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工作計(jì)劃

電工工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-01-22 18:53:57 工作計(jì)劃 我要投稿

電工工作計(jì)劃15篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的電工工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電工工作計(jì)劃15篇

電工工作計(jì)劃1

  我叫xxx,是楚天物業(yè)管理處一名普通電工,物業(yè)電工工作總結(jié)。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

  回顧一年來(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  截止到12月份,我們工程總做好每一項(xiàng)工作,保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)。

  二、安全保持了較穩(wěn)定的局面,工作總結(jié)《物業(yè)電工工作總結(jié)》。

  一年來(lái),我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí)。

  物業(yè)電工年終工作計(jì)劃總結(jié),建立建全全方位,全過(guò)程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,確保了全過(guò)程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

  一年來(lái),以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng)該,馬上做出回應(yīng)該的積極性,規(guī)范工作程序,對(duì)業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門(mén)檢修,一般故障立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對(duì)不方便的用戶,主動(dòng)去幫助,一個(gè)天跑上三四趟,誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng).

  抄、核、是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò).

  盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jī),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行

  物業(yè)電工工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  以上是我個(gè)人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

電工工作計(jì)劃2

  給、排水管道及衛(wèi)生潔具安裝工程

  給水管道改造(本規(guī)范只選取了常用的PP—R管)

  PP—R施工工序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定:

  a)按設(shè)計(jì)要求打管線槽、裁截管材。

  b)將裁截好的管材與連接管件用熱熔器加熱連接,連接時(shí)應(yīng)手握管材直接進(jìn)入連接件孔中,等其冷卻后方可放手。

  c)應(yīng)用專用管件卡將水管牢牢固定在暗槽內(nèi)?招拇u墻體,應(yīng)用鐵釘斜釘固定。

  d)冷熱水管平行時(shí),應(yīng)遵循上熱下冷得基本原則。如具備條件,盡可能將冷熱水管間隔50mm。冷熱水管出墻時(shí),應(yīng)遵循左熱右冷的原則。

  e)管道連接完畢,在管道末端與出水器連接部分,先用堵頭堵好,進(jìn)行加壓試驗(yàn),一般規(guī)定6kg,我司要求加壓8—9kg。

  f)試壓30分鐘,確認(rèn)無(wú)滲漏后(客戶或物管、質(zhì)檢簽字),對(duì)管道進(jìn)行固定封閉。

  g)封閉墻內(nèi)冷水管厚度不應(yīng)小于8mm,熱水管不小于10mm,嵌入地面的管道比小于10mm。)

  技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定:

  a)管道布局合理,走向應(yīng)橫平豎直。磚混結(jié)構(gòu)又要求不得橫平豎直時(shí),應(yīng)按物管要求施工。

  b)管道安裝不得靠近電源。

  c)出墻管件得連接密封,麻絲、生膠帶得纏繞方向與管件擰緊順?lè)较蛞恢。d)與給水器的連接必須加設(shè)閘閥,以方便維修。工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定:a)管道及配件符合設(shè)計(jì)要求。

  b)外露式暗敷管道安裝牢固,無(wú)晃動(dòng)。c)與電源線最短直線距離為200mm。

  d)冷水管采用Φ25水管以保證水流量和壓力,熱水管采用專用Φ20熱水管。e)冷、熱水管表面應(yīng)無(wú)損傷,如又損傷需要更換水管。

  2排水管道改造

  施工程序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定:

  a)檢查原有管道是否暢通,在確保暢通的前提下進(jìn)行施工。

  b)按設(shè)計(jì)要求打槽、裁料,按給水方向留又一定坡度后,連接排水管。c)地漏排水管與主排水管為平行安裝時(shí),應(yīng)事先將地漏排水管接入主排水管的上口位,以免走水反方向遺漏。

  d)所有管道連接頭均需雙面涂抹專用封閉膠。

  e)進(jìn)行排水試驗(yàn),確認(rèn)無(wú)滲漏,走水暢通時(shí),對(duì)管道密閉槽做防水工程,封閉排水管道。技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)排水坡度合理,走水暢通,無(wú)積水,不堵塞。3座便器安裝

  施工程序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)應(yīng)在排污管周邊做防滲漏處理。

  b)將座便器試裝,按試裝位置找好固定點(diǎn),在固定點(diǎn)沖孔(或密封膠固定)。

  c)在座便器底部及排污管周邊200mm內(nèi)涂抹油泥。

  d)將座便器按試裝位置裝好,在座便器底部得定位孔,用膨脹螺栓固定(或密封膠固定)。

  e)水箱接上水源,沖水檢測(cè)走水是否暢通。

  f)在座便器與與地面間抹硅酮膠封閉。

  技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)選擇與排水管道及排水口位置相適應(yīng)的衛(wèi)生潔具。

  b)排污管周邊的防滲漏工程。

  c)座便器安裝好后,及時(shí)沖水,以防油泥滯留在排污管內(nèi),造成排污不暢。

  d)座便器不得使用水泥砂漿固定,以免無(wú)法撤除維修。

  工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)安裝牢固,手搖無(wú)晃動(dòng)。

  b)排水順暢,無(wú)滯留。

  c)接縫嚴(yán)密,無(wú)滲漏。

  4浴缸安裝

  施工程序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)核對(duì)浴缸大小與安放尺寸是否準(zhǔn)確。

  b)檢查排水孔與浴缸排水口是否一致。

  c)將合適位置的排水孔與浴缸排水口暗管進(jìn)行連接。

  d)試裝浴缸,位置合適后按試裝位置砌筑支撐外圍墻或安裝專用浴缸支架。

  e)在支撐外圍墻內(nèi)填埋細(xì)沙(或?qū)υ「字Ъ苓M(jìn)行防腐處理)。

  f)安裝浴缸,周邊用硅酮膠固定。

  g)將排水暗管與浴缸排水口連接。

  技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)排水暗管與排水孔,水龍頭宜在一條直線上。

  b)支撐墻內(nèi)要填埋細(xì)沙,以防水壓和人體重量造成浴缸破損,帶來(lái)對(duì)人體的傷害。c)用硅酮膠進(jìn)行粘接,以防止堵塞時(shí)因使用水泥固定帶來(lái)的不便。工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定a)安裝牢固,手搖無(wú)晃動(dòng)。b)輕敲浴缸底,無(wú)空鼓。

