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安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案

時(shí)間:2023-03-22 04:17:20 方案 我要投稿
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安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案

  為進(jìn)一步鞏固公司建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)成果,全面推動安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定持久、健康發(fā)展的良好勢頭,實(shí)現(xiàn)公司20xx年度安全生產(chǎn)無事故的總體工作目標(biāo),經(jīng)公司安委會研究決定,在公司建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案

  一、活動主題

  全員參與安全競賽全面保障項(xiàng)目安全

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長:李建安

  副組長:萬金朋郭北洋

  組員:程鵬王偉茅毅張衛(wèi)金

  李凱李士輝殷喜

  項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人 安全監(jiān)理人員

  項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人 專職安全人員

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為公司安全環(huán)?,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常管理。

  三、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)要求,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”,深化重大隱患整治力度、人員不安全行為管控,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,著實(shí)有效提升整體安全管理水平,實(shí)現(xiàn)20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

  四、活動目標(biāo)

  規(guī)范作業(yè)行為、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀(jì)。

  五、活動時(shí)間及內(nèi)容

 。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段:3月1日至10日

  1、各施工單位負(fù)責(zé)人要緊緊圍繞活動主題和目標(biāo),結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,組織相關(guān)人員制定活動細(xì)則,于3月10日前報(bào)送公司安全環(huán)保科和項(xiàng)目監(jiān)理單位備案;

  2、營造活動氛圍:組織召開動員大會、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、設(shè)置安全生產(chǎn)看板,做到人人知曉、人人參與。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)階段:3月11日至各項(xiàng)目竣工

  1、各施工單位要根據(jù)活動細(xì)則組織開展各項(xiàng)活動;

  2、安全隱患大排查、大整治:各施工單位要結(jié)合每月安全生產(chǎn)實(shí)際情況,實(shí)時(shí)開展月度安全生產(chǎn)大檢查,每月至少一次;專職安全人員每日進(jìn)行施工現(xiàn)場隱患檢查。所有檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題必須指定責(zé)任人、定整改期限、定整改措施,確保落實(shí)到位;

  3、深化安全教育培訓(xùn):新入場人員必須按要求接受安全教育培訓(xùn);分部分項(xiàng)工程開工前按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保所有人員培訓(xùn)考試合格后上崗作業(yè);

  4、加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控:各施工單位要具體針對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全程安排專職安全管理人員盯崗監(jiān)督;

  5、觀看視頻資料:各施工單位要充分利用空閑時(shí)間段組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育等宣傳培訓(xùn)視頻,原則上每2個(gè)月至少組織一次。

  6、信息更新與報(bào)送:施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生產(chǎn)管理看板信息,并每天報(bào)送《施工單位每日安全生產(chǎn)報(bào)表》及其他有關(guān)信息。

  (三)定期總結(jié)分析:每月安全例會

  1、各施工單位要根據(jù)活動方案的執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際狀況、人員作業(yè)行為等各方面每月對活動及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié),相互溝通交流,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找問題不足;

  2、公司將在每月安全例會上對各施工單位的活動情況進(jìn)行總結(jié)、討論、分析、通報(bào),并制定下一步工作舉措;

  3、月度考核評分:X=100-2a+1.5b-5c-1d

  其中

  X:月度考核得分;

  100:滿分標(biāo)準(zhǔn);

  a:公司、監(jiān)理檢查隱患數(shù)量;

  b:施工單位自查隱患數(shù)量;

  c:高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)違章人次(起重、動火、高空、交叉作業(yè));

  d:未按要求定時(shí)報(bào)送每日報(bào)表次數(shù)。

  4、通過月度考核評分結(jié)果及會議討論確定當(dāng)月安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,頒發(fā)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動紅旗。

  六、活動要求

  1、各單位要全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,明確職責(zé)分工,做到部署到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位、督查到位;

  2、全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,確保安全生產(chǎn)勞動競賽活動工作順利推進(jìn);

  3、加大隱患排查和整改力度,推進(jìn)隱患整治工作高效、及時(shí)、到位;

  4、各單位之間要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流,相互學(xué)習(xí),提高自身安全生產(chǎn)工作水平;

  5、各項(xiàng)工作資料必須保存相應(yīng)的記錄、影像資料存檔。

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