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工作匯報(bào)

行政月度工作匯報(bào)

時(shí)間:2024-09-04 07:02:12 工作匯報(bào) 我要投稿
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行政月度工作匯報(bào)

  在平平淡淡的日常中,越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,為了幫助大家更好的完成匯報(bào),下面是小編整理的行政月度工作匯報(bào),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

行政月度工作匯報(bào)

行政月度工作匯報(bào)1

  一、督查范圍:

  督查工作的范圍包括我市住房公積金管理中心涉及到住房公積金歸集、提取、貸款、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù);市中心各科室、各辦事處工作人員違反《住房公積金管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)以及市中心內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的責(zé)任行為;經(jīng)市中心負(fù)責(zé)人同意,延伸到繳存單位、受托銀行、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)等涉及住房公積金業(yè)務(wù)的所有單位。

  二、督查方式:

  全面啟動(dòng)即時(shí)督查、定時(shí)督查、實(shí)時(shí)監(jiān)控相結(jié)合的督查模式。改變往年每季集中分組檢查的方式,進(jìn)一步深入開(kāi)展業(yè)務(wù)督查,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)購(gòu)房真實(shí)性、自建房真實(shí)性、期房進(jìn)度等進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí),將檢查工作延伸到開(kāi)發(fā)商、房產(chǎn)登記部門(mén),土地登記部門(mén)等,對(duì)直屬辦貸款、提取業(yè)務(wù)實(shí)施即時(shí)督查,對(duì)其他辦事處業(yè)務(wù)實(shí)施定時(shí)督查(具體安排見(jiàn)《20xx年對(duì)辦事處業(yè)務(wù)督查安排表》)。

  三、督查計(jì)劃:

  1-2月:

  工作任務(wù)

  1、對(duì)全市各辦事處、機(jī)關(guān)各科室20xx年度目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核。

  2、對(duì)20xx第四季度工作進(jìn)行檢查。

  3、對(duì)聘用人員進(jìn)行年度考核。

  4、對(duì)機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行測(cè)評(píng)。

  5、制定“市中心業(yè)務(wù)工作違反規(guī)章制度的處罰暫行辦法”。

  6、對(duì)直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時(shí)稽查。

  7、通過(guò)視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。

  8、接受群眾投訴,處理好投訴事項(xiàng)。

  工作措施

  1、組成四個(gè)檢查組,由市中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)18個(gè)辦事處和機(jī)關(guān)科室進(jìn)行20xx年度目標(biāo)管理工作考核。

  2、對(duì)20xx年四季度提取、貸款業(yè)務(wù)逐戶檢查,實(shí)地檢查期房樓盤(pán)。

  3、組織各辦事處考核聘用人員,各級(jí)評(píng)分。

  4、制定評(píng)分表(A、B、C票),組織辦事處、機(jī)關(guān)所有人員對(duì)各科室進(jìn)行測(cè)評(píng)。

  5、對(duì)各辦事處業(yè)務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)一劃分崗位,制訂繳存、貸款、財(cái)務(wù)各崗位的工作職責(zé)、崗位責(zé)任及責(zé)任行為分級(jí);各科室填報(bào)各項(xiàng)工作,各個(gè)崗位的工作職責(zé)、崗位責(zé)任及責(zé)任行為分級(jí)。

  6、完善稽查臺(tái)賬,對(duì)直屬辦事處貸款、提取做好即時(shí)稽查工作并記錄存在問(wèn)題,及時(shí)與辦事處溝通處理。

  7、每天通過(guò)視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好記錄并立即要求辦事處整改。

  8、耐心接聽(tīng)群眾投訴電話,及時(shí)向被投訴單位調(diào)查情況,處理投訴問(wèn)題。

  完成目標(biāo)

  1、進(jìn)行20xx年度目標(biāo)管理工作考核后匯總各組考核資料,核實(shí)后按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分,評(píng)出前5名和歸集得分前6名的辦事處,提交主任辦公會(huì)。

