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發(fā)言稿

員工大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2023-03-08 16:06:32 發(fā)言稿 我要投稿

員工大會(huì)發(fā)言稿(精選15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多,發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢?下面是小編收集整理的員工大會(huì)發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工大會(huì)發(fā)言稿(精選15篇)

員工大會(huì)發(fā)言稿1

  各位董事、各位員工、同志們:

  大家好!

  瑞雪消融,春風(fēng)送暖,。在這霞光燦爛的時(shí)刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下,原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京HY建設(shè)工程有限公司。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì),更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人,一定要團(tuán)結(jié)起來(lái),為開(kāi)創(chuàng)HY輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展,我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì),我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容:

  一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和治理方式。

  對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的項(xiàng)目,工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的治理。對(duì)于利潤(rùn)小、工程體量小的項(xiàng)目,實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。

  集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司,為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利,最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包治理制。對(duì)單項(xiàng)的工程項(xiàng)目實(shí)行具體的合同考核,對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核。項(xiàng)目工程以內(nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式,把突出項(xiàng)目治理力量和人員作為重點(diǎn),上繳的利潤(rùn)作為依托,其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù),綜合地實(shí)行打分,公平、公正、公開(kāi)地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)。通過(guò)這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力,另一方面能夠確保項(xiàng)目更好地完成,各方面得到一個(gè)有力的保障。

 。1)、在成本治理上,實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過(guò)程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān),具體的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對(duì)分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整成本支出,糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位,不能流于形式。

 。2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理?xiàng)l例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過(guò)程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問(wèn)題。

 。3)、在施工進(jìn)度治理中,我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo),每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)行分解,相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計(jì)劃任務(wù),根據(jù)月計(jì)劃來(lái)嚴(yán)格把關(guān),掌控施工進(jìn)度。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因,并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。但不能影響下個(gè)月的計(jì)劃。

  二、改變公司原有運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。

  分公司

  總公司、分公司及項(xiàng)目部的關(guān)系由原來(lái)的單向治理模式(總公司

  總公司

  →分公司→項(xiàng)目部)轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向治理()。

  項(xiàng)目部

  這樣的運(yùn)營(yíng)模式使這三者的關(guān)系更加密切更加有利于以后的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  1、總公司的各項(xiàng)制度、方針、政策及工作指令在下達(dá)過(guò)程中減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達(dá),上令及時(shí)下行。

  2、總公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,避免了一些項(xiàng)目施工中輕易出現(xiàn)的`矛盾。同時(shí)也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過(guò)渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

  3、促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的提高,有利于分公司隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng),為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。

  三、加強(qiáng)集團(tuán)公司職能部門建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的提高。

  要在集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子,依靠廣大干部群眾,集思廣益,開(kāi)拓創(chuàng)新,緊抓機(jī)遇,加快發(fā)展,奮發(fā)圖強(qiáng),努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊(duì)伍,二是實(shí)現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,我提出三點(diǎn)要求:

  1、加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備,人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌。

 。1)技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位,承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個(gè)工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開(kāi)始到施工過(guò)程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收、決算,技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展,只有擁有過(guò)硬的專業(yè)本領(lǐng),我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn),發(fā)言稿《員工大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿》。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,不斷“充電”、“加油”,提高自身的技能水平。

 。2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù),擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn),綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作,將綜合部的重要作用發(fā)揮好。

 。3)財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)政中心,要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出計(jì)劃,發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才,各司其職,將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來(lái)款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保專款專用,杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì)。

 。4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù),對(duì)工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),配合各項(xiàng)目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作,保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量,打造精品工程,樹(shù)立HY品牌形象。

  (5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作,針對(duì)各項(xiàng)目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。

 。6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購(gòu)、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量,分析物資市場(chǎng)行情,在確保材料質(zhì)量的前提下,控制材料的價(jià)格,爭(zhēng)取減少成本支出,增大利潤(rùn)空間,保障項(xiàng)目部工程進(jìn)度。

  總之,各部門要作好各自的本職工作,發(fā)揮好各自的作用。集團(tuán)公司成立以來(lái),公司又吸收了一些新員工。他們的加入,帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間來(lái)努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),真正達(dá)到建筑業(yè)國(guó)家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求,打造一級(jí)品牌企業(yè)。

  2、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各種操作流程,完善用人機(jī)制,明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范、指導(dǎo)工作,使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人,做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報(bào)月工作計(jì)劃和月總結(jié)匯總,明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月計(jì)劃和總結(jié)對(duì)部門進(jìn)行考核,考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。

  3、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合,團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風(fēng)格,講境界,識(shí)大體,顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、提高施工能力,樹(shù)立HY品牌。

  組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊(duì)伍來(lái)對(duì)外塑造公司形象,爭(zhēng)取用不到三年的時(shí)間打造成熟的HY建工品牌。

  1、公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊(duì)伍素質(zhì)要高,要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的品牌意識(shí),樹(shù)立“產(chǎn)品就是品牌,品牌就是效益”的觀念。

  2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對(duì)建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,最大限度地整合公司的優(yōu)勢(shì)資源,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取并擴(kuò)大市場(chǎng)份額,打出一級(jí)資質(zhì)的HY品牌。

  3、提高工程質(zhì)量,為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠,還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,貫穿在公司的運(yùn)營(yíng)和生存中。沒(méi)有品牌的公司是失敗的,是沒(méi)有市場(chǎng)的。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張,才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展,提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)為依托,以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來(lái)不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧,走出南京,走向全國(guó),將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。

  五、針對(duì)下一階段的工作,提以下三點(diǎn)要求:

 。、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立危機(jī)意識(shí),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有了新

  觀念,才會(huì)有新思路,才會(huì)有新舉措,才會(huì)有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面,樹(shù)立新的工作觀念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以積極的態(tài)勢(shì)來(lái)面對(duì)工作。

 。病(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。

  3、公司上下通力協(xié)作,爭(zhēng)取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元,利潤(rùn)1800萬(wàn)元的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)省優(yōu)工程個(gè),市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預(yù)期目標(biāo)。

  各位董事、各位員工、同志們,以上的三點(diǎn)要求并不高,我希望我們每一位HY人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!HY輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)!希望大家熱愛(ài)HY的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分展現(xiàn)自己!

