zhǎng)的路要走，許多地方存在不足需要加以改進(jìn)。但是我們相信，只要我們付出更多的努力，一定能將我院的衛(wèi)生成績(jī)提高到一個(gè)新的高度。請(qǐng)相信，我們一定會(huì)在自己的崗位上做出更優(yōu)異的成績(jī)！
衛(wèi)生工作計(jì)劃 篇2
一、目標(biāo)任務(wù)
20xx-2018年，按照“442”(每年分別完成總?cè)蝿?wù)量的40%、40%、20%)工作進(jìn)度，分類救治患病貧困人口，進(jìn)一步提高扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平和服務(wù)能力。到20xx年底，所有患病貧困人口都能得到有效、及時(shí)救治，當(dāng)?shù)匦l(wèi)生資源、居民健康、公共衛(wèi)生、婦幼保健、疾病防控、計(jì)劃生育等主要指標(biāo)接近或達(dá)到全省平均水平，解決因病致貧、因病返貧的長(zhǎng)效機(jī)制基本建立。
二、工作措施
(一)精準(zhǔn)識(shí)別，建檔立卡。制定下發(fā)調(diào)查摸底方案，摸清縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)識(shí)別患病貧困人口病情及病種，在此基礎(chǔ)上，一縣一策、一戶一案、一人一法，逐一建檔立卡。出臺(tái)《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援幫扶方案》、《便民惠民醫(yī)療服務(wù)方案》、《因病致貧、因病返貧人口分類救治方案》、《婦幼健康扶貧方案》、《健康扶貧考核評(píng)估辦法》等配套文件，形成健康扶貧政策體系。
(二)實(shí)施“八個(gè)一”工程，分類救治。對(duì)患病貧困人口開展“八個(gè)一”工程：明確一所定點(diǎn)醫(yī)院、確定一名家庭醫(yī)生、簽訂一份承諾書、制定一張健康卡、建立一個(gè)健康檔案、進(jìn)行一次健康查體、組織一次健康會(huì)診、發(fā)放一張健康明白紙。將實(shí)施“八個(gè)一”工程作為解決因病致貧、返貧問題的總抓手，精心組織，抓出實(shí)效。縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門為組織主體，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生資源，合理劃分責(zé)任片區(qū)，測(cè)算好服務(wù)半徑、服務(wù)人口和工作量，明確地方病、傳染病、慢性病及其他病的救治標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)患病貧困人口實(shí)施分類救治。
(三)推行“先治療、后結(jié)算”機(jī)制，便民惠民。各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)于建檔立卡貧困患者，采用“先治療、后結(jié)算”的機(jī)制，嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制，不得以任何理由拒絕救治，保障貧困患者的基本人權(quán)和基本醫(yī)療。將惠民醫(yī)療服務(wù)作為強(qiáng)化公立醫(yī)院公益性質(zhì)、讓貧困人口共享改革紅利的具體措施，為貧困人口提供安全、方便、可及的基本醫(yī)療服務(wù)。20xx年5月底前，在縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立便民惠民門診，對(duì)建檔立卡貧困人口提供便民惠民服務(wù)。20xx-2018年，在繼續(xù)開展“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”的基礎(chǔ)上，廣泛深入做好“微笑列車”和“健康山東光明行”活動(dòng)，分期分批對(duì)全省貧困人口唇腭裂患者、白內(nèi)障患者進(jìn)行篩查和手術(shù)治療。認(rèn)真做好貧困人口人工耳蝸搶救性康復(fù)、血友病治療等惠民便民項(xiàng)目。
(四)健全服務(wù)體系，夯實(shí)人才根基。按照保基本、兜底線、補(bǔ)短板的思路，20xx年6月底前出臺(tái)全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，確保20xx年前全部達(dá)標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化政府辦醫(yī)責(zé)任，對(duì)7005個(gè)省定貧困村合理規(guī)劃設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，確保村村都有衛(wèi)生室服務(wù)。不斷夯實(shí)基層衛(wèi)生人才根基，啟動(dòng)“3+2”助理全科醫(yī)生定向培養(yǎng)模式，20xx年，扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擁有1名以上全科醫(yī)生。20xx年，通過開展對(duì)口幫扶培訓(xùn)和繼續(xù)教育，專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員至少接受一次專業(yè)輪訓(xùn)。20xx年，扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)每千服務(wù)人口配備不少于1名鄉(xiāng)村醫(yī)生，每所村衛(wèi)生室至少有1名執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師或具備�？埔陨蠈W(xué)歷鄉(xiāng)村醫(yī)生。
(五)開展城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援，提升服務(wù)能力。完善城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援政策措施，突出重點(diǎn)幫扶、精準(zhǔn)幫扶，強(qiáng)化考核評(píng)估，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。20xx年6月底前，組織省、市級(jí)三甲醫(yī)院與扶貧工作重點(diǎn)縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展對(duì)口幫扶，建立穩(wěn)定持續(xù)的“一對(duì)一”幫扶關(guān)系。進(jìn)一步推進(jìn)和鼓勵(lì)醫(yī)師到基層多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。按照“填平補(bǔ)齊”原則，加強(qiáng)扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)縣級(jí)公立醫(yī)院臨床�？平ㄔO(shè)，重點(diǎn)強(qiáng)化縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病相關(guān)專業(yè)，以及傳染病、精神病、急診急救、重癥醫(yī)學(xué)、腎臟內(nèi)科(血液透析)等臨床�？平ㄔO(shè)，提升縣級(jí)公立醫(yī)院綜合服務(wù)能力。推動(dòng)“國醫(yī)堂”和“中醫(yī)館”建設(shè)，使中醫(yī)藥“簡(jiǎn)便驗(yàn)廉”優(yōu)勢(shì)在健康扶貧工作中得到進(jìn)一步發(fā)揮。鼓勵(lì)二、三級(jí)醫(yī)院向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程預(yù)約等服務(wù)，利用信息化手段提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性。20xx年，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)覆蓋扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)全部縣級(jí)公立醫(yī)院和80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。20xx年，扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)縣域內(nèi)就診率提高到90%左右，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口“大病不出縣”。
