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工作計(jì)劃

企業(yè)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-05 16:39:00 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于企業(yè)工作計(jì)劃四篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編整理的企業(yè)工作計(jì)劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于企業(yè)工作計(jì)劃四篇

企業(yè)工作計(jì)劃 篇1

  很快又迎來(lái)的新的一學(xué)期,新學(xué)期要有新面貌,宣傳部的工作也如火如荼的展開(kāi)。在收獲季節(jié)里,雖然我們的部長(zhǎng)不在我們身邊做指導(dǎo),但我們一定會(huì)做好宣傳部的本職工作,爭(zhēng)取把它做的更好,絕不給我們部長(zhǎng)丟臉。所以我們制定了九月份的工作計(jì)劃如下:

  活動(dòng)一:一年一度的迎新終于要來(lái)了,作為第一次迎新,心情是相當(dāng)激動(dòng)的, 我們作為學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的要做好接待方面的工作,讓新生感受我們的熱心,讓家長(zhǎng)感到放心,而我們也要有耐心,我們就是環(huán)境學(xué)院的一張名片,也是整個(gè)學(xué)校的形象,所以我們要把我們最好的狀態(tài)投入到里面去。

  活動(dòng)二:大一新生的軍訓(xùn)也要開(kāi)始了,炎炎夏日,他們就要經(jīng)受考驗(yàn),這是每位入學(xué)新生必須經(jīng)歷的'磨練,這也算一種成長(zhǎng)吧,我們能做的就是為他們加油吶喊,讓他們不要放棄,不過(guò)是通過(guò)展板的形式表達(dá)出來(lái)。還有配合心理部做好新生心理健康方面的輔導(dǎo),這也是我們力所能及的,我想會(huì)對(duì)他們有幫助的。我們部門(mén)也要開(kāi)展以軍訓(xùn)為主題的海報(bào)征集活動(dòng),不僅可以增加他們的團(tuán)隊(duì)合作力,也為我們后續(xù)的招新物色人才。

  活動(dòng)三:為了學(xué)生會(huì)宣傳部有新的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效的展開(kāi)學(xué)生會(huì)的宣傳工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)干部的新老交替,培養(yǎng)、壯大和發(fā)展學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,保證宣傳部工作的連續(xù)性,所以我們一定會(huì)加以重視,要公平公正的做好招新工作,絕不做有損學(xué)生會(huì)名譽(yù)的事。

  以上是為已經(jīng)知道的活動(dòng)所做的計(jì)劃,還有其他未作安排的活動(dòng),我們部也會(huì)根據(jù)實(shí)際的情況,作出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

  總得來(lái)說(shuō),宣傳部上學(xué)期依照校團(tuán)委、主席的要求和安排,使各項(xiàng)工作在計(jì)劃中順利進(jìn)行,取得了具體的成效,這是值得肯定的,但直言不諱的說(shuō)我們的工作還存在這一些問(wèn)題,在以后的工作中我們定會(huì)有所改進(jìn),使我部的工作更好的施展開(kāi)來(lái)。

  最后希望在生氣勃勃的炎炎夏日中,我們部能以更飽滿的熱情投入到本部門(mén)其他部門(mén)的活動(dòng)中,做好各項(xiàng)宣傳工作!取得更好的成績(jī)!

  環(huán)境學(xué)院團(tuán)總支宣傳部

  二〇xx年十月八日

企業(yè)工作計(jì)劃 篇2

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  一、總體要求

  按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、主要目標(biāo)

  一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是重點(diǎn)部門(mén)的`安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。

  三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

  三、具體安排

  1、第一季度:

  制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理。

  第二季度:

  召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案;開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3、第三季度:

  加強(qiáng)安拆安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

  4、第四季度:

  開(kāi)展安全隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)工作計(jì)劃 篇3

  在新的一年里,我將以嶄新的面貌投入到工作中,做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的環(huán)境中發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:

  一、財(cái)務(wù)工作

  1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)對(duì)發(fā)生業(yè)務(wù)進(jìn)行處理,做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,帳務(wù)清晰、任務(wù)明確。做到財(cái)務(wù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)。方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的了解公司的財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)情況,以便及時(shí)有效的做出相應(yīng)的決策。

  2、必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。財(cái)務(wù)員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對(duì)外的保護(hù)保密措施,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

  3、在往來(lái)帳款上及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄,并作好每月的對(duì)賬工作。明確會(huì)計(jì)的職責(zé),對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督。

  4、在對(duì)發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的核查及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