員工大會(huì)發(fā)言稿2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)的全體同仁,大家下午好!

  過(guò)去的20xx年,xx xx司在我們xx、xx及各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的通力合作,我們收獲頗多。親愛(ài)的xxx人,當(dāng)那天xxx選擇了我們,我們選擇了xxx的時(shí)候,就注定了我們的緣分。三思方舉步,百折不回頭。每一個(gè)人在工作的過(guò)程中都會(huì)遇到大大小小的坎,只有勇敢堅(jiān)定地跨過(guò),才能實(shí)現(xiàn)美麗蛻變!

  在xxx時(shí)我有過(guò)難過(guò)、我的難過(guò)來(lái)自不夠優(yōu)秀的自己總是怕犯錯(cuò),有過(guò)感動(dòng)、我的感動(dòng)來(lái)自于只要一個(gè)電話一聲呼吁就有各領(lǐng)導(dǎo)及同仁的幫忙;有過(guò)幸福、我的幸福來(lái)自于每一次舉辦活動(dòng)后你們簡(jiǎn)單而單純的快樂(lè);更有過(guò)成就感、我的成就感來(lái)自每一次為大家做完培訓(xùn)后你們的'一聲謝謝和笑臉!我的動(dòng)力來(lái)自你們的支持和陪伴,我的堅(jiān)持來(lái)自于每一次失敗和犯錯(cuò)后你們的鼓勵(lì),是你們,讓我學(xué)會(huì)堅(jiān)持和珍惜,這里我要再次謝謝我的領(lǐng)導(dǎo)們,在我遇到瓶頸想逃避時(shí)容忍我的任性和無(wú)理要求,是你們讓我懂得愛(ài)與堅(jiān)持,是你們讓我在工作的途中依然很勇敢很快樂(lè)。是你們,讓我覺(jué)得在xx這個(gè)大家庭的生活是溫馨而美麗的。

  同樣,公司給了我們每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái),我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里,我們要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的xx為己任。 優(yōu)秀的xxx人,讓我們一同拍拍翅膀,勇敢飛翔!

  謝謝大家!

員工大會(huì)發(fā)言稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這個(gè)機(jī)會(huì),讓我作為員工的一名代表在這兒發(fā)言,我也是很感慨,企業(yè)這些年的成長(zhǎng),也是讓我感受到大家的努力和付出,同時(shí)我自己也是在這些年跟隨著企業(yè)的腳步在成長(zhǎng),在改變,在進(jìn)步。我也是在這兒談?wù)剬?duì)于工作,對(duì)于發(fā)展我的一些想法,可能不是那么的成熟,但是也是我在這些年工作之中的一個(gè)體會(huì)。

  做好工作是非常重要的一個(gè)事情,來(lái)到企業(yè)工作,企業(yè)給予了我們薪水,那么做好工作,就是我們的一個(gè)職責(zé),不但是要有的職業(yè)素養(yǎng),同時(shí)對(duì)于我們自己來(lái)說(shuō),做好了工作,自己才能積累足夠的經(jīng)驗(yàn),去取得進(jìn)步。工作之中,要多去思考,積極的去解決問(wèn)題,遇到不懂的,首先想到的不是問(wèn)別人,而是自己去考慮如果的解決,如果沒(méi)有把握,再把自己的想法和同事去說(shuō),去探討,實(shí)在沒(méi)轍了,再去找領(lǐng)導(dǎo),征求意見(jiàn),而不是說(shuō)把問(wèn)題拋出去,那樣是不可取的,雖然一時(shí)的問(wèn)題解決了,但是以后再遇到,卻是又解決不了,而想要自己工作的效率提升,也是需要我們不斷的去思考,去反省自己的工作,去改善工作的方法,工作之中,有很多的方面都是可以去改善,做好優(yōu)化的,只有提升了效率,自己的能力也是會(huì)有更大的一個(gè)進(jìn)步,同時(shí)也是可以得到認(rèn)可,工作也是可以做的出彩。

  堅(jiān)持學(xué)習(xí)是我們?cè)撚械男袆?dòng)和心態(tài),沒(méi)有永遠(yuǎn)有用的經(jīng)驗(yàn)和技巧,時(shí)代在變化,企業(yè)也是在不斷的進(jìn)步,如果我們沒(méi)有一顆時(shí)刻學(xué)習(xí)的心態(tài),去了解最新的行業(yè)知識(shí),去了解自己崗位之外的知識(shí),去清楚自己的職業(yè)發(fā)展道路上遇到問(wèn)題的解決方法,那么想到提升,是很難的,而只有不斷的`去學(xué)習(xí),去更新自己專業(yè)的知識(shí),去從別人的經(jīng)驗(yàn)之中汲取有用的,那么我們才能不會(huì)被淘汰,同時(shí)也是可以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,不斷的進(jìn)步,不斷的去提升,當(dāng)有機(jī)會(huì)的時(shí)候,我們也是更加的有準(zhǔn)備可以去抓住,來(lái)讓自己得到更大的收獲。

  同事們,只有不斷的去學(xué),去做好我們本職的工作,時(shí)刻的準(zhǔn)備好,那么我們的職業(yè)之路才會(huì)走得更順,也是機(jī)會(huì)來(lái)臨了,我們不會(huì)錯(cuò)失掉的。讓我們一起去努力,去為了企業(yè)更好的發(fā)展,去出我們的那一份力,同時(shí)也是可以在這努力之中讓自己得到更大的進(jìn)步,有更多的收獲。最后也是希望我們企業(yè)是會(huì)越來(lái)越好的。謝謝!