(六)推動(dòng)健康教育促進(jìn)，提高健康素養(yǎng)。創(chuàng)新健康教育的方式和載體，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)客戶端等新媒體，倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)科普”傳播權(quán)威健康科普知識(shí)，幫助廣大群眾養(yǎng)成文明健康的生活方式，進(jìn)一步提高居民的健康水平和生活質(zhì)量。以農(nóng)村基層為重點(diǎn)，以學(xué)校為突破口，廣泛開展“健康進(jìn)萬家、幸福伴我行”活動(dòng)，加強(qiáng)地方病、慢性病、傳染病等重點(diǎn)領(lǐng)域的健康教育工作，引導(dǎo)貧困人口科學(xué)就醫(yī)、合理用藥。將各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)作為開展健康教育與健康促進(jìn)的主陣地，組織開展“百名健康教育專家千場(chǎng)健康教育講座”活動(dòng)，積極開展健康教育服務(wù)，開展高危行為干預(yù)，促進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)模式由“重疾病治療”向“重疾病預(yù)防”轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)到20xx年，扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)居民健康素養(yǎng)水平達(dá)到全省西部地區(qū)平均水平。
(七)打造公益平臺(tái)，吸引各方參與。出臺(tái)有關(guān)政策，鼓勵(lì)支持群團(tuán)組織、慈善機(jī)構(gòu)、愛心企業(yè)、社會(huì)組織、個(gè)人通過多種方式，積極參與健康扶貧事業(yè)。探索建立“健康助力奔小康”公益品牌，開展一系列公益活動(dòng)，打造社會(huì)各方參與健康扶貧的'統(tǒng)一平臺(tái)。加大信息公開力度，建立健康扶貧信息公開制度，在一定范圍內(nèi)定期公開有關(guān)公益活動(dòng)、資金使用、項(xiàng)目實(shí)施等信息，使健康扶貧真正成為“陽光工程、廉潔工程、民心工程”，不斷提高健康扶貧工作公信力、美譽(yù)度。
三、組織保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。省衛(wèi)生計(jì)生委成立健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員包扶貧工作重點(diǎn)地區(qū)責(zé)任制。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門成立健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定健康扶貧工作實(shí)施方案和年度計(jì)劃，明確目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)和進(jìn)度�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)明確具體承擔(dān)健康扶貧攻堅(jiān)任務(wù)的牽頭人和責(zé)任人，逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
(二)加大支持力度，注重政策傾斜。加大對(duì)健康扶貧的投入，列出專門扶貧資金和項(xiàng)目。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門在確定衛(wèi)生計(jì)生項(xiàng)目、制定專項(xiàng)規(guī)劃時(shí)，要充分考慮區(qū)域發(fā)展與健康扶貧工作的實(shí)際，協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、人社、扶貧辦等部門將普遍支持的政策和項(xiàng)目向扶貧工作重點(diǎn)縣、貧困人口傾斜;先行先試的政策和項(xiàng)目在扶貧工作重點(diǎn)縣、貧困人口先行試點(diǎn)，予以優(yōu)先安排。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，做好評(píng)估驗(yàn)收。建立“季度調(diào)度、半年督導(dǎo)、年度考核”機(jī)制。加強(qiáng)督促檢查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改;對(duì)重視不夠、工作不實(shí)造成嚴(yán)重后果或不良影響的，嚴(yán)格問責(zé)。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要發(fā)揮好考核評(píng)估“指揮棒”作用，制定考核評(píng)估辦法，聘請(qǐng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)參與，重點(diǎn)對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、患病貧困人口分類救治、衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、群眾滿意度等進(jìn)行評(píng)估，確保健康扶貧工作規(guī)范、科學(xué)、有效推進(jìn)。
衛(wèi)生工作計(jì)劃 篇3
明媚陽光照大地，，和煦春風(fēng)送暖來，在這個(gè)即將春暖花開的時(shí)刻，我們又迎來了新學(xué)期。新學(xué)期，新起點(diǎn)，新氣象，新挑戰(zhàn)，在新的一學(xué)期里我們勞動(dòng)衛(wèi)生部將緊跟主席團(tuán)的步伐，在立足常規(guī)的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)把勞動(dòng)衛(wèi)生部的工作做得更好，更出色，把勞動(dòng)衛(wèi)生部的工作提升到一個(gè)更高的高度和水平。于此同時(shí)，勞動(dòng)衛(wèi)生部全體成員將認(rèn)真貫徹黨總支老師的意見，執(zhí)行團(tuán)總支老師和主席團(tuán)的決定，為創(chuàng)造第十屆學(xué)生會(huì)新的輝煌而不懈努力！
回顧過去一學(xué)期我么倍感驕傲，展望新學(xué)期我們信息百倍。過去的一學(xué)期是是我們難忘的一學(xué)期，同時(shí)也是值得我們總結(jié)的一學(xué)期。在上半學(xué)期的工作中，我們勞動(dòng)衛(wèi)生部的工作在黨總支老師的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)總支老師的指導(dǎo)下，主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，平穩(wěn)度過。雖說在平時(shí)的工作中出現(xiàn)過很多不該出現(xiàn)的問題，犯過很多不該犯的錯(cuò)誤，但在主席團(tuán)的教育和糾正下還是及時(shí)改正過來�；仡櫳习雽W(xué)期勞動(dòng)衛(wèi)生部的工作可以用中規(guī)中距、差強(qiáng)人意來形容。雖然沒做出什么大的成績(jī)，但是也沒出現(xiàn)很大的錯(cuò)誤。但是，對(duì)全體勞動(dòng)衛(wèi)生部成員來說，差強(qiáng)人意就是失職。因此，在下半學(xué)期的工作中我們將認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭(zhēng)取做出成績(jī)來，絕不能再差強(qiáng)人意！
