區(qū)域促銷的執(zhí)行方案范文

　　一、區(qū)域網(wǎng)點基本信息情況：

　　1、基本銷售情況：

　　2、庫存年代結構：

　　3、庫存季節(jié)結構：

　　4、提貨及賬款信息：

　　二、活動執(zhí)行方案：

　　1、參與促銷活動的網(wǎng)點數(shù)量、每店地址、店鋪面積、店鋪性質：

　　2、參與網(wǎng)點貨品組織情況(包括自有庫存配貨和公司特價產(chǎn)品調配)：

　　3、參與網(wǎng)點活動執(zhí)行人員安排：

　　4、參與網(wǎng)點活動執(zhí)行時間段：

　　5、參與網(wǎng)點活動內容(活動主題、活動折扣等)：

　　6、參與網(wǎng)點銷售預估：

　　備注：參加路演用“√”標識，不參加路演用“×”標識。

　　三、促銷活動預估：

　　1、庫存降解指標(單位：萬)：

　　備注：

　　a、以上庫存降解指標根據(jù)區(qū)域庫存結構來確定，務必以庫存降解至結構相對合理為目標，特別注意是如何出清年代比較老的產(chǎn)品;

　　b、促銷執(zhí)行小組與總經(jīng)銷商必須根據(jù)市場容量、終端容量來預計可降解的庫存額，如預計后庫存結構依然不合理，需要促銷執(zhí)行小組與總經(jīng)銷商共同商定其他解決辦法。

　　2、促銷效果評估：

　　四、活動安排及費用預算：

　　1、參與網(wǎng)點資金投入(包括店內物料制作橫幅、展架、吊旗、傳單等;路演、戶外廣告、電視廣告等店外投入項目)：

　　2、路演安排費用預算：

　　a、路演方式：

　　b、路演地點：

　　c、路演時間及演出內容：

　　d、路演費用明細：

　　備注：

　　1、以上每項需以客觀事實為依據(jù)，合理預估產(chǎn)生的銷售結果，從而嚴格控制活動執(zhí)行支出成本;

　　2、方案填寫必須項目完整，證明材料充分，支出費用實際;

　　3、此頁文件只為各區(qū)域方案填寫模版，各區(qū)域依此詳細填寫即可做為費用申請表附件說明文件;

　　4、以上費用按照公司現(xiàn)行廣告支持政策執(zhí)行。

　　5、以上內容需總經(jīng)銷商及促銷執(zhí)行小組組長共同簽字確認后回傳xx處。

　　執(zhí)行小組簽名： 總經(jīng)銷商簽名：

【區(qū)域促銷的執(zhí)行方案】相關文章：

區(qū)域活動方案08-29

活動執(zhí)行方案10-10

大班區(qū)域活動方案05-03

大班區(qū)域活動方案05-13

中班區(qū)域活動方案03-31

小班區(qū)域活動方案04-26

區(qū)域游戲活動方案03-31

幼兒區(qū)域活動方案04-14

小班區(qū)域活動方案05-13

幼兒區(qū)域活動方案05-01