員工大會(huì)發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  時(shí)隔半年之久,這天,我們又齊聚一堂,共謀進(jìn)展,內(nèi)心興奮十分,感動(dòng)萬(wàn)分!在此,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責(zé)公司向大家致以最最真誠(chéng)的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里,為公司的進(jìn)展不遺余力,出謀劃策。可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有這天的進(jìn)展,與你們的努力是分不開(kāi)的!同時(shí),獨(dú)特感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)懷!

  xx集團(tuán)重慶營(yíng)銷服務(wù)中心自去年成立以來(lái),至今也一年有余,在過(guò)去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有許多的辛酸和汗水,也有許多的收獲和歡樂(lè)!最為珍貴的收獲是培育了一批公司骨干人員,匯合了一大批你們這樣的銷售精英和營(yíng)銷高手!看到你們,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的將來(lái),有你們?cè)冢覉?jiān)信!有任何的困難我們都能夠克服,有任何市場(chǎng)我們都能夠做好!公司的明天將充滿無(wú)限期望!

  過(guò)去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)時(shí)來(lái)到墊江,我能夠說(shuō)是一無(wú)全部,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自我會(huì)勝利的信念,以及一往如前的大無(wú)畏的士氣。市場(chǎng)一片空白,營(yíng)銷模式一片生疏,很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依舊記的,40幾度的高溫天氣,我和xx在高安,為了找到一個(gè)客戶,徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒(méi)有喝一口水,沒(méi)有吃一口飯,結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎墊江全部的客戶!最終把市場(chǎng)打開(kāi)了,用我們的汗水和誠(chéng)信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了之后的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們此刻坐在一齊的全部同事;叵胪,感慨頗多,為了公司的進(jìn)展,我們有許多的同事付出了許多,雖然,此刻有的同事沒(méi)有在公司上班了,但我依舊懷念他們!依舊感謝他們!

  過(guò)去的一年中,我們有過(guò)太多的失敗,也有過(guò)許多的勝利。總結(jié)過(guò)去,展望將來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲,更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴缺乏。我們需要的是仔細(xì)總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

  下方,我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)潔作一下總結(jié),期望大家共勉!

  公司的收獲與勝利:

  在過(guò)去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻(gè)市場(chǎng),共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬(wàn)元?蛻艟徘Ф嗉,其中,建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原先的16種增加到此刻的20幾種,并且以后還會(huì)漸漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了xx集團(tuán)和我們的進(jìn)展。

  在過(guò)去的一年中,公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人,進(jìn)展到這天的幾十人,員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng),銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)進(jìn)展帶給了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的'管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái),一個(gè)歡樂(lè)和諧的工作環(huán)境。

  在過(guò)去的一年中,營(yíng)銷模式從生疏到熟識(shí),從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了許多營(yíng)銷模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、xx之最。每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這也正是我們公司最為珍貴的財(cái)寶。

  此刻的我們,更是得到了xx集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬(wàn)的信譽(yù)擔(dān)保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有xx集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái),有總部大力的扶持,是沒(méi)有理由做不好的。

  過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去,人的眼睛是長(zhǎng)在前面的,不是長(zhǎng)在后面,此刻的我們,最就應(yīng)做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過(guò)的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開(kāi)誠(chéng)布公的總結(jié)總結(jié)我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯(cuò)誤,或許,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來(lái)都是情有可原,難以避開(kāi)。也有人說(shuō)職責(zé)不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。

  是的,我也很認(rèn)同這種說(shuō)法,過(guò)去的全部錯(cuò)誤,職責(zé)確實(shí)不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自我,假如我不出差,不擔(dān)擱這段時(shí)光,全部的錯(cuò)誤是不是都能夠避開(kāi)呢?所以,這天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái),并不是要追究哪一個(gè)人的職責(zé),而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了,肯定不允許出現(xiàn)。

員工大會(huì)發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事:

  大家下午好!

  我是來(lái)自餐飲部的仇xx。

  今天,我們?cè)跁?huì)務(wù)中心首次召開(kāi)xx公司員工大會(huì),首先請(qǐng)?jiān)试S我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!接下來(lái),以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個(gè)大家庭,我堅(jiān)信,在我們餐飲部全體同仁共同努力下,我們必將成為一個(gè)高效,團(tuán)結(jié),上進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  今天,我們召開(kāi)員工大會(huì)的目的是和大家一起探討一下近期內(nèi)餐飲部的工作目標(biāo)、讓大家對(duì)工作職責(zé)有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。目前,針對(duì)部門的實(shí)際情況,我們將必須做好下幾點(diǎn):

  一、分工明確,每位同事搞好自己的本職工作;相互團(tuán)結(jié),相互幫助;多學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),踏實(shí)工作。

  二、遵守餐飲部所有的規(guī)則制度,我們應(yīng)當(dāng)知道自己的崗位是什么,工作職責(zé)是什么,出了事情改向誰(shuí)匯報(bào)?

  三、現(xiàn)在是夏天,特別要注意食品衛(wèi)生用電,用氣安全,包括上下班交通安全,注意公共衛(wèi)生,個(gè)人衛(wèi)生。

  四、在同行,同事之間,掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮,對(duì)優(yōu)秀員工,必須要有獎(jiǎng)勵(lì)的,將來(lái)遇有相關(guān)的.烹調(diào)比賽,我們要組隊(duì)參加,吸取別人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人的精華菜品,同時(shí)我們制定每周的創(chuàng)新菜計(jì)劃。

  五、當(dāng)務(wù)之急,我希望全體員工珍惜這次機(jī)會(huì),積極配合適應(yīng)新的環(huán)境,不管是菜品還是經(jīng)營(yíng)管理,都要認(rèn)真對(duì)待,服從指揮,服從分配,以大局為重,不可以敷衍了事,應(yīng)付差事。

  員工朋友們,xx實(shí)業(yè)有限公司的前景和大家的利益是息息相關(guān),“公司興我榮,公司衰我恥”期望在工作中,我們能夠?qū)W以致用,在以后的工作中以“公司為我搭舞臺(tái),我為公司添光彩”的企業(yè)格言,時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己,只有我們團(tuán)結(jié)一心,才可以具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,才可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,員工朋友們,讓我攜起手來(lái),為xx的美好明天而共同努力吧!