  c)硅酮膠粘接嚴(yán)密無(wú)滲漏。

  電氣安裝工程

  強(qiáng)點(diǎn)線路敷裝

  施工程序:確定電器、照明等設(shè)備位置,確定電源插座的具體位置,及從配電箱到插座的走向位置。墻面墻面開(kāi)槽或地面走線,鑿開(kāi)關(guān)、插座孔、pvc管線用管卡銅線固定(吊頂內(nèi)部線走管順直整齊)。裝接線盒,固定接線盒,用搖表或萬(wàn)用表測(cè)試通斷電和絕緣電阻值。包扎線頭子,繞圈放進(jìn)按線盒。施工方法應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)

  a)開(kāi)線槽必須畫(huà)線或彈線施工,以保證橫平豎直,直角彎線管的拐彎和接頭,必須用接頭套接,接頭處用膠連接,

  b)電線敷設(shè)中,當(dāng)線管超過(guò)15m長(zhǎng)度時(shí),或有兩個(gè)直角彎時(shí),應(yīng)增設(shè)一個(gè)接線盒,同一回路電線應(yīng)穿入同一線管內(nèi),管內(nèi)的電線總數(shù)不應(yīng)該超過(guò)八根,電線總截面積(包括絕緣外皮)不應(yīng)超過(guò)管內(nèi)截面積的40%。

  c)強(qiáng)弱電分別穿管布線,線管內(nèi)不得接頭,接頭必須在接線盒內(nèi)。強(qiáng)弱電線與天然氣、冷熱水管的平行間距不應(yīng)小于250mm。

  d)在木龍骨的天花板內(nèi)不得裝設(shè)電容器,整流器。如需裝設(shè)應(yīng)設(shè)置專用金屬箱保護(hù)。e)每一單向回路得負(fù)荷電流不應(yīng)超過(guò)15A,選用空氣自動(dòng)開(kāi)關(guān)控制和保護(hù);插座容量與用負(fù)電荷相適應(yīng),并應(yīng)有漏電保護(hù)裝置。

  f)同一室內(nèi)的電源、電話、電視等插座面板應(yīng)在同一水平線上,高差應(yīng)小于5mm(電視柜背后插座高低可按實(shí)際情況確定)。一般電源插座高度為300mm(底口距地)或者1200mm。空調(diào)柜機(jī)插座高度應(yīng)在1800—2200之間;開(kāi)關(guān)高度1200—1300mm。g)廚房、衛(wèi)生間等潮濕用水的插座應(yīng)安裝防潮插座。開(kāi)關(guān)則宜安裝在門(mén)外開(kāi)啟側(cè)的墻壁上。

  弱點(diǎn)線路敷裝

  施工方法應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)必須符合設(shè)計(jì)師布局要求,設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的布局定位為依據(jù)進(jìn)行施工。b)開(kāi)管線槽,固定方式,穿線等均與強(qiáng)電基本相同。

  c)在語(yǔ)音、數(shù)據(jù)雙模口插座上接8芯電腦線時(shí),應(yīng)分色對(duì)色,用專用插接槍將線頭插入線座v型割線夾上。

  d)電視共用無(wú)線插座板接同軸線纜時(shí),套管壓芯螺絲應(yīng)上緊,以免影響接收信號(hào)。技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)強(qiáng)弱電系統(tǒng)得管線盡量屏蔽或分開(kāi),以免電干擾,終端位置應(yīng)合理實(shí)用。b)穿入管內(nèi)信號(hào)線不允許有接頭,應(yīng)整根線鋪裝到弱電箱內(nèi)。c)信息插線盒內(nèi)和天線插座盒內(nèi)接插座板線預(yù)留150mm以上。d)插線盒與線管應(yīng)鐵與鐵,塑與塑同質(zhì)匹配,不能交互使用。e)暗盒出墻面,墻壁1mm。

  f)弱電線,特別是弱點(diǎn)插口與大功率電磁干擾,日光燈等最小分隔應(yīng)在300mm以上。

  3燈具安裝

  施工方法應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)大型燈具安裝前預(yù)埋頂部混泥土內(nèi)吊掛件,天花龍骨上不許安吊燈掛件?刹捎媒饘倥蛎浡菟⊕旒惭b一般吊燈。

  b)吸頂燈重量超過(guò)1000g重量時(shí),應(yīng)用膨脹螺栓在原定上安裝;1000g以下,可在龍骨架上加支撐木架進(jìn)行安裝。

  c)裝飾燈槽內(nèi)裝日光燈,下面應(yīng)墊絕緣隔熱材料,導(dǎo)線應(yīng)穿絕緣阻燃軟管。

  d)壁燈的安裝高度1800mm,地?zé)舻陌惭b高度300mm,床頭燈的安裝高度1400mm。e)臺(tái)燈、落地?zé)艟貌遄┙o電源,2400mm以下燈具金屬外殼必須做好接地零線保護(hù)。f)射燈、軌道燈安裝時(shí),導(dǎo)軌與支架必須基本安裝牢固。技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)符合下列要求

  a)燈具內(nèi)部的配線不小于0.4m㎡的導(dǎo)線。軟線的兩端接入燈口之前,均應(yīng)壓扁并搪錫,使軟線端與螺絲接觸良好。

  b)燈具接地保護(hù),必須有燈具專用地接螺絲并加彈簧墊圈壓緊。工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)

  a)燈具配件齊全,無(wú)機(jī)械損傷、變形、油漆脫落、燈罩破裂等現(xiàn)象。

  b)燈具位置正確、安裝穩(wěn)固、端正;固定燈具得螺栓或螺釘不應(yīng)少于2顆。

  c)燈具及其控制開(kāi)關(guān)正常,每個(gè)照明回路的燈不宜超過(guò)15個(gè)(不包括花燈回路,且具有15A的過(guò)電流保護(hù))。

電工工作計(jì)劃3

  結(jié)合公司實(shí)際情況,使電力管理工作正常運(yùn)行,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下。

  一、提高自身素質(zhì)

  為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,為做好這項(xiàng)工作,開(kāi)展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,完成這項(xiàng)工作。

  二、做好用電高峰段的安全運(yùn)行

  公司的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。為做好高峰段的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來(lái)的影響,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,為公司環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

  三、營(yíng)造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造公司電力管理新格局

  為了加強(qiáng)公司電力使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門(mén)通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成公司在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門(mén)做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對(duì)電力糾紛、竊電等問(wèn)題,配合電力部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、查處。創(chuàng)造公司電力管理的新格局。

  四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗

  為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全校消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣(停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使公司低消耗用電。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運(yùn)行

  電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門(mén)、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。另外,各用電戶各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。

