【實(shí)用】企業(yè)演講稿模板匯編九篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)演講稿 篇1
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!我叫wl,來自hd公司。很高興能夠參加這次演講比賽,與各位交流心得,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,“與祖國(guó)共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展”。
(剛才8位選手如八仙過海,各顯神通,精彩的演講,讓我們回味無窮。不知大家是否發(fā)現(xiàn),他們都有一個(gè)共同特點(diǎn)——都是搞路的,做橋的,都是主體工程。
與他們不同——)本人所在的hd公司,其主營(yíng)業(yè)務(wù)是交通工程。相對(duì)于道橋主體工程,交通工程常常被稱作附屬設(shè)施。所謂主體和附屬,正如西裝和領(lǐng)帶。我們知道,再好的西裝如果沒有領(lǐng)帶的搭配,也將黯然失色,檔次全無。同樣,再好的道橋主體工程如果沒有交通工程的輔助,也不能充分發(fā)揮應(yīng)有的高速、安全、暢通的作用。
。▌偛盼以谙旅妫驮谙,這滿屋子墻上掛的都是大橋、道路,什么時(shí)候交通工程能獲得金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng),也掛起來呢?)
今天我就借此機(jī)會(huì),“王婆賣瓜”,談?wù)劯咚俟返摹邦I(lǐng)帶”——交通工程。我演講的題目就是《向道橋主體工程看齊,大力發(fā)展交通工程勘察設(shè)計(jì)》。
什么是交通工程?也許有人還比較陌生。但如果提到高速公路上,那清晰明了的標(biāo)志標(biāo)線,那整齊劃一的護(hù)欄隔離柵,那威武挺立的緊急電話,那巍峨雄偉的收費(fèi)大棚,那明亮奪目的路側(cè)燈光,那如詩如畫的公路景觀,那寬敞舒適的監(jiān)控站房,大家就一定再熟悉不過了。
交通工程主要包括交通安全設(shè)施、服務(wù)設(shè)施和管理設(shè)施三部分,在公路建設(shè)投資中所占比例雖然不大,卻直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的使用功能和效果。我們可以試想,如果沒有了交通工程,高速公路將會(huì)怎樣?——沒有收費(fèi)設(shè)施收取通行費(fèi),建設(shè)貸款如何去還?沒有路燈照明,如何保證夜間行車安全?沒有安全設(shè)施的靜態(tài)信息,沒有監(jiān)控設(shè)施的動(dòng)態(tài)信息,如何保證交通流暢平緩?……
由此可見,交通工程不同于一般的土建工程,它集合了土木、電子、通信、自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、多媒體技術(shù)等多門學(xué)科,是發(fā)揮公路經(jīng)濟(jì)效益、保障安全行駛必不可少的配套設(shè)施,是交通現(xiàn)代化、智能化、信息化的重要標(biāo)志?梢哉f交通工程不只是道橋主體工程這套西裝上熠熠生輝的領(lǐng)帶(撫摩西裝、領(lǐng)帶),更是高速公路這條巨龍身上炯炯有神的眼睛(手指眼睛——“我的眼睛還不錯(cuò)!”)。搞好交通工程,就是給高速公路畫龍點(diǎn)睛!
當(dāng)前,我國(guó)正全面建設(shè)小康社會(huì),交通信息化建設(shè)蓬勃發(fā)展,潛力巨大。交通信息化建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急就是向管理要效益,提高管理和服務(wù)水平。交通工程是交通信息化建設(shè)的重要內(nèi)容,發(fā)展交通工程是推進(jìn)交通信息化建設(shè)的重要手段。中交集團(tuán)是我國(guó)交通建設(shè)的主力軍,我院更是中交集團(tuán)的排頭兵。因此,發(fā)展交通工程,我院大有作為;發(fā)展交通工程,我院當(dāng)仁不讓。
大家知道,我院走過了半個(gè)多世紀(jì)的輝煌里程,為祖國(guó)的公路交通事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),譜寫了輝煌壯麗的篇章。但不可回避的是,在交通工程勘察設(shè)計(jì)領(lǐng)域,我院還沒有取得與道橋主體工程一樣輝煌的成績(jī)。由于種種原因,我院XX年才獲得交通工程甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。這與我院在全國(guó)公路勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的'領(lǐng)頭羊地位是極不相稱的。
(雖然本人去年才來到設(shè)計(jì)院,但也深深為此感到痛心。
我們都知道管理學(xué)里有個(gè)著名的“木桶原理”:一個(gè)木桶是由多個(gè)木板組成的,一個(gè)木板長(zhǎng)短不等的桶能裝多少水,并不取決于長(zhǎng)木板的長(zhǎng)度,也不取決于各木板的平均長(zhǎng)度,而是取決于最短木板的長(zhǎng)度。一個(gè)企業(yè)好比一個(gè)大木桶,每一個(gè)員工、每一個(gè)專業(yè)、每一個(gè)部門都是組成這個(gè)大木桶的不可缺少的一塊木板。這個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力往往不只是取決于某幾個(gè)人、某幾個(gè)專業(yè)或某幾個(gè)部門的超群和突出,而更取決于她的整體狀況,取決于她是否存在某些突出的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于我院來講,交通工程就是這樣一個(gè)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。只有解決了這個(gè)薄弱環(huán)節(jié),交通工程像道橋主體工程一樣,在全國(guó)都排上號(hào),叫得響,名列前茅,我院的勘察設(shè)計(jì)綜合實(shí)力才能真正得到增強(qiáng)。
回首我院的輝煌歷史,我們還有一個(gè)驚奇的發(fā)現(xiàn)!那就是上世紀(jì)60年代初,我院的全稱就是交通部交通工程設(shè)計(jì)院。(也許你會(huì)說,這是巧合哦!是的,這是巧合,)此交通工程與我們今天所說的交通工程其內(nèi)涵并不相同,但是否可以認(rèn)為歷史正是以這種巧合的方式揭示了我院與交通工程的緣分呢?
巧合也好,緣分也罷,起決定作用的還得是真抓實(shí)干。值得慶賀的是,在獲得交通工程甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)不到兩年的時(shí)間里,在院領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下,在道橋系統(tǒng)的支持幫助下,hd公司以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,積極開拓交通工程市場(chǎng),圓滿完成各年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),為我院交通工程勘察設(shè)計(jì)的發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
成績(jī)屬于昨天,輝煌在于明天。我院交通工程勘察設(shè)計(jì)真正做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)與道橋主體工程比翼齊飛的夢(mèng)想,還有很長(zhǎng)的路要走,還有很多的工作要做。明天的輝煌,在于我們今天扎實(shí)的努力;在于我們每個(gè)人身上的責(zé)任感和使命感;在于我們愛崗敬業(yè),以企業(yè)為奮斗的樂園,成長(zhǎng)成才,建功立業(yè),與祖國(guó)共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展;在于我們千方百計(jì)通過自身引進(jìn)、外請(qǐng)專家、產(chǎn)權(quán)結(jié)合等各種手段,在公司建設(shè)、市場(chǎng)開拓等方面,能夠取得新的突破,上一個(gè)更大的臺(tái)階!
