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工作報(bào)告

個(gè)人工作業(yè)績報(bào)告

時(shí)間:2024-07-09 09:55:24 工作報(bào)告 我要投稿

個(gè)人工作業(yè)績報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的個(gè)人工作業(yè)績報(bào)告,希望對大家有所幫助。

個(gè)人工作業(yè)績報(bào)告

個(gè)人工作業(yè)績報(bào)告1

  一、本年度工作總結(jié)

  xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我透過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  我是今年十月份到公司工作的,同時(shí)開頭組建銷售部,進(jìn)入公司之后我透過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),此刻對預(yù)付費(fèi)儲值卡市場有了一個(gè)深化的熟悉和了解。能夠清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,精確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,漸漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個(gè)勝利的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也漸漸積累到了必需程度,對市場的熟悉也有一個(gè)比擬透亮的把握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的潛力,業(yè)務(wù)水平都比從前有了一個(gè)較大幅度的提高。

  雖然之前一向在從事銷售的相關(guān)工作,有必需的銷售學(xué)問與經(jīng)驗(yàn),但比擬優(yōu)秀的勝利的銷售管理人才,還是有必需距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

  二.部門工作總結(jié)

  在將近三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,商量制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣揚(yáng)資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上慢慢被客戶所熟悉。部門全體員工累計(jì)整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣揚(yáng)資料三千余封,6不畏寒冷,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行生疏拜見,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了根底做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了具體的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比擬好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

  從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的非常的失利。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻

  1)銷售工作最根本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開頭工作的,在開頭工作到此刻有記載的客戶訪問記錄有210個(gè),加上沒有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜見的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。

  2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)推舉不能做出快速的.反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

  3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作方案性不強(qiáng),業(yè)務(wù)潛力還有待提高。

  三.市場分析

  此刻xx消費(fèi)卡市場品牌許多,但主要也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。外表上各家公司之間競爭是劇烈的,我公司的顯現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來認(rèn)真分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

  在xx市場上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺,加以遮天蔽日的宣揚(yáng)態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的指日可待。

  市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在xx消費(fèi)卡市場能夠用這一句話來概括,在技術(shù)進(jìn)展飛速地這天,明年是大有作為的一年,假設(shè)在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃進(jìn)展的時(shí)機(jī)。

  四.xx年工作方案

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支熟識業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面,初步估計(jì)明年的銷售人力到達(dá)十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

  2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

  3)培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推舉,業(yè)務(wù)潛力提高到一個(gè)新的檔次。

  4)建立新的銷售模式與渠道。

  把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的方案。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好銷售與行銷之間的協(xié)作。

  5)銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最根本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶著銷售部全體同仁全力以赴完成目標(biāo)。

  今后,在做出一項(xiàng)確定前,應(yīng)先更多的思索公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中顯現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來相互協(xié)商解決,以到達(dá)全都的處理看法而后開展工作。今后,只要我能常常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn),自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就必需能有一個(gè)更高、更新的開頭,也必需能做一名合格的管理人員。

  20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)燃眉之急,我們必需全力以赴。

  我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

個(gè)人工作業(yè)績報(bào)告2

  自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)半年了,回想自己這半年來所走過的路,所閱歷的事情,已經(jīng)沒有了剛來時(shí)那么多的感慨,也沒有了那么多的驚喜,而是罕見的多了一份鎮(zhèn)靜,多了一份沉著的心態(tài)。這半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,加之部門同事的鼎力幫助下,我始終立足本職工作,使得銷售工作順當(dāng)進(jìn)行著。

  雖然銷售情況不錯(cuò),但是回款率照舊不是太樂觀,原因在于集團(tuán)總部款不按時(shí)。20xx年的下半年我會盡量克服這方面的因素,按時(shí)與公司協(xié)商回饋問題解決回款問題。

  現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總?cè)缦拢?/p>

 、賹⒂行I(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;

  ②常常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高;