電工工作計(jì)劃4

  為加快機(jī)電設(shè)備安全、快捷、高效運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)行率;確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,加強(qiáng)機(jī)電人員的安全意識(shí),結(jié)合我隊(duì)機(jī)電各崗位的特點(diǎn),特制定以下工作計(jì)劃。

  一、 加強(qiáng)設(shè)備管理

  先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

  計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),推行包機(jī)、制,做到“三定、四包”,即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維修、包故障排除,確保包機(jī)責(zé)任制落實(shí)到位。 做到機(jī)械設(shè)備的“潤(rùn)滑、緊固、冷卻、過(guò)濾”八字維修方針。 以設(shè)備運(yùn)行管理為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,定期分析設(shè)備運(yùn)行情況,總結(jié)機(jī)電事故原因,強(qiáng)化點(diǎn)檢管理,提高機(jī)電管理水平。

  2、 加強(qiáng)設(shè)備管理

  “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

  計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

  3、 加強(qiáng)技術(shù)管理

  加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工,在驗(yàn)收的程序。

  加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì),后施工,運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。

  4、 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,通風(fēng)硐室、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  二、 計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)

  1、 通過(guò)人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,工作歸屬感。

  2、 加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。

  3、 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí),加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

  大柳塔煤礦連采六隊(duì)

  20xx年5月2日

電工工作計(jì)劃5

  一,指導(dǎo)思想

  以系新學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校電工課程要求及相關(guān)場(chǎng)所管理要求,制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃,充分發(fā)揮骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真貫徹系部提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)教考分離,強(qiáng)化教學(xué)研究,突出動(dòng)手技能。在學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好完善工作。

  二、 主要工作目標(biāo)和要點(diǎn):

  1. 教育教學(xué)改革方面

  (1)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)化水平,使教師樹(shù)立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進(jìn)教育理念為指導(dǎo),努力促使本組各學(xué)科形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  (2)提升教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)電工中級(jí)工、高級(jí)工鑒定教考分離,制定出統(tǒng)一可行的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)全面推行專業(yè)理論教學(xué)實(shí)驗(yàn)化,專業(yè)技能教學(xué)實(shí)訓(xùn)化,理論實(shí)踐一體化,逐步形成我校特色的“技能型”教學(xué)特點(diǎn)。

 。4)針對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn),以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進(jìn)行實(shí)習(xí)課教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改,繼續(xù)推行過(guò)程考核的改革。

 。5)組織本教研組教師積極參加系的上課比賽。通過(guò)不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。

  2. 教研組建設(shè)方面

 。1)深入開(kāi)展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng): 研究各學(xué)科教材、課程標(biāo)準(zhǔn);研究教法、學(xué)法以及教學(xué)評(píng)價(jià)方式;突出教研重點(diǎn), 重視技能教學(xué),積極創(chuàng)造條件開(kāi)展專業(yè)技能訓(xùn)練工作,加強(qiáng)本行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作。

 。2)擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師到實(shí)驗(yàn)強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)技能。

 。3)結(jié)合我,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,在多媒體教室開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)應(yīng)用觀摩、實(shí)踐活動(dòng)。

  三、實(shí)習(xí)安排

  二月份:制定教研組計(jì)劃

  制定授課計(jì)劃表

  各教師準(zhǔn)備公開(kāi)課比賽的教學(xué)設(shè)計(jì)

  三月份:制定電工中級(jí)工、高級(jí)工的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  組內(nèi)公開(kāi)課比賽

  組織對(duì)公開(kāi)課教師的評(píng)課

  四月份:教師電工技能自我提升

  五月份:探討實(shí)訓(xùn)教學(xué)的教學(xué)方法和考核方法的改革

  六月份:做好學(xué)期總結(jié)、考核工作

  完成各類資料的搜集整理工作

電工工作計(jì)劃6

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎;叵脒^(guò)去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。

  1、隨著市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺(tái);新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

  2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶申請(qǐng)安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶線。

  3、確保全市場(chǎng)路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行,及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達(dá)到預(yù)想效果。

  4、協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場(chǎng)線路改造;對(duì)國(guó)、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時(shí)處理。

  二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會(huì)王科長(zhǎng)重復(fù)叮囑。特別對(duì)各種生產(chǎn)工具王科長(zhǎng)和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

  2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。

  三、認(rèn)真開(kāi)展檢查工作。

  1、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。此時(shí)在市場(chǎng)日常維修派出870余次。

  2、配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。

  3、配合管理一科、二科對(duì)店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

  4、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè),對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試。

  6、在每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備 ,戶外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等 全面檢查,做到未雨綢繆。

  四、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  1、為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器,6月9號(hào)正式投入使用,在使用的過(guò)程中對(duì)存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到最佳性能。

  2、結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì),克服困難分路拉電,11月中旬對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。其中對(duì)3臺(tái)主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導(dǎo)電管,絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(XXa)1組,軸流風(fēng)機(jī)5臺(tái),電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時(shí),此時(shí)對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

  五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。

  1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下,水電組對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對(duì)市場(chǎng)用電(水)大戶每月抄度一次,并對(duì)每戶的電表的`容量、表號(hào)、每次的抄度錄入檔案。

  2、每月對(duì)市場(chǎng)的13處總水表,東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,此時(shí)每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

  3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。

  4、管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表,對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,對(duì)出庫(kù)的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。

  六、存在的不足

  1、需加強(qiáng)安全意識(shí)(特別就是自身安全)。

  2、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。

  3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。新來(lái)的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練,此時(shí)對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉,特別就是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足。

  4、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。

電工工作計(jì)劃7

  新的一學(xué)期就要開(kāi)始了,關(guān)于電子電工實(shí)訓(xùn)室,管理人員除了要積極配合上課教師,注意安全,還要在新的一學(xué)期有以下幾點(diǎn)注意事項(xiàng)。

  一、實(shí)訓(xùn)室是實(shí)訓(xùn)教學(xué)場(chǎng)所,除當(dāng)堂指導(dǎo)教師和學(xué)生外,任何人未經(jīng)指導(dǎo) 老師允許,不得入內(nèi)。

  二、指導(dǎo)教師要牢固樹(shù)立安全第一的觀念,熟悉并掌握人員、設(shè)備安全常 識(shí),做好學(xué)生的安全教育工作,防止安全事故的發(fā)生。

  三、對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生必須進(jìn)行實(shí)訓(xùn)安全教育。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師應(yīng)以身作則,嚴(yán)格 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  四、實(shí)訓(xùn)中心要做好設(shè)備及工、量具的的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理,保持設(shè) 備的良好技術(shù)狀態(tài)。