我們相信,只要向道橋主體工程看齊,大力發(fā)展交通工程勘察設(shè)計(jì),一定會(huì)有那么一天:我院作為交通行業(yè)的巨人,身穿“道橋主體工程”的西裝,佩帶(hd牌)“交通工程”的領(lǐng)帶,大踏步地前進(jìn),走向全國(guó),走向世界!
。ㄗ詈笪乙靡痪涿浴獊碜悦飨,我敬佩他的文風(fēng),并樂于模仿——)我們的理想一定要實(shí)現(xiàn),我們的理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
謝謝大家!再見!
企業(yè)演講稿 篇2
有幸接觸了《水煮三國(guó)》這部睿智、幽默、另類的管理“趣著”。,先是一口氣讀完,讀完后,感觸頗深,所以又從頭開始,細(xì)細(xì)的把每一章每一節(jié),靜靜的品味了一遍。我不由得佩服作者成君憶的知識(shí)的淵博,語言的幽默,其融三國(guó)智慧與管理精義于一體,對(duì)于現(xiàn)代管理學(xué)的精辟的詮釋,實(shí)在讓人拍案叫絕。正如作者將當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的公司分為三類,無論是實(shí)力雄厚的大公司,還是固守一塊市場(chǎng),伺機(jī)擴(kuò)張的中小型公司,或是白手起家,迅速崛起的新興企業(yè),當(dāng)今商場(chǎng)真的如同三國(guó)時(shí)代,各類公司都可以獨(dú)辟蹊徑,稱雄稱霸。成功的路有許多條,哪個(gè)成功的管理者沒有自己的一套獨(dú)門管理心得呢?只要運(yùn)用的是適合自身發(fā)展的管理策略,不同的行業(yè),不同的起點(diǎn),不同的途徑,都可以成功。成功關(guān)鍵在于管理,管理的關(guān)鍵在于策略。
一、“木桶”理論的延伸比較經(jīng)典“木桶”理論在此書中也有提到,并且對(duì)于理論的深度也給予了延伸。作者認(rèn)為公司這只木桶能裝水的多少并不僅取決于最短的那塊木板的長(zhǎng)度,每塊木板之間的結(jié)合是否緊密還是一個(gè)十分重要的因素,我十分贊同這個(gè)觀點(diǎn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,不僅取決于每一位成員的能力,也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合。這樣才能均衡,才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體。所以,一個(gè)聰明睿智的領(lǐng)導(dǎo)不僅是自己才識(shí)出眾,還要能夠創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì),不能夠如同《老母雞的煩惱》中的劉備,事必躬親,能知人,卻不善任。每塊木板的長(zhǎng)度都很長(zhǎng),所有的木板如果沒有被很好的箍到一起,木桶就不能發(fā)揮其應(yīng)該發(fā)揮的作用。所以管理者不僅要能夠與員工團(tuán)結(jié)到一處,還要會(huì)真正使用第十一種胡蘿卜--“授權(quán)”,來充分發(fā)揮每塊木板的作用。當(dāng)然,這需要管理者有一個(gè)良好的心態(tài):“不以物喜,不以己悲”,不要因?yàn)橄聦偃〉昧藘?yōu)異的成績(jī),而不是自己親自得到而耿耿于懷;“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”,總有管理者錯(cuò)誤的以為授權(quán)會(huì)消弱自己在組織中的地位,相反,如果自己的下屬能夠取得更多的成績(jī),這恰恰說明了自己的團(tuán)隊(duì)很優(yōu)秀,也證明了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)秀;“三人行必有我?guī)煛,不要總是低估下屬的能力,總是認(rèn)為自己做的最好;“謀事在人”,不要因?yàn)榕戮置娉霈F(xiàn)了自己無法控制的情形,而不能夠給予下屬充分施展發(fā)揮的空間。當(dāng)然,之前提到的授權(quán)不是讓管理者放棄自己的權(quán)力,而是通過授權(quán)讓管理者的權(quán)力更具效能。身為管理者不能“給出了胡蘿卜,也扔掉了大棒”。最后,借鑒陳登的那段總結(jié)陳詞:“面對(duì)管理活動(dòng)的日益紛繁蕪雜,您一定要學(xué)會(huì)授權(quán)。只有那樣,您才能避免瑣事纏身,并且可以通過創(chuàng)建一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),及時(shí)有效地完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)!
二、馬斯洛的層次需求論的延伸以及胡蘿卜的思考正如《管理是一種控制性的》中所說,管理學(xué)不僅能夠創(chuàng)建一種讓顧客滿意的企業(yè)機(jī)制,還要?jiǎng)?chuàng)建一種讓員工滿意的企業(yè)機(jī)制,因?yàn)橹挥袉T工滿意,然后才有顧客滿意。很多管理者往往忽視了這一點(diǎn),“真正”的把員工當(dāng)作了“自家人”,遇事總是過于簡(jiǎn)單的考慮到了企業(yè)的利益,忽視了員工的利益,而往往,員工的利益受到損害的同時(shí),反而會(huì)更嚴(yán)重的影響到企業(yè)的利益。心理學(xué)家馬斯洛的、認(rèn)為人有五種層次的需要的層次需求論,受到了作者的肯定,并延伸到了員工們的需求等級(jí),我認(rèn)為很值得人深思!暗谝唬艘,他的需要能夠影響他的行為,只有未滿足的需要才能影響行為,已經(jīng)滿足了的需要不能繼續(xù)充當(dāng)激勵(lì)工具;”如果不是因人而異,因企業(yè)而異的獎(jiǎng)勵(lì),往往不能夠充分的激發(fā)員工尋求進(jìn)取的欲望。所以,通觀每個(gè)企業(yè),為了使每個(gè)員工都能夠“以廠為家”,都制定了許多的績(jī)效獎(jiǎng)懲措施:計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、員工持股計(jì)劃……等等,每個(gè)管理者也都有很多的有效手段激勵(lì)員工的工作激情:表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、給予培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會(huì)、晉職的許諾……等等,但是許多企業(yè)和管理者都只是收到了事倍功半的效果!暗诙,人的需要按重要性排成一定的次序,形成層次性的結(jié)構(gòu)!边@與兔王所遇到難題雷同。發(fā)現(xiàn)了有消極怠工的事情發(fā)生后,自然而然想到了獎(jiǎng)勵(lì)的'必要性,隨意的獎(jiǎng)勵(lì)自然收到的是大家的不滿,隨后,過分的獎(jiǎng)勵(lì)又使得胡蘿卜失去了作用,所以說績(jī)效獎(jiǎng)懲也需要藝術(shù)!暗谌,當(dāng)人的某一級(jí)的需要得到最低限度滿足后,才會(huì)追求高一級(jí)的需要,如此逐級(jí)上升,成為推動(dòng)繼續(xù)努力的內(nèi)在動(dòng)力!睂(duì)于自己所從事的工作,每一位員工在潛意識(shí)中,都會(huì)給予一個(gè)滿意度的評(píng)價(jià),企業(yè)如果為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境、廣闊的發(fā)展空間,使員工充分獲得學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)、發(fā)展的機(jī)會(huì),那么員工的滿意度就會(huì)加強(qiáng),員工才會(huì)更為積極主動(dòng)的考慮企業(yè)的利益。