2018學年第一學期小學教導處工作計劃范文

　　本學期教導處緊將密圍繞學校工作計劃，全力推進“規(guī)范化的教學管理、個性化的專業(yè)發(fā)展、項目化的教研組建設”，加強服務意識，合作意識，努力使我校的教育教學工作更上一個臺階。

　　一、前期情況分析

　　1、優(yōu)勢特色

　　1）學校日常教學工作分工合理，制度完善，責任明確，基本構(gòu)建了較成熟的教學長效管理框架。

　　2）教研組活動形成常規(guī)，語文、數(shù)學教研組被評為xx區(qū)優(yōu)秀教研組外，其他學科近年來在市區(qū)各級各類教學活動中也嶄露頭角。

　　3）教師隊伍建設初見成效，2017學年我校教師在全國、市、區(qū)各級各類教育教學評比中獲得佳績。

　　4）遵循“讓每一個學生全面而有個性的發(fā)展個性化”的學校育人理念，逐步豐富拓展、探究課程的內(nèi)涵，逐步形成學校的特色課程。

　　2、存在問題

　　1）教研組長新老更替，缺少對教師隊伍的分析和認識，教研組建設目標不夠明確。

　　2）教學常規(guī)工作后續(xù)監(jiān)督落實不到位：如隨堂聽課、青年教師帶教、完善教師發(fā)展評價制度等等，或淺嘗即止或流于形式。

　　3）教師專業(yè)業(yè)務能力兩極分化，一部分教師缺乏研究意識，停滯不前。

　　4）拓展、探究型課程的師資隊伍尚不穩(wěn)定，課程實施不夠規(guī)范。

　　二、本學期工作思路

　　本學期教導處繼續(xù)推進課程改革，關(guān)注學生綜合素養(yǎng)在課堂中的養(yǎng)成，以教研組建設、教師專業(yè)發(fā)展為抓手，提高教研組，備課組活動的實效，更好的推動教師專業(yè)發(fā)展。

　　工作目標：

　　1、依托項目引領教研組建設，提升教學理念。

　　2、立足細節(jié)夯實日常管理， 規(guī)范教學機制。

　　3、關(guān)注個體提升專業(yè)素養(yǎng)， 注重教學內(nèi)涵。

　　三、主要內(nèi)容及實施途徑

　�。ㄒ唬┮劳许椖恳�領教研組建設，提升教學理念。

　　實施目的：依托學�！皩W習基礎素養(yǎng)項目”的課堂教學實踐研究，各學科結(jié)合自身特點加強理論學習、課堂實踐、評課反思、案例撰寫，使教師更好地把握學科前沿理念，積極實踐，從而引領教師整體專業(yè)發(fā)展。

　　具體措施：

　　1、提升教研組長開展有效教研的能力。每兩周一次教研組長會議，先行集中學習最新的教學理念，而后研究各學科教研的主題與形式，找到各自的薄弱環(huán)節(jié)，研討解決方案。

　　2、加強組內(nèi)專題學習、規(guī)范聽課制度。每位教師有自己的研究專題，每學年在校級及以上范圍公開教學一次，聽課不少于15節(jié)。備課組長每學期聽課不少于18節(jié)，行政聽課每學期不少于30節(jié)。

　　3、搭建平臺推廣優(yōu)質(zhì)課程及優(yōu)質(zhì)教師。依托“秋實杯”教學評比、“一課一優(yōu)師”、“微課評比”、包括市、區(qū)公開教學展示等平臺，為更多教師爭取實踐展示的機會，加快青年教師專業(yè)能力提高。

　　4、學會反思形成一定科研成果。學期結(jié)束配合科研室，按備課組完成教學設計、教學案例及論文，評價量表的撰寫。

　�。ǘ�）立足細節(jié)夯實日常管理，規(guī)范教學機制。

　　實施目的：認真梳理學校管理制度，將每位老師的職責明確化，具體化，加強工作前的調(diào)研分析，工作后的檢查評價，保證工作落實到人，促進學校管理機制的有效運行，讓學校管理工作變一人操心為大家關(guān)心。

　　具體措施：

　　1、加強定期與不定期的抽查，包括（作業(yè)檢查、簿本檢查、備課檢查等）。要求：由備課組長組內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，核定，檢查嚴格按市教委的規(guī)定執(zhí)行。

　　2、加強有針對性的學生輔導。本學期每位教師將與一位學生結(jié)對，針對學生在心理、生理、行為上的問題進行訓練與有效輔導，并根據(jù)要求及時記錄輔導過程與方法。

　　3、加強拓展課與探究課的檢查。規(guī)范周一下午的拓展課程、才藝設課程、以及各學科類學習周活動、午間俱樂部活動、各種探究課程等等。嚴格按照學校課程計劃中的要求，抓好落實，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

　　4、加強學生身體素質(zhì)及整體水平提高的落實工作，確保低年級學生每周4節(jié)體育課2節(jié)體育活動課，做到每天至少體育活動一小時。

　　5、加強對綜合實踐活動的組織與指導，開展豐富多彩的綜合實踐活動，促進學生主動發(fā)展。

　　6、加強學籍工作系統(tǒng)化管理，嚴格按照市區(qū)要求，做好休學、復學、退學、轉(zhuǎn)學及五年級畢業(yè)生資料存檔、一年級新生資料上傳工作。

　　7、加強學習衛(wèi)生、安全管理工作。協(xié)助總務處，衛(wèi)生室做好學生健康檔案管理、日常衛(wèi)生檢查、反饋與評比制度，加強傳染病和流行性疾病的宣傳與預防。

　�。ㄈ�）關(guān)注個體提升專業(yè)素養(yǎng)， 注重教學內(nèi)涵。

　　實施目的：認真履行學校師資建設發(fā)展目標及規(guī)劃，配合學校教師發(fā)展部完善教師發(fā)展檔案袋及評估體系，提高師徒帶教成效，依托學�！扒嗨{學堂”教師發(fā)展項目，采取必修+常規(guī)+特色+選修相結(jié)合的培訓模式，推進梯隊化教師隊伍建設。

　　具體措施：

　　1、結(jié)合市區(qū)教師隊伍發(fā)展相關(guān)要求，完善教師檔案袋。使每位教師清楚了解個人定位，并根據(jù)撰寫的三年規(guī)劃明確自身發(fā)展方向及要求，便于進一步發(fā)展。

　　2、做好青年教師培訓工作。強化師徒結(jié)對活動，要求師傅在備課、上課、作業(yè)批改及課外輔導等方面給予悉心指導，每周徒弟聽課不少于3節(jié)，見習教師每周聽課不少于x節(jié)。

　　3、依托學�！扒嗨{學堂”項目，開設名師講堂、青藍講壇，以專家為引領，以榜樣作示范，夯實基礎，錘煉內(nèi)功，提升素養(yǎng)。

　　4、優(yōu)化學校師資結(jié)構(gòu)，以學科帶頭人、骨干教師隊伍為引領，結(jié)合平時的隨堂聽課、教研課，進行備課、上課、聽課、評課一系列的活動，切實提高青年教師的業(yè)務水平。

　　5、規(guī)范見習教師培訓工作，有目標、有措施地進行新教師培養(yǎng)工作，為新教師安排指導老師，要求師傅在備課、上課、作業(yè)批改及課外輔導等方面給予悉心指導，更要在培養(yǎng)學生良好行為和學習習慣等方面提供寶貴意見，以期縮短青年教師的上崗適應期。

　　6、積極參加、精心組織各級各類評比學校秋實杯、一課一優(yōu)師，微課大賽等，為教師搭建平臺，創(chuàng)作機會。