  五、實(shí)訓(xùn)學(xué)生要做到文明實(shí)習(xí),實(shí)訓(xùn)室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩﹑打鬧、抽煙。

  六.在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)備有損壞、故障等異常情況,應(yīng)立即切斷 電流,保持現(xiàn)場(chǎng),并報(bào)告指導(dǎo)教師處理。

  七、線路連接完畢或更改線路連接時(shí),需經(jīng)指導(dǎo)老師檢查無(wú)誤后,方能接 通電源進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

  八、禁止拆卸實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備,以免損壞或發(fā)生安全事故。

  九、實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,嚴(yán)格的按照儀器操作規(guī)程,正確操作儀器、量具,學(xué)生不聽(tīng)從指導(dǎo)而損壞教學(xué)設(shè)備、量具時(shí),均應(yīng)等價(jià)賠償,屢教不改的上報(bào)學(xué)校處理。

電工工作計(jì)劃8

  一、目前校園管理存在得一些問(wèn)題:

  在實(shí)際管理中,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)得積累、總結(jié),制定切實(shí)有效得管理方案:

  1、服務(wù)項(xiàng)目分散,切塊不明確、責(zé)任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮、推諉,學(xué)生意見(jiàn)比較大。

  2、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)得節(jié)假日時(shí)期,無(wú)法統(tǒng)一安排人員值班!磶熒诖似陂g可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉

  3、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題:

  一方面,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù),致使破壞嚴(yán)重;另一方面,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在得學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動(dòng)較大,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少得帶離本屬于宿舍得財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,如:門(mén)窗、衣柜、電話機(jī)。此外,宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)得安全。

  4、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:

  由于各系對(duì)中心移交得桌椅管理不到位,而中心對(duì)移交給各系之后,只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上得控制,具體得處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中得課桌椅搬動(dòng)頻繁,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事,極大浪費(fèi)后勤處得人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,時(shí)間一長(zhǎng),都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)霉芾硎侄危鉀Q教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。

  5、報(bào)修、維修問(wèn)題:特別是水電維修,在師生得日常生活中,常把有關(guān)水與電得問(wèn)題報(bào)給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時(shí),引起師生極大不良反映。

  6、水電設(shè)施、設(shè)備得維護(hù)、保養(yǎng)問(wèn)題:

  由于目前得管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)得水電設(shè)施、設(shè)備得維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過(guò)了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復(fù)〉涌出臟臭得污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序得運(yùn)行帶來(lái)不便。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化,專業(yè)化得管理,保障師生正常得學(xué)習(xí)、生活,工作計(jì)劃《水電工工作計(jì)劃》

  二、針對(duì)以上問(wèn)題中心將采取得建議措施:

  1、實(shí)行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。

  2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。

  3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,增設(shè)生活輔導(dǎo)員!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表5〉

  4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學(xué)樓***!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表6〉

  5、對(duì)于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備得養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)一些重要得供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對(duì)7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,排污管道進(jìn)行整改,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

  三、管理內(nèi)容:

  1、對(duì)原有工作內(nèi)容得管理:

  〈1〉、報(bào)修、維修。

  A、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜、桌椅等,各部門(mén)、各系辦公室配套得桌椅、門(mén)窗得零星維修。

  B、土部:對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。

  C、鐵部:有關(guān)門(mén)鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。

  〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位得安排、督促、檢查等〉。

  〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。

  2、新增管理內(nèi)容:

  〈1〉、供水、供電得管理。

  〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓得管理。

  〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓***,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅得管理。

  四、管理目標(biāo):

  中心將按照以上采取得有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,努力達(dá)到管理得總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

  1、總體目標(biāo):

  〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,中心每月組織一次檢查,并做好學(xué)生回訪記錄。

  〈2〉、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無(wú)異味,垃圾日產(chǎn)日清。

  〈3〉、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)得管理辦法。

  〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常得維護(hù)、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。

  2、具體目標(biāo):

  〈1〉、零星維修管理:

  〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目得地進(jìn)行維修服務(wù)。

  〈B〉、維修時(shí)間安排:

  報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

  維修時(shí)間:11:00—21:00

  在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作。

  〈C〉、維修時(shí)限得檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定得時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目得地,維修視工藝而且定:

  水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。

  木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。

  土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目得在1周內(nèi)完工。

  鐵部:更換門(mén)鎖4小時(shí)內(nèi)完工,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。

  〈2〉保潔工作:

  〈A〉、保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。

  〈B〉、保潔要求:

  校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

  拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái)、梯級(jí)、梯梯扶手。每周二次

  收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次

  清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

  清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

  〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理:

  〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。

  〈B〉、對(duì)水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修得及時(shí)維修,大、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  〈C〉、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備得檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責(zé)任。

  〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅得報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,每學(xué)年末組織一次檢查。

  〈E〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,保障學(xué)生得正常使用。

  〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理:

  〈A〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。

  〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,一次閥門(mén)上油松動(dòng)保養(yǎng)。

  〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。

電工工作計(jì)劃9

  結(jié)合我校實(shí)際情況,使電力管理工作正常運(yùn)行,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下。

  一、提高自身素質(zhì)

  為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,為做好這項(xiàng)工作,開(kāi)展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,完成這項(xiàng)工作。

  二、做好用電高峰段的安全運(yùn)行

  我校的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。

  為做好高峰段的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來(lái)的影響,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,為我校環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

  三、營(yíng)造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我校電力管理新格局

  為了加強(qiáng)我校電力使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門(mén)通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門(mén)做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對(duì)電力糾紛、竊電等問(wèn)題,配合電力部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局。

  四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗

  為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全校消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣(停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我校低消耗用電。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運(yùn)行

  電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門(mén)、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。

  另外,各用電戶各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。

電工工作計(jì)劃10

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校教學(xué)計(jì)劃為向?qū)В瑖@學(xué)校工作大局,大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,以課堂為陣地,以活動(dòng)為載體,切實(shí)抓好本教研組常規(guī)工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo):

  1、樹(shù)立以人為本的思想,倡導(dǎo)尊重教育,抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設(shè),確立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生!钡姆⻊(wù)意識(shí)。

  2、組織好本教研組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓課堂教學(xué)改革,學(xué)習(xí)先進(jìn)課堂教學(xué)模式,力求既教書(shū)又育人。

  3、落實(shí)常規(guī)教學(xué),注重過(guò)程管理,檢查工作落到實(shí)處,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)教研組。

  4、加強(qiáng)初三電工基礎(chǔ),電子線路兩門(mén)課程的教研工作,加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ呐囵B(yǎng)。