作者評(píng)說中提到的一段話比較經(jīng)典:“企業(yè)能否贏得員工的獻(xiàn)身精神,關(guān)鍵問題在于能否為他們創(chuàng)造條件,使他們有機(jī)會(huì)獲得一個(gè)有成就感和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)感的職業(yè)生涯。”員工真正的工作激情并非來僅僅自于金錢,更多使來自于對(duì)工作的喜愛,對(duì)公司的熱愛,每個(gè)員工都希望能夠從事自己喜歡的工作,并因此而有所發(fā)展。所以說,胡蘿卜有許多種,“管理者也需要一些胡蘿卜來營(yíng)造一種積極的團(tuán)隊(duì)文化,包括那些不花錢的胡蘿卜” 。這其中總會(huì)有管理者和員工所需要的,關(guān)鍵在于對(duì)于使用者和接受者是不是都是很適合。
三、《袁紹的管理學(xué)手記》和《劉備的菜市場(chǎng)理論》的思考袁紹的管理方法可謂是繽紛廡雜,花樣繁陳,令人砸舌。無論從總經(jīng)理到普通員工都有許多華而不實(shí)的花拳繡腿,但是他的這些管理方法卻導(dǎo)致了許攸的“智士不為暗主謀”,改投曹操。旁觀者簡(jiǎn)單一看就明白袁紹喜歡馬屁精的做法十分不對(duì),但事實(shí)上,忠言逆耳,不是每個(gè)管理者的每件事都能夠聽得相反的意見,當(dāng)前的很多企業(yè)還有馬屁精的生存空間就是一個(gè)很好的證明。所以,“在一個(gè)昏庸的主管周圍,不可能留住高潔的人才” !爱(dāng)一位新人進(jìn)入公司,經(jīng)過試用期,他要么被拒絕,要么被同化。于是你會(huì)發(fā)現(xiàn),每一個(gè)公司都是一群氣味相投的人的公司” 。如果一個(gè)企業(yè)的文化氛圍不是有利于人才的施展,那么這個(gè)人才最終只有兩條路:要么離開,要么被同化。相信這兩個(gè)結(jié)果都不是每個(gè)管理者所希望見到的,由此可知企業(yè)文化對(duì)公司的重要性。有了高素質(zhì)的管理者和追求進(jìn)取的員工,企業(yè)有了“積極進(jìn)取”的文化氛圍還不夠,企業(yè)還需要營(yíng)造一個(gè)“以人為本”的文化氛圍。因?yàn)槠髽I(yè)如同一個(gè)大型的、有許多精密零件的機(jī)器,只有充分發(fā)揮企業(yè)的每個(gè)零部件、甚至是小到一個(gè)螺釘?shù)男阅埽@樣企業(yè)才能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),并且性能被提至最高。公司需要珍視每一名員工,以人文關(guān)懷營(yíng)造團(tuán)結(jié)融洽的工作氛圍,使得員工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。細(xì)想之下,每個(gè)管理者在做公司管理時(shí),幾乎都用到了用罰款的形式克扣員工的工資的情形,同樣的道理,員工也會(huì)用假裝勤奮的辦法,向企業(yè)缺斤少兩、以劣充優(yōu)。我感覺,作者成君憶的這種買菜、賣菜的理論用于人力資源管理的比喻十分形象。而且,實(shí)際工作中,雖然我們會(huì)盡可能的避免出現(xiàn)前面提到的袁紹的“馬屁精”錯(cuò)誤,但是卻難免使用呂布的沒有“以人為本”、生硬、粗暴的管理方式。所以,每個(gè)管理者都要深思,自己在管理中是不是忽略了員工的情感,將勞資關(guān)系就變成了買賣關(guān)系,使得員工和企業(yè)之間變成了互相糊弄、應(yīng)付的局面。企業(yè)文化其實(shí)是一種過程管理,當(dāng)前的許多領(lǐng)導(dǎo)者熱衷于玩味管理學(xué)的理念,把關(guān)注點(diǎn)放在了很多智力化、甚至邏輯化的問題上,喜歡高談闊論、紙上談兵。我認(rèn)為這是管理學(xué)的大忌。企業(yè)需要的是:“有了組織結(jié)構(gòu)專業(yè)化,才能制定工作方式的標(biāo)準(zhǔn)化。有了工作方式標(biāo)準(zhǔn)化,就必須管理制度化。有了管理制度化,才能確保員工的職業(yè)化”,將這“四化”的環(huán)環(huán)相扣,將企業(yè)文化建設(shè)到最佳。
《水煮三國(guó)》使我在企業(yè)管理方面的受益良多,從中,我不僅對(duì)自己以前接觸到的理論有了更深層次的認(rèn)識(shí),而且對(duì)于自己當(dāng)前管理工作中存在的,之前沒有注意到的不好的習(xí)慣,有了深刻的反思。所以,我建議,大家有時(shí)間的時(shí)候都看看《水煮三國(guó)》那樣,管理者會(huì)對(duì)自己的管理思路有所啟發(fā),員工會(huì)對(duì)企業(yè)多一分理解、多一分責(zé)任、多一分配合,大家的工作效率和質(zhì)量就會(huì)進(jìn)一步的得到提升
負(fù)責(zé)是一種使命,一種做人的態(tài)度。小而言之,作為父母,你要對(duì)兒女負(fù)責(zé);作為兒女,你要對(duì)孝敬父母,對(duì)父母負(fù)責(zé)。大而言之,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),作為國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人,要對(duì)國(guó)家、民族負(fù)責(zé)。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。從普普通通的工人、服務(wù)員,到世界知名企業(yè)家,甚至是國(guó)家元首、總統(tǒng)等等,介紹了他們是如何在自己平凡的崗位上做出了不平凡的事跡。所以這些都闡明了“對(duì)工作負(fù)責(zé),就是對(duì)自己負(fù)責(zé)”這一最淺顯的道理。其實(shí),負(fù)責(zé)是一種使命,一種做人的態(tài)度。小而言之,作為父母,你要對(duì)兒女負(fù)責(zé);作為兒女,你要對(duì)孝敬父母,對(duì)父母負(fù)責(zé)。大而言之,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),作為國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人,要對(duì)國(guó)家、民族負(fù)責(zé)。所有這些都是不可推卸的,是每個(gè)公民應(yīng)盡的責(zé)任,也是社會(huì)發(fā)展不可或缺的動(dòng)力。或許有人會(huì)說,對(duì)工作負(fù)責(zé)與對(duì)自己負(fù)責(zé)沒有關(guān)系。而我認(rèn)為,我們的工作說大了是為國(guó)家、為企業(yè)而工作;說小了其實(shí)為自己而工作。是在為自己工作的過程中,實(shí)現(xiàn)了為國(guó)家、企業(yè)做貢獻(xiàn)的目標(biāo)。每位員工只要與企業(yè)的大政方針保持高度一致。理解只有企業(yè)有發(fā)展,員工才有出路,員工工作中執(zhí)行能力。體現(xiàn)企業(yè)形象和企業(yè)發(fā)展,員工有較強(qiáng)的執(zhí)行能力,企業(yè)有大發(fā)展,提升執(zhí)行能力是企業(yè)的根本要求,是員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我的體現(xiàn)。行動(dòng)中企業(yè)員工只要一步一個(gè)腳印在提升執(zhí)行能力上邁出強(qiáng)有力的步伐。才能造就企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
