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養(yǎng)雞產業(yè)實施方案

時間:2023-03-22 10:54:50 方案 我要投稿
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養(yǎng)雞產業(yè)實施方案范文

  為充分發(fā)揮我旗資源優(yōu)勢,培育富民產業(yè),拓展農民增收渠道,做大做強養(yǎng)雞產業(yè),制訂20xx年養(yǎng)雞產業(yè)實施方案。

養(yǎng)雞產業(yè)實施方案范文

  一、指導思想

  依托資源,面向市場,以促進農民增收為核心,以小區(qū)建設為重點,科學布局,強力推進,壯大富民產業(yè),推動全旗經濟發(fā)展。

  二、發(fā)展目標

  優(yōu)質蛋雞存欄力爭達到100萬只,在20xx年的基礎上新增45萬只,年產鮮蛋1萬噸,養(yǎng)殖戶純收入達到1200萬元;優(yōu)質肉雞飼養(yǎng)量達到500萬只(沙沼散逛雞50萬只),較20xx年新增飼養(yǎng)量420萬只,年內出欄肉雞430萬只,養(yǎng)殖戶純收入達到1300萬元;全年養(yǎng)雞總收入達到2500萬元。

  三、產業(yè)布局

  根據目前的養(yǎng)殖基礎,南部以新鎮(zhèn)、青龍山鎮(zhèn)為重點,輻射帶動沙日浩來、固日班花、黃花塔拉等蘇木鎮(zhèn),突出發(fā)展平養(yǎng)肉雞;北部以白音他拉蘇木為重點,輻射帶動大鎮(zhèn)、八仙筒鎮(zhèn)等地,重點發(fā)展籠養(yǎng)蛋雞和沙沼散逛雞。

  四、主要措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。旗里成立相關領導為組長、各相關部門負責人和蘇木鎮(zhèn)領導參加的養(yǎng)雞產業(yè)領導小組,同時成立養(yǎng)雞產業(yè)專項推進工作組,下設養(yǎng)殖技術指導組、疫病防治組、市場營銷組,具體負責養(yǎng)雞產業(yè)發(fā)展的技術指導、疫病防治、市場營銷等服務工作。各蘇木鎮(zhèn)也要成立相應組織機構,落實責任,明確任務,切實推動養(yǎng)雞產業(yè)的發(fā)展。

  (二)科學制定規(guī)劃。堅持以白音他拉、新鎮(zhèn)、青龍山等蘇木鎮(zhèn)為重點,調整好產業(yè)布局,按照適于飼養(yǎng)、便于運輸、易于管理的原則,選擇好養(yǎng)雞小區(qū)建設地址,合理確定飼養(yǎng)規(guī)模。各地要結合各自實際,制定切實可行的中長期發(fā)展目標,為產業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。

 。ㄈ┘訌娰Y金投入。一是要積極爭取上級項目資金,對養(yǎng)雞產業(yè)實行定向投入,全力保障發(fā)展。二是整合相關涉農項目資金,對發(fā)展養(yǎng)雞產業(yè)的地區(qū)給予重點傾斜,扶持產業(yè)做大做強。三是爭取金融部門貸款,對養(yǎng)殖戶在基礎建設等方面進行重點支持,促進發(fā)展。四是按照旗、鎮(zhèn)和養(yǎng)雞戶三方分別籌集一部分資金的辦法,對養(yǎng)雞產業(yè)作進一步推動,努力形成多元投入的籌資機制。

 。ㄋ模┡嘤堫^企業(yè)。加強信息溝通,主動與外地龍頭企業(yè)搞好聯(lián)合和對接,同時逐步培育本地龍頭企業(yè)。一方面要組建銷售公司,完善經營機制,實行公司化運作,增強產業(yè)競爭力,降低養(yǎng)殖戶風險。另一方面,積極引進加工企業(yè),對禽蛋產品進行精深加工,通過產業(yè)化經營模式提升養(yǎng)雞產業(yè)的整體競爭力。

 。ㄎ澹┌l(fā)展配套產業(yè)。依托不斷發(fā)展壯大的養(yǎng)雞產業(yè),有針對性地發(fā)展雞飼料生產加工,滿足旗內養(yǎng)殖戶的生產需求。充分利用雞糞等資源,積極組織生產有機肥料,提高產業(yè)附加值。

 。┘哟笮麄髁Χ。通過有效的宣傳途徑,積極對外宣傳我旗養(yǎng)雞產業(yè)的成就和前景,擴大影響力,提升知名度。

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