安全生產(chǎn)管理年的活動方案

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十六屆五中全會和全國安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)管理的方針政策和法規(guī)，按照集團(tuán)的有關(guān)部署和要求，結(jié)合公司的實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，突出"安全發(fā)展"這條主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，面向基層、面向職工，推動安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強(qiáng)化各級干部和員工的安全責(zé)任意識，提高全體員工的安全素質(zhì)；同時，落實(shí)嚴(yán)格的檢查制度，及時認(rèn)真整改，積極探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，把企業(yè)安全文化建設(shè)推向前進(jìn)，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、主題詞語

　　安全發(fā)展，國泰民安。

　　三、活動時間

　　4月14日——12月31日

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確�；顒拥墓ぷ髀鋵�(shí)，決定成立公司“安全生產(chǎn)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)策劃和組織本次活動。

　　組長：公司總經(jīng)理

　　副組長：公司副總經(jīng)理總工

　　組員：各部門負(fù)責(zé)人

　　工程部作為本次活動辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)督促和落實(shí)各項(xiàng)具體工作。

　　五、計(jì)劃安排

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段：4月14日——4月30日

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心組織。要學(xué)好吃透上級有關(guān)文件精神，并與公司實(shí)際緊密結(jié)合起來，制定好活動方案。

　　2、廣泛發(fā)動，營造氛圍。要利用會議、知識競賽、媒體、標(biāo)語、板報(bào)等多種形式，充分發(fā)揮工會組織和專業(yè)部門的職能作用積極開展有關(guān)“安全生產(chǎn)管理年”的宣傳工作，在編印有關(guān)學(xué)習(xí)資料的基礎(chǔ)上，用抽獎方式，組織一次全體員工的安全生產(chǎn)知識競賽等，努力做到活動全員知曉，安全意識入腦。

　　3、結(jié)合實(shí)際，有的放矢。要根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，在各工程項(xiàng)目部開展創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理年”紅旗單位競賽活動，掀起一個比、趕、幫、超的熱潮。屬下公司要結(jié)合自身特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好有關(guān)工作，要組織一次有聲勢的小區(qū)消防演習(xí)活動等。

　�。ǘ�）自查整改階段：5月1日——5月31日

　　1、這次活動的范圍主要包括a、在建項(xiàng)目；b、屬下企業(yè)。

　　2、各有關(guān)部門和單位要按照公司統(tǒng)一部署，積極主動地組織開展各種形式的安全生產(chǎn)的自查自糾活動，堅(jiān)決把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、各種形式的檢查及整改，都要認(rèn)真填寫公司統(tǒng)一制定的檢查及整改記錄表格。

　　4、要認(rèn)真做好本次活動的工作記錄和總結(jié)的文字材料，并制成電子版，并于5月31日前報(bào)送公司本次活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　5、公司將在此階段組織日常隨機(jī)抽查，其結(jié)果記入考核總分。

　�。ㄈ�）檢查總結(jié)提高階段：6月1日——12月31日

　　1、6月1日——30日組織公司安全生產(chǎn)大檢查。

　　2、舉行一次安全生產(chǎn)知識有獎競賽及搶答抽獎活動（具體時間另行通知）。

　　3、12月20日將活動情況向上級作書面匯報(bào)。

　　4、“安全生產(chǎn)管理年”總結(jié)表彰大會（具體安排另行通知）。

　　六、活動要求

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。各有關(guān)部門和單位要把這次活動擺上重要的議事日程，高度重視，認(rèn)真研究，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，深入實(shí)際，發(fā)現(xiàn)和解決問題。要結(jié)合有關(guān)國家法律、法規(guī)和公司制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全體員工更加牢固地樹立安全第一，安全就是效益的觀念。

　�。ǘ�）嚴(yán)肅認(rèn)真，講求實(shí)效。要按照統(tǒng)一部署，狠抓落實(shí)，做好工作記錄，各級人員切實(shí)履行職責(zé)，通過活動不斷強(qiáng)化安全意識，提高管理水平，收到實(shí)際效果，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制的建立和鞏固。同時，鼓勵員工對抓好安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，形成群防群治網(wǎng)絡(luò)。

　　（三）加強(qiáng)檢查，落實(shí)責(zé)任。要把各級人員抓安全管理的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，對在各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到定人、定措施、定時間，迅速整改。要堅(jiān)決做到“三不放過”：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到過教育不放過；沒有防范措施不放過。不留隱患，不講情面，對領(lǐng)導(dǎo)不力，活動滯后，以致造成事故者要依法追究責(zé)任。

　�。ㄋ模┱J(rèn)真總結(jié)，與時俱進(jìn)。要通過這次活動互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，戒驕戒躁，找出差距，不斷創(chuàng)新。同時要自學(xué)摸索規(guī)律，形成特色，走出新路，創(chuàng)出品牌。努力做到安全警鐘長鳴，常抓不懈，切切實(shí)實(shí)地使公司安全管理達(dá)到行業(yè)的先進(jìn)水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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