作為一名優(yōu)秀的企業(yè)職員,要養(yǎng)成積極主動(dòng),善于“攬事”的工作習(xí)慣。我們郵政營(yíng)業(yè)工作事無巨細(xì)并且繁雜多變,如果只是一味的好高騖遠(yuǎn)、坐等安排,那永遠(yuǎn)只能無事可做;只有主動(dòng)積極的去工作,把部門的事當(dāng)作自己的事“以歡快和樂意的態(tài)度接受,以虔誠(chéng)和認(rèn)真的姿態(tài)去完成”,這樣才能發(fā)揮出最大的工作效率并且在完成后能有無比的自豪感。這個(gè)世界只要你努力,沒有克服不了的困難,困難只是暫時(shí)的,成功是建立在重重困難之上的。只要我們“干一行,愛一行,鉆一行”,真誠(chéng)的去對(duì)待你手中每一件工作,就會(huì)發(fā)揮出自己最大的效率,而且也能更迅速、更容易地獲得成功。我們的企業(yè)目標(biāo)是:時(shí)刻為客戶著想。這就需要我們?cè)谟掠诔袚?dān)責(zé)任的基礎(chǔ)上,努力工作,把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)做好。當(dāng)困難來了的時(shí)候,不是“各掃門前雪”而是要更多的為別人著想。很多時(shí)候,我們只知道抱怨我們工作的辛苦,可當(dāng)大家這樣去想這樣去做的時(shí)候可曾替他人想過?當(dāng)你抱怨企業(yè)的時(shí)候,你對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)了嗎?當(dāng)你責(zé)怨上司的時(shí)候,你有沒有替他考慮過?當(dāng)你責(zé)怪都是同事出的錯(cuò)的時(shí)候,你又分擔(dān)了多少責(zé)任?這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉!澳転楸,德為先”?jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很多道理,用自己的能力去做事,這是我們做事的基本;而在這之前應(yīng)該讓自己做一個(gè)德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重,勇于承擔(dān)責(zé)任,才能使你比別人更突出,更值得信賴。做好自己的事情,更主動(dòng)的幫助別人做好事情,做任何事情力求完美,所有這些都是富有責(zé)任心的表現(xiàn)。
同事們,朋友們:作為一名普通的工作人員,對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)我們更具有特別的意義!我們每天的工作幾乎相同,但每一位工作人員都知道,自己身肩責(zé)任的重大,工作雖然很平凡,但是同樣也需要兢兢業(yè)業(yè),來不得半點(diǎn)馬虎,因?yàn)樗彩俏覀兤髽I(yè)大廈的墊腳石,關(guān)系著我們企業(yè)的近期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,自己的肩上扛著得也是一份重于泰山的責(zé)任!在具體的工作中,或許一句暖話、一杯熱茶、一個(gè)微笑,就能將我們同顧客的距離拉近,就是我們對(duì)工作負(fù)責(zé)和對(duì)自己負(fù)責(zé)的最好體現(xiàn)。而在企業(yè)外部,要無愧于企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),向顧客提供可信、可靠、優(yōu)質(zhì)、精良的產(chǎn)品和服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),還要樹立視企業(yè)為我家的思想,將自己的利益同企業(yè)的利益緊密相連,只有這樣才能激發(fā)沒一位員工的工作熱情,創(chuàng)造你超我趕的工作環(huán)境?傊,對(duì)工作負(fù)責(zé),就是對(duì)自己負(fù)責(zé)是我生命的啟示錄,她讓我理悟了責(zé)任的重要,也讓我徹悟了責(zé)任的內(nèi)涵。讓我們將責(zé)任養(yǎng)成一種習(xí)慣,努力工作,忠誠(chéng)于企業(yè),在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時(shí),也提高了自己的責(zé)任心,增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感,同時(shí)也會(huì)受到他人的尊敬!我的演講完畢,謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇3
我,若能獨(dú)步云端,俯瞰大地,就會(huì)看到東方有一顆明珠,熠熠生輝流光漣漣:我,若能踏步清風(fēng),端視世界,就會(huì)看到東方有一條巨龍,雷鳴電掣遨游奔騰。那顆奪目的明珠是中國(guó),那條騰飛的巨龍的中國(guó)。那是淵源五千年生生不息屹立不倒的偉大的中國(guó)!是,我們的祖國(guó)!
中國(guó),我為你自豪!你一兩條通天連衢的長(zhǎng)河,流動(dòng)出繁衍千百年自強(qiáng)不息的民族,流動(dòng)出或秀美或雄偉或精致或粗狂的景致,流動(dòng)出博大精深如花似錦的文明。我深信,再過千百年,你將持泰山做筆,蘸兩河之水,描畫出絢爛的畫卷!
中國(guó),我為你自豪。你智慧的手在燕趙大地上寫下了雋永的一筆絕唱――長(zhǎng)城。你以你那遠(yuǎn)古的卓絕的智慧,讓無數(shù)巨石綿延成撼動(dòng)世界的一道彎,與寂寞的嫦娥在靜謐的夜里遙遙對(duì)望
中國(guó),我為你自豪!你的光芒不會(huì)隨著歲月的流逝而黯淡,你的成就與時(shí)俱進(jìn)。千百年來,國(guó)人望月暢想。是你,原來我們的飛天之夢(mèng);是你,填補(bǔ)了我們精神上一道亙古的`空白!
中國(guó),你釋放的光芒如此耀眼,你澎湃的波濤也是哪么的洶涌。我難忘你那觸目驚心的傷啊!
百年前,你繁榮到鼎盛的時(shí)候,國(guó)人卻開始倦漫,開始沉湎在你的榮耀中奢靡漸漸。你心痛,卻無奈。你在夜里嘆息。你的嘆息在風(fēng)中蕩成了一曲凄惻的夜深沉……
直到槍炮開始轟鳴,直到戰(zhàn)火開始蔓延,直到硝煙開始彌漫,直到鮮血開始拋灑,直到死亡開始肆虐……
是戰(zhàn)爭(zhēng)重創(chuàng)了你――我的祖國(guó)。∥乙婚]眼,便能看到那千瘡百孔血流成河的畫面;我一側(cè)耳,便能聽到你沉痛哀傷的低泣……祖國(guó)啊,偉大母親,國(guó)人不是沉默的羔羊,我們不當(dāng)搖尾乞憐的亡國(guó)奴!中華兒女已挺起了憤怒的胸膛,咆哮著開始反抗。你聽,他們?cè)谟蒙艉埃褐腥A不亡!中國(guó),你越苦難越堅(jiān)強(qiáng)
。你孕育的兒女是狂瀾上起舞的民族,只要身體里還有一滴血,就能挽千鈞的重量!中國(guó),你如胡楊生而不倒!中國(guó),你是巨人頂天立地! 似乎,是為了考驗(yàn)?zāi)惆。?dāng)你安逸百年之后,上蒼跟你開了幾個(gè)不小的玩笑。
中國(guó),你是苦難鑄就的鋼鐵,你堅(jiān)毅你剛強(qiáng)你所向披靡;中國(guó),你是涅盤的鳳凰,你展開翅膀浴火重生,火焰中你美的那樣炫目。中國(guó),你寬容你博大,哪怕天降你暴風(fēng)雨,你卻還它一道美麗的彩虹!
