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紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，提升醫(yī)療服務(wù)水平，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定在全院開(kāi)展干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，特制定此方案。
一、 指導(dǎo)思想
以“嚴(yán)明紀(jì)律正風(fēng)氣、提升素質(zhì)促醫(yī)改”為主題，著力解決全院干部職工在思想紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步把大家的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，積極主動(dòng)配合、支持、參與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合體制改革，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┗�、�?yōu)質(zhì)、方便、可及的醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。
二、 目標(biāo)任務(wù)
圍繞服務(wù)健康，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，激發(fā)進(jìn)取意識(shí)、增加和諧因素，從本院實(shí)際出發(fā)，解決實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好氛圍。
一是解決心態(tài)冷漠、思想麻木問(wèn)題。解決大局意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革漠不關(guān)心，有令不行、有禁不止，煽動(dòng)職工鬧事、干擾改革和發(fā)展，職工個(gè)人利益至上，對(duì)患者冷漠、拒絕診斷治療病人、失職瀆職等問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展集中整治活動(dòng)，教育引導(dǎo)全院職工以積極主動(dòng)的態(tài)度履職盡責(zé)，增強(qiáng)大局觀念，強(qiáng)化全心全意為患者服務(wù)的理念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行政主管部門(mén)的決策部署，共同致力于衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
二是解決甘愿平庸、工作懶散問(wèn)題。重點(diǎn)解決事業(yè)心不強(qiáng)，干勁不足，工作平平，對(duì)工作推諉、對(duì)問(wèn)題和困難躲避等問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展集中整頓活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
三是解決紀(jì)律松散、作風(fēng)漂浮問(wèn)題。重點(diǎn)解決自由散漫，工作時(shí)間想來(lái)就來(lái)、想走就走，以患病、進(jìn)修學(xué)習(xí)為名不在崗、長(zhǎng)期不上班和工作粗枝大葉、敷衍了事等問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展集中整治活動(dòng)，教育引導(dǎo)干部職工主動(dòng)維護(hù)“紀(jì)律嚴(yán)明、風(fēng)清氣正”的工作環(huán)境，把心思和精力用在工作上，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管人、管錢(qián)、管事，做到有章可循、管理規(guī)范，樹(shù)立廉潔行醫(yī)、醫(yī)德高尚、熱情服務(wù)的良好形象。
三、 方法步驟
這次活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行(總共二個(gè)月)
(一) 學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(1月29日至2月5日)
1、 制定實(shí)施方案。成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定符合實(shí)際情況的實(shí)施方案，明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
2、 動(dòng)員部署。組織召開(kāi)會(huì)議，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員全院干部職工參與到活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
3、 組織學(xué)習(xí)。
(二) 查擺問(wèn)題階段(2月6日至2月20日)
1、 召開(kāi)民主生活會(huì)。認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍存在問(wèn)題。重點(diǎn)查找服務(wù)不夠主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度不好、收受患者宴請(qǐng)、紅包等問(wèn)題;查找服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)水平下降、職工管理松散等方面的問(wèn)題。
2、 開(kāi)展討論活動(dòng)。以撰寫(xiě)個(gè)人心得體會(huì)、召開(kāi)干部職工會(huì)議等形式，具體討論開(kāi)展此次活動(dòng)的目的、意義、要求和主要任務(wù);就本單位形象、人員思想紀(jì)律作風(fēng)和工作表現(xiàn)進(jìn)行自評(píng)互評(píng);討論加強(qiáng)思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的具體目標(biāo)和具體措施。
3、 廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)、發(fā)放征求意見(jiàn)卡、召開(kāi)不同層次的座談會(huì)等形式，深入征求服務(wù)對(duì)象和群眾的意見(jiàn)和建議。
4、 查找違法違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。研究制定相應(yīng)的防范措施，建立和完善監(jiān)督制約機(jī)制。
對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，深入剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，明確整改目標(biāo)、整改措施、整改時(shí)限和責(zé)任人，形成切合實(shí)際的整改方案。
(三) 集中整改階段(2月21日至3月21日)
堅(jiān)持“有什么問(wèn)題就整改什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題”的原則，嚴(yán)格按照整改方案進(jìn)行“銷(xiāo)賬式”整改。
1、 在建立健全制定上抓整改。重點(diǎn)落實(shí)好崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等制度，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提升服務(wù)水平。
2、 在加強(qiáng)教育培訓(xùn)上抓整改。采取談心談話(huà)等形式溝通交流，提高覺(jué)悟。要集中辦班集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)政策及法律法規(guī)。
3、 在嚴(yán)肅工作紀(jì)律上抓整改。進(jìn)一步推進(jìn)量化考核，對(duì)工作不積極、不主動(dòng)、不認(rèn)真負(fù)責(zé)的要堅(jiān)決采取組織處理措施。
4、 在強(qiáng)化監(jiān)督制約上抓整改。推行陽(yáng)光作業(yè)，主動(dòng)公開(kāi)，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究決定的原則。
(四) 總結(jié)驗(yàn)收階段(3月22日至3月30日)
認(rèn)真總結(jié)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)制度化、常態(tài)化。
四、 領(lǐng)導(dǎo)組織
組長(zhǎng)：xxxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
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