國家科技支撐計劃課題實施方案

　　課題名稱： 所屬項目名稱： 課題承擔單位： 項目主持單位： 課題負責人： 課題起止時間：

　　一、課題的目的、意義及必要性

　　項目下設的課題重點說明在所屬項目中的目的、意義及必要性

　　二、課題相關行業(yè)、領域國內外研究發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢以及本單位在相關領域的工作基礎

　　三、課題任務與目標、考核指標

　　1、課題任務

　　課題任務應明確在解決實際問題中的責任和完成工作的范圍、界限，要對課題全部工作和成果做整體描述，要闡述課題任務在項目任務中的定位、作用及與其他課題的關聯(lián)方式

　　2、課題目標

　　課題目標內容應完整、明確，并能夠考查課題完成的程度和實際效果，包括定性、定量兩個部分，定性的內容應概括課題預期效果的幾個方面，定量的內容應說明預期效果的程度和范圍

　　3、考核指標

　　考核指標應體現(xiàn)課題目標預期完成程度和水平，以及與課題各項研究開發(fā)內容預期完成情況的考核、指標體系應系統(tǒng)、完整、客觀可檢查。其中，對于軟件類成果應明確實現(xiàn)的功能和性能等。

　　說明：目標、考核指標應可查、可測、可看，具有成果的依附形式或載體。目標、考核指標的設置應在充分理解項目任務分解的基礎上確定，切實滿足項目隊課題的要求，具有系統(tǒng)性、完整性，切實滿足項目對課題的要求

　　四、課題研究內容

　　課題主要研發(fā)內容、關鍵技術及創(chuàng)新點，對完成課題目標和考核指標的充要性

　　五、課題技術方案與技術路線

　　1、技術方案與技術路線

　　依據(jù)課題任務要求，結合國內外技術發(fā)展和本單位實際情況確定，論證前應充分分析和闡述技術方案與技術路線，對不同方案和路線加以比較和論證說明

　　2、課題組織實施與管理措施

　　課題的組織管理和協(xié)調措施應能保障課題的正常實施；應能落實課題實施所需配套條件；課題負責人應能切實履行課題管理職責；應能落實課題任務所需的研究團隊和配套儀器設備、經費等條件，有完善的科技管理制度

　　3、課題委托任務

　　如有委托研究的任務，受托單位確保委托任務完成的措施；如有多家單位承擔課題任務，闡明課題的任務分工及相應的目標和考核指標

　　六、課題各年度任務目標、考核指標及研究開發(fā)內容完成的計劃進度

　　課題應按季度填寫計劃進度與階段目標，階段任務目標應明確、可考核，并能夠滿足項目及其他相關課題計劃進度的要求，具體年度計劃形成表格。課題的年度計劃及年度目標

　　七、課題經費預算（總表）、課題研究所需的配套條件及來源

　　與課題研究相關的其他儀器設備等共享性資源、承擔單位的保障措施，包括承諾的研發(fā)隊伍、資金、研發(fā)設備和場地、課題管理等支撐條件。要充分考慮經濟、技術等方面的可行性

　　八、預期成果形式、知識產權歸屬與管理

　　九、課題完成后的經濟社會效益分析、成果推廣及產業(yè)化方案

　　成果推廣和產業(yè)化方案應明確課題成果的應用推廣領域、擬采取的具體推廣措施或推廣計劃、課題成果的宣傳方式，以及促進人才培養(yǎng)、國際合作及科學技術普及等方面的計劃

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