贊美你,我的祖國(guó)!愿獻(xiàn)你以我的青春我的力量甚至我的生命!
崇敬你,我的中國(guó)!你的榮譽(yù),我將以生命去維護(hù)!
熱愛你,我的祖國(guó)!愿你繁榮昌盛生生不息!
艾青有句詩,此處我把它獻(xiàn)給你:
為什么我的眼里 常含著淚水
因?yàn)槲覍?duì)著土地 愛的深沉!
祖國(guó),我為你驕傲
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
五月,春風(fēng)吹遍祖國(guó)神州大地,到處是一片生機(jī)勃勃。
五月,滿園春色,鮮花盛開,撲鼻而至,到處是一片繁榮景象。
在這個(gè)溫暖,和諧的國(guó)家里,在這個(gè)祥和,春意盎然的季節(jié)里,深圳xx資訊,被評(píng)為“深圳知名品牌”企業(yè)。xx資訊獲得個(gè)性貢獻(xiàn)獎(jiǎng),xx獲得杰出個(gè)人獎(jiǎng),這是xx資訊的驕傲,這是全體xx人的驕傲。這是xx資訊走過的五年艱難歷程,風(fēng)雨無阻,一步一個(gè)腳印,致力于打造企業(yè)品牌所付出的辛苦而必然得到的結(jié)果。
我們xx分公司的全體員工,當(dāng)聽到,看到這振奮人心的消息時(shí),個(gè)個(gè)心潮澎湃,熱血沸騰,每個(gè)人都從內(nèi)心里發(fā)出感慨,xx資訊太厲害,xx資訊牛,杭州分公司全體員工在總經(jīng)理丁秀芹的帶領(lǐng)下,爭(zhēng)先恐后發(fā)言表態(tài),會(huì)場(chǎng)氣氛十分熱烈,大家暢所欲言,一致表示“xx為我建平臺(tái),我為xx添光彩”。我們作為xx人,立志xx,立足本職,愛崗敬司,熱愛企業(yè)產(chǎn)品宣傳,熱衷知名品牌的發(fā)展,將xx事業(yè)進(jìn)行到底。
此時(shí)此刻,使我們想起,xx資訊集團(tuán)公司,創(chuàng)立于1997年,他的定位是致力幫忙中小企業(yè)成長(zhǎng),他的使命是以為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),他的`組織是為中國(guó)的中小企業(yè)打造最具實(shí)戰(zhàn)的教育傳媒機(jī)構(gòu),公司帶給的產(chǎn)品是中國(guó)最具有實(shí)戰(zhàn)的滿意度一流的《實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》,并且有一流的人脈和凝聚力極強(qiáng)的《商業(yè)實(shí)戰(zhàn)俱樂部》,他為全國(guó)中小企業(yè)的成長(zhǎng)培養(yǎng)了超多的營(yíng)銷型知識(shí)人才,同時(shí)也使部分企業(yè)在困境中走出泥濘,見到自己企業(yè)的發(fā)展方向,找到自己企業(yè)的精準(zhǔn)定位,從此不再迷茫,所以,全國(guó)各地廣大中小企業(yè)用心報(bào)名參加并走進(jìn)xx資訊,走進(jìn)xx課堂,暢游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的知識(shí)海洋,搏擊網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷財(cái)富,為自己的企業(yè)不斷擴(kuò)大再生產(chǎn),奠定物質(zhì)基礎(chǔ),為自己企業(yè)培養(yǎng)一流的管理人才,奠定了文化基礎(chǔ)和精神管理基礎(chǔ)。
xx資訊五年來從無到有,從弱到強(qiáng),從小到大,一步一個(gè)腳印走過來了,這五年來,有全體xx人的酸甜苦辣,也有想不到的艱難困苦,更有分享不盡豐收果實(shí)的歡聲笑語。正因?yàn)閤x資訊的訂單準(zhǔn)確,深的全國(guó)中小企業(yè)的歡迎,才使企業(yè)逐步發(fā)展,逐步壯大,才有這天的xx資訊。
我國(guó)人口多,底子薄,三十年改革開放,人們的精神面貌發(fā)生了巨大的變化,從原先的小學(xué)普及到中學(xué)普及,到這天的大學(xué)普及,是一個(gè)飛躍。這天是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)年代,網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的普及,尤其是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)的普及尤為重要,xx資訊立足于網(wǎng)絡(luò)科技,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的培訓(xùn),開辟網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)之先河,深得各級(jí)政府之愛戴,深得全國(guó)中小型企業(yè)的擁護(hù)。之所以xx事業(yè)是永恒的,xx未來前途是無限的。我們xx人意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng),緊密團(tuán)結(jié)在以xx為代表的xx資訊集團(tuán)公司中心,立足自己的本質(zhì)工作,做到干一行,愛一行,專一行,遇到困難不氣餒,有了成績(jī)不驕傲,體會(huì)困難像彈簧,你硬他就軟,立志有志者事竟成,艱辛只要功夫深鐵杵磨成針,充分發(fā)揮xx優(yōu)勢(shì),戰(zhàn)勝自我,用信息和力量去換取前進(jìn)路上的鮮花和光環(huán)。
謝謝!
企業(yè)演講稿 篇5
時(shí)針旋轉(zhuǎn),不緊不慢地,才發(fā)現(xiàn)青春的詩篇已隨著號(hào)百轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展一同奔跑在歲月的年輪上。這一刻,我惆悵了,這是怎樣變換著的三年;在這期間我們的企業(yè)經(jīng)歷著怎樣的改革與創(chuàng)新的磨礪;同事們又是怎樣共同協(xié)作、發(fā)揮集體凝聚力完成企業(yè)使命的。
回首走過的三年時(shí)間,那些酸甜苦辣、那些震撼經(jīng)歷、那份感動(dòng)、那份熱情都還歷歷在目。
一次偶然的機(jī)會(huì),不習(xí)慣深圳雜亂空氣的我一個(gè)人逃回了家鄉(xiāng),選擇了現(xiàn)在的客服工作;蛘呤且?yàn)橐活w不善安定的心,亦或者是喜歡上了這份工作的'與眾不同。當(dāng)我踏進(jìn)話務(wù)大廳的第一刻起,我便被這種“純美的微笑”氛圍所感染,只是這種“純美的微笑”在形式上是獨(dú)立的,卻又讓人深感溫暖、甜蜜的。那時(shí)候,心中便燃起了一種期待,我的第一個(gè)客戶將會(huì)對(duì)我的感知度如何?
