煤礦公司開展一通三防大會戰(zhàn)的實(shí)施方案

各區(qū)、科、隊(duì)組：

　　為全面貫徹落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字瓦斯治理方針，進(jìn)一步推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)，強(qiáng)化我礦“一通三防”管理，有效防范和遏制重特大事故，根據(jù)離煤發(fā)【2013】168號，結(jié)合我礦實(shí)際，決定開展以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”大會戰(zhàn)工作，特制定實(shí)施方案如下：

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　為確保“一通三防”大會戰(zhàn)扎實(shí)有效開展，實(shí)現(xiàn)會戰(zhàn)提出的各項(xiàng)目標(biāo)，煤礦成立“一通三防”大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組

　　組 長：xxx

　　副組長：xxx

　　成 員：xxx

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室

　　辦公室設(shè)在通風(fēng)工區(qū)，辦公室主任：馬金平，具體負(fù)責(zé)會戰(zhàn)期間日常工作事務(wù)。

　　二、時間安排

　　5月1日--7月31日

　　1、宣傳發(fā)動階段（5月1日—5月10日）

　　這一階段主要為開展“一通三防”大會戰(zhàn)做準(zhǔn)備工作，主要工作有兩項(xiàng)，一是結(jié)合本礦實(shí)際制定切實(shí)可行的，具有可操作的實(shí)施方案，并于5月15日前上報區(qū)局大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。二是宣傳發(fā)動，全礦召開動員會、座談會，營造大會戰(zhàn)氛圍，充分調(diào)動廣大干部職工開展活動的積極性；另一方面觀看山西省煤礦重大事故警示教育片，深入開展事故案例大討論，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，查找本礦在生產(chǎn)過程中存在的“一通三防”事故隱患和瓦斯治理的薄弱環(huán)節(jié)，確保大會戰(zhàn)工作的順利進(jìn)行，達(dá)到會戰(zhàn)目的。

　　2、治理實(shí)施階段(5月11日—7月20日)

　　此階段是大會戰(zhàn)的重要階段。要深入開展通風(fēng)瓦斯防治，粉塵防治和防滅火管理，更新完善通風(fēng)、監(jiān)控等安全設(shè)備，優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，提高職工安全防范意識和操作技能，提高本礦的安全建設(shè)工作和加強(qiáng)企業(yè)自查自糾活動。

　　在此前提下，通風(fēng)工區(qū)要嚴(yán)格按照省、市關(guān)于認(rèn)真落實(shí)煤礦瓦斯防治“十條禁令”、的要求及本次大會戰(zhàn)要求，認(rèn)真完成會戰(zhàn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，提升“一通三防”管理水平。同時對照會戰(zhàn)目標(biāo)要求，進(jìn)一步牢固樹立“瓦斯超限就是事故”，“瓦斯不治，礦無寧日”等理念，進(jìn)一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系，組織會戰(zhàn)成員全面展開礦井瓦斯治理“示范工程”建設(shè)工作，嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求，每月進(jìn)行不少于一次的專項(xiàng)檢查，深入開展通風(fēng)瓦斯防治，粉塵防治和礦井防滅火管理，并以“三定”表形式進(jìn)行限期落實(shí)整改。對查處的安全隱患按要求制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人，確保限期整改到位，以求通過大會戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)煤礦安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　在治理實(shí)施階段的基礎(chǔ)上，由通風(fēng)工區(qū)組織會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組全體成員，對照會戰(zhàn)工作目標(biāo)和會戰(zhàn)工作安排逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、評比，對未按照要求完成的單位，給予通報，并限期整改完成。

　　各科室對大會戰(zhàn)工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并以書面材料于7月21日前報通風(fēng)工區(qū)，以便匯總上報。

　　3、總結(jié)階段（7月21日—7月31日）

　　總結(jié)大會戰(zhàn)開展情況，針對上階段檢查存在的問題，積極整改，做好 “一通三防”大會戰(zhàn)“回頭看”工作。在大會戰(zhàn)期間瓦斯防治的好方法、好經(jīng)驗(yàn)要加以總結(jié)。并以書面材料形式入檔留存。