展望新學(xué)期工作，我們勞動(dòng)衛(wèi)生部將從以下幾個(gè)方面做出努力：
一、常規(guī)工作
1、從"嚴(yán)"字抓起，以"嚴(yán)"開頭
由于新學(xué)期剛開始，同學(xué)們?cè)诩依镳B(yǎng)成的某些不好的習(xí)慣肯定會(huì)帶進(jìn)學(xué)校里來。因此，工作開始就對(duì)他們嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按照管理學(xué)院《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行。在做好現(xiàn)在工作的同時(shí)，為以后的工作大好基礎(chǔ)。當(dāng)然在做工作的`時(shí)候我們將會(huì)注意自己的工作方法。勞動(dòng)衛(wèi)生部從不以命令壓人，而要以情動(dòng)人，以理服人。在做好衛(wèi)生工作的同時(shí)與廣大同學(xué)打成一片。
2、獎(jiǎng)懲明確
在下半學(xué)期，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行管理學(xué)院《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》的同時(shí)，將定期的對(duì)在宿舍衛(wèi)生工作中做的好的與不好的宿舍分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰�；谏习雽W(xué)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在這學(xué)期中，對(duì)宿舍和黃牌宿舍的評(píng)選我們將嚴(yán)格按照一月一次的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，宿舍和黃牌宿舍評(píng)出后將以展板的形式在南樓公示。
3、大一繼續(xù)保持，大二大三努力提高
勞動(dòng)衛(wèi)生部能力畢竟有限，大二大三的工作確實(shí)不好做，但是這并不表示大二大三的工作就不做。上半學(xué)期大二大三的工作也做了不少，但事實(shí)表明收效甚微。當(dāng)然客觀原因是有的，但是我們不得不承認(rèn)是我們勞動(dòng)衛(wèi)生部做得還不夠好。因此，這半學(xué)期的宿舍衛(wèi)生工作中將努力做好大二大三的工作，爭(zhēng)取使大二大三的宿舍衛(wèi)生情況得到改善。明確給20___級(jí)的各班班長(zhǎng)團(tuán)支說明，在平時(shí)的衛(wèi)生檢查工作中可以適當(dāng)放寬條件，但是每月的宿舍和黃牌宿舍的評(píng)選20___級(jí)也包括進(jìn)去，希望這樣可以督促20___級(jí)同學(xué)做好宿舍衛(wèi)生工作。
4、明確要求干事，端正工作態(tài)度，樹立責(zé)任意識(shí)
常規(guī)的宿舍衛(wèi)生檢查工作是干事來完成的，所以說同學(xué)們對(duì)我們勞動(dòng)衛(wèi)生部的工作滿不滿意，支不支持很大程度上取決與學(xué)生會(huì)干事的工作態(tài)度和方法。上學(xué)期由于有種原因，衛(wèi)生檢查工作中需要注意的事項(xiàng)沒有給干事說清楚，也沒有對(duì)干事嚴(yán)格要求，以致在后來的工作中出現(xiàn)這樣或那樣的問題。這學(xué)期勞動(dòng)衛(wèi)生部的"嚴(yán)"字首先從學(xué)生會(huì)內(nèi)部干事抓起，明確衛(wèi)生檢查工作中需要注意的事項(xiàng)，尤其是工作態(tài)度及方法。
二、綠圓工作
勞動(dòng)衛(wèi)生部成員都非常清楚綠圓公益基金會(huì)給我們提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，一個(gè)容易展示自己，鍛煉自己的舞臺(tái)，我們也深知自己身上的擔(dān)子和責(zé)任。從我接手勞動(dòng)衛(wèi)生部那一天我就感覺到自己身上的壓力，因?yàn)榫G圓。通過上半年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到綠圓工作確實(shí)不好做，由于自己對(duì)綠圓還不熟悉，經(jīng)驗(yàn)不足上，半年綠圓工作也沒做出多大的成績(jī)。對(duì)此，我們勞動(dòng)衛(wèi)生部將深刻吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取下半年做出成績(jī)來。
上半學(xué)期因?yàn)閤x級(jí)同學(xué)剛進(jìn)入大學(xué)校園，所以勞動(dòng)衛(wèi)生部把工作重心放在常規(guī)工作上。下半學(xué)期，常規(guī)工作早已步入正規(guī)，所以勞動(dòng)衛(wèi)生部的工作重心將轉(zhuǎn)移到綠圓公益基金會(huì)的發(fā)展上，勞動(dòng)衛(wèi)生部全體成員將在部長(zhǎng)帶領(lǐng)下，共同努力，多渠道、多方式籌集資金，努力把綠圓公益基金會(huì)宣傳出去，為學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增一份力，添一片瓦。
下半學(xué)期綠圓公益基金會(huì)的工作計(jì)劃如下
1、銳意進(jìn)去，開拓創(chuàng)新
綠圓公益基金會(huì)到第十屆學(xué)生會(huì)已走過三年的時(shí)光，三年來，綠圓公益基金會(huì)在前幾屆學(xué)長(zhǎng)的努力下做出了巨大的成績(jī)。對(duì)此，我們深表敬佩。經(jīng)過上半年的工作我們發(fā)現(xiàn)綠圓公益基金會(huì)需要新的發(fā)展途徑和方式，否則綠圓的路將會(huì)越走越窄。因此，綠圓的工作需要?jiǎng)?chuàng)新，所以我們勞動(dòng)衛(wèi)生部全體成員將在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，讓綠圓的路越走越寬，越來越好。
2、多渠道、多方式的籌集資金
綠圓公益基金會(huì)要想取得發(fā)展必須有資金的支持，否則就會(huì)停止不前。只做榮妝鏡、垃圾桶等已滿足不了綠圓的發(fā)展需要。資金來源渠道單一，形式老化。因此，這學(xué)期勞動(dòng)衛(wèi)生部計(jì)劃多渠道、多方式的籌集資金。不管用什么方法，只要能籌集到資金，只要在我們能力范圍之內(nèi)，只要我們能做，我們就會(huì)去做。
3、綠圓在設(shè)想到新的發(fā)展方式之前，先按照初步計(jì)劃走著。首先安排干事把學(xué)校商業(yè)街問一遍，然后安排干事深入市區(qū)，對(duì)火車站附近及財(cái)源街上的商家跑一遍。
三、干事培養(yǎng)
很遺憾，勞動(dòng)衛(wèi)生部走了兩個(gè)干事，但這絕對(duì)不會(huì)影響勞動(dòng)衛(wèi)生部的工作。在人員經(jīng)過調(diào)整之后，勞動(dòng)衛(wèi)生部又納進(jìn)一名新干事。不管新干事也好，老干事也罷，我們都會(huì)一視同仁，盡自己的努力去帶他們，教他們，培養(yǎng)他們。
管理學(xué)院學(xué)生會(huì)之所以會(huì)如此輝煌的走過十個(gè)年頭，關(guān)鍵是非常注意后備力量的培養(yǎng)，只有注重后備人才的培養(yǎng)，管理學(xué)院學(xué)生會(huì)這塊金字招牌才會(huì)屹立不倒。因此，我們勞動(dòng)衛(wèi)生部將在下半年的工作中全力培養(yǎng)干事，讓他們不光在能力上能勝任學(xué)生會(huì)的工作，而且在思想覺悟上更上一個(gè)層次。讓勞動(dòng)衛(wèi)生部每一個(gè)干事都有能力，有資格去勝任下一屆部長(zhǎng)是我的希望，更是我的責(zé)任。
對(duì)于干事培養(yǎng)勞動(dòng)衛(wèi)生部具體計(jì)劃如下:
1、新干事，快速適應(yīng)工作環(huán)境
雖然說學(xué)生會(huì)這潭水不大，但還是挺深的，對(duì)于一個(gè)新進(jìn)來的干事來說更是什么都不懂。所以說，讓新干事盡快的熟悉學(xué)生會(huì)的工作環(huán)境，接手勞動(dòng)衛(wèi)生部的工作是首要任務(wù)。對(duì)于新干事，我會(huì)不斷找他談話，教給他一些事情及部門的基本工作。雖然新干事有老干事帶著，但我覺得最重要的還是部長(zhǎng)的作用。所以，每天晚上我都會(huì)讓他到我宿舍，要用最短的時(shí)間讓他成為一名合格的學(xué)生會(huì)干事。
2、老干事繼續(xù)鍛煉，適當(dāng)放權(quán)，著重培養(yǎng)___人
對(duì)于一個(gè)已經(jīng)在學(xué)生會(huì)干過一年工作的部長(zhǎng)來說，我非常清楚下半學(xué)期的重要性。干事能不能勝任部長(zhǎng)的工作，有沒有能力和資格擔(dān)任部長(zhǎng)，下半學(xué)期可以說是一個(gè)非常重要的時(shí)期。所以說，在下半學(xué)期要著重培養(yǎng)干事獨(dú)立完成一項(xiàng)事情的能力。
四、活動(dòng)
這學(xué)期，我們將聽取主席團(tuán)的意見，力爭(zhēng)創(chuàng)新，做出一個(gè)有特色的活動(dòng)，我們將緊密圍繞建院十周年的主題，辦一個(gè)高水平、有特色的活動(dòng)，為管理學(xué)院建院十周年獻(xiàn)禮。
五、其他
這學(xué)期我們除了做好這些本職工作外，還會(huì)配合和聯(lián)合其他部門共同開展好學(xué)生的工作。比如，廣播操比賽，迎新晚會(huì)等，堅(jiān)決服從主席團(tuán)的調(diào)遣和安排。
站在新的起點(diǎn)上，勞動(dòng)衛(wèi)生部將一如既往地保持高昂的斗志和熱情，全心全意的投入到為廣大同學(xué)服務(wù)的工作中。誠請(qǐng)老師、主席團(tuán)給予及時(shí)指導(dǎo)和大力支持！
衛(wèi)生工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
和諧發(fā)展意識(shí)，依法履行學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)，著力做好我校的體育衛(wèi)生工作，以創(chuàng)建平安校園，和諧校園為目標(biāo)。為維護(hù)學(xué)校公共體育衛(wèi)生安全，保障全校師生身體健康和生命安全，特別制定本年度學(xué)校體育衛(wèi)生工作計(jì)劃：
二、主要目標(biāo)
1、加強(qiáng)體育衛(wèi)生工作的引導(dǎo)，努力釀造良好的體育衛(wèi)生氛圍；
2、積極開展體育活動(dòng)，開創(chuàng)學(xué)校活動(dòng)的新局面。
3、認(rèn)真貫徹實(shí)施國家體育衛(wèi)生工作條例，促進(jìn)體育衛(wèi)生工作的發(fā)展。
4、轉(zhuǎn)變師生觀念，形成規(guī)范的體育衛(wèi)生意識(shí)。
5、培養(yǎng)師生體育衛(wèi)生習(xí)慣，確保全校體育衛(wèi)生上一個(gè)新臺(tái)階，爭(zhēng)創(chuàng)“衛(wèi)生文明單位”。
三、基本思路
1、強(qiáng)化過程管理、嚴(yán)格常規(guī)監(jiān)控，為終結(jié)目標(biāo)達(dá)到提供保障。
2、以體育活動(dòng)為載體，大興學(xué)校運(yùn)動(dòng)之風(fēng)，創(chuàng)建素質(zhì)發(fā)展之路。
3、加強(qiáng)體育活動(dòng)及其常規(guī)管理，確保體育工作的正常開展。
4、嚴(yán)肅體育衛(wèi)生制度，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。。
四、具體內(nèi)容與措施
1、成立體衛(wèi)工作小組：
2、明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督。
我校從維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序和和社會(huì)穩(wěn)定的高度充分認(rèn)識(shí)做好學(xué)校體育衛(wèi)生工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增加做好學(xué)校體育衛(wèi)生工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增加做好學(xué)校體育衛(wèi)生工作的責(zé)任感和緊迫感，始終把學(xué)校體育衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，健全工作組織，明確工作責(zé)任，建立工作機(jī)制，落實(shí)工作措施。要進(jìn)一步強(qiáng)化第一責(zé)任人意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，定期對(duì)校內(nèi)各項(xiàng)體育衛(wèi)生工作開展自查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
3、認(rèn)真做好學(xué)生健康體檢工作。全面貫徹落實(shí)《全國學(xué)校衛(wèi)生工作電視電話會(huì)議》精神，高度重視學(xué)生體質(zhì)健康。我校要積極組織開展新生入校體檢和在校學(xué)生定期健康查體工作，完善學(xué)生體檢制度，建立健全學(xué)生體質(zhì)健康檔案。認(rèn)真做好體檢數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)和分析，掌握我校學(xué)生的生長(zhǎng)發(fā)育，體質(zhì)健康狀況。
4、提高學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生水平。我校的教室、實(shí)驗(yàn)室、伙房、活動(dòng)室等設(shè)施要符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，要努力改善教室的采光、照明、通風(fēng)等條件，預(yù)防近視眼和脊柱彎曲異常等學(xué)生常見病的發(fā)生。
5、廣泛宣傳，全面落實(shí)。
在校內(nèi)，開展多種形式的宣傳活動(dòng)和各項(xiàng)體育活動(dòng)。一是進(jìn)一步加大艾滋病防治宣傳教育工作的'力度。二是大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，結(jié)合季節(jié)性、突發(fā)性的傳染病及食物中毒的預(yù)防，通過黑板報(bào)、宣傳欄、校園廣播等宣傳途徑，大力普及衛(wèi)生知識(shí)，使廣大師生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，提高學(xué)生瘋病能力。
6、體育工作方面
�。�1）認(rèn)真貫徹落實(shí)《體育法》及《全民健身計(jì)劃綱要》，實(shí)施《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》，建業(yè)學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)，擬定計(jì)劃并定期開展活動(dòng)。
（2）切實(shí)貫徹落實(shí)“減負(fù)”精神，全面實(shí)施素質(zhì)教育，每學(xué)月對(duì)體育教學(xué)工作進(jìn)行定期檢查。
�。�3）本期要求做到課前認(rèn)真?zhèn)湔n，根據(jù)學(xué)生的各自特點(diǎn)，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)，認(rèn)真地上好每一堂課，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，使學(xué)生每節(jié)體育課達(dá)到一定的運(yùn)動(dòng)量，掌握一定的運(yùn)動(dòng)技能技巧。