  我們要踏實(shí)工作,不怕苦、不怕累,從基層做起,任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會(huì)遇到挫折,如何面對(duì)這些挫折,就是自己的心態(tài)問(wèn)題,既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動(dòng),就不要做餐飲;怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠(yuǎn)都不可能成為一個(gè)好廚師,更當(dāng)不了明星廚師。

  面對(duì)同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中,成長(zhǎng)在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng),廚房工作需要良好的環(huán)境,良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、相互掩護(hù)、相互包庇。任何人在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心。

  拿破侖說(shuō)過(guò)一句名言“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊,能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門負(fù)責(zé)人就要做那只領(lǐng)頭的獅子,以身作則,積極配合,帶領(lǐng)自己的部門為企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,忙得時(shí)候努力工作,空的時(shí)候苦練本領(lǐng),每天能夠有進(jìn)步“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”。從現(xiàn)在開(kāi)始,我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上,把心思用在工作上”,“把工作放在第一位”,“把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是光榮的,為一線服務(wù)是應(yīng)該的”......時(shí)時(shí)刻刻記在心里。

  “當(dāng)然,羅馬城不是一天建成的。”我們每個(gè)員工一定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從身邊小事做起,日積月累做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進(jìn)則退!比绻麤](méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,沒(méi)有艱苦樸素的工作精神,沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,我們將被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。

  員工朋友們,讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去,讓我們懷著萬(wàn)分的熱情一定把xx公司建成高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌而不懈努力吧!

  說(shuō)了這么多我還想感恩一下:一要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員,為xx公司經(jīng)營(yíng)方向奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二要感謝xx公司全體同仁,因?yàn)橛心銈冃燎诘母冻觯庞形覀儸F(xiàn)在的成績(jī)。最后我想說(shuō)的是,伙伴兒們讓我們攜起手來(lái)同甘共苦,共同為xx的明天而努力奮斗。

  祝大家快樂(lè)工作,工作快樂(lè)、周末愉快,謝謝大家!

員工大會(huì)發(fā)言稿6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!伏爾泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話:“最長(zhǎng)的莫過(guò)于時(shí)間,因?yàn)樗肋h(yuǎn)無(wú)窮盡,最短的也莫過(guò)于時(shí)間,因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來(lái)不及完成。”回望20xx,財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過(guò),每一天都過(guò)得充實(shí)而繁忙,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  在公司不斷發(fā)展的過(guò)程中,無(wú)論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求,20xx年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),著重從財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下,公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升,營(yíng)業(yè)收入XX億,同比上年增長(zhǎng)XX%,營(yíng)收毛利率XX%,在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度,有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,嚴(yán)格控制了公司成本;項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況,配合采購(gòu)部、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理,并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,確定資金動(dòng)態(tài),以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作,按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等。

  俗話說(shuō)的.好:“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”。時(shí)光飛逝,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,為了將20xx的工作做得更好,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部

  具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào):

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬薄及報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等,對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的辦法,特別是國(guó)外子公司,每個(gè)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣,更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī),保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性。

  二、積極籌措資金,拓展融資渠道并合理利用資金

  1、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理,確保資金來(lái)源。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù),積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持,通過(guò)貸款、融資等途徑來(lái)增加可利用資金,對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),為企業(yè)樹(shù)立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來(lái)源渠道。

  2、用好金融產(chǎn)品,拓寬融資渠道

  目前,各個(gè)銀行都在創(chuàng)新,不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品,甚至為高端客

  戶專門訂制,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,及時(shí)了解金融產(chǎn)品,根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),尋求兩者之間的平衡點(diǎn),傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模,很難再有大的突破,而且價(jià)格成本也低不下來(lái),今年幾個(gè)銀行的授信,我們都采用了串用規(guī)則,貸款規(guī)模沒(méi)有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),一方面確保公司的現(xiàn)金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本;另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸,將人民幣存在國(guó)內(nèi)的銀行賬戶上,銀行開(kāi)出擔(dān)保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話語(yǔ)權(quán),這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施。

  3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資?赡茉谧母魑辉20xx年對(duì)“錢荒”這個(gè)詞都不感到陌生,“錢荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對(duì)到期兌付,導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購(gòu)利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對(duì)國(guó)家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時(shí),我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計(jì)劃,優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,但對(duì)資金的需求是無(wú)限的,通過(guò)合理的分析預(yù)測(cè),把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái),保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度,并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門,以求以最小的資金消耗和占用實(shí)

  現(xiàn)最大的資金收益。

  三、加強(qiáng)成本控制

  控制成本利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo),我們都知道“收入-費(fèi)用=利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式,而銷售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費(fèi)用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過(guò)程。要想降低成本費(fèi)用,控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段,即在一定時(shí)期內(nèi)不予開(kāi)支,促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向,對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒(méi)有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系,今年,財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作,合理控制工程成本。

  四、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

  通過(guò)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,可以將過(guò)去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代,使管理工作的“手”伸長(zhǎng),特別是規(guī)章制度可以通過(guò)計(jì)算機(jī)程序固化,減少人為因素,從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力、滯后問(wèn)題。因此,根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程,集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的ERP財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),積極配合集團(tuán)建立NC管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,建立建全NC財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通過(guò)培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的NC系統(tǒng)操作員。并將NC推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù),使

  集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

  五、人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備

  財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足,主要從以下兩方面著手:

  1、建立嚴(yán)格的招聘程序,招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。

  2、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:?jiǎn)T工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn);資格職稱證書培訓(xùn);最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn)。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外,還需從人際溝通能力、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。

  六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè)

  企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),對(duì)內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,使企業(yè)資源得到合理的配臵,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  20xx年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年,今后,我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事,為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量。

員工大會(huì)發(fā)言稿7

  尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家新年好!