跟師結(jié)束后,開始獨(dú)立上機(jī)。每天的操作流程,啟動(dòng)、簽號(hào),接線、戴麥、查號(hào),習(xí)慣性動(dòng)作開始學(xué)會(huì)一氣呵成。作為一名話務(wù)員,遇到的困難和阻力是難以想象的。特別是遇到外地客戶查詢私企單位,面對(duì)語言障礙和單位的模擬兩可會(huì)很難溝通,這便是考驗(yàn)?zāi)隳托,工作態(tài)度和心理承受能力的時(shí)候。當(dāng)你成功辦理一個(gè)業(yè)務(wù),當(dāng)你耐心解答一個(gè)疑難,當(dāng)客戶滿懷誠(chéng)摯的表達(dá)一份謝意時(shí),那一刻,我相信你不會(huì)不為之自豪。我們這個(gè)特殊行業(yè)是以服務(wù)、銷售一體化。僅僅通過一根曲扭的塞繩來搭建你與客戶之間的橋梁,依靠小小的耳麥傳遞你的那份真情服務(wù)和信任度?此坪(jiǎn)單,卻需要加倍努力,無一不是需要全力以赴的用心去完成。
每一位員工的努力都是公司前進(jìn)的力量,成長(zhǎng)的動(dòng)力。同時(shí)公司也為我們提供了展現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì),讓我們的人生閱歷得以豐富,讓我們的人格得以錘煉。如果說公司是一個(gè)濃縮的社會(huì);不如說公司是一個(gè)永恒的舞臺(tái),每個(gè)人都有著自己的角色。也許在前一場(chǎng)戲里你只是個(gè)背景,經(jīng)過不斷的努力你就可以在下一場(chǎng)戲中成為一個(gè)主角。而我們作為公司中最年輕、最富有朝氣和活力
的一代,我們更應(yīng)該充分發(fā)揮我們年輕人的資本。讓自身的價(jià)值隨著公司的成長(zhǎng)不斷提高。
轉(zhuǎn)眼,114已經(jīng)由簡(jiǎn)單的查號(hào)臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展為綜合信息服務(wù)臺(tái)。在此期間,號(hào)百經(jīng)歷了一次大的改革與蛻變。因此,除了之前話務(wù)組,還增加了商旅組、市場(chǎng)部,即為公司的員工隊(duì)伍注入了新鮮的血液,也為公司的發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)要生存、要發(fā)展,關(guān)健在人,人是決定因素,是公司給了我們這樣的鍛煉機(jī)會(huì)。在工作中不斷學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,與公司共成長(zhǎng)。現(xiàn)在的號(hào)百在不斷豐富和完善產(chǎn)品體系;提升服務(wù)水平;全業(yè)務(wù)融合發(fā)展。隨著公司的不斷壯大,號(hào)百中心又樹立了新的目標(biāo),進(jìn)入世界級(jí)綜合信息服務(wù)發(fā)展的第二階段:攻堅(jiān)突破期。
時(shí)代的步伐在邁進(jìn),公司的發(fā)展刻不容緩。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)們高瞻遠(yuǎn)矚,正在為公司的明天運(yùn)籌帷幄。我相信在大家同舟共濟(jì)、并肩作戰(zhàn)的拼搏下,號(hào)百中心的明天會(huì)更加燦爛、輝煌。
企業(yè)演講稿 篇6
沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),有的是安全行車百萬公里無事故的記錄!
沒有振聾發(fā)聵的豪言壯語,有的是30多年如一日的真誠(chéng)奉獻(xiàn)!
馮國(guó)富,這位長(zhǎng)運(yùn)公司“共產(chǎn)黨員車”駕駛員,30多年了,他把青春和汗水都拋灑在窄小悶熱的駕駛員室內(nèi)!30多年了,沒見過他說什么,要什么,人們只記得他每天熱情招呼旅客,迎著晨曦,踏上一天新的征途,那塊“共產(chǎn)黨員車”的銅牌在陽光的照射下熠熠生輝!
時(shí)代在變幻,老馮的觀念卻似乎還那么陳舊,在老馮的信念里,共產(chǎn)黨員就應(yīng)該吃苦在前,享受在后,默默奉獻(xiàn)這才是生活的全部。
一、不是親人勝似親人
俗話說:“在家千日好,出門一時(shí)難!背鲩T在外不容易,幫助旅客解決困難,這是老馮最愿意做的事情。老馮的車上備有方便袋、暈車藥、針線包、報(bào)紙等一應(yīng)俱全,全部免費(fèi)提供。對(duì)乘車?yán)щy的老弱病殘,老馮總是主動(dòng)上前攙扶,拿行李包裹。坐過老馮車的旅客,都喜歡再坐他的車,旅客們都說:“坐馮師傅的車是在家千日好,出門也不難,有困難,馮師傅都給我們解決了!
有一次,一位老奶奶從鄉(xiāng)下到城里看望女兒,帶了很多土特產(chǎn),上車之后直喘粗氣,老奶奶年邁體弱,暈車厲害,把車廂內(nèi)吐得一塌糊涂,連老馮身上也沾了光,酸臭味直嗆口鼻。老馮看到這情況,連忙給老人遞上開水、毛巾,并拿來掃帚,把穢物清掃干凈。老奶奶非常不好意思,老馮卻說“不要緊”,車到泰州站,老馮又幫老人拿下行李,然后替老人叫了輛三輪車,他再三囑咐三輪車夫一定要把老人安全送到家。老奶奶感動(dòng)得不知說什么才好,她久久拉住老馮的手,連聲說:“真是太感謝你了,泰州人真好!”
多年來,老馮自己也說不清做過多少次好事,但旅客卻都記在心上。老馮的.車上不少都是回頭客,他們說:“坐老馮的車就象坐在自家人開的車一樣,比家里人照顧得還周到,不是親人勝親人”,“要坐車,找老馮!
二、車廂勝似保險(xiǎn)箱
旅客們常說:“乘坐馮師傅開的車,有舒適感,有信任感,有安全感!
多年來,老馮先后多次拾到旅客遺失在車上的提包、錢、物品等價(jià)值幾萬元,他都竭盡全力,千方百計(jì)一一查詢,物歸原主。
乘客是客人,老馮總是以禮相待。有一次,老馮的車上來了一個(gè)醉漢,不僅不買票,還用臟話罵老馮。當(dāng)時(shí)車內(nèi)有好些乘客要打抱不平,老馮連忙勸阻,“他喝醉了酒,不要當(dāng)回事。”醉漢見老馮保護(hù)他,如夢(mèng)初醒,感動(dòng)得當(dāng)眾認(rèn)了錯(cuò),主動(dòng)交了車費(fèi)。老馮就是這樣,用愛心和誠(chéng)心與旅客搭上連心的橋梁。老馮駕駛的客車接待旅客十幾萬人次,從未與客人紅過一次臉,發(fā)生過一次乘務(wù)糾紛。
但是當(dāng)旅客人人身和財(cái)產(chǎn)安全受到侵害時(shí),面對(duì)邪惡勢(shì)力時(shí),老馮總是挺身而出,從不退縮。
有一次,一個(gè)小偷偷了一位旅客的手機(jī),當(dāng)這位旅客發(fā)覺時(shí),小偷正下車逃跑,老馮想都沒想,果斷停車,下車追趕小偷,小偷見無路可逃,狗急跳墻,亮出雪亮的尖角刀,威脅老馮:“朋友,放條生路吧!泵鎸(duì)險(xiǎn)境,老馮一心想的是旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全,而置自己的生死于不顧。他勇敢地?fù)渖锨叭ィc小偷展開搏斗,周圍的群眾受正義鼓舞,也一擁而上,擒住了小偷。小偷被派出所民警帶走時(shí)惡狠狠地說:“老東xi,認(rèn)得你,等著瞧!泵鎸(duì)邪惡,老馮沒有絲毫膽怯,高聲說:“共產(chǎn)黨員從來就不怕死,還怕你們小痞子,今后你休想在我車上做壞事!