 、酆贤膱(zhí)行情況:幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并催促合同的完成;

  公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中顯現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,給如今的工作帶來很多麻煩;、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行親密聯(lián)系,并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后,主動(dòng)著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  總半年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和缺乏。在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),下半年自己方案在去前期工作得失的根底上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)確保完成全年銷售任務(wù),平常主動(dòng)搜集信息并按時(shí)匯總;

 。ǘ┡椭鷺I(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的.效勞看法方面,細(xì)心的與客戶溝通;

 。ㄈ╀N售報(bào)表的精確度,認(rèn)真審核;

 。ㄋ模┙栉镞貨的按時(shí)處理;

 。ㄎ澹┛蛻絷P(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

 。┡ψ龊妹恳患虑椋瑘(jiān)持再堅(jiān)持! 最終,想對銷售過程中顯現(xiàn)的問題歸納如下:

 。ㄒ唬﹤}庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情4

  況下,建議倉庫按時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提示下單,飛單的情況大多于庫存量缺乏有關(guān)。

  (二)選購回貨不按時(shí)。回貨時(shí)間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,選購人員的看法大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是期望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)峻)

 。ㄈ┵|(zhì)檢與選購對供應(yīng)商退貨的處理。許多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最終在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員非常尷尬。

  最終,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供應(yīng)我這份工作,使我有時(shí)機(jī)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多經(jīng)驗(yàn)上的缺乏和力量上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xxxx公司明天會更好!

個(gè)人工作業(yè)績報(bào)告3

  20xx年度好快就要過去了,也意味著新的挑戰(zhàn)即將來臨,過去的工作無論正確與否,都應(yīng)通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理清思路,取長補(bǔ)短,為下一年度再創(chuàng)佳績作好準(zhǔn)備。而在過去的工作當(dāng)中,也暴露出自已的一些存在問題,需要正視。例如,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率的力量有待增加,部分工作會存在依靠性;對個(gè)別問題處理欠缺膽識,財(cái)務(wù)的復(fù)核工作并不完善等,務(wù)必在末來的工作當(dāng)中盡快制服?傊,本人會連續(xù)遵循自我監(jiān)督的“三十六”字方針:

  “主動(dòng)主動(dòng)、求效求真、銳意創(chuàng)新;虛心請教、細(xì)心工作、耐煩解釋;盡職盡責(zé)、謹(jǐn)慎穩(wěn)重、互相溝通!

  圍繞財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)開展工作,對下一年度的工作方案如下:

  1)全面整理小區(qū)財(cái)務(wù)檔案資料,重新編制《xx北區(qū)財(cái)務(wù)檔案電子檢索名目》,同時(shí)盡量建立一套完好的電子表格資料,充足運(yùn)用電腦的精確性,快速高效性,提高資料查詢的速度。

  12)連續(xù)理順各人的職責(zé),依據(jù)新的財(cái)務(wù)制度重新制定《小區(qū)財(cái)務(wù)工作方案》,并定期編制月度總結(jié)向經(jīng)理匯報(bào)。

  3)細(xì)心做好日常開票收款工作,提高小區(qū)的收費(fèi)率。

  4)增加對各停車場收費(fèi)的監(jiān)督力度;定期與售樓部核對已售車位,編制月度停車場運(yùn)用率統(tǒng)計(jì)表;同時(shí)定期到各崗位進(jìn)行巡查,了解收款情況,按時(shí)開掘存在問題;定期整理停車登記表,每月3號前將尚未購置月保的車牌等資料交住車場收款員和物業(yè)、保安部跟蹤;妥當(dāng)處理由于銷售車位而引起的業(yè)主投訴。

  5)建全各層次的財(cái)務(wù)核對制度,把好每一個(gè)關(guān)口,有效掌握財(cái)務(wù)工作訴出錯(cuò)率,凡事都要養(yǎng)成注意復(fù)核的習(xí)慣。