  5、搞好教學(xué)教研活動(dòng),聽(tīng)課、評(píng)課,抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)、多媒體教學(xué),努力提高教師全面素質(zhì)。

  6、搞好學(xué)生活動(dòng),提高學(xué)生積極性、主動(dòng)性,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

  三、具體措施:

  1、組織教研組成員學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),提高教師素質(zhì)。

  2、抓好教師的量化考核,完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)。

  3、大力開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng),抓好老教師示范課、新教師過(guò)關(guān)課、年輕老師優(yōu)質(zhì)課。

  4、開(kāi)好教研組活動(dòng)及學(xué)生活動(dòng),提高教師說(shuō)課、課堂組織及活動(dòng)組織的能力。

  5、采取定期與不定期抽查結(jié)合,考查教師的備、教、批、輔、考工作,并作好評(píng)細(xì)記載。

  6、努力學(xué)習(xí)其他教研組的先進(jìn)方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

電工工作計(jì)劃11

  20xx年是我進(jìn)入**公司的第一年,總的來(lái)說(shuō)20xx年是收獲比較大的一年,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,需要加勉。寫(xiě)這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。

  20xx年7月26進(jìn)入公司,做的第一個(gè)工程的是浐灞半島樓宇對(duì)講兼戶內(nèi)應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng),為期半個(gè)多月。8月中旬去閻良藍(lán)波灣做消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),為期兩個(gè)月。十一月之后在延安延長(zhǎng)石油賓館同樣是消防報(bào)警系統(tǒng),直到20xx年元月底。期間,在蒲城一家酒店裝過(guò)消防設(shè)備,經(jīng)公司派遣在魚(yú)化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上有了很大的收獲,并且樹(shù)立了信心和決心把以后的工作做好。

  20xx年對(duì)自己的工作總結(jié)如下:

  一.在弱電施工方面樹(shù)立全局觀念,做好本職工作,與各部門(mén)通力協(xié)作,完成工程進(jìn)度。同時(shí)在施工期間,公司內(nèi)員工要全力配合樹(shù)立公司形象,使公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  二.要加強(qiáng)自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力,在我們的工程施工中,交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié):

  1.與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,包括向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)施工情況,去年在這方面我做的不是很好,總是要領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)時(shí)才匯報(bào),以后要即使匯報(bào);

  2.與工程部各部門(mén)之間的溝通,包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等;3.與本公司同事之間的溝通,包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜,只有做好溝通,才能順利施工。

  三.精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察,掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在綜合布線,各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙,研究圖紙的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和技巧,在施工的每個(gè)階段都要潛心學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),勤于動(dòng)腦,靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。

  在做出以上總結(jié)后,我為自己制定出20xx年工作計(jì)劃如下:

  一.與公司、工程部做好溝通協(xié)調(diào)工作,保證接下來(lái)的工作順利進(jìn)行;

  二.與同事之間多交流,打造出一支團(tuán)結(jié)、精干、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);

  三.吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在20xx年的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),避免發(fā)生20xx年的某些失誤,比如施工安全和施工時(shí)的一些技術(shù)錯(cuò)誤;

  四.自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)CED制圖。

  以上就是我對(duì)自己20xx年度的工作總結(jié)和未來(lái)一年的工作計(jì)劃,做這個(gè)總結(jié)計(jì)劃是對(duì)自己的一個(gè)答卷和期待,是面對(duì)新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書(shū)和戰(zhàn)略,我堅(jiān)信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報(bào)。

  在20xx年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!

  20xx年02月09日

電工工作計(jì)劃12

  為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,扎實(shí)推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作,全面實(shí)現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”年度安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)《高臺(tái)縣電力局推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案》,結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況,制定本計(jì)劃。

  一、開(kāi)展思路

  堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn),重在培訓(xùn),提高素質(zhì),夯實(shí)基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際,繼承創(chuàng)新”的工作原則,以國(guó)家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)》為依據(jù),以教育培訓(xùn)為手段,使執(zhí)行層具備安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制能力、管理層掌握安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制方法,提高全所安全管理水平。

  二、成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作推進(jìn)小組,全面負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,審定工作實(shí)施方案,指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)估我所安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

  組長(zhǎng):殷大春

  成 員:科室各專責(zé)及變電站工作人員

  三、活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┑谝浑A段,安全風(fēng)險(xiǎn)管控教育培訓(xùn)。

  時(shí)間:20xx年2月15日至20xx年4月30日。

  任務(wù)和目的:結(jié)合冬訓(xùn)工作及春季安全大檢查活動(dòng),通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)和國(guó)家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》、《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)》的學(xué)習(xí),理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和意義,掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法,增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范技能。

 。ǘ┑诙A段:作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制。

  時(shí)間安排:20xx年5月1日至20xx年10月30日。

  任務(wù)和目的:科室專責(zé)和各變電站工作人員要結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),組織開(kāi)展輸電、變電等專業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識(shí),制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  重點(diǎn)工作:

  1、各專責(zé)根據(jù)各分管的專業(yè)工作,針對(duì)作業(yè)人員、設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動(dòng)防護(hù)和作業(yè)過(guò)程開(kāi)展示范分析,結(jié)合“三措報(bào)告”、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)已經(jīng)開(kāi)展的典型作業(yè)類型開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分析,找出作業(yè)過(guò)程的全部危險(xiǎn)因素,建立各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本。

  2、我所要“結(jié)合供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范”、“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)輸電專業(yè)”范本,結(jié)合具體作業(yè)安排、現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果以及風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)資料,分析提煉本次作業(yè)的主要危險(xiǎn)因素,制定作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表,補(bǔ)充完善到作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中(或作業(yè)卡),在作業(yè)全過(guò)程實(shí)施預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)控制,并根據(jù)環(huán)境、人員等工作條件變化及時(shí)調(diào)整,使之充分適應(yīng)實(shí)踐需求。

  3、完成專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)涉及安全措施、風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制工作進(jìn)行整合和規(guī)范工作。把作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與具體工作有效結(jié)合起來(lái),避免作業(yè)安全控制措施重復(fù)和繁瑣。

 。ㄈ┑谌A段:工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  時(shí)間安排: 20xx年11月1日至20xx年12月31日。

  任務(wù)和目的:在提高人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和水平、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)控制工作前提下,結(jié)合張掖供電公司對(duì)我局進(jìn)行“安全性評(píng)價(jià)”復(fù)評(píng)工作,穩(wěn)步推進(jìn)《評(píng)估規(guī)范》落實(shí),開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。以防止人身傷害和人員責(zé)任事故為主線,從生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)具與防護(hù)、人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面,全面評(píng)估我所安全生產(chǎn)條件、安全管理和安全控制狀況,客觀評(píng)價(jià)我所安全風(fēng)險(xiǎn)程度,有效控制人身傷亡、設(shè)備損壞等事故風(fēng)險(xiǎn)。