  2、對(duì)20xx年四季度提取、貸款業(yè)務(wù)檢查后,匯總各檢查組檢查出的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),提交主任辦公會(huì),下發(fā)檢查通報(bào)。

  3、對(duì)聘用人員資料進(jìn)行核實(shí),按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分,評(píng)出6名優(yōu)秀聘用人員,提交主任辦公會(huì)。

  4、評(píng)出得分前2名的科室,提交主任辦公會(huì)。

  5、對(duì)市中心各項(xiàng)工作,各個(gè)崗位制訂工作職責(zé)、崗位責(zé)任及責(zé)任行為分級(jí)。制定“市中心業(yè)務(wù)工作違反規(guī)章制度的處罰暫行辦法”(初稿)。

  6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問(wèn)題,每月向直屬辦反饋、向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

  7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)存在的.問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

  8、認(rèn)真受理投訴,為群眾提供滿意答復(fù),防止事態(tài)擴(kuò)大,在處理投訴過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出政策、制度的改進(jìn)意見(jiàn)

  3-4月:

  工作任務(wù)

  1、對(duì)各辦事處1-2月的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆檢查。

  2、制定“市中心各項(xiàng)工作違反規(guī)章制度的處罰暫行辦法”。

  3、對(duì)各辦事處所有期房樓盤(pán)和保證金管理情況進(jìn)行一次全面排查。

  4、做好迎接省建設(shè)廳對(duì)我市公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控檢查工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  5、對(duì)直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時(shí)稽查。

  6、通過(guò)視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。

  7、接受群眾投訴,處理好投訴事項(xiàng)。

  工作措施

  1、對(duì)20xx年1-2月提取、貸款業(yè)務(wù)逐筆檢查,實(shí)地檢查期房樓盤(pán)。采取下到辦事處檢查的方式,隔一個(gè)星期檢查3—4個(gè)辦事處,具體時(shí)間提前一天通知辦事處。

  2、對(duì)市中心各項(xiàng)工作,各個(gè)崗位制訂工作職責(zé)、崗位責(zé)任及責(zé)任行為分級(jí)。

  3、對(duì)超過(guò)兩年以上末轉(zhuǎn)他項(xiàng)權(quán)證的期房貸款進(jìn)行檢查,分析原因。

  4、對(duì)照《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》,全面開(kāi)展自查、補(bǔ)缺、補(bǔ)漏,制作“檢查資料匯編”,“檢查評(píng)分表”等。

  5、完善稽查臺(tái)賬,對(duì)直屬辦事處貸款、提取做好即時(shí)稽查工作并記錄存在問(wèn)題,及時(shí)與辦事處溝通處理。

  6、每天通過(guò)視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好記錄并立即要求辦事處整改。

  7、耐心接聽(tīng)群眾投訴電話,及時(shí)向被投訴單位調(diào)查情況,處理投訴問(wèn)題。

  完成目標(biāo)

  1、對(duì)1-2月提取、貸款業(yè)務(wù)檢查出存在問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),提交主任辦公會(huì),下發(fā)檢查通報(bào)。

  2、擬出“市中心各項(xiàng)工作違反規(guī)章制度的處罰暫行辦法”初稿,征求意見(jiàn),提請(qǐng)主任辦公會(huì)討論,下發(fā)文件。

  3、匯總出所有超過(guò)兩年以上未轉(zhuǎn)正式抵押的期房貸款,分析原因,評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,將超過(guò)兩年以上末轉(zhuǎn)他項(xiàng)權(quán)證的期房貸款檢查情況向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的措施,督促辦事處整改。

  4、按要求做好接受省建設(shè)廳對(duì)我市公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問(wèn)題,每月向直屬辦反饋、向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

  6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)存在的問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

  7、認(rèn)真受理投訴,為群眾提供滿意答復(fù),防止事態(tài)擴(kuò)大,在處理投訴過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出政策、制度的改進(jìn)意見(jiàn)。

  5-6月:

  工作任務(wù)

  1、對(duì)各辦事處3-4月的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行逐筆檢查。

  2、做好省監(jiān)管處對(duì)我中心上半年檢查考核的準(zhǔn)備工作。

  3、接受建設(shè)部對(duì)我中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作檢查。

  4、對(duì)直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時(shí)稽查。

  5、通過(guò)視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。

  6、接受群眾投訴,處理好投訴事項(xiàng)。

  工作措施

  1、對(duì)20xx年3-4月提取、貸款業(yè)務(wù)逐筆檢查,實(shí)地檢查期房樓盤(pán)。采取下到辦事處檢查的方式,隔一個(gè)星期檢查3-4個(gè)辦事處,具體時(shí)間提前一天通知辦事處。

  2、對(duì)照省監(jiān)管處檢查要求,全面開(kāi)展自查、補(bǔ)缺、補(bǔ)漏,準(zhǔn)備匯報(bào)材料。

  3、對(duì)照《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》,全面開(kāi)展自查、補(bǔ)缺、補(bǔ)漏,制作“檢查資料匯編”,“檢查評(píng)分表”等

  4、完善稽查臺(tái)賬,對(duì)直屬辦事處貸款、提取做好即時(shí)稽查工作并記錄存在問(wèn)題,及時(shí)與辦事處溝通處理。

  5、每天通過(guò)視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好記錄并立即要求辦事處整改。

  6、耐心接聽(tīng)群眾投訴電話,及時(shí)向被投訴單位調(diào)查情況,處理投訴問(wèn)題。

  完成目標(biāo)

  1、對(duì)3-4月提取、貸款業(yè)務(wù)檢查出存在問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),提交主任辦公會(huì),下發(fā)檢查通報(bào)。

  2、按省監(jiān)管處檢查考核要求做好接受檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

  3、按建設(shè)部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作檢查要求做好接受檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問(wèn)題,每月向直屬辦反饋、向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

  5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)存在的問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

  6、認(rèn)真受理投訴,為群眾提供滿意答復(fù),防止事態(tài)擴(kuò)大,在處理投訴過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出政策、制度的改進(jìn)意見(jiàn)。

  7-8月:

  工作任務(wù)

  1、對(duì)各辦事處、機(jī)關(guān)各科室上半年目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核。

  2、對(duì)各辦事處5-6月的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行逐筆檢查。

  3、對(duì)機(jī)關(guān)各科室上半年進(jìn)行測(cè)評(píng)。

  4、迎接省監(jiān)管處對(duì)我中心上半年檢查考核。

  5、對(duì)直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時(shí)稽查。

  6、通過(guò)視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。

  7、接受群眾投訴,處理好投訴事項(xiàng)。

  工作措施

  1、制訂相關(guān)檢查考核表格,對(duì)18個(gè)辦事處和機(jī)關(guān)科室進(jìn)行上半年年度目標(biāo)管理工作考核。

  2、對(duì)20xx年5-6月提取、貸款業(yè)務(wù)逐筆檢查,實(shí)地檢查期房樓盤(pán)。采取下到辦事處檢查的方式,隔一個(gè)星期檢查3-4個(gè)辦事處,具體時(shí)間提前一天通知辦事處。

  3、制定評(píng)分表(A、B、C票)組織辦事處、機(jī)關(guān)所有人員對(duì)各科室進(jìn)行測(cè)評(píng)。

  4、按照省監(jiān)管處下達(dá)的檢查考核方案,準(zhǔn)備各項(xiàng)相關(guān)資料。

  5、完善稽查臺(tái)賬,對(duì)直屬辦事處貸款、提取做好即時(shí)稽查工作并記錄存在問(wèn)題,及時(shí)與辦事處溝通處理,每月向直屬辦進(jìn)行反饋。

  6、每天通過(guò)視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好記錄并立即要求辦事處整改。

  7、耐心接聽(tīng)群眾投訴電話,及時(shí)向被投訴單位調(diào)查情況,處理投訴問(wèn)題。

  完成目標(biāo)