（4）開展好兩課、兩操活動(dòng)，并由團(tuán)委和學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)檢查，并公布檢查情況。
�。�5）開展體育節(jié)、春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和多種小型體育活動(dòng)。
�。�6）積極組織參加教研活動(dòng)。
�。�7）開設(shè)健康教育課做到“五有”開展多種形式的健康教育活動(dòng)，要將公共體育衛(wèi)生安全教育貫穿于日常教育中，加強(qiáng)健康行為養(yǎng)成教育。
（8）四是加強(qiáng)心理健康教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的意識(shí)和能力，使學(xué)生熟悉食品衛(wèi)生知識(shí)、飲用水衛(wèi)生安全知識(shí)，指導(dǎo)學(xué)生正確消費(fèi)、健康消費(fèi)。
�。�9）五是落實(shí)大課間體育活動(dòng)和兩操兩課活動(dòng)。
7、衛(wèi)生工作方面要求學(xué)生講究體育運(yùn)動(dòng)衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和校園環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)美好校園。
�。�1）校園環(huán)境每天打掃，周二大掃除，平時(shí)專人輪流保持環(huán)境衛(wèi)生，并進(jìn)行檢查評(píng)比，評(píng)比結(jié)果納入班主任考核。
（2）設(shè)立學(xué)生監(jiān)督崗。團(tuán)委與學(xué)生會(huì)每天環(huán)境衛(wèi)生定時(shí)檢查。
（3）進(jìn)行衛(wèi)生教育，培養(yǎng)學(xué)生形成的衛(wèi)生習(xí)慣。
�。�4）加強(qiáng)傳染病防治的宣傳教育，特別是對(duì)“手足口病”和“流感”的預(yù)防的宣傳教育。
�。�5）落實(shí)措施，嚴(yán)密防控。學(xué)校傳染病防治工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳、教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）傳染病防治工作的通知》，加強(qiáng)學(xué)校傳染病的預(yù)防和控制工作，建立學(xué)校傳染病防治工作長(zhǎng)效機(jī)制。建立學(xué)校晨檢巡查，發(fā)現(xiàn)傳染病病人或者疑似傳染病病人，及時(shí)向衛(wèi)生部門和區(qū)教育局匯報(bào)。
�。�6）我校努力與衛(wèi)生、工商等行政部門密切配合和通力協(xié)作，要定期組織聯(lián)合督導(dǎo)檢查，深入開展校園周邊環(huán)境綜合治理工作。及時(shí)清理違規(guī)經(jīng)營的食品攤點(diǎn)和其他違法經(jīng)營場(chǎng)所，為學(xué)生提供一個(gè)安全、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生的環(huán)境。
衛(wèi)生工作計(jì)劃 篇5
一、工作思路和工作目標(biāo)
20xx年的愛國衛(wèi)生工作要以黨的十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以區(qū)委區(qū)政府“加快城市化、帶動(dòng)新發(fā)展”的決定為工作目標(biāo)，以衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)和“最清潔城鄉(xiāng)”工程為載體，繼續(xù)深入開展各類衛(wèi)生創(chuàng)建和健康學(xué)校建設(shè)工作，全面提升學(xué)校衛(wèi)生水平和健康水平，使我校的愛國衛(wèi)生和建設(shè)健康學(xué)校工作繼續(xù)走在全區(qū)教育系統(tǒng)前列。
二、工作任務(wù)和工作措施
（一）深化健康學(xué)校建設(shè)工作
1．廣泛開展健康單位建設(shè)工作。在以營養(yǎng)為切入點(diǎn)創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校金獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，20xx年要選擇多個(gè)切入點(diǎn)開展健康單位建設(shè)。
2．加強(qiáng)健康學(xué)校宣傳力度。充分利用黑板報(bào)、宣傳窗、國旗下講話、網(wǎng)站、家校通及舉辦培訓(xùn)講座等形式，廣泛宣傳，讓每一位師生真正了解和認(rèn)識(shí)健康單位建設(shè)的重要意義。
3．抓好健康教育和健康促進(jìn)工作。要在創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校金獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入做好健康教育、健康促進(jìn)和健康單位的.各項(xiàng)工作。要做好切入點(diǎn)和教育對(duì)象的轉(zhuǎn)移工作，使健康教育工作得到深化、大化。要請(qǐng)有關(guān)專家來校給師生進(jìn)行健康知識(shí)和技能的培訓(xùn)，以強(qiáng)化他們的意識(shí)，提高他們的技能。
�。ǘ┤嫣嵘@衛(wèi)生環(huán)境面貌。
1．由政教處負(fù)責(zé)，采取有效措施，加強(qiáng)校園衛(wèi)生的日常管理工作，分區(qū)承包，責(zé)任到班、人，加強(qiáng)檢查監(jiān)督；同時(shí)要配合文明禮儀教育活動(dòng)，積極做好校園衛(wèi)生保潔工作，開展“你丟我撿”教育活動(dòng)，使校園真正得到凈化、美化、綠化。
2．要做好廁所保潔工作。及時(shí)處理廁內(nèi)污跡，經(jīng)常用藥清潔、沖洗，保持廁所潔凈、無臭味。
3．及時(shí)清理垃圾。要與鎮(zhèn)衛(wèi)生站簽訂協(xié)議，及時(shí)處理校園垃圾，消滅蚊蠅滋生場(chǎng)所。
�。ㄈ╅_展以滅鼠工作為重點(diǎn)的除四害活動(dòng)
要積極配合上級(jí)抓好春秋兩季滅鼠和春夏季滅蠅活動(dòng)。要按時(shí)按要求做好鼠藥的投放、補(bǔ)放和清除工作，同時(shí)要及時(shí)處理老鼠躲藏窩的清除工作。食堂要做好防蠅滅蠅工作，門紗窗必須保持完好，一旦室內(nèi)發(fā)現(xiàn)蒼蠅要及時(shí)捕殺，確保學(xué)生用餐的衛(wèi)生安全。
衛(wèi)生工作計(jì)劃 篇6
進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，鞏固優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)評(píng)議的成果。繼續(xù)開展創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生單位活動(dòng)，在全院推行“親情服務(wù)”。今年醫(yī)院將“親情服務(wù)”開展的情況列入科室考評(píng)內(nèi)容，希望各科室結(jié)合去年醫(yī)院下發(fā)的文件要求，切實(shí)將此項(xiàng)工作當(dāng)作轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)的一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)抓好。