  重點(diǎn)工作:

  1、我工區(qū)應(yīng)對(duì)管轄生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展全面識(shí)別;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)分析、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全措施交底以及職工自主風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制等手段進(jìn)行有效控制。責(zé)任人:變電站工作人員及各專責(zé)個(gè)自檢查落實(shí)。完成時(shí)間:11月底。

  2、要求我工區(qū)在人員素質(zhì)和安全管理風(fēng)險(xiǎn)上認(rèn)真開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)識(shí)別,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)督查評(píng)工作,建立風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù),為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供基礎(chǔ)資料。責(zé)任部門(mén):送變電工區(qū),配合部門(mén):各變電站和科室工作人員。完成時(shí)間:11月底。

  3、建立個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)檔案,完善技能培訓(xùn)檔案。由安全員建立人員“安全風(fēng)險(xiǎn)檔案”,以加強(qiáng)對(duì)人員安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,提高人員遵章守紀(jì)意識(shí):一是人為責(zé)任性事故的責(zé)任人,因事故受到各類處分的相關(guān)人員、管理責(zé)任人處分記錄進(jìn)入檔案;二是違反省公司“反違章禁令”(二十禁、十不準(zhǔn))一次以上人員,其行為記錄進(jìn)入檔案。在以上階段性工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善生產(chǎn)作業(yè)人員技能培訓(xùn)檔案,在梳理各專業(yè)基本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的專業(yè)技能基礎(chǔ)上,建立技能培訓(xùn)目標(biāo),并建立個(gè)人生產(chǎn)技能檔案。三是對(duì)安全生產(chǎn)“四種人”根據(jù)其安全綜合技能水平,劃定工作責(zé)任范圍,做到讓合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)做合適的事。責(zé)任部門(mén):送變電工區(qū)。配合部門(mén):各變電站及各專責(zé)。完成時(shí)間:11月底。

  四、工作要求

  1、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要堅(jiān)持以人為本,要立足生產(chǎn)一線、立足現(xiàn)場(chǎng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動(dòng)性,做到全員參與。首先要把功夫下在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上,抓培訓(xùn)要反對(duì)冒進(jìn),杜絕脫離實(shí)際。一線人員掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法很重要,培訓(xùn)是主要渠道,現(xiàn)場(chǎng)控制要做深做細(xì),實(shí)行“固化”。

  2、風(fēng)險(xiǎn)管理共分為五步進(jìn)行:“教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)”,要抓住關(guān)鍵流程,即教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)環(huán)節(jié),工作做的越深化,評(píng)估的基礎(chǔ)越牢固,平時(shí)做好工作很重要,各工作人員要堅(jiān)持從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去,在計(jì)劃安排、方案制定、工作實(shí)施、檢查評(píng)價(jià)等方面,注意傾聽(tīng)、采納生產(chǎn)一線的意見(jiàn)和建議。在具體實(shí)施過(guò)程中,要堅(jiān)持把取得實(shí)效作為檢驗(yàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,真正達(dá)到普遍提高員工安全意識(shí)、有效落實(shí)預(yù)防措施、顯著降低事故風(fēng)險(xiǎn)、全面提高安全管理水平的目的。

  3、堅(jiān)持試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的原則。以我所各生產(chǎn)班組為試點(diǎn),要注意分層級(jí)組織和實(shí)施,各負(fù)責(zé)人既要避免把工作一攬子交給班組去完成,又要避免大包大攬代替班組開(kāi)展工作。要建立內(nèi)部控制機(jī)制,合理安排工作進(jìn)度,循序漸進(jìn),優(yōu)化工作方式,做到先常規(guī)、后復(fù)雜,中間難度有計(jì)劃去做,復(fù)雜的碰到再做,如果已知就應(yīng)該及早著手去做。要尋找突破口,要堅(jiān)持“簡(jiǎn)便、實(shí)用、有效”原則,避免全面鋪開(kāi)泛泛工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管理措施的針對(duì)性和可操作性。

  4.推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的共同作用,明確分工、各司其職,健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)任務(wù)是組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,職工重點(diǎn)任務(wù)是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范,安全保證體系重在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,安全監(jiān)督體系重在加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。評(píng)估要關(guān)注重點(diǎn),有一般、有重點(diǎn),要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。要在我所推行運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查和反違章活動(dòng)同時(shí)去做,每個(gè)專責(zé)都要有自己的專業(yè)檢查表,安全監(jiān)察體系內(nèi)安全員要在檢查表制訂上下功夫,通過(guò)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,達(dá)到控制關(guān)鍵點(diǎn)的作用。

  5.推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要在繼承以往安全管理有效經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制,做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、控制、消除過(guò)程閉環(huán)。對(duì)評(píng)估出的隱患要建檔,跟蹤消除、持續(xù)改進(jìn),對(duì)暫時(shí)不能消除的重大風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合我所實(shí)際確定預(yù)警線、控制線,制定有效的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案,防止風(fēng)險(xiǎn)失控釀成事故。

  6.要對(duì)工區(qū)生產(chǎn)班組風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)以及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,要指定專人參與試點(diǎn)工作的施工、檢修,糾正存在問(wèn)題,對(duì)具體事件的分析要透徹,及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)。掌握方法很重要,實(shí)事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法,要以崗位月度工作計(jì)劃形式落實(shí)工作責(zé)任。

電工工作計(jì)劃13

  校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段、節(jié)約成本為目的”,勇于實(shí)踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校園財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任,水電工工作計(jì)劃。為配合后勤處的管理工作,現(xiàn)提出20xx年度的工作計(jì)劃:

  一、目前校園管理存在的一些問(wèn)題:

  在實(shí)際管理中,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累、總結(jié),制定切實(shí)有效的管理方案:

  1、服務(wù)項(xiàng)目分散,切塊不明確、責(zé)任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮、推諉,學(xué)生意見(jiàn)比較大。

  2、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日時(shí)期,無(wú)法統(tǒng)一安排人員值班!磶熒诖似陂g可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉

  3、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題:

  一方面,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù),致使破壞嚴(yán)重;另一方面,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動(dòng)較大,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少的帶離本屬于宿舍的財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,如:門(mén)窗、衣柜、電話機(jī)。此外,宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)的安全。

  4、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:

  由于各系對(duì)中心移交的桌椅管理不到位,而中心對(duì)移交給各系之后,只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上的控制,具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動(dòng)頻繁,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事,極大浪費(fèi)后勤處的人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,時(shí)間一長(zhǎng),都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾硎侄,解決教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。

  5、報(bào)修、維修問(wèn)題:特別是水電維修,在師生的日常生活中,常把有關(guān)水與電的問(wèn)題報(bào)給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時(shí),引起師生極大不良反映。

  6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問(wèn)題:

  由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過(guò)了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復(fù)〉涌出臟臭的污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來(lái)不便,工作計(jì)劃《水電工工作計(jì)劃》。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化,專業(yè)化的管理,保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活。

  二、針對(duì)以上問(wèn)題中心將采取的建議措施:

  1、實(shí)行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。

  2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。

  3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,增設(shè)生活輔導(dǎo)員!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表5〉

  4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學(xué)樓***!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表6〉

  5、對(duì)于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)一些重要的供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對(duì)7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,排污管道進(jìn)行整改,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

  三、管理內(nèi)容:

  1、對(duì)原有工作內(nèi)容的管理:

  〈1〉、報(bào)修、維修。

  A、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等,各部門(mén)、各系辦公室配套的桌椅、門(mén)窗的零星維修。

  B、土部:對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。

  C、鐵部:有關(guān)門(mén)鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。

  〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促、檢查等〉。

  〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。

  2、新增管理內(nèi)容:

  〈1〉、供水、供電的管理。

  〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓的管理。

  〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓***,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅的管理。

  四、管理目標(biāo):

  中心將按照以上采取的有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

  1、總體目標(biāo):

  〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,中心每月組織一次檢查,并做好學(xué)生回訪記錄。

  〈2〉、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無(wú)異味,垃圾日產(chǎn)日清。

  〈3〉、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)的管理辦法。

  〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。

  2、具體目標(biāo):

  〈1〉、零星維修管理:

  〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行維修服務(wù)。

  〈B〉、維修時(shí)間安排:

  報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

  維修時(shí)間:11:00—21:00

  在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作。

  〈C〉、維修時(shí)限的檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定的時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,維修視工藝而且定:

  水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。

  木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。

  土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目的在1周內(nèi)完工。

  鐵部:更換門(mén)鎖4小時(shí)內(nèi)完工,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。

  〈2〉保潔工作:

  〈A〉、保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。

  〈B〉、保潔要求:

  校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

  拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái)、梯級(jí)、梯梯扶手。每周二次

  收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次

  清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

  清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

  〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理:

  〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。

  〈B〉、對(duì)水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修的及時(shí)維修,大、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  〈C〉、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責(zé)任。

  〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,每學(xué)年末組織一次檢查。

  〈E〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,保障學(xué)生的正常使用。

  〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理:

  〈A〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。

  〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,一次閥門(mén)上油松動(dòng)保養(yǎng)。

  〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。

電工工作計(jì)劃14

  團(tuán)總支學(xué)生會(huì),作為大學(xué)里的特殊組織,扮演著舉足輕重的角色,它是領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生溝通的橋梁,更是大學(xué)生活中的一支“雷鋒隊(duì)伍”,所以我們不僅要的是一支會(huì)做事、有耐心和有頑強(qiáng)一致精神凝聚力的隊(duì)伍,更需要一個(gè)能為老師、同學(xué)服務(wù)的、具有創(chuàng)新精神的大學(xué)生風(fēng)貌組織。我們也正朝這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),新學(xué)期開(kāi)始我們就開(kāi)始對(duì)XX年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決,對(duì)取得成功的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累,并對(duì)傳統(tǒng)的工作方法進(jìn)行更新和改進(jìn),發(fā)揚(yáng)我系的優(yōu)良傳統(tǒng),為此我們要制定新學(xué)年的工作計(jì)劃:

  一、工作理念

  我系干部始終將“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”作為工作的指導(dǎo)思想和終極目標(biāo),要求所有的干部對(duì)待工作要有“四心”,即細(xì)心、熱心、真心、誠(chéng)心,在工作中嚴(yán)格律己,熱忱服務(wù),把同學(xué)們的需要當(dāng)作我們工作的方向,開(kāi)展活動(dòng)必須注意操作的實(shí)際性,形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性、同學(xué)們參與的廣泛性,使我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)真正成為一個(gè)讓同學(xué)們滿意的干部組織。我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作理念歸結(jié)起來(lái)就是以下幾點(diǎn):

  1、要切實(shí)樹(shù)立“以人為本”、“以學(xué)生為中心”的工作理念。樹(shù)立“以人為本”的工作理念,客觀要求我們?cè)诠ぷ髦斜仨殨r(shí)刻考慮、關(guān)注廣大同學(xué)們的實(shí)際需要,緊密結(jié)合同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活等實(shí)際情況,努力為同學(xué)們提供更多的、平等的、自由的交流平臺(tái),努力為同學(xué)們提供一個(gè)有利的成才成長(zhǎng)氛圍。

  2、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率,做到有章可循、條理清晰,每項(xiàng)工作責(zé)任到人,前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結(jié),真正規(guī)范起干部?jī)?nèi)部制度和工作。

  3、要必須切實(shí)樹(shù)立團(tuán)體意識(shí),強(qiáng)調(diào)成員間、部門(mén)間的分工協(xié)調(diào)和密切配合。干部不僅僅要有干事的能力,還必須要調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)一起干事、干成事的能力。不但要在干部?jī)?nèi)部搞好團(tuán)結(jié),也要在干部與各班級(jí)方面搞好關(guān)系,使我們的干部與班級(jí)之間的關(guān)系更加融洽。

  二、具體工作措施

  (一)作好日常工作

  1為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自我管理,更好地為同學(xué)服務(wù),選拔和培養(yǎng)學(xué)生干部,樹(shù)立學(xué)生的民主、競(jìng)爭(zhēng)、參與管理的意識(shí),將于2月下旬至3月中旬召開(kāi)本系第一屆第二次學(xué)生會(huì)暨團(tuán)代會(huì),利用三周時(shí)間,同學(xué)投票選舉的方式做好新一屆學(xué)生會(huì)的換屆工作。

  2開(kāi)學(xué)初我系所有團(tuán)員證的注冊(cè),為了給共青團(tuán)輸送新鮮血液,我系在發(fā)展新團(tuán)員問(wèn)題上始終堅(jiān)持把好關(guān),不求數(shù)量,只求質(zhì)量,本學(xué)期為了使我系非團(tuán)員同學(xué)和團(tuán)員同學(xué)對(duì)團(tuán)知識(shí)有個(gè)更深刻的了解,我們將舉行一次團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽,同時(shí)對(duì)于在發(fā)展新團(tuán)員問(wèn)題上,此次團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽也起到了一個(gè)很好的宣傳作用,突破了常規(guī)的筆試形式。