  我叫,97年來(lái)企業(yè),在福建本部從事業(yè)務(wù)工作。推選我作為業(yè)務(wù)標(biāo)兵代表來(lái)發(fā)言,我覺(jué)得很慚愧,因?yàn)槲抑皇亲隽宋以撟龅氖虑椋腋敢庾晕易鳛橐幻蠁T工站在那里發(fā)言。

  眾人拾柴火焰高,一個(gè)籬笆三個(gè)幫。一個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的獲得,不全是業(yè)務(wù)人員的功勞,因?yàn)樗x不開(kāi)企業(yè)這個(gè)平臺(tái)、需要眾多同事們的幫忙和支持,前期有技術(shù)支持、投標(biāo)時(shí)有標(biāo)書制作,簽約時(shí)有商務(wù)談判,執(zhí)行時(shí)有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和實(shí)施,驗(yàn)收后有運(yùn)維服務(wù),還有全過(guò)程的`行政后勤保障。一個(gè)人的力量是有限,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量才是無(wú)窮的。一份及時(shí)足額的投標(biāo)保證金的辦理、一份AAA信用等級(jí)證明的開(kāi)具,客戶來(lái)訪相遇時(shí)的側(cè)身禮讓、入座后茶水的及時(shí)奉上等等,這些看似簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)其實(shí)也關(guān)系著我們業(yè)務(wù)的成敗。

  在此,真誠(chéng)地感謝所有幫忙、支持、信任和包容我的同事們,作為榕基大家庭的一員我深感幸運(yùn)和驕傲,因?yàn)橛辛四銈,我才能站在那里發(fā)言。20xx年我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步地提高自已各方面的潛力,與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

員工大會(huì)發(fā)言稿8

尊敬董事長(zhǎng),親愛(ài)的各位同仁:

  大家好!

  作為一名新加入的成員,掐指算來(lái)已經(jīng)和大家相處有兩個(gè)多月了,今天借此酒店員工大會(huì)我謹(jǐn)向XX 表示真摯的敬意,并向在坐的同仁們對(duì)我工作的支持表示衷心的感謝!也借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年!

  回望XX賓館走過(guò)的這么多年,大家在XX董的帶領(lǐng)下,我在這里看到了全體員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務(wù)。今天的大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì),倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì)。這兩個(gè)月相處中我看到了,不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,迎接了一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn),像一家人一樣團(tuán)結(jié),互助,這也讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)。榮幸的是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛(ài)事業(yè),勤奮工作;自豪的是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工,我在這樣的心情和氛圍中迎來(lái)了20xx新的一年。我相信未來(lái)的日子會(huì)成為我職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史;我相信在未來(lái)我們將擰成一股繩,以更飽滿的熱情和激情去投入到工作中。

  其實(shí)酒店效益來(lái)至于會(huì)議的`成功接待和散客的滿意率,因此贏得良好口碑是重要途徑,在20xx年的各項(xiàng)工作中,我們要總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同打造出自己的品牌。

  對(duì)于我們餐飲來(lái)說(shuō),主打婚宴市場(chǎng),明年我們餐飲部的工作思路是鞏固原有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。在婚宴市場(chǎng)上,力求做精、做細(xì),使得婚宴呈現(xiàn)出火爆的場(chǎng)面。在控制成本上積極探索、勇于開(kāi)拓。餐飲部全體員工平時(shí)積極開(kāi)展節(jié)約、節(jié)支活動(dòng)。在原材料

  的使用上,在不影響賓客的滿意度的基礎(chǔ)上,做到了邊角料的回收再利用。盡量減少一次性用品的使用。另一方面,帶動(dòng)廚房廚師外出進(jìn)行考察交流,確保菜品質(zhì)量和新菜肴的推陳出新。餐飲部的員工著重是做好廳面服務(wù)工作,因此服務(wù)水平尤為重要,積極參加酒店組織的各種培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際操作程序,不斷提升自身的服務(wù)理念和水平。遇到重要或大型的接待任務(wù)時(shí),廚房和廳面更要相互協(xié)作,積極完成任務(wù)。

  20xx年我們要加強(qiáng)對(duì)客房部的規(guī)范化管理,重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn),包括服務(wù)意識(shí)、客房介紹與電話接聽(tīng)技巧等各項(xiàng)具體工作;堅(jiān)持每天對(duì)樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進(jìn)行監(jiān)察。平時(shí)仔細(xì)檢查房間設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修;隨時(shí)利用淡季時(shí)機(jī),對(duì)各樓層每間客房的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面、仔細(xì)盤查,并對(duì)存在的問(wèn)題登記造冊(cè),集中與工程部聯(lián)系維修,進(jìn)行統(tǒng)一備料更換,以給客人營(yíng)造方便舒適、細(xì)節(jié)完善的居住環(huán)境。

  我想我和大家一樣都是為了自己的理想和懷揣著對(duì)酒店的熱愛(ài),所以今天才能夠相聚在這里,團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面。年終旺季即將來(lái)臨,希望我們都站在同一個(gè)起跑線上,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和服務(wù)技能。

  20xx年讓我們要緊跟XX董的步伐,團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的突飛猛進(jìn),為建設(shè)二期工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為永葆XX酒店的品牌而努力奮斗!