  6)穩(wěn)固對發(fā)票、收據(jù)等的`管理工作,做到“0缺貸”和“0缺票”。連續(xù)熟識稅控軟件的操作,做好稅控發(fā)票的申領(lǐng)和核銷工作。

  7)提高小區(qū)銀行劃賬處理速度,做到當(dāng)天劃賬片,明天可以交單。完善工行劃賬系統(tǒng),做好資料更新。

  8)連續(xù)建全財(cái)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)制度,定期對新學(xué)問新法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、講解。而自已也注意專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),方案在下年度考榷會計(jì)電算化中級證》、《物業(yè)管理員中級證》、專升本的成人高考和參與全國注冊會計(jì)師的考試等。

  9)整理向工程公司請款的資料,做好各項(xiàng)請款工作。

  10)做好xx庭園的收樓準(zhǔn)備工作,包括軟件和硬件的準(zhǔn)備,房間業(yè)主資料的錄入,水電表底數(shù)的錄入與登記,房間費(fèi)用的設(shè)置等。

個(gè)人工作業(yè)績報(bào)告4

敬愛的xx領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年至20xx年,我一直圍繞我委中心工作,結(jié)合崗位職責(zé),依據(jù)工作方案,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);貞浫陙淼墓ぷ,有經(jīng)驗(yàn),有成果,也有缺乏,有在工作中需要改善的工作方法和工作思路,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、政治思想熟悉和道德修養(yǎng)

  堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平。參與專心分子培訓(xùn)和黨組織的各類活動(dòng),專心向黨組織靠攏。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)和潛力水平。堅(jiān)持學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用。尤其是在工作中,嚴(yán)格要求自己,結(jié)合自身工作,著力落實(shí)好為群眾效勞,為科室效勞,為領(lǐng)導(dǎo)效勞。注意思索,總結(jié)規(guī)律,努力提高自己的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力。

  二、工作狀況

  20xx年至20xx年,我在辦公室工作,主要負(fù)責(zé)督察督辦、固定資產(chǎn)管理等工作,20xx年1月底,我調(diào)到組宣科,主要負(fù)責(zé)內(nèi)勤、政民互開工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的支持幫忙下,我根本做到了工作輕重緩急心中有數(shù),日常工作有條不紊,重點(diǎn)工作略有亮點(diǎn)的既定目標(biāo)。重點(diǎn)完成了以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)督查督辦緊扣中心工作,確保重點(diǎn)任務(wù)完成

  以督察督辦重要事項(xiàng)為抓手,跟蹤落實(shí)重點(diǎn)工作的落實(shí)。仔細(xì)落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府督查室督辦件的辦理工作,按時(shí)溝通,把握區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、科室,解釋反應(yīng)相關(guān)問題,與區(qū)督查部門建立了良好的工作關(guān)系。專心落實(shí)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件、管委主要領(lǐng)導(dǎo)批示件、重要會議的督辦工作,做到件件有跟蹤,重點(diǎn)有督辦,按時(shí)精確的完成了各項(xiàng)督辦任務(wù)。

 。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)管理工作步入正軌

  盤點(diǎn)實(shí)物,核查賬目,登記錄入,完成了固定資產(chǎn)與財(cái)政局網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)時(shí)對接。跟蹤固定資產(chǎn)變動(dòng),按時(shí)更新,完成了固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。聯(lián)系財(cái)政局、審計(jì)局,評估公司、拍賣公司先后5次報(bào)廢固定資產(chǎn)94萬余元,完成了自管委20xx年成立以來的首次正式報(bào)廢工作。

  (三)政民互開工作完成了投訴率降低,滿意度提高的目標(biāo)