　　三、會戰(zhàn)目標(biāo)

　　進(jìn)一步牢固樹立“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力”，“瓦斯超限就是事故”，“瓦斯不治，礦無寧日”，“人人都是通風(fēng)員”理念，進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。把控制瓦斯超限杜絕瓦斯積聚作為防治重大事故的第一防線，通過大會戰(zhàn)活動，實(shí)現(xiàn)“三無”目標(biāo)（會戰(zhàn)期間無瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象和輕傷以上其它傷亡事故、無非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象、無重大安全隱患）。

　　四、會戰(zhàn)內(nèi)容及工作重點(diǎn)

　　1、健全“一通三防”管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)以礦長為第一責(zé)任人的瓦斯治理責(zé)任體系，建立以總工程師為中心，通防副總為主“一通三防”工作技術(shù)管理體系。

　　2、建立健全通防工作瓦檢隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、監(jiān)測隊(duì)、防塵隊(duì)、通風(fēng)設(shè)施維修隊(duì)，配齊通防工作的專業(yè)技術(shù)管理隊(duì)伍。

　　3、建立健全全礦“一通三防”崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，完善各類圖紙、報表和管理臺賬。

　　4、完善全礦通風(fēng)系統(tǒng)，保證分配風(fēng)量合理，滿足礦井安全生產(chǎn)需要。嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)、以風(fēng)定面”的原則。，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)的現(xiàn)象的發(fā)生。

　　5、全面加強(qiáng)“一通三防”工作的軟件、硬件管理工作。

　　6、堅(jiān)持每月三次礦井全面測風(fēng)工作，按照相關(guān)要求準(zhǔn)確填寫牌板，并將結(jié)果及時報礦總工程師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，規(guī)范風(fēng)門管理，使用氣動風(fēng)門和無壓風(fēng)門閉鎖裝置。

　　8、所有閉墻實(shí)行規(guī)范化管理，閉墻按要求構(gòu)筑，統(tǒng)一編號掛牌管理。設(shè)置閉墻反水池或反水管。

　　9、局部通風(fēng)工作必須設(shè)齊三專兩閉鎖裝置。所有掘進(jìn)工作面都必須上齊雙風(fēng)機(jī)、雙電源和風(fēng)機(jī)自動切換裝置。

　　10、掘進(jìn)工作面必須使用11kw以上的對旋風(fēng)機(jī)。風(fēng)筒直徑不得小于800mm。

　　11、按照規(guī)定要求上齊監(jiān)測監(jiān)控各類保護(hù)裝置，并定期進(jìn)行各種保護(hù)試驗(yàn)，各類保護(hù)必須定期進(jìn)行檢測校驗(yàn)。

　　12、井下施工地點(diǎn)嚴(yán)禁出現(xiàn)無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)，杜絕出現(xiàn)擴(kuò)散風(fēng)。

　　13、完善瓦斯管理制度，實(shí)行高瓦斯管理機(jī)制。即高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理，低瓦斯礦井高瓦斯管理的制度。

　　14、加強(qiáng)瓦斯管理，凡是出現(xiàn)過瓦斯超限的工作面，必須查明原因，采取針對性安全技術(shù)措施后方可生產(chǎn)。

　　15、加強(qiáng)瓦檢員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，合理制定瓦檢員巡回檢查路線圖表。

　　16、加強(qiáng)我礦綜合防塵工作，掘進(jìn)施工做到濕式鑿巖。綜掘機(jī)內(nèi)外噴霧保證正常使用，定期洗塵清洗巷道幫壁，保證井下采掘施工隊(duì)組不出現(xiàn)粉塵超標(biāo)現(xiàn)象。

　　會戰(zhàn)結(jié)束后，全面推進(jìn)通防工作的開展，使我公司一通三防工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、達(dá)到常態(tài)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，全礦井通防工作上一個新的臺階。

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