(十)繼續(xù)抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識(shí)和法制觀念，確保無違法案件的發(fā)生。加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，要求做到人人“知法、懂法、守法”，杜絕“回扣”事件發(fā)生。以黨支部為主體加強(qiáng)思想政治工作，著力構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、同事關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。
二、其它工作任務(wù)
(一)加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，完善應(yīng)對(duì)突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件工作的預(yù)案和醫(yī)療救治體系的建設(shè)。建立一支“拉得出、打得響”的醫(yī)療急救小組，以適應(yīng)偏遠(yuǎn)山區(qū)和旅游景點(diǎn)救護(hù)需要。
(二)進(jìn)一步完善疫情信息報(bào)告制度和預(yù)防控制措施，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理系統(tǒng)的軟件建設(shè)，強(qiáng)化感染知識(shí)及防護(hù)技能的訓(xùn)練，提高醫(yī)護(hù)人員的自我防護(hù)能力。抓好院內(nèi)感染管理，降低院內(nèi)感染率，減少漏報(bào)率。
(三)繼續(xù)做好衛(wèi)生監(jiān)督及疾病控制工作。醫(yī)院與防�？坪灦繕�(biāo)責(zé)任制；建立獎(jiǎng)罰制度，做好重點(diǎn)疾病如非典及高致病性禽流感防治工作，堅(jiān)持以防為主，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防治措施，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，嚴(yán)防疫情反復(fù)。
(四)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好綜合治理的各項(xiàng)工作。
(五)貫徹執(zhí)行好計(jì)劃生育政策，杜絕違反計(jì)劃生育政策的人和事，做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊(cè)登記工作，積極配合政府做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作。
(六)進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運(yùn)行成本。
(七)完成上級(jí)機(jī)關(guān)布置的指令性工作任務(wù)。
在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，我們要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為全鎮(zhèn)人民的健康事業(yè)、為我院的新一輪發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
一、工作重點(diǎn)
(一)繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革，引入職工考評(píng)末位處理制。
我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時(shí)間的實(shí)施，已經(jīng)取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)，有的針對(duì)性不很強(qiáng)，有的不便操作等。今年對(duì)考評(píng)方案要進(jìn)一步修訂，對(duì)考評(píng)工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細(xì)化、量化，要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作量，建立和完善崗位考核制度 ，制定量化的考核要素，使考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué) 、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，加大考評(píng)力度，今年在職工年終考評(píng)中引入末位處理制。末位處理考評(píng)的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面，對(duì)在這些方面年終考評(píng)得分低于80分的末位者，醫(yī)院將給予停崗、待崗或下崗的處理。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)算調(diào)整。
(二)占領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，拓寬醫(yī)療市場(chǎng)空間。
要適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化，就要更新傳統(tǒng)觀念，樹立全新理念。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本，以健康為中心，而不應(yīng)以疾病為中心”的思路，我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場(chǎng)，而且要開發(fā)亞健康人群的市場(chǎng)和健康人群的市場(chǎng)，變被動(dòng)等病人為主動(dòng)挖病人，充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，放大市場(chǎng)資源。醫(yī)院今年計(jì)劃以防�？茷榛A(chǔ)，調(diào)整醫(yī)院的人力資源，按照個(gè)人能力的區(qū)別及責(zé)任村地理位置和人口結(jié)構(gòu)、數(shù)量的區(qū)別，將全院職工分成11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組，努力完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，使各項(xiàng)工作量化、細(xì)化。
以責(zé)任村為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)人群提供一體化服務(wù)，形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新模式，放大醫(yī)療資源。通過社區(qū)門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)為代表的“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)模式。
進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理體系，針對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)及功能，對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一管理：一是積極落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制度；二是加強(qiáng)藥品的管理；三是加強(qiáng)主治醫(yī)師的管理。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。這就要求我們必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量，積極開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，才能吸引群眾，社區(qū)服務(wù)才能擁有廣闊的市場(chǎng)。
