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優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境具體實施方案

時間:2023-03-24 02:58:54 方案 我要投稿
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優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境具體實施方案

  為進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,強化為民服務意識、提高辦事效率,促進XXXXX持續(xù)快速發(fā)展,根據(jù)《XXXXXXXXXX優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境暫行辦法》(上文[20xx]73號)的通知,結合本單位工作實際,特制定本工作制度。

優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境具體實施方案

  第一條實行政務公開和服務承諾制度。對下列內容必須予以公示:

  (一)本單位行政審批服務所涉及的辦事內容、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限和辦事結果,以及承辦部室、承辦人員、負責人姓名;

 。ǘ┍締挝晦k事紀律、服務承諾,以及違諾的投訴、處理辦法;

  (三)除涉密外其他應向管理服務對象(企業(yè))公示的內容。

  在辦公地點醒目處設立政務公開欄,標明部室設置,印制相關材料,管理服務對象(企業(yè))索要相關材料時,應無償提供。對涉及與群眾利益密切相關的重要事項的決策,應當集體討論,廣泛征求意見。

  第二條實行掛牌和持證上崗制度。

  本單位工作人員辦公桌上要統(tǒng)一放置設有本人照片、姓名、部門名稱及職務的標示牌,在單位工作時間應佩帶有本人照片、姓名、部門名稱及職務的胸牌。

  第三條建立崗位目標責任制。

  嚴格定員、定崗、定職責,根據(jù)本單位各部室職責權限和工作實際,將職責逐級分解到各個部室和崗位,科學合理制定本單位工作人員的崗位工作目標和管理辦法,保證分工科學、合理,職責到位,高效運作。

  第四條實行一次性告知制度。

  本單位工作人員對管理服務對象(企業(yè))的首次辦事請求,如果不符合規(guī)定要求,無法辦理的,應一次性告知其原因和依據(jù);對符合規(guī)定但手續(xù)不齊全的,應一次性告知所缺的全部手續(xù)、書面材料、辦事程序和辦事依據(jù)等事項,并告知下一次辦理的時間;逾期不告知的,自收到材料之日起即為受理。管理服務對象(企業(yè))可以查詢與自身利益相關的辦理進度和結果,承辦人應如實告知,涉及保密內容的除外。

  第五條實行限時辦結制度。

  本單位工作人員對管理服務對象(企業(yè))的辦事請求,如果符合規(guī)定、手續(xù)齊全的應立即辦理;凡法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件有明確辦理時限的,必須在時限內辦結;法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件沒有規(guī)定辦理時限的,應結合實際,本著簡捷快辦的原則,確定時限,并向社會作出公開承諾,嚴格執(zhí)行。

  第六條實行首問負責制。

  (一)管理服務對象(企業(yè))到本單位咨詢辦事時,第一個受詢問的工作人員即為首問責任人。凡請求和詢問的事項屬于本部室職責范圍內的,首問責任人應當嚴格按照一次性告知和限時辦結等制度予以辦理;凡請求和詢問的事項不屬于本部室職責范圍,但屬于本單位職責范圍的首問責任人應負責引導或幫助聯(lián)系;凡請求和詢問的事項不屬于本單位職責范圍的,首問責任人也要熱情接待,告知應找哪個部門,給予必要的幫助。

 。ǘ┯嘘P人員來電話反映情況或舉報的,接聽電話的本單位工作人員為首問責任人,首問責任人應將來電的內容、來電人姓名及其聯(lián)系電話等登記在冊,并及時辦理;的,屬于首問責任人業(yè)務范圍的應認真、負責地回答,屬于其他工作人員范圍的,應將有關的電話號碼告知來電人。機關工作人員接答電話都應禮貌、熱情,并盡可能地回答問題。

  第七條實行否定報備制度。

  本單位工作人員根據(jù)有關規(guī)定,對管理服務對象(企業(yè))的辦事請求決定不予辦理的,應將否定的情況及理由書面報本單位主管領導備案,并在規(guī)定時限內向管理服務對象(企業(yè))說明理由。

  第八條實行AB角工作制度。

  本單位個部室應確定A、B兩名經辦人員,當A角不在時,由B角負責辦理有關事項。杜絕空崗現(xiàn)象。

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