  3為了使我系學(xué)生工作進(jìn)展得更為順利,擁有一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍尤其重要,截止目前為止,我系班干部培訓(xùn)班已成功舉辦兩屆,受到了很多同學(xué)和其他系的認(rèn)可,本學(xué)期我們?nèi)匀粫?huì)舉辦班干部培訓(xùn)班,組織部的同學(xué)也會(huì)積極配合并作好組織工作。

  4一年一度的入黨積極分子培訓(xùn)班也將隨著新學(xué)期的到來(lái)緊接其上,我系組織部的同學(xué)將一如既往地協(xié)助系黨支部作好業(yè)余黨校培訓(xùn)班的組織工作。

  5每?jī)芍芤淮卫龝?huì),組織部、秘書(shū)部負(fù)責(zé)每次會(huì)議的記錄與考勤,干部三次缺席當(dāng)退出處理,會(huì)上總結(jié)兩周的工作以及布置新工作。

  6召開(kāi)各班班長(zhǎng)會(huì)議,幫助解決各班的晚自習(xí)紀(jì)律、晨操考勤并及時(shí)反饋到系辦。

  7定期檢查宿舍衛(wèi)生,每月頒發(fā)流動(dòng)紅旗,加強(qiáng)文明宿舍的建設(shè)。

  8為了更好地為系部作好服務(wù)工作,我們將安排兩名學(xué)生會(huì)同學(xué)在下午兩節(jié)課后到辦公室值班,協(xié)助系部作好服務(wù)工作。

  9由于上學(xué)期大多數(shù)的時(shí)間都花在活動(dòng)上,但卻忽略了對(duì)于系部櫥窗的宣傳工作,本學(xué)期我們教學(xué)樓櫥窗將會(huì)一個(gè)月更換一次,內(nèi)容形式多樣,如遇特殊情況也會(huì)做特殊調(diào)整。

  10擴(kuò)大親情工程,讓學(xué)生也參與其中,特別是入黨積極分子,更要發(fā)揮他們的先鋒模范作用。

 。ǘ┰⒔逃跇(lè),營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍。

  1精心打造具有專業(yè)特色的校園文化活動(dòng),進(jìn)一步完善我系特色活動(dòng),我系將于六月份開(kāi)展“變廢為寶工藝展”,同學(xué)可利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)我系的特色文化性。

  2在建設(shè)好原有社團(tuán)的基礎(chǔ)上,本年度計(jì)劃增建藍(lán)天繪圖社。我系大多數(shù)同學(xué)對(duì)繪圖非常感興趣,為了充分發(fā)揮他們的技能,給他們一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),我系將邀請(qǐng)專業(yè)教師做指導(dǎo)老師,不僅滿足了同學(xué)濃厚的興趣,同時(shí)也為他們?cè)诶L圖這一專業(yè)中指明了方向。

  3開(kāi)展多種形式的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和文藝活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生多方面的才能。我系將于四月份在全系開(kāi)展籃球賽、以?shī)W運(yùn)為主題的拼圖比賽,。為了宣傳五四精神,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的多才多藝,四月底舉辦一個(gè)非正式的晚會(huì),取名“紅五月”。五月份面向全院展開(kāi)“舞法阻擋”、“超級(jí)智慧班級(jí)”。六月份將舉辦一系列社團(tuán)成果展。以上活動(dòng)的時(shí)間可能會(huì)由于突發(fā)事情的出現(xiàn)做出調(diào)整。

  4加強(qiáng)與兄弟系的聯(lián)系,互相交流經(jīng)驗(yàn),共同勉進(jìn)。

  5一年一度的“校園春季運(yùn)動(dòng)會(huì)”也將拉開(kāi)帷幕,我系的體育人才又將展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,發(fā)揚(yáng)體育精神,更多體育人才的發(fā)掘也推動(dòng)了我系體育事業(yè)的發(fā)展。

  相信在系領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師、同學(xué)的大力支持下,我們的工作一定能順利進(jìn)行,甚至向新一層階梯邁進(jìn)。

  機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

  2月8日

電工工作計(jì)劃15

  20xx年鄉(xiāng)文化站將在縣文廣新局的支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作,堅(jiān)持“百家爭(zhēng)鳴,百花齊放”的雙百方針,堅(jiān)持“為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)”的方向,深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化,促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需要,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,20xx年我站將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  一、鄉(xiāng)文化站的運(yùn)行和社區(qū)書(shū)屋實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放,工作日全天實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放,為群眾免費(fèi)提供查閱資料,使群眾在這里獲得更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)信息,豐富老百姓的業(yè)余文化生活,為他們提供精神糧食。

  二、強(qiáng)化4個(gè)建成的村級(jí)“農(nóng)家書(shū)屋”工程建設(shè),確保正常開(kāi)放。“農(nóng)家書(shū)屋”工程建設(shè)是一項(xiàng)惠民深得人心的民生工程,它可以使廣大人民群眾直接受益,使群眾拓寬知識(shí)面,提高廣大群眾的思想覺(jué)悟和素質(zhì)。

  三、積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。文化站、村級(jí)農(nóng)家書(shū)屋和文化大院在保證正常開(kāi)放的同時(shí),要結(jié)合實(shí)際,利用元旦、春節(jié)、國(guó)慶、五一、七一和十一等節(jié)日積極組織開(kāi)展各類豐富多彩的文體活動(dòng),并組織志愿者進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、指揮。

  四、加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的管理和監(jiān)督配合上級(jí)主管部門(mén)、文體局執(zhí)法大隊(duì)行進(jìn)定期或不定期對(duì)我鄉(xiāng)電子音像制品店、網(wǎng)吧等娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督和檢查,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決禁止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧,一旦發(fā)現(xiàn),將按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

  五、加強(qiáng)文物保護(hù)工作,積極配合上級(jí)文保部門(mén)開(kāi)展省保單位和縣保單位的挖掘研究工作。我鄉(xiāng)縣級(jí)文保單位1個(gè),文化站利用現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,對(duì)保護(hù)單位聘請(qǐng)一個(gè)志愿者,對(duì)保護(hù)單位實(shí)行文化站定期和不定期巡查與志愿者定點(diǎn)看守相結(jié)合的辦法,保證文保單位不受破壞。

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