社長碰頭會方案

　　活動內(nèi)容：

　　1、總結《暑假作業(yè)》的完成情況；

　　2、總結《活動方案》的完成情況；

　　3、確定本學期的《活動安排》；

　　4、商定社團活動開展前的準備工作；

　　5、強調(diào)各負責人的注意事項和主要職責；

　　6、強調(diào)各負責人的主要職責；

　　活動時間：9月4日星期二中午12：30—13：40

　　活動地點： 西校區(qū)實訓樓307教室

　　活動安排：

　　一、總結《暑假作業(yè)》的完成情況

　　由社長對《暑假作業(yè)》的完成情況做整體的一個總結。

　　二、總結《活動方案》的完成情況

　　由社長總結暑假當中《活動方案》的完成情況。要求未完成的《活動方案》，在第一周周日之前完成。

　　三、確定本學期的《活動安排》

　　由社長、副社長、秘書、助理對本學期的《活動安排》做最后的確定。

　　四、商定和說明社團開展的準備工作

　�。�、商定社團活動的地點和時間

　�。�、商定活動后的后勤工作

　�。�、說明社團費用的收取

　�。础⒄f明社員周小結的統(tǒng)計方法

　　5、社長、副社長、秘書為社團捐書

　　五、強調(diào)管理者的注意事項

　　1、管理人員每次活動必須提前五分鐘到場

　　2、每次的《活動方案》必須在前一周周五之前完成

　　3、社長、秘書為社團捐的書需在第二周之前完成

　　六、強調(diào)各負責人的主要職責

　　強調(diào)社長、副社長、秘書、助理的主要的職責，將各項工作安排下去。如：圖書的管理，經(jīng)費的管理，海報的制作和張貼，活動通知的擬定等。

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