公司培訓工作計劃

時間：2022-06-29 12:05:58 工作計劃我要投稿

實用的公司培訓工作計劃三篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的公司培訓工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實用的公司培訓工作計劃三篇

公司培訓工作計劃篇1

　　一、總體計劃：

　　第一階段：基礎部分，運行人員必須掌握的內容；

　　第二階段：加深學習，比較詳細的運行知識；

　　二、計劃時間：

　　1、第一階段學習2個月；第二階段學習2個月；

　　2、2月21日開始培訓，每周四上午2節(jié)課，下午2節(jié)課；（講課內容相同，職工可以分兩批進行培訓）；

　　三、培訓地點：變電所食堂

　　四、培訓對象：

　　全公司的電氣運行人員，（包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業(yè)、焦化廠、江興、油脂廠等）；

　　五、培訓內容：

　�。ㄒ唬┑谝浑A段內容：

　　第一節(jié)課：各級值班員所在崗位的職責及應知應會，包括值班長、主值班員、副值班員、學員；

　　第二節(jié)課：值班的主要制度及安規(guī)部分：包括兩票三制（操作票、工作票和交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度）和工作安全問題；

　　第三節(jié)課：電力系統(tǒng)的概念；一次設備和二次設備的概念；一次設備的基礎；一二次設備的具體分類；

　　第四節(jié)課：變壓器的相關知識：變壓器的作用、簡單原理、結構、操作注意事項；

　　第五節(jié)課：斷路器和隔離開關的相關知識；

　　第六節(jié)課：電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設備的相關知識；

　　第七節(jié)課：倒閘操作的基礎知識：倒閘操作的概念、設備的四種狀態(tài)三個位置、倒閘操作的注意事項；

　　第八節(jié)課：簡單線路的停送電操作：操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉檢修后所做的安措；

　　第九節(jié)課：變壓器的停送電操作：操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉檢修后所做的安措；

　　第十節(jié)課：簡單的母線操作，pt的操作：操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉檢修后所做的安措；

　　第十一節(jié)課：設備巡視的.方法、相關規(guī)定、注意事項；變壓器（包括干式變）、斷路器等一次設備的巡視項目及注意事項；

　　第十二節(jié)課：隔離開關、pt、ct、母線、電纜、避雷器、架空線路的巡視項目和注意事項；

　　第十三節(jié)課：設備異常及事故處理：設備容易出現(xiàn)的異常和事故及發(fā)生的原因；事故處理的一般原則及處理程序、注意事項；

　　第十四節(jié)課：單一線路的事故處理及注意事項；并舉例說明；

　　第十五節(jié)課：變壓器的事故處理及注意事項；并舉例說明；

　　第十六節(jié)課：母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項；并舉例說明；

　�。ǘ�、第二階段內容：對第一階段的培訓內容加深學習并做部分詳細補充；

　　第一節(jié)課：加深現(xiàn)場知識的學習：知道自己所內巡視的重點；監(jiān)盤的重點；工作票如何執(zhí)行相關知識；并根據(jù)上次培訓確定自己的學習重點；

　　第二節(jié)課：變壓器的知識：原理、基本結構和各部件的作用；

　　第三節(jié)課：變壓器運行方式的變更；巡視重點及溫度的監(jiān)視情況；變壓器的操作注意事項；

　　第四節(jié)課：變壓器并列條件及并列操作的注意事項，變壓器所配置的保護及事故處理；

　　第五節(jié)課：pt、ct的知識：原理、基本結構和各部件的作用；

　　第六節(jié)課：pt、ct的有關技術知識：運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

　　第七節(jié)課：斷路器和隔離開關的知識：原理、基本結構和各部件的作用；

　　第八節(jié)課：斷路器和隔離開關的有關技術知識：運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

　　第九節(jié)課：母線、絕緣子、避雷器、電纜的知識：原理、基本結構和各部件的作用；及運行中的規(guī)定及注意問題；

　　第十節(jié)課：直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找，二次設備的基礎知識；

　　第十一節(jié)課：設備的復雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換；舉例說明；

　　第十二節(jié)課：設備的復雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換；舉例說明；

　　第十三節(jié)課：復雜點的事故處理：舉例說明并補充上次講課內容；

　　第十四節(jié)課：系統(tǒng)異常的處理：系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常（電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值）

　　第十五節(jié)課：各設備所設保護及保護范圍，二次回路的基礎知識；

　　第十六節(jié)課：爭取廣大職工的意見復習以上學習內容和補充職工提出的內容。

公司培訓工作計劃篇2

　　白銀賽亞別克汽車銷售服務有限公司是一個高速發(fā)展的企業(yè)，公司的發(fā)展對現(xiàn)有員工提出了新的要求，同時公司也要不斷的注入新的血液，用新的思想去更好的完善公司的管理與經(jīng)營。根據(jù)員工調查表所反饋的信息以及公司的實際情況，制定了20xx年人才培養(yǎng)開發(fā)計劃，重點培養(yǎng)公司急需的人才。一、培訓需求調查結果分析

　　1、需要進行企業(yè)品牌歷史及榮譽培訓的占8%2、需要進行產(chǎn)品知識培訓的23%

　　3、需要進行溝通技巧與談判技巧的20%4、需要進行競品知識的'35%5、需要進行經(jīng)典案例的20%

　　4、需要進行LMS，VCT，七動課堂的16%

　　從調查數(shù)據(jù)上看，基層員工對培訓是十分渴求的，也是我們急需解決的一個重要問題。同時中層管理者還提出要加強基層員工禮貌禮儀方面的培訓，從公司的每一個員工的服務表現(xiàn)來提升我們公司的整體形象。員工能夠積極主動的要求培訓以提高自身的業(yè)務水平為公司更好的服務是很值得鼓勵推行的。二、培訓目標

　　本人將在培訓方面為公司發(fā)展提供大力支持，力求達成以下培訓目標：

　　1、完善基層員工的培訓課程，加強培訓，顯著提高基層員工的專業(yè)知識、服務技能;

　　2、進行規(guī)模的團隊建設培訓，加強部門、員工的溝通;

　　3、增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)對員工的凝聚力。

　　綜上所述，制定合理、完善的年度培訓計劃要本著有利于企業(yè)經(jīng)營，從日常工作需求入手，提高員工專業(yè)技能和綜合素質，充分挖掘員工潛能，滿足員工個人發(fā)展規(guī)劃要求，提高企業(yè)整體競爭力等。