社區(qū)專職員四抓四強工作匯報范文

　　近日，區(qū)在具體完成村級組織轉(zhuǎn)并聯(lián)變革的根底上，專門制訂出臺了社區(qū)專職任務者步隊建立一個定見和兩個方法，以社區(qū)專職任務者步隊建立為重點，經(jīng)過抓龍頭、強班子，抓培訓、強學用，抓鼓勵、強保證，抓審核、強績效，具體深化城鄉(xiāng)社區(qū)特殊是鄉(xiāng)村新社區(qū)建立。

　　一、抓龍頭強班子，選優(yōu)配好干軍隊伍。

　　該區(qū)以選優(yōu)配好社區(qū)專職任務者為目的，鼎力增強社區(qū)班子建立。一是合理確定職數(shù)。依照每400戶裝備一人的要求，每個社區(qū)專職任務者職數(shù)普通為5-9人，規(guī)劃特殊大的社區(qū)或示范社區(qū)，經(jīng)組織、民政部分同意后，可恰當添加。二是拓寬選拔起原。除了從街鎮(zhèn)(功用區(qū)、部分)下派之外，該區(qū)還從各村居兩委成員、村聘人員、大學生村官、外口協(xié)管員、勞動保證員(協(xié)管員)中擇優(yōu)聘用局部社區(qū)專職任務者，缺乏局部由區(qū)里一致向社會考錄分派。三是選優(yōu)配強班子。經(jīng)過上級遴派、組織推舉、掛牌招才等多種方式，從街鎮(zhèn)(功用區(qū)、部分)下派優(yōu)異干部擔任社區(qū)專職擔任人(社區(qū)黨組織書記、管委會或居委會主任)。鼓舞有前提的社區(qū)引薦物業(yè)治理公司優(yōu)異黨員作為社區(qū)黨組織成員候選人，引薦優(yōu)異大學生作為社區(qū)兩委班子成員候選人。積極推進社區(qū)黨組織兩推一選、公推直選和社區(qū)居民委員會直接選舉，倡導社區(qū)兩委班子成員穿插任職和書記、主任一肩挑。

　　二、抓審核強績效，健全任務評價系統(tǒng)。

　　審核后果與獎懲掛鉤的準則，執(zhí)行具體審核，凸起任務實績，強化責任追查，進一步健全社區(qū)任務評價系統(tǒng)。一是注重方法辦法。執(zhí)行班子審核和個別審核相連系、平常審核與年度審核相連系、群眾評斷與組織考評連系的辦法，引入群眾稱心度評價機制，進一步健全和完美社區(qū)任務評價系統(tǒng)。二是強化后果運用。審核分優(yōu)異、稱職、根本稱職、不稱職四個等次，審核后果作為續(xù)聘、解職、獎懲、調(diào)整崗亭的根據(jù)，對不稱職的作廢昔時考成獎并予以誡勉或調(diào)整崗亭，對延續(xù)兩年不稱職的予以解職。三是執(zhí)行責任追查。懲辦與教育相連系，對未能按期完成任務義務，或執(zhí)行上級指令不力，以及其他違背社區(qū)治理規(guī)則，形成任務貽誤等結(jié)果的社區(qū)任務人員，視情節(jié)輕重接納責令其書面反省、傳遞批判、訓誡說話、解職等責任追查方法。

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