員工大會(huì)發(fā)言稿9

各位同仁,各部門員工:

  大家晚上好!我們告別碩果累累的20xx年,迎來(lái)充滿希望的20xx年,滇能在這辭舊迎新、歡樂(lè)祥和的喜慶時(shí)刻也迎來(lái)了自己一周歲的生日,可謂是雙喜臨門。

  我們?cè)谶@里隆重舉行迎新晚會(huì),目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我謹(jǐn)代表滇能董事會(huì)衷心感謝所有員工在過(guò)去的一年里為滇能的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動(dòng)。

  過(guò)去的一年里滇能國(guó)際酒店經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體滇能人的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得良好的成績(jī),各部門整合更新,互相協(xié)作,使各項(xiàng)工作指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)于一個(gè)處于發(fā)展階段的企業(yè)來(lái)說(shuō),是對(duì)大家工作的肯定也向我們提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

  值得一提的是,在酒店遇到突發(fā)事件和問(wèn)題時(shí)各部門都能積極出動(dòng),相互配合為酒店的的正常運(yùn)作做出貢獻(xiàn)!在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標(biāo)和使命,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用酒店所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,集中精力打造滇能品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,使滇能品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。作為宣威酒店行業(yè)的標(biāo)桿,未來(lái)的'一年我們要進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,合理的調(diào)整酒店現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置。

  進(jìn)一步加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和監(jiān)察力度,使企業(yè)日常工作更加合理有序。切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,完善“人盡其才,物盡其用”的企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)。

  我相信,在不遠(yuǎn)的未來(lái),所有與滇能國(guó)際大酒店共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說(shuō):我們經(jīng)歷了滇能國(guó)際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。最后,祝各位同仁,各位還在堅(jiān)守崗位沒(méi)能到場(chǎng)的滇能人:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開(kāi)泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來(lái)財(cái)、九九同心、十全十美!謝謝大家!

員工大會(huì)發(fā)言稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事:

  大家好!

  我是xx部包裝車間的xx,很榮幸能夠代表優(yōu)秀員工站在這里發(fā)言。首先,我代表所有獲此殊榮的員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向緊密配合,相互支持,并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

  此刻,我除了喜悅還有感動(dòng)。在過(guò)去的一年工作中,我感受到了公司的不斷壯大,管理的不斷規(guī)范。作為xx家庭的一員,我感到非常驕傲和自豪,也正是這份驕傲與自豪,使我對(duì)做好本職工作充滿信心,充滿激情。所以一直以來(lái),我都堅(jiān)守責(zé)任、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍艞l。認(rèn)認(rèn)真真的做好每一項(xiàng)工作,這是我的原則,也是全體優(yōu)秀員工共同的特征。

  回望20xx年的一年工作,除了艱辛也有喜悅。包裝是一個(gè)特殊的工段,主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品外在形象的打造,及外部質(zhì)量的控制,保證優(yōu)質(zhì)的酵母能夠發(fā)往到客戶手里,讓客戶從第一視覺(jué)感受我們xx產(chǎn)品的優(yōu)秀。生產(chǎn)中,包裝機(jī)是我們熟悉卻陌生的朋友。記憶最深刻的.是,在進(jìn)行維修包裝機(jī)時(shí),因?yàn)榇中囊活w小小螺栓的問(wèn)題導(dǎo)致包裝機(jī)修好了胳膊,卻斷了腿。在不斷的學(xué)習(xí)與維修中,慢慢的使我明白了要搞好包裝就必須從細(xì)節(jié)開(kāi)始,無(wú)論是產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、還是xx內(nèi)容的編輯、或者是簡(jiǎn)單維修都一樣!扒Ю锏虊,毀于蟻穴”相信大家都知道,也說(shuō)明了細(xì)節(jié)決定成敗。正是包裝對(duì)細(xì)節(jié)的注重,也使我養(yǎng)成了做每一件事都要仔細(xì)認(rèn)真的好習(xí)慣。也應(yīng)證了公司的工作要求:“一絲不茍,馬上就辦”。很榮幸我能夠加入xx這個(gè)大家庭,能和大家一起工作、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)。我相信在以后的日子里,自己的各方面都會(huì)更上一層樓,我會(huì)努力成為一名真正的xx人。我堅(jiān)信明天的xx將更加美好,明天的xx將更加壯大。

  我還要說(shuō)的是,在榮譽(yù)面前,我不會(huì)沾沾自喜,因?yàn)槲疑钪,我還有許多不足之處,所以,在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格的要求自己,用更加優(yōu)異的工作成績(jī),回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),回報(bào)同事們的支持與幫助!

  最后,我衷心地祝愿公司在事業(yè)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,打造百年xx。祝愿領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康!闔家歡樂(lè)!萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

員工大會(huì)發(fā)言稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

  XX年是個(gè)不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠(chéng)的感謝!

  XX年已經(jīng)結(jié)束,面臨的XX年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國(guó),而這種影響不是短時(shí)間內(nèi)就能夠消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建筑業(yè)的影響必定會(huì)波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對(duì)這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們?cè)撛趺慈プ瞿?

  對(duì)企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財(cái)富;對(duì)你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系,水里沒(méi)有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開(kāi)了水也就沒(méi)有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個(gè)大家庭好,我們自己第一要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。

  我們出來(lái)做工目的就是為了添加一些收入來(lái)彌補(bǔ)家庭的開(kāi)支,那我們的收入來(lái)自哪里?是怎么產(chǎn)生的,你們有想過(guò)嗎?

  企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們大家共同的努力,離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

  我經(jīng)常聽(tīng)我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們添加工資,但我不知道你們是否有想過(guò),企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤(rùn),利潤(rùn)是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)足發(fā)展。

  我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提升了,你們就不會(huì)再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提升不了,我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)施。

  XX年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無(wú)私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長(zhǎng)葉健偉、車間主任王長(zhǎng)林、設(shè)計(jì)科的黃山松、鎖車間主任的.金仙彪,他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來(lái),不知他們加了多少個(gè)夜班!我只知道他們經(jīng)常加班,但他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。

  除了他們無(wú)私奉獻(xiàn)外,還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛(ài)的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻(xiàn)的工友,我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。

  還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

  當(dāng)然,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友,還有很多在默默無(wú)聞地工作而沒(méi)有被我發(fā)現(xiàn)的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。

  各位工友,XX年是個(gè)極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財(cái)務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。

  企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開(kāi)你們,離開(kāi)了公司你們就沒(méi)有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。