  1、進(jìn)行20xx年度目標(biāo)管理工作考核后匯總各組考核資料,提交主任辦公會(huì)。

  2、對(duì)5-6月提取、貸款業(yè)務(wù)檢查出存在問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),提交主任辦公會(huì),下發(fā)檢查通報(bào)。

  3、將科室測(cè)評(píng)結(jié)果提交主任辦公會(huì)。

  4、向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)備情況,接受省監(jiān)管處的檢查考核。

  5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問(wèn)題,每月向直屬辦反饋,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

  6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)存在的問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

  7、認(rèn)真受理投訴,為群眾提供滿意答復(fù),防止事態(tài)擴(kuò)大,在處理投訴過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出政策、制度的改進(jìn)意見(jiàn)。

  9-10月:

  工作任務(wù)

  1、對(duì)各辦事處7-8月的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行逐筆檢查。

  2、對(duì)歸集、匯繳工作組織一次全面檢查。

  3、對(duì)直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時(shí)稽查。

  4、通過(guò)視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。

  5、接受群眾投訴,處理好投訴事項(xiàng)。

  工作措施

  1、對(duì)20xx年7-8月提取、貸款業(yè)務(wù)逐筆檢查,實(shí)地檢查期房樓盤(pán)。采取下到辦事處檢查的方式,隔一個(gè)星期檢查3-4個(gè)辦事處,具體時(shí)間提前一天通知辦事處。

  2、從內(nèi)部系統(tǒng)中調(diào)取各辦事處歸集、匯繳的有關(guān)數(shù)據(jù),結(jié)合各辦事處歸集、匯繳的相關(guān)資料,進(jìn)行檢查、分析。

  3、完善稽查臺(tái)賬,對(duì)直屬辦事處貸款、提取做好即時(shí)稽查工作并記錄存在問(wèn)題,及時(shí)與辦事處溝通處理。

  4、每天通過(guò)視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好記錄并立即要求辦事處整改。

  5、耐心接聽(tīng)群眾投訴電話,及時(shí)向被投訴單位調(diào)查情況,處理投訴問(wèn)題。

  完成目標(biāo)

  1、檢查出20xx年7-8月提取、貸款業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),提交主任辦公會(huì),下發(fā)檢查通報(bào)。

  2、檢查出辦事處歸集、匯繳工作中不規(guī)范、資料不健全的問(wèn)題,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范改正。并分析各辦事處經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的進(jìn)度,督促全年任務(wù)的完成。

  3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問(wèn)題,每月向直屬辦反饋、向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

  4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)存在的問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

  5、認(rèn)真受理投訴,為群眾提供滿意答復(fù),防止事態(tài)擴(kuò)大,在處理投訴過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出政策、制度的改進(jìn)意見(jiàn)。

  11-12月:

  工作任務(wù)

  1、對(duì)各辦事處9-10月的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行逐筆檢查。

  2、做好對(duì)20xx年度目標(biāo)管理考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  3、做好對(duì)聘用人員進(jìn)行年度考核的準(zhǔn)備工作。

  4、做好對(duì)各科室進(jìn)行年度測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備工作。

  5、對(duì)直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時(shí)稽查。

  6、通過(guò)視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。

  7、接受群眾投訴,處理好投訴事項(xiàng)。

  工作措施

  1、對(duì)20xx年9-10月提取、貸款業(yè)務(wù)逐筆檢查,實(shí)地檢查期房樓盤(pán)。采取下到辦事處檢查的方式,隔一個(gè)星期檢查3-4個(gè)辦事處,具體時(shí)間提前一天通知辦事處。

  2、制訂相關(guān)檢查考核表格,準(zhǔn)備對(duì)18個(gè)辦事處和機(jī)關(guān)科室進(jìn)行上半年年度目標(biāo)管理工作考核。