(三)進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道。
我院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過去年的著力調(diào)整，醫(yī)療性收入已上升到43%，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財(cái)力明顯增強(qiáng)，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為了使我院收入結(jié)構(gòu)盡快趨于合理，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道，今年仍需繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)，今年醫(yī)療性收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上增加3%，全年的業(yè)務(wù)總收入比去年增加8%，力爭(zhēng)10%。因此，要求全院職工樹立全局意識(shí)，積極工作，努力創(chuàng)收，力爭(zhēng)完成今年醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
(四)繼續(xù)實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略，不斷提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。
1、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，逐步使人才結(jié)構(gòu)趨向合理。
抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，�？苾�(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象非常嚴(yán)重的情況，從今年起醫(yī)院將以當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和科室的實(shí)際情況相結(jié)合為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)那些市場(chǎng)空間較大發(fā)展較好的學(xué)科加大扶持力度，在床位、人員和經(jīng)費(fèi)上重點(diǎn)投入，突出重點(diǎn)，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色。有計(jì)劃按學(xué)科發(fā)展需要選派醫(yī)師外出進(jìn)修深造，特別重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)。今明兩年重點(diǎn)安排中層干部及業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修及培訓(xùn)，依托知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢(shì)提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平，使之盡快成為醫(yī)院學(xué)科領(lǐng)域的權(quán)威，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。
2、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
�、僮詫W(xué)：醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展要求醫(yī)務(wù)工作者必須確立終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的志向。今年醫(yī)院將加大督促醫(yī)務(wù)人員自學(xué)的力度，組織階段性和年終考試考核，其成績(jī)列入科室考評(píng)。自學(xué)內(nèi)容主要以“三基”的理論和技能為主。②進(jìn)修：今年將有計(jì)劃按學(xué)科發(fā)展需要派出中、青年醫(yī)師外出進(jìn)修，原則上初次進(jìn)修在市內(nèi)教學(xué)醫(yī)院，再次進(jìn)修在市外教學(xué)醫(yī)院進(jìn)修。③遠(yuǎn)程教育：依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程，每月組織一次集體授課學(xué)習(xí)，有計(jì)劃專題講座。
3、加大“科技興院”投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。
為了進(jìn)一步改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療質(zhì)量，今年醫(yī)院對(duì)各科室的醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行一次清理。更新那些使用時(shí)間較長(zhǎng)、效率不高的設(shè)備，同時(shí)重點(diǎn)考慮慮一些能迅速產(chǎn)生效益的項(xiàng)目，依托先進(jìn)儀器設(shè)備，提升醫(yī)院的診治水平。20xx年更換200mAX光機(jī)一臺(tái)，更換自動(dòng)生化儀一臺(tái)。
(五) 開展醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作，擴(kuò)大醫(yī)院市場(chǎng)影響力。
隨著國家對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的逐步放開，給醫(yī)療衛(wèi)生單位帶來了日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和前所未有的挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，誰搶先一步，便獲得優(yōu)先發(fā)展的空間。一個(gè)醫(yī)院在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中所占份額越小，就越容易失去其應(yīng)有的地位和作用。為了擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)的輻射能力和影響力，滿足消費(fèi)者和醫(yī)院發(fā)展的'雙重需要，用市場(chǎng)的理念經(jīng)營和管理醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源的共享，強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升醫(yī)院的服務(wù)水平顯得尤為重要。今年醫(yī)院本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、平等互利的原則，加強(qiáng)與總院的協(xié)作，達(dá)到共同發(fā)展，有效利用區(qū)域衛(wèi)生資源，提高工作效率和兩個(gè)效益的目的。這種業(yè)務(wù)協(xié)作的開展，既可加強(qiáng)與總院的溝通聯(lián)系，又能促進(jìn)我院業(yè)務(wù)的提高和發(fā)展，既可解決我們的技術(shù)難題，又可將疑難急重病人送往總院，滿足總院發(fā)展的需要。各科室應(yīng)積極策應(yīng)醫(yī)院的舉措，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，為病人及各醫(yī)療單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
(六) 規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