員工大會(huì)發(fā)言稿12

親愛(ài)的各位員工:

大家好!時(shí)間過(guò)的真快,白駒過(guò)隙間我們送走了 9 月迎來(lái)了酒吧酒吧第十二屆員工大會(huì)。度中 秋、迎國(guó)慶,忙碌的 9 月究竟給我們留下了怎樣的得失啟示,現(xiàn)在就讓我們一起見(jiàn)證。

  9 月份我們公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)狀況基本穩(wěn)定,唯有兩項(xiàng)波動(dòng)在此我特別說(shuō)明一下

  首先值得高興的是我們 9 月份的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較 8 月份取得了一定幅度的上升,這要 感謝我們?nèi)w酒吧員工的辛勤勞動(dòng)。

  其次我要說(shuō)的是我們 9 月份的工作有一項(xiàng)重要的不足:我們的互動(dòng)工作表現(xiàn)得 不積極、 不配合;(dòng)向來(lái)是酒吧留住客人的一項(xiàng)重要方式?腿藖(lái)我們酒吧消費(fèi),我們就應(yīng)該為 客人創(chuàng)造一種輕松愉快的氛圍。我們要用快樂(lè)的力量的感染客人,讓客人感受到來(lái)酒吧能 找到一種輕松和釋放。

  針對(duì)以上問(wèn)題,我就 10 月份的工作提出幾項(xiàng)要求和計(jì)劃。

  第一,希望在 10 月份的工作中我們能克服互動(dòng)方面的`不足,更加積極、熱情的互動(dòng), 和客人玩成一片,用我們的激情感染客人,帶動(dòng)客人。

  第二,10 月份我們?cè)诠芾矸矫嫘枰俳釉賲,怎樣更好的維護(hù)客人,溝通下屬、培養(yǎng) 凝聚力應(yīng)該是我們?nèi)w管理層始終致力的方向。

  第三,希望我們我們各部門搞好各自區(qū)域的衛(wèi)生清理工作,為自己提供一個(gè)清潔的工 作環(huán)境,為客人提供一個(gè)舒適的休閑空間。

  第四,還有一點(diǎn)需要我們始終堅(jiān)持不懈的是開(kāi)源節(jié)流,9 月份的開(kāi)源就留保持得比較 穩(wěn)定,10 月份在開(kāi)源節(jié)流方面如何再創(chuàng)佳績(jī)還需要我們一起探討、一起努力。

  第五,為了增強(qiáng)公司凝聚力,同時(shí)也為了回饋廣大員工長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)酒吧的支持和付 出,10 月份公司將著重加強(qiáng)員工福利方面的改善。我們首先會(huì)在食、宿方面做一些調(diào)整。

  步入秋季、天氣轉(zhuǎn)涼,為了保證廣大員工的身體健康,在飲食方面我們會(huì)推行秋季合理的 膳食方案并且會(huì)加強(qiáng)宿舍管理。另外我們還將特別安排一次戶外拓展活動(dòng),到時(shí)候希望我 們廣大員工積極參加,一起感受一下酒吧這個(gè)大家庭的溫暖。

  一路走來(lái),酒吧已經(jīng)整整一周歲了,在酒吧光輝的一年里離不開(kāi)全體員工的辛勤付 出,但同時(shí)酒吧也以最溫馨的方式回報(bào)著我們的員工,F(xiàn)在我們的管理已經(jīng)更加完善,制 度已經(jīng)更加健全,大家的提成點(diǎn)也得到了不同程度的提升,所以,酒吧沒(méi)有讓大家失望! 讓我們一起把最真摯的祝愿送給酒吧,愿酒吧越來(lái)越好!

員工大會(huì)發(fā)言稿13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  很高興能夠站在這里分享個(gè)人工作的一些想法,我來(lái)到公司已經(jīng)有五年光陰,從一名小小的銷售員,成為了現(xiàn)在企業(yè)銷售部經(jīng)理,經(jīng)歷了很多波折,失敗過(guò),成功過(guò),雖然一路走來(lái)崎嶇不平,最終自己堅(jiān)持下來(lái)了。

  在工作中我遇到了很多比我優(yōu)秀的人,他們能力比我強(qiáng),無(wú)論是交際能力,還是業(yè)務(wù)能力都很出眾,可是為什么我最終成為了我們銷售部經(jīng)理其他人卻離開(kāi)了我們公司?原因很簡(jiǎn)單,能夠抗壓,能夠堅(jiān)持,有上進(jìn)心。道理很簡(jiǎn)單,每個(gè)人其實(shí)都知道,但不是每個(gè)人都能做到。

  我明白現(xiàn)在很多人都感覺(jué)工作壓力大,但沒(méi)有壓力的工作怎么可能有如此豐厚的回報(bào),想要有所得必然有所付出,現(xiàn)在我們感覺(jué)壓力大,是能力不夠,沒(méi)有完全適應(yīng)工作,對(duì)自己太過(guò)寬容,不知道壓榨自己的潛力。工作就是逆水行舟,你不前進(jìn)那么就會(huì)后退,被其他后來(lái)者超越。

  任何時(shí)候都不要抱怨,工作不公平,不要認(rèn)為自己能力不足。沒(méi)有人天生比別人差。學(xué)歷高低,不代表就一定能做好工作,能力優(yōu)秀也不代表一定可以堅(jiān)持到底。工作中需要堅(jiān)韌的品質(zhì),這才能夠讓我們完成工作,做好基本工作。把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),給自己定位,不要讓自己留下遺憾,既然到了公司如果不取得成績(jī)豈不是遺憾。

  我平凡普通,沒(méi)有什么優(yōu)點(diǎn),能力也不是非常高,但有一點(diǎn),我一直都在努力,能力不夠就學(xué),那里不會(huì)補(bǔ)哪里,我就不信當(dāng)你所有的`都學(xué)會(huì)了,當(dāng)你掌握了一切,你自然而然就會(huì)提升,這需要積累,需要時(shí)間,大樹(shù)不是一天長(zhǎng)成,我們也不可能一蹴而就,有足夠耐心才能有足夠的未來(lái),在公司就要學(xué)會(huì)拼搏。