三、文明春風(fēng)暖車廂
常言說:“小車廂,大社會(huì)。”車廂雖小,里面發(fā)生的每一件事影響卻很大。老馮時(shí)時(shí)處處維護(hù)黨的形象,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事,把溫暖送到每一位旅客心中,一輛共產(chǎn)黨員車,就是一條流動(dòng)的風(fēng)景線。
一次,老馮在姜堰車站轉(zhuǎn)盤處,看見有幾個(gè)三輪車夫?qū)σ幻嗄陝?dòng)手動(dòng)腳,老馮見狀,連忙上前制止,幾個(gè)車夫吆喝:“老東xi,管啥閑事,開你的車”。老馮義正辭嚴(yán)地說:“事不平,有人管,你們看,光天化日之下,幾個(gè)大男人欺負(fù)一個(gè)弱女子,你們有沒有父母姐妹,天地良心?”幾個(gè)車夫被老馮羞得臉發(fā)燒,灰溜溜地散了。老馮免費(fèi)將這位女子帶到泰州,并且墊錢幫她買好車票,送她上了揚(yáng)州的班車。經(jīng)了解,原來該女子在返回?fù)P州途中錢包被盜,在姜堰問路時(shí)被三輪車夫調(diào)戲、愚弄,幸虧碰上老馮才得以脫身。這位女子熱淚盈眶地對(duì)老馮說:“馮師傅,要不是你救了我,今天這一夜還不知道怎么過呢!”老馮指著“共產(chǎn)黨員車”的車牌說:“我開的是共產(chǎn)黨員車,這是我應(yīng)該做的!
多么樸實(shí)的語言,就象他的品德一樣,老馮為了樹立共產(chǎn)黨員車的良好形象,處處嚴(yán)格要求自己。由于受利益驅(qū)動(dòng),路上帶客上承包車主屢見不鮮的違章行為。但老馮不,他帶頭不拉客,雖然收入少了,但他認(rèn)為凈化了交通行風(fēng)。一次,他的車行至白米鎮(zhèn),正逢趕集,路邊不時(shí)有人招手乘車,大家都知道,多帶客就可以多掙錢。但老馮一個(gè)也不帶,他說:“我不能以敗壞行風(fēng)為代價(jià)隨意拉客、帶客!崩像T每年都按承包合同,完成承包指標(biāo),每到淡季時(shí),他都要從家里拿錢來上繳承包費(fèi)用,從不拖欠。
老馮就是這樣一位嚴(yán)于律己,對(duì)待乘客滿腔熱情,嫉惡如仇的優(yōu)秀駕駛員,支撐他內(nèi)心世界的是一個(gè)共產(chǎn)黨員的理想、信念、精神、毅力。桃李不言,下自成蹊,30多年來,老馮用自己的一言一行贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,贏得了廣大旅客的依賴和喜愛。紛至沓來的是一封封表揚(yáng)信,一本本榮譽(yù)證書,一篇篇表揚(yáng)稿,城市文明窗口又多了一個(gè)新的亮點(diǎn)。但老馮并不以此作為炫耀的資本,他依舊平凡而忙碌,車開到哪里,服務(wù)就做到哪里,用真誠(chéng)和愛心續(xù)寫了文明服務(wù)新的華章!
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
下午好!
首先,請(qǐng)?jiān)试S我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿成功。謝謝!大家都知道“天下興亡,匹夫有責(zé)”。那么,作為的一員,我今天的演講主題是“公司發(fā)展,你我有責(zé)”。
在進(jìn)入正題前,我給大家講個(gè)小故事,一個(gè)家喻戶曉的故事:從前,有幾兄弟,常吵架。 一天, 父親把他們叫來,拿出幾根筷子,分給每個(gè)兒子一根說:“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了,不費(fèi)吹灰之力,都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。 父親說“你們?cè)僭囋嚳。”幾兄弟都試了,誰也折不斷。父親語重心長(zhǎng)地說:看,一根筷子很容易就折斷了,一把筷子多結(jié)實(shí)!故事講完了,怎么樣?大家都聽過吧??沒聽過,那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵言歸正題,其實(shí)這簡(jiǎn)單的故事反映了“團(tuán)結(jié)就是力量”。不管你身處何職,所從何事,你我都是這企業(yè)的一員,我們都深感自己在xx的發(fā)展中有一份責(zé)任,有一份擔(dān)當(dāng)。
可能很多人會(huì)覺得這些很虛偽,心里犯嘀咕:你賺錢比我多,是該講些冠冕堂皇的責(zé)任啊擔(dān)當(dāng)什么的。我只是個(gè)普通的打工者,企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)?墒,朋友,你想錯(cuò)了!即使身為高層,也是打工者,一名高級(jí)打工者,給老板打工。即便是老板,他也是打工者,給消費(fèi)者打工,給社會(huì)打工。呵呵,所以我們都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我們所任的職務(wù),所干的工作不 同罷了。但我們的最終目的'還是一樣的,那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
何為經(jīng)濟(jì)效益呢?通俗點(diǎn)就是公司賺的錢多了,我們所得到的工資也就上去了。相反地,如果公司發(fā)展停滯,那么我們面對(duì)的不僅僅是工資少去,而且還可能是失業(yè)。所以,企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。至于社會(huì)效益呢?這個(gè)層面就比較廣了。比如說:跟人家聊天,人家問:“嗨,哥們,在哪上班呢?”“在xx上班!薄巴,不錯(cuò)啊,是百?gòu)?qiáng)企業(yè)!迸笥,你是不是覺得臉上特有光呢?所以,你還說xx的發(fā)展和你沒有關(guān)系嗎?
其實(shí),xx的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展,也是你我的發(fā)展。xx為我們提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái),而這平臺(tái)也是你我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值觀的地方。記得歌德說過:你若要喜愛你自己的價(jià)值,你就得給世界創(chuàng)造價(jià)值。所以,你在給xx創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),你也在為自己創(chuàng)造價(jià)值啊。一位偉人說:給我個(gè)支點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球。那么我就站在 巨人的肩膀上說一句:以xx為支點(diǎn),撬起你我的一片天地吧!
最后,我自編一句口號(hào)“各安其職,各守其責(zé)。團(tuán)結(jié)一心,共創(chuàng)輝煌!币愿兄xxx的栽培,感謝緣分讓我們一起歡聚在xx打工。謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇8
親愛的同事們:
大家好!