  二、年檢工作

  1、4月左右及時(shí)聯(lián)系工商部門(mén),了解工商年檢的相關(guān)資料與程序,及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)的`材料,報(bào)送相關(guān)資料進(jìn)行工商年檢。遞交材料后,做好對(duì)年檢的督促,使年檢及時(shí)順利完成。

  2、工商年檢結(jié)束后,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)年檢。聯(lián)系相關(guān)部門(mén)準(zhǔn)備相關(guān)資料,及時(shí)報(bào)送,督促年檢工作順利完成。

  三、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,做好本職工作的同時(shí),處理好同其他同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。使工作流程更加流暢,合理。實(shí)用。

  在20xx年工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,使財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督力度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,更能符合公司發(fā)展的步伐。積極完成本年度計(jì)劃的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)工作計(jì)劃 篇4

  申請(qǐng)

  1)請(qǐng)購(gòu)人負(fù)責(zé)提供采購(gòu)物資的技術(shù)要求,規(guī)格型號(hào),可行或必要時(shí),應(yīng)給出推薦的供應(yīng)商及價(jià)格。

  2)請(qǐng)購(gòu)人應(yīng)填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單,并負(fù)責(zé)交于相關(guān)人員核準(zhǔn)。

  批準(zhǔn)

  對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)單PR的批準(zhǔn)

  對(duì)所有采購(gòu)申請(qǐng)單,必須嚴(yán)格按以下簽字授權(quán)進(jìn)行核準(zhǔn):

  所有采購(gòu)申請(qǐng)單必須有公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)及簽字;

  所有IT設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)單必須有IT經(jīng)理的核準(zhǔn);

  所有采購(gòu)申請(qǐng)單必須有財(cái)務(wù)主管的簽字,作為預(yù)算、稅務(wù)、現(xiàn)金流量管理的需要;

  任何與生產(chǎn)有關(guān)的采購(gòu)申請(qǐng)單必須還有銷售部負(fù)責(zé)人和營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和簽字。

  簽字流程圖:

  請(qǐng)購(gòu)人--請(qǐng)購(gòu)人部門(mén)經(jīng)理-采購(gòu)人-采購(gòu)人部門(mén)經(jīng)理---》總經(jīng)理

  采購(gòu)人員只有在取得核準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)單后,才可實(shí)施采購(gòu)。

  對(duì)采購(gòu)訂申P(guān)O或合同的申請(qǐng)

  采購(gòu)訂單

  如果采購(gòu)人需要采購(gòu)訂單,采購(gòu)人可憑已核準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)單,向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)打印采購(gòu)訂單,并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)后發(fā)給供應(yīng)商。申請(qǐng)人還需負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的供貨方確認(rèn),以保證該訂單的有效性。

  產(chǎn)品及生產(chǎn)物料PO的保存者,應(yīng)注意該P(yáng)O為公司保密級(jí)別較高之文件,未經(jīng)授權(quán)者不可查閱。

  合同

  如果采購(gòu)人需要合同,需要公司副總裁以上的人員在合同文本上簽字和蓋上公章后才可對(duì)外使用。重要合同內(nèi)容應(yīng)經(jīng)公司法律顧問(wèn)核對(duì)。

  報(bào)價(jià)及磋商

  物品及服務(wù)采購(gòu)

  在任何可能和適用的情況下,采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)下列原則就相同層次的物品或服務(wù)取得不同的報(bào)價(jià):

  采購(gòu)金額最少報(bào)價(jià)數(shù)量

  小于RMB5001

  小于RMB20xx,大于RMB10002

  大于RMB20xx3

  采購(gòu)員在同供應(yīng)商進(jìn)行磋商后,應(yīng)作好比較記錄,主要考慮質(zhì)量、價(jià)格、折扣、包裝、送貨日期和付款條件等。在需要的情況下,采購(gòu)員同請(qǐng)購(gòu)人應(yīng)一同參與同供應(yīng)商的討論。

  在貨物及服務(wù)質(zhì)量相同的情況下,原則上選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商,只有在特殊情況下,如價(jià)低者品質(zhì)有問(wèn)題,方可選擇報(bào)價(jià)較高的供應(yīng)商,但必須詳細(xì)說(shuō)明原因,以便日后參考。

  分供方的開(kāi)發(fā)及選擇(僅適用于產(chǎn)品及生產(chǎn)物料采購(gòu))

  由生產(chǎn)部采購(gòu)人員在實(shí)施采購(gòu)前根據(jù)開(kāi)發(fā)部提供的物料清單,將那些認(rèn)為有能力的供應(yīng)商初步確定為分供方,并經(jīng)質(zhì)量保證人員及開(kāi)發(fā)部審核會(huì)簽后加入合格供應(yīng)商名單。