隨著社會(huì)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量要求的不斷提高和醫(yī)療法律環(huán)境及其法律規(guī)則的變化，醫(yī)療行為的法律風(fēng)險(xiǎn)愈加突顯出來。預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生是避免醫(yī)療法律風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，而規(guī)范醫(yī)療行為則是預(yù)防醫(yī)療事故的關(guān)鍵。醫(yī)療工作中的許多糾紛是由于醫(yī)療行為不規(guī)范引起的，因此今年醫(yī)院必須將規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)療質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作來抓，完善我院常見病醫(yī)療規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療過程中影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與實(shí)時(shí)監(jiān)控。重點(diǎn)控制三級(jí)醫(yī)師查房、三級(jí)醫(yī)師手術(shù)范圍、院內(nèi)會(huì)診和交接班工作及危重病人搶救等內(nèi)容。
1、突出重點(diǎn)，完善制度。要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療行為規(guī)范和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范及其操作規(guī)程等，完善有關(guān)制度，并編寫出言簡(jiǎn)意賅、操作性強(qiáng)的有關(guān)條目，促使規(guī)章制度真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中，并建立相應(yīng)的考評(píng)體系。
2、落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度。三級(jí)醫(yī)師查房是醫(yī)院最基礎(chǔ)、最重要的醫(yī)療活動(dòng)，是病人能否得到及時(shí)確診、治療的關(guān)鍵，也是上級(jí)醫(yī)師對(duì)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行臨床教學(xué)的一種重要形式，各級(jí)醫(yī)師通過這項(xiàng)制度緊密地結(jié)合在一起，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。我院雖然制定了三級(jí)醫(yī)師查房制度，但在實(shí)際執(zhí)行中還沒有真正到位。為了督查三級(jí)醫(yī)師查房制度的執(zhí)行情況，從1月1日起，醫(yī)院將實(shí)行分管院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房制度，分管院長(zhǎng)每周對(duì)所分管的臨床科室進(jìn)行一次業(yè)務(wù)查房，檢查、考核科室的三級(jí)醫(yī)師查房情況，規(guī)范醫(yī)療過程中的不良行為。
3、嚴(yán)格執(zhí)行本院制定的圍手術(shù)期管理的有關(guān)規(guī)定。圍手術(shù)期是外科系統(tǒng)住院病人診療活動(dòng)最重要的時(shí)期，也是醫(yī)療投入大、診療內(nèi)容多、醫(yī)療質(zhì)量要求高的關(guān)鍵時(shí)期。在圍手術(shù)期安全管理中要突出過程管理，強(qiáng)化防范措施。
4、加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫的規(guī)范，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn)，也是醫(yī)院總體水平的重要方面。今年要把醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，以抓病歷質(zhì)量帶動(dòng)醫(yī)療、教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行新病歷書寫規(guī)范，規(guī)范、統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式、內(nèi)容。強(qiáng)化病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量，避免缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、語句不通、不規(guī)范、字跡潦草、記錄不全、不及時(shí)、不準(zhǔn)確、病程記錄流于形式等現(xiàn)象，通過病歷書寫的培訓(xùn)、比賽、檢查、評(píng)比等形式進(jìn)行交流，提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。
(七)充分運(yùn)用醫(yī)院信息系統(tǒng)，提高醫(yī)院管理水平。
計(jì)算機(jī)管理是醫(yī)院管理現(xiàn)代化、規(guī)范化的有力手段，是對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理的一次變革，具有十分重要的意義。它的運(yùn)用至少可帶來以下三個(gè)方面的好處：一是可以規(guī)范醫(yī)院的流程，提高醫(yī)院各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量；二是通過計(jì)算機(jī)管理后，避免了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；三是醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)入網(wǎng)后 ，為下一步?jīng)Q策支持提供了基礎(chǔ)。因此，各科室要密切配合，強(qiáng)化職工個(gè)人對(duì)系統(tǒng)的熟悉與掌握，盡快提高工作效率，為今后醫(yī)院全面實(shí)行微機(jī)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信息管理員要根據(jù)我院實(shí)際制定出相關(guān)的管理制度及操作規(guī)程，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
(八)全面推行院務(wù)公開制度，自覺接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。
為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作透明度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求，醫(yī)院從1月起推行院務(wù)向社會(huì)公開制度，把群眾最關(guān)心、最敏感的院務(wù)向社會(huì)公開，自覺接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督，進(jìn)一步密切醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展。
(九)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象。
醫(yī)院行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的興衰，要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，
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