公司籌建工作報告示范

　　公司籌建工作報告篇一：籌備工作情況報告

　　江西晟馬實業(yè)有限公司團總支部籌備工作

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位團員：

　　受江西晟馬實業(yè)有限公司團總支部籌備委員會的委托，向各位團員報告江西晟馬實業(yè)有限公司團總支部籌備工作的相關(guān)情況。

　　根據(jù)《中國共產(chǎn)主義青年團章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團基層組織選舉規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，經(jīng)報共青團廣豐縣委批準，決定于9月24日正式召開江西晟馬實業(yè)有限公司團總支部成立大會。

　　為了使本次會議各項籌備工作順利進行，9月8日，制定了《江西晟馬實業(yè)有限公司團總支部成立大會工作方案》，成立了江西晟馬實業(yè)有限公司團總支部籌備委員會，并部署了詳細的工作進度。

　　為了落實本次會議的各項工作和提高會議的質(zhì)量，9月15日，召開了籌備小組工作會議，主要核實各項籌備工作的完成情況，進一步做好成立大會的工作安排。

　　根據(jù)《中國共產(chǎn)主義青年團基層組織選舉規(guī)則（暫行）》的有關(guān)規(guī)定和公司的實際情況，江西晟馬實業(yè)有限公司團總支部委員會設(shè)委員7名，其中設(shè)書記1人。經(jīng)團組織充分醞釀、討論，提出江西晟馬實業(yè)有限公司團總支部委員候選人為7名，并上報共青團廣豐縣委審批后，提交今天大會投票選舉，產(chǎn)生第一屆團總支部委員會。

　　在籌備階段的各項工作中，籌備委員會能按照工作任

　　務(wù)，做好各項準備工作。其中，草擬完成了《江西晟馬實業(yè)有限公司團總支部第一次團員大會選舉辦法（草案）》、《江西晟馬實業(yè)有限公司團總支部成立籌備工作情況報告》等意見稿。

　　本次會議的籌備工作，得到了上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，以及各團員的密切配合，使整個籌備工作進展順利。現(xiàn)在，籌備工作已全部就緒，經(jīng)批準，定于今天在這里召開江西晟馬實業(yè)有限公司團總支部成立大會。

　　江西晟馬實業(yè)有限公司團總支部籌備委員會

　　20xx年9月15日

　　公司籌建工作報告篇二：股份公司籌建工作報告

　　各位發(fā)起人 :

　　我作為重慶xx股份有限公司（下稱“股份公司”）籌委會代表 ,向大會匯報股份公司籌建工作情況 ,請審議。

　　1. 20xx年xx月xx日在召開的重慶xx有限公司（下稱“有限公司”）股東會作出決議，決定有限公司整體變更為股份公司，由時任全體股東作為發(fā)起人，以發(fā)起的方式設(shè)立。

　　2.同時還決定在作出決議后3日內(nèi)成立股份公司籌委會，由xx組成，負責(zé)籌辦公司設(shè)立事項。

　　3. 20xx年xx月xx日股份公司籌委會成立，成員為xx。 聘請評估所對有限公司凈資產(chǎn)進行評估，評估所于20xx年xx月xx日出具評估報告，評估結(jié)果。

　　4. 聘請會所對評估結(jié)果進行審計，會所于20xx年xx月xx日出具審計報告，審計結(jié)果。

　　5. 創(chuàng)立大會前還是后？聘請會所驗資，會所于20xx年xx月xx日出具驗資報告，驗資結(jié)果。

　　6.

　　7. 聘請xx律師事務(wù)所協(xié)助辦理籌建股份公司的法律事務(wù)。 20xx年xx月xx日，籌委會會議通過了向創(chuàng)立大會提出的各項議案。

　　8. 20xx年xx月xx日，籌委會向全體人發(fā)起人發(fā)出了召開創(chuàng)立大會的書面通知，全體發(fā)起人均收到了通知。

　　9. 20xx年xx月xx日，股份公司創(chuàng)立大會順利召開。 我祈盼與會者能通過這個報告。

　　謝謝！

　　籌委會代表：xx

　�。ê灻�）年 月 日

　　公司籌建工作報告篇三：公司籌建工作方案

　　中金琻融控股（集團）股份有限公司（籌）

　　籌建工作方案

　　等琻融控股（集團）股份有限公司，為高效、有序推進各項籌備工作，全體投資人授權(quán)籌建工作小組全權(quán)辦理公司籌備相關(guān)事宜，并制訂了本籌建工作方案。

　　一、籌建工作組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立專門的籌建工作小組負責(zé)前期的各項籌建工作，xxxx股份有限公司（籌）的全體投資人已出具《小額貸款公司籌備工作委托書》，委托以為負責(zé)人的籌備小組開展小額貸款公司的籌建工作。小組成員名單如下：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　二、公司組織管理架構(gòu)和人員配備

　　1、公司治理結(jié)構(gòu)

　　公司擬建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)股東會、董事會和監(jiān)事會，按照《公司法》及《公司章程》規(guī)定的權(quán)限履行職責(zé)。公司董事會共3人，其中：董事長1人、副董事長1人。監(jiān)事會3人，其中：監(jiān)事會主席1人，監(jiān)事2人。

　　2、部門設(shè)置及人員配備

　　公司實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分立，總經(jīng)理和高級管理人員由董事會聘任。經(jīng)營層高級管理人員包括總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人。擔(dān)任總經(jīng)理、副總經(jīng)理的人員，要求從事金融工作十年以上，有信貸工作經(jīng)驗，且擔(dān)任過金融機構(gòu)支行行長及以上職務(wù)。

　　公司擬設(shè)4個內(nèi)部管理部門，包括業(yè)務(wù)部、風(fēng)險控制部、財務(wù)部、審貸委員會，并配置相關(guān)的從業(yè)人員，其中：部門經(jīng)理3人，業(yè)務(wù)人員6人，包括有從事金融工作五年以上經(jīng)歷的7人。風(fēng)險控制部經(jīng)理有從事信貸工作十年以上經(jīng)驗，且有擔(dān)任過銀行信貸部門副經(jīng)理以上職務(wù)的經(jīng)歷。

　　三、主要管理制度起草計劃

　　四、籌建工作步驟及時間安排

　　我們將嚴格按照上述工作方案全力推進籌建工作，確保各項籌建工作按規(guī)定要求和時間完成。

　　股份有限公司（籌）籌備工作小組

　　年 月日

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