我們企業(yè)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)算得上是知名企業(yè)了,一路走來,真的非常的不容易,在這里我真的非常感激我們每一位員工對(duì)公司的付出,一直以來能夠做好自己的本職工作,能夠在憤怒的事情當(dāng)中把工作做得更好,這一點(diǎn)我是非常開心的,作為一名管理者,我知道公司想發(fā)展的更好,員工的作用是首當(dāng)其沖,除了制度之外,更重要的就是員工之間的一種態(tài)度,對(duì)工作的態(tài)度,這一點(diǎn)無比的關(guān)鍵,現(xiàn)在過去那么久的時(shí)間,我們公司也發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模,非常的不容易,這一點(diǎn)真的是經(jīng)過了十?dāng)?shù)年的發(fā)展,這樣的成績(jī)非常難得,相信公司明天可以更更好,但是在這一階段,我們應(yīng)該保持下去,對(duì)待工作的態(tài)度也一定要認(rèn)真起來。
我也知道有很多東西是不能夠拒絕的,一定要認(rèn)真的對(duì)待,以后也會(huì)保持好心態(tài),我會(huì)認(rèn)真的去做好這些事情,作為管理者,很多東西都應(yīng)該親力親為,應(yīng)該去了解,應(yīng)該去對(duì)這份工作有一個(gè)端正的態(tài)度,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,更加是應(yīng)該落實(shí)到位的未來,不管是在什么時(shí)候,一定要持續(xù)去做好相關(guān)的本職工作,相關(guān)的分類工作我也知道,一定要踏踏實(shí)實(shí)的去規(guī)劃好這些,未來會(huì)有更多的機(jī)會(huì)在等著我們,但是我們做好當(dāng)下是第一件事情,也是,以后要去保持下去的,無論是做什么事情都該有規(guī)律,未來還有更長(zhǎng)的`時(shí)間,不管是在什么階段,都應(yīng)該認(rèn)真的維持,應(yīng)該要有一個(gè)態(tài)度,這個(gè)態(tài)度就是我們一定要持續(xù)發(fā)揮好自己的工作能力,在這件事情上面,這是一定的,也是我們應(yīng)該要了解的一個(gè)東西。
做餐飲行業(yè)肯定是要更加的認(rèn)真,只要時(shí)間積累的是要得到每位顧客的認(rèn)可,這樣才能夠有回頭客,才能夠更好的把我們餐飲公司的品牌打出去,這一點(diǎn)是非常重要的,也一定要維持一個(gè)好的衛(wèi)生指標(biāo),這樣才能夠得到顧客的信任,信任是建立在相互的,我們給予他們顧客信任,顧客就會(huì)回饋我們,這一點(diǎn)是一定的,我們應(yīng)該明白,不管做什么工作都應(yīng)該保持一個(gè)端正的態(tài)度,都應(yīng)該認(rèn)真認(rèn)真是最基礎(chǔ)的,也是我們每個(gè)人應(yīng)該去遵守的,公司發(fā)展到現(xiàn)在還真的不容易,每一位員工之間都應(yīng)該要互相的團(tuán)結(jié),都應(yīng)該要認(rèn)真的保持好心態(tài),這一點(diǎn)是一定的,時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)該清楚自己要怎么去做好這一點(diǎn),此刻讓我們共同去建立一個(gè)好的未來,讓我們?yōu)楣镜奈磥砀优,把工作做得更好,這應(yīng)該是我們現(xiàn)在所追求的,也是我們應(yīng)該去落實(shí)的,大家一起努力,公司的明天才能夠更好,福利也才能夠更多。
企業(yè)演講稿 篇9
勇于擔(dān)當(dāng)降成本,有你有我有大家。
降本增效,顧名思義,就是降低成本增加效益。對(duì)于我們個(gè)人來說就是合理規(guī)劃有限的工資,降低生活成本,提升生活質(zhì)量。而對(duì)于企業(yè)來說,就是合理利用有限的資源,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。
今年是公司“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年,更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來,公司一直注重開展降本增效活動(dòng),從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動(dòng),從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展,從合理化建議的實(shí)施到小改小革的突破,一件件事例無不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現(xiàn)。
看,有這樣一群人在我們身邊……
企業(yè)運(yùn)營(yíng)部蘇家華、李華、寶麗園等人,提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議,井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動(dòng)力電線,由220v照明電源所替代,該合理化建議的實(shí)施,既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行,也為井下施工人員提供了安全保障,同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。
工程部朱紹凱,提出的“大山尾礦庫(kù)1#副壩至2#副壩道路優(yōu)化”建議,通過對(duì)道路布置的合理優(yōu)化,為公司減少征地面積15.72畝,節(jié)約征地費(fèi)、施工費(fèi)約35萬元,公司給予合理化建議獎(jiǎng)1500元。
或許有人會(huì)問:“我只是一名普通職工,我能做什么,我該怎么做?”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單:從我做起,從自身崗位做起,從點(diǎn)滴做起,從小事做起!這是公司賦予我們的要求,也是我們責(zé)無旁貸的使命。
“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深”。降本增效,從你做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從小事做起,哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的.一度電,順手?jǐn)Q緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘,一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤(rùn)。
我是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一名普通的財(cái)務(wù)人員,我的崗位是出納,我也問自己,在降本增效工作中我能做些什么呢?我沒有雄心壯志,也沒有宏偉計(jì)劃,我的想法很簡(jiǎn)單,從自身崗位工作出發(fā),從小事做起,腳踏實(shí)地,勤勉工作,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn)。
出納每天都要打印很多匯款及收款的銀行回單,銀行回單的大小只有A4紙的1/2大小,一般打印結(jié)束后,我便把空白的1/2剪下來,單獨(dú)用夾子夾好,以備下次打印的時(shí)候再用,這樣不僅節(jié)省了紙張,而且大大提高了裝訂憑證的效率。
公司和多家銀行都有合作,每個(gè)銀行的付款方式不同支付的手續(xù)費(fèi)也不同。銀行匯款時(shí)我們盡量從可以免除手續(xù)費(fèi)的銀行匯出,看似只是節(jié)約5元、10元、20元…… 可我們每天、每月、每年都要匯出很多很多的款項(xiàng),每筆款項(xiàng)哪怕只減少一點(diǎn)點(diǎn)手續(xù)費(fèi),天長(zhǎng)日久也是一筆不小的節(jié)約。這難道不是降本增效在日常工作中的具體踐行嗎?
艱苦樸素是永昌人的精神,勤儉節(jié)約是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影,相信我們每個(gè)永昌人這樣的例子都能隨手拈來,因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家。一個(gè)人的力量是有限的,但無數(shù)個(gè)有限組合起來,便是無限,便會(huì)形成無堅(jiān)不摧的力量!“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土”,降本增效,有你有我有大家!
【企業(yè)演講稿】相關(guān)文章:
企業(yè)演講稿10-11
企業(yè)演講稿12-19
和諧企業(yè)演講稿01-04
企業(yè)工人演講稿12-13
企業(yè)安全演講稿06-18
企業(yè)演講稿模板09-12
感恩企業(yè)演講稿09-13
企業(yè)質(zhì)量演講稿01-13