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2023有深度的得獎(jiǎng)發(fā)言稿
在生活中，發(fā)言稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，發(fā)言稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的2023有深度的得獎(jiǎng)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好!很榮幸能夠作為先進(jìn)科室的代表在此發(fā)言，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與同事們的幫助，沒(méi)有你們的支持，也不可能取得今天所謂的成績(jī)。作為較早進(jìn)入公司的一名員工，與公司共同經(jīng)歷了04、05、06、07等幾年發(fā)展歷程，而剛剛過(guò)去的07年無(wú)疑是在公司的發(fā)展歷程中最具重要意義的一年，本年度在蔣總的大力支持下、李總的全面帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī),各部門(mén)工作的績(jī)效較之06年有明顯的提高。過(guò)去的一年行政部只是做了一些應(yīng)該做的本職工作，08年行政工作主要從以下幾方面進(jìn)一步完善：
一、塑造獨(dú)具神馬特色的企業(yè)文化
1、我們要營(yíng)造開(kāi)放的內(nèi)部交流氛圍，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感;
2、創(chuàng)造一個(gè)公平、公正的就業(yè)環(huán)境，建立能者上、庸者下的用人機(jī)制;
3、通過(guò)不同的形式加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，培養(yǎng)全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、永不言敗、挑戰(zhàn)自我、追求卓越的團(tuán)隊(duì)精神。
通過(guò)以上方式形成獨(dú)具神馬特色的南北文化交融企業(yè)文化，塑造包容、感恩、回報(bào)的和諧工作氛圍，我們將為每位加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工，憑借努力、進(jìn)取、開(kāi)拓、創(chuàng)新的敬業(yè)精神，提供一展身手的用武之地，施展才華的廣闊舞臺(tái)。
二、員工培訓(xùn)工作落實(shí)到位，杜絕只做表面文章
我們將創(chuàng)造條件，對(duì)在職員工及新進(jìn)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，以便盡早地融入企業(yè)這個(gè)大家庭，并熟練掌握相關(guān)工作技能及規(guī)范操作方式。形成教、學(xué)、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍，使我們的員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
三、公司各項(xiàng)行政管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，將績(jī)效考核落到實(shí)處
08年將建立有效的激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲并舉、獎(jiǎng)罰分明的考核措施，所有這些均記入員工個(gè)人檔案，部分重要崗位實(shí)行末位淘汰制，考核結(jié)果直接與當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金掛勾，徹底扭轉(zhuǎn)過(guò)去吃大鍋飯的余留意識(shí)，形成多勞多得，能者多得的局面。
四、調(diào)整部分工作方法，對(duì)職工關(guān)心較多的考勤、工資條等問(wèn)題，予以徹底解決
20xx年已經(jīng)結(jié)束，所有的成績(jī)也只能代表過(guò)去，07年對(duì)我個(gè)人而言收獲最大的就是“成長(zhǎng)”兩個(gè)字。我相信，20xx年我們的企業(yè)在蔣總的支持與李總的帶領(lǐng)下，在我們大家的共同努力下，必定會(huì)創(chuàng)造出更加絢麗的篇章!
最后祝所有生活在神馬這個(gè)大家庭里的兄弟姐妹合家歡樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意!
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