  每個(gè)人都有自己的選擇權(quán),當(dāng)我們失去了進(jìn)取心,當(dāng)我們沒(méi)有了足夠的勇氣,不敢面對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng),如何改變自己,勇氣自信,都不能少,任何時(shí)候都要學(xué)會(huì)咬牙堅(jiān)持,前方路并沒(méi)有你想的那么長(zhǎng),或許堅(jiān)持一下就會(huì)到達(dá)終點(diǎn),工作最忌諱中途放棄,不能堅(jiān)持在崗位上工作,不要認(rèn)為自己取得了一點(diǎn)成績(jī),就可以驕傲,比自己優(yōu)秀的人有很多。

  或許大家覺(jué)得不能和我比,完全可以與你們身邊的同事比,看看有結(jié)果的人與自己的差距,看看自己有哪些地方做的不好需要改進(jìn),學(xué)會(huì)吸納他人成功,轉(zhuǎn)化為自己的才是有用的,堅(jiān)持下去,堅(jiān)定走下去,我們總會(huì)有所成就,總會(huì)取得不一樣的成績(jī),相信自己,相應(yīng)未來(lái),不要抱怨沒(méi)有機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)靠自己創(chuàng)造,不要認(rèn)為公司不公,能力不足就不可能讓他人看重。

  謝謝大家!

員工大會(huì)發(fā)言稿14

尊敬的各位專家、各位來(lái)賓:

  大家上午好。非常榮幸迎來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次會(huì)議指導(dǎo)工作,本公司十分重視此次龍珠平亢丸IV期臨床試驗(yàn)啟動(dòng)會(huì),要求所有員工全力以赴,做好本次會(huì)議的籌備工作,各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)不僅是對(duì)公司業(yè)務(wù)的檢查和指導(dǎo),更為我們提供了一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在此,我代表西安中博醫(yī)藥科技有限公司對(duì)各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝。

  西安中博醫(yī)藥科技有限公司前身為陜西利真堂藥物科技開(kāi)發(fā)有限公司,創(chuàng)辦于20xx年,公司從組建之初,就堅(jiān)持以“精益求精,追求卓越”為核心的運(yùn)營(yíng)理念,以陜西中醫(yī)學(xué)院“臨床中藥學(xué)”國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科為依托,以陜西中醫(yī)學(xué)院中藥新藥臨床研究室為平臺(tái),同時(shí)聘請(qǐng)第四軍醫(yī)大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)部分專家學(xué)者對(duì)本公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),并積極吸納高層次人才加盟。歷時(shí)數(shù)年的建設(shè),公司現(xiàn)已發(fā)展為集新藥臨床研究、保健食品開(kāi)發(fā)、技術(shù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓為一體的專業(yè)醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)商,擁有一支學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)知識(shí)豐富、業(yè)務(wù)功底扎實(shí)的.人才隊(duì)伍,先后為步長(zhǎng)集團(tuán)、石藥集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)等40余家企業(yè)完成了相關(guān)化藥、中藥的臨床研究工作,公司憑借扎實(shí)的技術(shù)、靈活的操作、完善的溝通贏得了全國(guó)客戶的信任與合作。

  今天在座的各位來(lái)賓中,有多家單位與我公司保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,也有初次蒞臨指導(dǎo)的專家、朋友,公司的發(fā)展離不開(kāi)各位專家的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷,離不開(kāi)各位新老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持,對(duì)此,我們表示由衷的欽佩和感謝。同時(shí),我們也為能夠有幸結(jié)識(shí)遠(yuǎn)道而來(lái)的新朋友而歡飲鼓舞。在此,我謹(jǐn)再次向不辭辛苦前來(lái)參會(huì)的各位新老朋友表示熱烈歡迎,并希望能與各位朋友密切合作,互利共贏。

  最后,預(yù)祝本次啟動(dòng)會(huì)圓滿成功。衷心祝愿各位朋友在咸陽(yáng)度過(guò)一個(gè)輕松、愉快的周末。

  謝謝大家。

員工大會(huì)發(fā)言稿15

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  你們好!

  很高興可以能夠有機(jī)會(huì)在站在這里發(fā)言,我感到無(wú)比的榮幸。

  一、要有服務(wù)意識(shí)

  服務(wù)意識(shí)似乎是一個(gè)老話題了,但它確實(shí)是油品銷售企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有熱情、周到的服務(wù)才能吸引住顧客,況且服務(wù)質(zhì)量提升空間的無(wú)限性,是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。我認(rèn)為不僅基層加油站要有服務(wù)意識(shí),機(jī)關(guān)工作人員更需要服務(wù)理念,要有為顧客服務(wù)的思想,也要為公司全體員工服務(wù)的意識(shí)。

  二、要重抓產(chǎn)品的`質(zhì)量

  做到人人質(zhì)檢,人人專業(yè);對(duì)售前/售后的服務(wù)要做到盡善盡美,遵從服務(wù)到家的理念。

  三、要有團(tuán)隊(duì)精神

  產(chǎn)品的運(yùn)作需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與,共同努力才能完成。也就是說(shuō)一個(gè)員工的勞動(dòng)成果中凝聚了其他員工的勞動(dòng)成果。因此,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶,也是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展不可或缺的企業(yè)文化。

  四、要掌握和運(yùn)用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備,努力降低辦公成本

  首先是基本的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的熟練操作。其次一些業(yè)務(wù)性軟件要完全掌握,例如:word、excl、popint等軟件必須操作熟練。

  五、要運(yùn)用先進(jìn)的行業(yè)管理模式

  科學(xué)定位,科學(xué)決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹(shù)良好的企業(yè)形象;實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道。

  希望大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),相信通過(guò)全體員工共同努力和勤奮工作,能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益雙豐收。

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