  如果是初選的供應(yīng)商,只有在生產(chǎn)部質(zhì)量人員、開(kāi)發(fā)部進(jìn)行首批樣品鑒定合格后,才可以接受分供方提供的批量生產(chǎn)品。

  生產(chǎn)部根據(jù)分供方的物品交付、質(zhì)量表現(xiàn)、合作態(tài)度等按季度評(píng)價(jià)供方滿足要求的能力,并調(diào)查、分析、總結(jié)。

  第三方物流的開(kāi)發(fā)及選擇

  由負(fù)責(zé)物流的人員在保證產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)、優(yōu)質(zhì)情況下,提供3家以上的貨代以競(jìng)標(biāo)的方式進(jìn)行選擇。物流人員根據(jù)貨運(yùn)代理商的交付時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量、合作態(tài)度等按季度評(píng)價(jià)貨代滿足要求的能力,并調(diào)查、分析、總結(jié)。

  訂購(gòu)

  應(yīng)根據(jù)價(jià)格,質(zhì)量和服務(wù)等選擇供應(yīng)商。如果采購(gòu)員所選擇的供應(yīng)商與請(qǐng)購(gòu)人推薦的不一致,應(yīng)向請(qǐng)購(gòu)人發(fā)出確認(rèn),若請(qǐng)購(gòu)人仍堅(jiān)持用推薦的供應(yīng)商,則需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  訂購(gòu)物品可能有下列兩種形式:

  憑核準(zhǔn)的.采購(gòu)申請(qǐng)單,從供應(yīng)商處直接購(gòu)買(mǎi)。

  向供應(yīng)商發(fā)采購(gòu)訂單(如需要,可向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)開(kāi)具采購(gòu)訂單)或合同(重要合同內(nèi)容應(yīng)經(jīng)公司法律顧問(wèn)核對(duì))。

  對(duì)于經(jīng)常性采購(gòu)的物品,如文具,日用品,午餐等,可以同選擇的供應(yīng)商以簽定年度協(xié)議的方式根據(jù)條款內(nèi)容直接訂購(gòu)。

  選擇此類供應(yīng)商應(yīng)以競(jìng)標(biāo)的方式進(jìn)行(如果可能,應(yīng)至少有三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者)且該類協(xié)議應(yīng)至少每年重審一次,既從不同供應(yīng)商處獲得新的報(bào)價(jià),并就現(xiàn)行的協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行重新磋商。

  接受

  訂購(gòu)的非生產(chǎn)性物品送達(dá)后,必須驗(yàn)收,且驗(yàn)收人與采購(gòu)人不能是同一人。驗(yàn)收合格后,應(yīng)在采購(gòu)申請(qǐng)單或客戶的送貨單上簽字。

  對(duì)于生產(chǎn)性原輔包裝材料,應(yīng)由生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

  若送達(dá)的物品不合格,采購(gòu)員應(yīng)與供應(yīng)商聯(lián)系以尋求解決方案。

  付款

  采購(gòu)人負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的付款申請(qǐng),應(yīng)在付出傳票后必須附上下列單據(jù)

  發(fā)票

  經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)并已收貨簽收的采購(gòu)申請(qǐng)單PR,

  如有采購(gòu)訂單PO、合同副本和客戶送貨清單也請(qǐng)附上。

  如是預(yù)付款,可在付清余款時(shí)附上全額發(fā)票;如有特殊情況,送貨單可以后補(bǔ),如DELL設(shè)備采購(gòu)的全額預(yù)付。

  對(duì)于經(jīng)常性采購(gòu)的物品,如文具,日用品,午餐等,應(yīng)要求與供應(yīng)商協(xié)商月結(jié),以轉(zhuǎn)帳形式支付。

  在可能的情況下,付款應(yīng)始終要求銀行轉(zhuǎn)帳,不支付現(xiàn)金。

  在可能的情況下,采購(gòu)員應(yīng)始終要求供應(yīng)商提供增值稅發(fā)票。

  記錄

  對(duì)于各次采購(gòu),采購(gòu)員應(yīng)保存下列文件:

  1)采購(gòu)申請(qǐng)單副本

  2)報(bào)價(jià)

  3)比價(jià)記錄

  4)采購(gòu)訂單副本或合同

  5)付出傳票副本

  6)收貨單副本

  7.附件

  1)采購(gòu)申請(qǐng)單及附表

  2)采購(gòu)訂單

  8.其它規(guī)定

  任何員工不得接受禮物,邀請(qǐng)和類似的好處。

  對(duì)于任何供應(yīng)商試圖以非正當(dāng)方式影響采購(gòu)決定的行為必須立即上報(bào)。

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