最新小學(xué)第一學(xué)期工作計劃
一、指導(dǎo)思想：
以20xx市局工作意見及暑期校長培訓(xùn)班精神為指導(dǎo)，以“現(xiàn)代化、人文化、特色化”為辦學(xué)目標(biāo)，圍繞“崇真、務(wù)實、創(chuàng)新”6字校訓(xùn)，突出三個重點即規(guī)范學(xué)校管理、推進活力課堂、打造品牌特色，堅持五層并舉，全面提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵，打造區(qū)新老百姓認(rèn)同的品牌學(xué)校。
二、主要工作：
�。ㄒ唬┬姓芾韺用妫和菩鞋F(xiàn)代管理打造特色品牌
1、認(rèn)真落實省教育廳《規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為、深入實施素質(zhì)教育的意見》，加強學(xué)校人文化、規(guī)范化管理，以事業(yè)單位績效工資改革為契機，進一步健全各項規(guī)章制度，及時修訂考核獎懲辦法，核定教師工作量，充分體現(xiàn)績效工資的導(dǎo)向功能、激勵功能。
2、在上學(xué)期行政部門資源整合的基礎(chǔ)上，推行項目管理，對行政辦公室布局進行微調(diào)，進一步充實行政班子，加強宣傳、檔案、英語教學(xué)管理力量，建立一支責(zé)任心強、服務(wù)意識濃的管理團隊。
3、加強支部建設(shè)，組織好科學(xué)發(fā)展觀專題學(xué)習(xí)，堅持校務(wù)公開，籌備召開四屆二次教代會，以第二十五個教師節(jié)表彰為契機，加強師德師風(fēng)教育力度，營造“專心治學(xué)、靜心教書、潛心育人”的良好氛圍。
4、暑期進行校園出新工程，改善了教師辦公條件，本學(xué)期要以三創(chuàng)建為載體即創(chuàng)建“鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化學(xué)校、江蘇省綠色學(xué)校、丹陽市品牌學(xué)校”，進一步精細(xì)化管理，提升創(chuàng)建品位，進一步做好校園文化總體規(guī)劃，逐步由物態(tài)外顯文化提升到內(nèi)在精神文化。
5、夯實特色項目管理，穩(wěn)步推進藝術(shù)教育，在上學(xué)期藝術(shù)組活動的基礎(chǔ)上，提高參與率與達(dá)成率，提升課堂效益與社會效益，開展好“藝術(shù)節(jié)”活動，大力實施陽光體育工程。
�。ǘ┑掠龑用妫和宫F(xiàn)以禮立人提高文明素養(yǎng)
1、以“知書達(dá)禮”為目標(biāo)，以體驗為途徑，改進評比手段，堅持“低起點、嚴(yán)要求、重感情”的策略，建立從上學(xué)、晨間、課間、午間、課堂、出操到放學(xué)的文明規(guī)范，從環(huán)境衛(wèi)生抓起，從校園安全抓起、從起始年級抓起，引導(dǎo)學(xué)生明禮、守禮、踐禮。
2、以建國xx周年為契機，弘揚愛國主義旋律，開展“感恩可愛祖國，打造活力教育”主題活動，加強陣地建設(shè)，以年級組為單位，充分把握社區(qū)教育資源，組織切合實際且富有特色的社會實踐活動，辦好家長學(xué)校，努力構(gòu)建全員育人、全方位育人的教育體系。
3、加大力度，堅持不懈，著力抓好德育隊伍建設(shè)，定期召開年級組長例會，在班主任培訓(xùn)中開展“兩學(xué)習(xí)、一交流”活動，即學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī)（如學(xué)校傷害事故辦法等）；學(xué)習(xí)班主任工作策略與方法；交流育人成功細(xì)節(jié)；不斷提高班主任工作水平。
�。ㄈ┙虒W(xué)工作層面：精細(xì)教學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量
1、加強教學(xué)流程管理。落實市教育局《加強學(xué)校規(guī)范管理，減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)》五項規(guī)定,開齊上足上好國家課程。以有效教學(xué)為突破口，讓教師把工作重心落在學(xué)生培養(yǎng)上；以有效教學(xué)管理為突破口，讓行政管理的重心落在教師的培訓(xùn)上。教學(xué)管理要突出常態(tài)課堂，繼續(xù)實行推門聽課制，聽課后要檢查教學(xué)五認(rèn)真，變集中檢查為平時檢查，繼續(xù)實施巡課制度，詳細(xì)記載并與考核掛鉤。
2、繼續(xù)做好評價制度改革。抓實抓細(xì)質(zhì)量監(jiān)控，加強低年級寫字、中年級寫話、高年級作文能力的培養(yǎng)，舉辦優(yōu)秀作業(yè)展覽、朗讀、作文等小型多樣的學(xué)科比賽。積極開展興趣班、培優(yōu)班、特長班等活動，為學(xué)生提供更豐富的優(yōu)質(zhì)課程資源，促進學(xué)生全面充分地發(fā)展。
3、突出“活力課堂”的研究。引導(dǎo)教師在課堂中關(guān)注學(xué)生的生命質(zhì)量和學(xué)習(xí)質(zhì)量，讓學(xué)生成為課堂的主人，讓教室充盈民主的氣息，讓課堂充滿智慧的挑戰(zhàn)，讓課堂成為成長的家園。管理中心要在教學(xué)管理上有所跟進，使教師五認(rèn)真工作更為有效。
�。ㄋ模┬１窘萄袑用妫和七M有效研究打造活力課堂
1、抓研訓(xùn)制度的落實。抓實集體備課基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，突出課堂教學(xué)重要環(huán)節(jié)，重點解決教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容的確定，強化作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把集體備課與課堂研究小組有機整合，合理安排好周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮教研組的作用。
2、抓骨干教師隊伍建設(shè)。加強梯隊建設(shè)，加大宣傳管理考核力度，讓拔尖人才有榮譽感、責(zé)任感、成就感。發(fā)揮現(xiàn)有拔尖人才在課堂教學(xué)研究中的引領(lǐng)作用，開展好活力課堂主題系列活動，通過“讀書競賽”“教學(xué)比武”“青藍(lán)工程”等形式把活力教育理念引向深入。
3、抓課題的有效研究。大課題著眼、小課題入手，加強針對性，注重實效性，真正研究解決教育教學(xué)中的實際問題，認(rèn)真做好活力課堂子課題申報及研究，重視階段性成果的積累。
�。ㄎ澹┖笄诒Ｕ蠈用妫荷罨⻊�(wù)意識提高保障水平
1、高度重視財務(wù)管理。開展節(jié)約型校園創(chuàng)建活動，加強校產(chǎn)、水、電、辦公用品的管理，嚴(yán)格物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)，規(guī)范收費，抓好閑置校產(chǎn)的盤活工作。
2、鞏固平安校園創(chuàng)建成果。把學(xué)校安全工作放在重中之重的位置，重點抓好食堂、設(shè)備管理，維護校園周邊環(huán)境安全，進一步落實安全崗位意識，做好做實教師值日工作。
3、加速辦公現(xiàn)代化進程。抓好師生信息技術(shù)培養(yǎng)，做好電教設(shè)備維護，及時更新改版校園網(wǎng)，使其成為宣傳學(xué)校的窗口、教育資源的平臺、三結(jié)合教育的紐帶。
4、加強衛(wèi)生教育。落實因病缺課學(xué)生病因追查、登記和網(wǎng)絡(luò)直報機制，落實衛(wèi)生防御機制和校園傳染病防控工作，推進“健康促進學(xué)�！薄�
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