  20xx年政民互動(dòng)進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)化辦公,建立臺賬備查系統(tǒng),深化挖掘高效的群眾訴求答復(fù)形式,在全區(qū)領(lǐng)先開展了“政民互動(dòng)日”活動(dòng)。甄別回復(fù)案件3500余件,非我委職能范圍內(nèi)的案件做到了退辦轉(zhuǎn)辦按時(shí)精確。接辦案件1654件,較20xx年削減391件。全部按時(shí)完成,辦結(jié)率xxxxxx%,滿意度提高兩個(gè)百分點(diǎn),到達(dá)91%。完成了案件大幅度降低,群眾滿意度提高的目標(biāo)。

 。ㄋ模┏B(tài)工作強(qiáng)化效勞意識,推動(dòng)有序

  1、在辦公室工作期間:強(qiáng)化效勞意識,對領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)做好外部會議登記,按時(shí)聯(lián)系溝通,做到明確職責(zé),按時(shí)派發(fā)、反應(yīng),重點(diǎn)提示。詢問制發(fā)領(lǐng)導(dǎo)次日的活動(dòng)布置,為主要領(lǐng)導(dǎo)掌控全局帶給參考,為新聞跟蹤、車輛統(tǒng)籌帶給依據(jù)。每年接收登記會議通知1200余件,制發(fā)領(lǐng)導(dǎo)布置260余件。對科室,重點(diǎn)做好辦公消耗品的發(fā)放及貴重物品的借用,保管工作,為保障辦公用品發(fā)放按時(shí),不影響工作,每周盤點(diǎn)庫房,申購補(bǔ)充。并專心協(xié)作物業(yè)、食堂,按時(shí)帶給清潔物品,修理耗材,為制造良好的辦公條件帶給后勤保障。對群眾,在熱線平臺建立前,耐煩解答處理群眾詢問、投訴,對反映集中的`問題與科室統(tǒng)一口徑,關(guān)注工作進(jìn)展,幫助科室推動(dòng)工作。

  2、在組宣科工作期間:內(nèi)勤工作細(xì)致有序,爭取讓科長省心,放心。專心熟識科室業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)檔案學(xué)問,按時(shí)保質(zhì)地完成了文書檔案歸檔工作。關(guān)注科室大事要事,隨時(shí)記錄,完成科室大事記的整理撰寫工作。報(bào)送考勤,領(lǐng)用辦公用品,報(bào)銷科室人員辦公費(fèi)用等,事無巨細(xì),做到耐煩細(xì)致,專心為科室人員服好務(wù)。幫助科長完成方案總結(jié),會議通知,信息報(bào)送,重點(diǎn)工作匯總,迎檢材料準(zhǔn)備等臨時(shí)性任務(wù),做好補(bǔ)臺工作。

 。ㄎ澹┳ズ门R時(shí)性任務(wù),爭取亮點(diǎn)

  1、在辦公室期間,耐煩細(xì)致,溝通請教,精確無誤地做好了職工住房補(bǔ)貼的錄報(bào)工作。我委作為全區(qū)少數(shù)幾個(gè)一次性錄報(bào)透過的單位,受到職工住房補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組的表揚(yáng)。

  2、在組宣科期間,協(xié)作工會,組織機(jī)關(guān)干部參與區(qū)總工會組織的“喜迎十八大,勞動(dòng)者之歌合唱競賽”,榮獲一等獎(jiǎng)。

  三、工作中的缺乏與努力方向

  總結(jié)起來,上述工作能夠圓滿完成,主要源于自身工作職責(zé)心比擬強(qiáng)的慣性。但是近年來,伴著年齡的增長,工作,學(xué)習(xí)缺乏熱忱,專心主動(dòng)開展工作方面較差,也不情愿與領(lǐng)導(dǎo)溝通,工作根本停留在領(lǐng)導(dǎo)派什么工作,完成什么工作的階段。下一步,自身要在學(xué)習(xí)、工作中增加主動(dòng)性,秉承干一行,愛一行的原則,恪盡職守,勤奮工作,做到日常工作不耽擱,重點(diǎn)工作有亮點(diǎn),難點(diǎn)工作有創(chuàng)新。

  特此報(bào)告

xx

  xx年xx月xx日

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