醫(yī)院護理部工作度計劃

時間：2024-09-16 13:06:56 工作計劃我要投稿

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醫(yī)院護理部工作2017年度計劃

　　通過舉行全院業(yè)務(wù)學習、短期培訓、外出學習等形式，鞏固已有知識，拓展思維方式及新知識，提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。下面的是小編分享的與醫(yī)院護理部工作2017年度計劃有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

醫(yī)院護理部工作2017年度計劃

　　醫(yī)院護理部工作2017年度計劃一：

　　本計劃依照《醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃20xx-2018年》及《醫(yī)院護理部五年發(fā)展規(guī)劃》制訂如下：

　　一、加強護理人員“三基三嚴”培訓工作，提升護理人員整體素質(zhì)，使護理工作更加規(guī)范化

　�、� 按護士在職繼續(xù)教育實施方案及護士規(guī)范化培訓抓好護士的“三基”及�？萍寄苡柧毰c考核工作

　�、� 護理繼教培訓：理論組全年護理專業(yè)理論培訓共計8堂、16學時。全年護理理論考核四次，其中全院性理論考核二次;技能組全年護理技能操作6項，考核6項，其中全院性操作考核一項，要求人人達標。

　　⑶ 組織學習醫(yī)院護士服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，

　�、� 更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

　　二、強化危機意識，做好護理人才梯隊建設(shè)

　　1、積極向醫(yī)院領(lǐng)導爭取政策，增加護理人員總?cè)藬?shù)。在情況允許的情況下最好能招聘13-20名新護士(其中包括2-5名男護士)。

　　2、建立和完善以崗位需求為引導的護理人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)實用型的護理專業(yè)人才，根據(jù)臨床需要，分步驟在重點臨床�？婆囵B(yǎng)專科護士。

　　3、選拔具有一定�？评碚撝R和臨床經(jīng)驗的高學歷護士，通過院內(nèi)重點科室輪轉(zhuǎn)，掌握各�？萍寄�、急危重癥的搶救能力，提高綜合素質(zhì)，一專多能，成為護理專業(yè)學科帶頭人。

　　4、加強新護士的培養(yǎng)，尤其注重5年內(nèi)護士的規(guī)范化培訓，加強“三基”理論培訓、考核，通過輪轉(zhuǎn)、培訓、考核使之盡快適應(yīng)各�？谱o理工作。

　　5、加大護理繼續(xù)教育的培訓力度，通過舉行全院業(yè)務(wù)學習、短期培訓、外出學習等形式，鞏固已有知識，拓展思維方式及新知識，提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　6、每二個月組織一次全院業(yè)務(wù)學習，每年舉辦短期培訓班一次。每年選派護理人員外出學習10次以上。

　　7、鼓勵護理人員參加專科及本科學歷的學習，5年后�？茖W歷達到90%，本科學歷達到30%，不斷提高護理人員的'知識層次及學歷層次。

　　8、做好護理人才貯備，根據(jù)臨床需要每年按計劃增補護理人員。以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。

　　三、加強護理管理，提高護士長管理水平

　　加強護理管理人才的規(guī)范培訓，通過參加管理知識培訓班、管理知識講座等形式，更新管理知識，提高管理水平。按照《二級醫(yī)院綜合評審標準(2012年版)》護理部主任及護士長外出培訓達到60%。

　　四、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

　　1、加強臨床護理管理，把科室護理質(zhì)量管理做為重點，強調(diào)科室常規(guī)檢查的重要性，每月護理質(zhì)量檢查務(wù)實并對存在問題進行及時的整改及反饋，真正做到護理質(zhì)量的持續(xù)改進。護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

　　2、進一步規(guī)范護理文書書寫，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

　　3、重點加強護理過程中的安全管理：

　　4、完善各項護理管理制度及護理質(zhì)量標準、規(guī)范。及時修訂下發(fā)，以保證護理工作有序進行。

　　五、深化親情服務(wù)，提高護理服務(wù)質(zhì)量

　　強化護理人員的服務(wù)意識，以學術(shù)講座、工休座談會等形式縮短護患之間距離。真正做到以病人為中心。

　　六、做好教學、科研工作

　　醫(yī)院護理部工作2017年度計劃二：

　　20xx護理部將按照二甲要求標準，結(jié)合醫(yī)院總體工作目標，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”新標準開展工作，現(xiàn)將工作計劃制定如下：

　　一、工作目標

　　1、加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì)，確保護理安全。

　　2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，落實責任制整體護理。

　　3、加大培養(yǎng)力度，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。

　　二、具體措施

　　(一)加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì)，確保護理安全

　　護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中，護理部將對照各項質(zhì)量考核標準認真進行考核、分析、評價，整改、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進。

　　1、根據(jù)護理質(zhì)量檢查、考核領(lǐng)導小組各組的分工，每月進行護理質(zhì)量督查，各護理單元每周進行護理質(zhì)量自查，對存在的問題及時整改、追蹤，適時修訂護理質(zhì)量標準，完善制度、規(guī)范，提出改進措施，促進護理質(zhì)量的`持續(xù)改進。

　　2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門(消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、急診科)的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管，確保護理安全。

　　3、進一步加大感染控制力度，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全。做好一次性物品和醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

　　4、加強危急重癥病人及護理不良事件的報告、管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理

　　1、積極引進大專以上專業(yè)人才，充實護理隊伍，按要求配置各科護理人員，力爭床護比達到1:0.4，盡可能滿足臨床護理工作需要。

　　2、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念，按照分級護理、�？谱o理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的護理服務(wù)。

　　3、加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進臨床護理工作。

　　(三)加大培養(yǎng)力度，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

　　1、護理部每月組織全院性護理業(yè)務(wù)學習1次，科內(nèi)每月組織護理業(yè)務(wù)學習2次，每半年全院進行理論考核1次，每1-2月進行中醫(yī)八項、西醫(yī)護理技術(shù)操作考核1次(抽考)，科內(nèi)每月操作考核1次(人人過關(guān))、每季度理論考核1次。

　　2、加強護理核心制度、各級護士職責、護理工作流程的培訓與考核。

　　3、護理部定期組織護理行政查房、業(yè)務(wù)查房及護士長夜查房，科內(nèi)每月組織1次護理業(yè)務(wù)查房。

　　4、加強專科護士培養(yǎng)。20xx年擬安排護士進修手術(shù)室、骨傷科、急診科護理，加快�？谱o理的建設(shè)和發(fā)展。

　　5、鼓勵護士參加各種形式的學習，提高學歷層次和管理水平，20xx年計劃派出4-6名護士長、護理骨干外出培訓學習。

　　(四)護理各項指標完成

　　1、基礎(chǔ)護理合格率100%;

　　2、護理技術(shù)操作(含中醫(yī)八項)合格率100%;

　　3、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;

　　4、急救物品、藥品完好率100%;

　　5、健康宣教覆蓋率100%;

　　6、一人一針一管執(zhí)行率100%;

　　7、一次性醫(yī)療用品用后毀形率100%;