物價局上半年工作總結及下半年工作計劃

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，是時候寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的物價局上半年工作總結及下半年工作計劃，歡迎大家分享。

　�。ㄒ唬┚o扣工作主線，深化環(huán)境資源價格改革

　　1、貫徹落實差別化電價、懲罰性電價政策。落實省物價局、經(jīng)信委《關于對部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設備企業(yè)實施差別電價的通知》，停止對xx有限公司征收差別化電價，繼續(xù)對xx有限公司實行差別化電價，上半年共征收xx度，加征xx元。同時，降低企業(yè)用能成本，于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價水平，降低幅度分別達每千瓦時x.xx分、x.xx分。

　　2、加快推進民用氣價格改革。為減輕用戶負擔，把過高的配氣價格降下來，xx月份，我局按照省物價局管道燃氣配氣價格管理辦法，對居民用氣價格成本進行監(jiān)審，并發(fā)布“天然氣價格改革聽證會”公告，廣泛聽取社會各方面意見。下面，我們將結合成本監(jiān)審情況，擬定初步價格調整方案，召開價格聽證會，預計x月底將完成我區(qū)居民配氣價格核定。

　　3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進一步推進“煤改氣”工作的深入實施，保障xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求，我局經(jīng)過調研，并結合鄰近縣（市）類似供熱項目銷售價格水平，xx有限公司在xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項目集中供熱（熱力）最高結算價格為xx元/噸，由雙方合同約定收取。

　　4、落實污水處理費標準及差別化價格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎上，年初我局調整了城區(qū)非居民污水處理費標準，由原來的xx.xx元/噸提高到xx.xx元/噸，實現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌。同時，在全區(qū)范圍內(nèi)實行差別化污水處理費政策，按環(huán)評信用等級分檔收費，被評為“紅色”等級企業(yè)加收xx.xx元/立方米，被評為“黑色”等級企業(yè)加收xx.xx元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評信用等級評定結果，全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費。

　�。ǘ�）聚焦工作重心，強化市場價格監(jiān)管

　　1、加強商品住房價格管理。貫徹落實國家、省、市房地產(chǎn)調控政策，走訪了相關房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實行開發(fā)企業(yè)約談機制，引進第三方成本審核制度等舉措，上半年共備案xx批次、xx.xx萬平方米商品房。特別是對政府關心、社會關注的金奧中心的房價備案，做到堅持程序，主動向市局、區(qū)政府匯報，合理引導備案價格，對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房價格的過度上漲，維護房地產(chǎn)市場健康運行。

　　2、鞏固清費降本減負成果。在公布目錄清單的基礎上，根據(jù)國家和省收費政策變動情況，適時動態(tài)發(fā)布相關信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費目錄》為準，推行收費目錄清單制度，提高收費政策透明度。同時，對xx年以來取消、停征、標準降低等收費政策落實情況，開展了涉企收費重點檢查和處理工作，大力整治越權立項、無證收費、超標準收費、轉移收費、搭車收費和只收費不服務等現(xiàn)象。

　　3、助推地方經(jīng)濟發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升服務效能，今年我局圍繞區(qū)委“爭要素、解難題、促發(fā)展”中心工作，優(yōu)化服務企業(yè)創(chuàng)新舉措，實行涉企收費“三公開”制度，即所有目錄清單在xx網(wǎng)站、收費場所、政務服務平臺進行公開。會同財政部門建立“平臺”+“目錄”雙重管控措施，對省定收費項目在浮動幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費標準，并在每月xx日前將機關工作進展情況上報區(qū)委辦公室。

　　4、完善平價商店長效管理機制。鞏固xx年“平價商店規(guī)范年”和xx年提檔升級工作成果，將平價商店日常的運營管理和質量提升放在首位，在強化了對平價商店運行監(jiān)管的同時，突出檔案資料的歸檔建設，做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中，受到好評。

　　（三）健全工作機制，夯實價格工作基礎

　　1、深入推進政務服務“一張網(wǎng)”。大力推行政務服務事項“一張網(wǎng)”運行，認真梳理行政審批事項，對長期不用的權力進行清理，最新確認了xx項權力，并全部納入“一張網(wǎng)”，做到政務服務事項責任全部落實到人，部門全部參與配合“應上盡上、全程在線”，提高了便民服務效率。

　　2、開展市場價格調研活動。由局領導帶領相關處室人員，深入光大水務及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進行調研，通過聽取匯報、組織座談、實地察看等形式，了解一線情況、征求意見建議，為調整污水處理費收費標準夯實基礎。密切關注糧食生產(chǎn)及市場價格運行情況，主動開展夏糧生產(chǎn)情況、價格趨勢預測專題調研，并形成專題調研材料報市局，為省制定糧食托市收購價格政策提供依據(jù)。深入了解我區(qū)殯葬服務收費的現(xiàn)狀和墓地地基本情況，并就殯葬服務收費和公墓價格管理中存在的問題及成因，與殯葬服務單位管理人員進行了交流探討，同時認真收集關于加強殯葬服務及殯葬服務收費管理的一些好的意見和建議，及時形成調研報告。

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