  3、制訂聘用人員檢查考核表格。

  4、制定評(píng)分表(A、B、C票),組織辦事處、機(jī)關(guān)所有人員對(duì)各科室進(jìn)行測(cè)評(píng)。

  5、完善稽查臺(tái)賬,對(duì)直屬辦事處貸款、提取做好即時(shí)稽查工作并記錄存在問(wèn)題,及時(shí)與辦事處溝通處理。

  6、每天通過(guò)視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好記錄并立即要求辦事處整改。

  7、耐心接聽(tīng)群眾投訴電話,及時(shí)向被投訴單位調(diào)查情況,處理投訴問(wèn)題。

  完成目標(biāo)

  1、檢查出存在問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),提交主任辦公會(huì),下發(fā)檢查通報(bào)。

  2、做好對(duì)20xx年度目標(biāo)管理考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),下發(fā)檢查通知。

  3、做好聘用人員年度考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做出工作布置。

  4、做好各科室年度測(cè)評(píng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做出工作布置。

  5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促整改。

行政月度工作匯報(bào)2

  抓好工作落實(shí)是講誠(chéng)信、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象、促發(fā)展的客觀需要,是提高政府執(zhí)行力、公信力的必然要求,也是建設(shè)誠(chéng)信政府,推行陽(yáng)光政務(wù),打造民心工程的重要抓手。為扎實(shí)推進(jìn)“誠(chéng)信建設(shè)年”活動(dòng),切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一要進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)。提倡少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì),少發(fā)文、發(fā)短文,著力轉(zhuǎn)變推諉扯皮、拖沓散漫的工作作風(fēng),騰出更多時(shí)間和精力深入實(shí)際、深入群眾,了解情況、研究問(wèn)題、推進(jìn)工作,切實(shí)做到工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、成效在一線體現(xiàn)。

  二要規(guī)范工作程序。各級(jí)各部門(mén)、單位要按照分工負(fù)責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,在向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作時(shí),要先向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)。重大事項(xiàng)、突發(fā)事件要在向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí),立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。除此之外,不要越級(jí)請(qǐng)示、越級(jí)報(bào)告,不允許多頭請(qǐng)示、多頭匯報(bào),確保按程序規(guī)定辦事。

  三要健全會(huì)議制度。堅(jiān)持每月初召開(kāi)市政府常務(wù)會(huì)議,聽(tīng)取各位副市長(zhǎng)匯報(bào)上月工作完成情況和下月工作安排意見(jiàn),研究有關(guān)具體事項(xiàng)。各部門(mén)需提交會(huì)議研究的議題,必須在分管市長(zhǎng)組織相關(guān)部門(mén)集體研究之后提報(bào),由市政府辦公室請(qǐng)示市長(zhǎng)同意后列入議題進(jìn)行研究;市長(zhǎng)或副市長(zhǎng)根據(jù)工作需要召開(kāi)市政府專(zhuān)題會(huì)議,研究部署各項(xiàng)具體工作,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)工作有效推進(jìn);市政府召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議,要求部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加的.,主要負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加,確有特殊原因不能參加的,要向市政府請(qǐng)假并安排熟悉工作的副職參加會(huì)議。無(wú)故缺席或遲到的,要書(shū)面向市政府說(shuō)明原因。各部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議,市政府領(lǐng)導(dǎo)原則上一律不參加,如確需市政府領(lǐng)導(dǎo)參加的,有關(guān)部門(mén)需向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,并報(bào)市政府辦公室備案。

  四要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。需要多個(gè)部門(mén)和單位辦理的落實(shí)事項(xiàng),都要明確主辦單位和協(xié)辦單位,凡是明確的主辦單位,主辦單位是第一責(zé)任人,必須牽頭負(fù)總責(zé),主動(dòng)協(xié)調(diào)協(xié)辦單位共同完成工作任務(wù)。協(xié)辦單位要積極參與,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,建立分工負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的責(zé)任體系,做到任務(wù)明確,責(zé)任清晰,形成齊心協(xié)力抓落實(shí)的合力。

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